Pregunta 13.5 ptos.

La identificación de peligros y evaluación de riesgos es el inicio para el proceso de planificación

del SG-SST, ya que corresponde a la fuente de información inicial, el estado de los peligros y
riesgos de las actividades de la organización y el establecimiento de las medidas de control. La
revisión exhaustiva de los documentos, registros y estado de los requisitos normativos hace
parte de:

Evaluación Inicial del SG-SST.

Planificación Anual de Trabajo.
Acciones Correctivas y Preventivas.
Identificación de Peligros y Riesgos.

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Pregunta 23.5 ptos.
Aquellos Sistemas que presentan una interacción activa y permanente con el ambiente o
entorno que los rodea, a través de procesos de entradas y salidas, que evidencian intercambio
de energía y materia y tienen capacidad de adaptación para sobrevivir, son:

Ciclo PHVA.
Sistemas Abiertos.
Sistemas Cerrados.
Teoría de Sistemas.

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Pregunta 33.5 ptos.
El proceso de rendición de cuentas, puede parecer un poco confuso, sin embargo en la
práctica, se puede llevar de manera conjunta con el proceso de evaluación de desempeño
general de la organiación, evaluación de proveedores para el caso de los contratistas, por
medio de talleres de grupos de trabajos u otros mecanismos de participación. El proceso de
rendición de cuentas debe realizarse como mínimo de manera:

Anual.
Mensual.
Trimestral.
Semestral.

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Pregunta 43.5 ptos.
El Decreto 1072 en su artículo 2.2.4.6.15 define:

Conservación de Documentos.
Política.
Rendición de Cuentas.
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación de Controles.
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Pregunta 53.5 ptos.
En materia de Riesgos Laborales, Colombia al estar adscrita a la Comunidad Andina de
Naciones (CAN) ha reglamentado las directrices emanadas por esta institución, desarrollando
la normatividad del Sistema General de Riesgos Laborales, que en la actualidad está
compilado en:

Resolución 1111 de 2017.

Resolución 1401 de 2007.
Resolución 1443 de 2014.
Decreto 1072 de 2015.

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Pregunta 63.5 ptos.
Es común en las organizaciones observar que los directivos ven los procesos misionales
(producción de productos y servicios) como los que generan el valor ganado, utilidad o
rentabilidad del negocio dejando a un lado los procesos estratégicos y de apoyo como aquellos
que solo generan el gasto. Por esto, la implementación de los Sistemas de Gestión se vuelven
como una herramienta para “Organizar la Casa”, establecer los mecanismos y reglas que
permiten que la organización sea dinámica y flexible ante las necesidades del mercado y de
clientes. Esta es la aplicación del:

Enfoque Sistémico.
Evaluación e Indicadores.
Acciones Correctivas y Preventivas.
Ciclo PHVA.

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Pregunta 73.5 ptos.
El alcance de la Identificación de peligros y evaluación de riesgos debe tener en cuenta todos
los procesos, los centros de trabajo, incluyendo las actividades rutinarias y no rutinarias; toda la
maquinaria, equipos y herramientas y contemplando a todos los trabajadores , esto incluye al
personal directo, en misión, cooperado, contratistas y subcontratistas. Las fases de la
identificación son:

Mediciones y Evaluaciones .
Información (entrada), Proceso y Resultado (salida).
Definición de Funciones y Actividades Rutinarias y no Rutinarias.
Gestionar y Brindar Herramientas técnicas.

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Pregunta 83.5 ptos.
Cumplir con la normatividad legal vigente, identificar peligros, evaluar y valorar los riesgos y
establecer los respectivos controles, son objetivos mínimos de:
 El SG-SST.
La Comunicación.
La Capacitación.
La Política.

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Pregunta 93.5 ptos.
La adecuada identificación de los peligros inicia con el conocimiento detallado de las
condiciones de trabajo y funciones de cargo realizadas por el trabajador, posteriormente se
realiza un sondeo con el listado de peligros, se identifican y asocian con las actividades, las
lesiones probables y las consecuencias de las mismas. Es una de las metodologías que se
establecen:

Risk Assesment.
Árbol Causal.
GTC 46.
Espina de Pescado.

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Pregunta 103.5 ptos.
La clasificación de los peligros es una variante importante para realizar una adecuada
evaluación de riesgos, la Guía Técnica Colombiana en uno de sus anexos nos indica que las
Posturas, el Esfuerzo, las Fibras, Gases y Vapores y los humos, hacen parte de la descripción
de los riesgos:

Biológicos y Químicos.
Químicos y Biomecánicos.
Físicos y Químicos.
Físicos, Químicos y Biomecánicos.

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Pregunta 113.5 ptos.
Es una de las principales herramientas que por su dinamismo puede ser utilizado en todos los
procesos de la organización, por su simple aplicación, que si se hace de una forma adecuada,
aporta a la realización de actividades de forma organizada y eficaz, es también conocido como:

Evaluación Inicial.
Ciclo de Deming.
Mejoramiento Contínuo.
Enfoque Sistémico.

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Pregunta 123.5 ptos.
Es ejemplo de plan de acción de un Indicador de Resultado:

Capacitación y entrenamiento.
Cultura de Seguridad, Tendencia al Cambio de Comportamiento.
Factores de riesgo.
Procedimientos de Trabajo Seguro.

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Pregunta 133.5 ptos.
“La Administración de la Calidad Total requiere de un proceso constante que será llamado
mejoramiento continuo, donde la perfección nunca se logra pero siempre se busca”. Es la
definición de Mejoramiento Continuo de:

James Harrington.
Eduardo Deming.
Abell, D.
Fadi Kabboul.

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Pregunta 143.5 ptos.
La organización es libre de adoptar la metodología que se ajuste a sus necesidades, tamaño y
características. Las metodologías, por lo general, son cualitativas o cuantitativas, existen casos
en los cuales las organizaciones pueden fusionar varias metodologías o crear una propia. Es
una de las metodologías que se usan para identificar riesgos físicos:

Mediciones Ambientales.
Tamizajes.
Dosimetrías.
Evaluaciones Cuantitativas y Cualitativas

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Pregunta 153.5 ptos.
Las medidas verificables de los cambios alcanzados en un periodo definido, teniendo como
base la programación establecida y la aplicación de los recursos propios definidos para el SG-
SST, es la definición de:

Indicadores de Gestión.
Indicadores de Resultado.
Indicadores de Estructura.
Indicadores de Proceso.

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Pregunta 163.5 ptos.
Si vamos a la definición de Sistema de la Real Academia Española, Sistema es el conjunto de
reglas o principios sobre una materia racionalmente enlazados entre sí, o el conjunto de cosas
que ordenadamente relacionadas entre sí, contribuyen a un determinado objeto, Esto lleva a
estudiar teorías. La premisa que indica que cada sistema se encuentra dentro de otro más
grande hace parte de la definición de:

Módelo Genérico de Sistemas.

Teoría General de los Sistemas.
Teoría de Sistemas.
Sistemas Abiertos y Cerrados

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Pregunta 173.5 ptos.
Definir una política integral basados en los lineamientos de la organización, cumpliendo los
requisitos establecidos por las normas, fijar objetivos y metas, identificar procesos, establecer
documentos o procedimientos obligatorios para la gestión y evaluar resultados, son algunos de
los aspectos que tienen:

Todos los Sistemas Integrados.

Sistema de Gestión de Calidad.
SGC y SG-SST.
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

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Pregunta 183.5 ptos.
Una de las etapas del SG-SST es el proceso de planificación, mecanismo que permite
establecer las estrategias a ejecutar en un periodo basado en los objetivos y metas que tenga
la organización en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. La planificación debe estar
basada en los resultados de la evaluación inicial, la identificación de peligros y además
información de entrada. Es uno de los propósitos de la etapa de planificación:

Garantizar la divulgación y comunicación a los trabajadores.

Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en materia de SST.
Ser coherentes con el plan anual de trabajo del SG-SST.
El fortalecimiento de los componentes del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

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Pregunta 193.5 ptos.
Es importante conocer que las organizaciones se ven influenciadas por su entorno o ambiente,
el cual no tiene fronteras y se determina por variables que pueden ser desconocidas y no
controladas. En las Administración no se puede esperar que las organizaciones y el ambiente
tengan comportamientos que sean predecibles, ya que la base del comportamiento humano y
su reacción depende de las variables a las cuales esten expuestos y por naturaleza son
complejos, estas son características de:
 Comportamiento Probabilístico y No Determinístico.
Teoría General de Sistemas.
Las Organizaciones como partes de una sociedad mayor y compuesta por partes menores.
Ciclo de Deming.

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Pregunta 203.5 ptos.
Los Objetivos del SG-SST deben ser acordes a las características de la organización, a los
resultados de la evaluación inicial y ser medibles y cuantificables. Para la construcción de los
objetivos se deben contemplar los siguientes aspectos:

Definir las prioridades de la organización.

Definir los indicadores requeridos para evaluar el SG-SST.
Establecer un plan anual de trabajo.
Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en materia de Seguridad y
Salud en el Trabajo.