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930058764
1. INTRODUCCIÓN
2. OBJETIVOS
3. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
3.1. Alcance
4. INVESTIGACIÓN
5. PROPUESTA DE ACCIÓN
6. CONCLUSIONES
7. BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS
Objeto de estudio
Las nuevas generaciones (millennials) que les resulta fundamental el equilibrio entre su
vida personal y profesional debido a los constantes cambios en el ámbito laboral y
profesional.
La percepción del mundo está cambiando continuamente y a la par lo está haciendo las
nuevas generaciones, la cuales se enfrentan a nuevos retos constantemente, como lo
son las estructuras laborales, que cada día son más rígidas y estrictas. Debido a estos
cambios las empresas se tienen que estar adaptando a las necesidades de sus
empleados para continuar en el mercado y la competencia. Esta adaptación incluye
encontrar nuevos modelos de negocio para adecuarse a las nuevas generaciones
Creemos que la solución es sencilla, tal vez implique grandes cambios, pero en si es
muy sencilla. Es importante que se analice el comportamiento de estas nuevas
generaciones, adecuarse a lo que demandan y así obtener nuevos modelos de
negocios. Se tendrá que invertir mucho tiempo y regusros para entender todas estas
nuevas adaptaciones. También creemos que la adapatción y la solución no es solo del
lado empresarial. Las nuevas generaciones también tendrán que prepararse lo
suficiente para lo que las empresas y organizaciones les estarán demandando
Preguntas de investigación
Objetivos
Nosotras formamos parte de estas nuevas generaciones y queremos una mejor calidad
de vida, sin tener que perder la oportunidad de trabajar en lo que más nos guste.
Estamos interesado en alcanzar el balance entre nuestra vida personal y profesional;
creemos que las empresas tienen que adaptarse a esta nueva era. Por este motivo
decidimos investigar más del tema y llegar a nuestras propias conclusiones a través de
la investigación de este proyecto integrador.
Análisis
Marco Referencial
Preguntas de la Investigación
Antecedentes de la investigación
La percepción del mundo está cambiando continuamente y a la par lo está haciendo las
nuevas generaciones, la cuales se enfrentan a nuevos retos constantemente, como lo
son las estructuras laborales, que cada día son más rígidas y estrictas.
Debido a estos cambios las empresas se tienen que estar adaptando a las necesidades
de sus empleados para continuar en el mercado y la competencia. Esta adaptación
incluye encontrar nuevos modelos de negocio para adecuarse a las nuevas
generaciones.
Las nuevas generaciones están buscando alcanzar un equilibrio entre su vida laboral y
su vida privada, cosa que gracias a la globalización y la era digital en la que vivimos
hoy en día se puede lograr construyendo nuevos modelos de negocios y estrategias
corporativas.
Marco teórico.
Dado que el análisis estará centrado en los nuevos modelos de negocios para la
adaptación laboral de las nuevas generaciones que buscan un balance en su vida
personal y profesional, será necesario plantear algunos parámetros que nos sirvan para
guiar este proyecto de investigación. Para empezar, entenderemos el concepto de
generación millenial como los nacidos entre 1982 y 1994; algunas de sus
características principales son: muy adaptados a la tecnología, emprendedores y
creativos, buscan empleabilidad no estabilidad laboral.
Marco contextual.
Hipótesis
Variables
Método de investigación
Población
Nuestra población son todos los jóvenes nacidos entre los años 1982 y 1999 en
México, ya que ese rango de años es el que comprende a la generación millennial
Muestra
La Muestra será los jóvenes nacidos entre los años 1982 y 1999 en la ciudad de
Chihuahua y en la ciudad de México.
Tamaño de la muestra
Objetivo Objetivos
General específicos Indicadores Fuente Instrumento
Encuesta
https://www.e-encuesta.com/s/Tfdm6Kt3HJd-1_LYqEHqqA/
Hallazgos y conclusiones
Bienest ar mat erial (ingreso s, vivienda, t ranspo rt e): 16.0 0 % Bienest ar f ísico (salud, seguridad): 13.0 0 %
cio nal (aut o est ima, ment alidad, int eligencia emo cio nal, religió n, espirit ualidad): 32.0 0 %
Máximo 0.00
Bienest ar mat erial (ingresos, 16.00% 16
vivienda, t ransport e)
Máximo 0.00
3 ¿cuales son tus ingresos familiares o propios?
Máximo 0.00
4 ¿Trabajas actualmente?
No : 41.0 5%
Si: 58.95%
Si 58.95% 56 T ot al de 95
part icipant es
No 41.05% 39
Suma 0.00
T otal de respuestas 95
Promedio 0.00
Desviación 0.00
est ándard
Mínimo 0.00
Máximo 0.00
5 ¿Qué es lo más importante al momento de encontrar trabajo?
Ot ro : 6.0 6%
Sueldo : 22.22%
Sueldo 22.22% 22 T ot al de 99
part icipant es
Prest aciones 18.18% 18
Suma 0.00
Vacaciones 18.18% 18
Promedio 0.00
Jornadas laborales 17.17% 17
Desviación 0.00
Ambient e laboral 18.18% 18
est ándard
Ot ro 6.06% 6
Mínimo 0.00
T otal de respuestas 99
Máximo 0.00
6 ¿Cual es tu estado civil?
Co mpro met ido /a: 14.14%
T otal de respuestas 99
Mínimo 0.00
Máximo 0.00
7 ¿Estás interesado en formar una familia?
No : 42.86%
Si: 57.14%
Si 57.14% 56 T ot al de 98
part icipant es
No 42.86% 42
Suma 0.00
T otal de respuestas 98
Promedio 0.00
Desviación 0.00
est ándard
Mínimo 0.00
Máximo 0.00
8 ¿En que área trabajas actualmente o te gustaría trabajar?
Ot ro : 6.0 0 %
Gubernament al: 15.0 0 %
Máximo 0.00
9 ¿Cual de estas opciones sería una jornada de trabajo ideal para ti?
- 4hrs: 3.0 3% + 8 hrs: 4.0 4%
4 hrs: 12.12%
8 hrs: 24.24%
5hrs: 22.22%
6 hrs: 34.34%
+ 8 hrs 4.04% 4 T ot al de 99
part icipant es
8 hrs 24.24% 24
Suma 0.00
6 hrs 34.34% 34
Promedio 0.00
5hrs 22.22% 22
Desviación 0.00
4 hrs 12.12% 12
est ándard
- 4hrs 3.03% 3
Mínimo 0.00
T otal de respuestas 99
Máximo 0.00
10 ¿En qué ciudad habitas actualmente?
Ot ra: 2.0 4%
Chihuahua: 46.94%
Chihuahua 46.94% 46 T ot al de 98
part icipant es
Ciudad de México 51.02% 50
Suma 0.00
Ot ra 2.04% 2
Promedio 0.00
T otal de respuestas 98
Desviación 0.00
est ándard
Mínimo 0.00
Máximo 0.00
Fuentes Documentales
Chile, C. C. (2017). Trabajo 2.0, el mundo laboral según los Millennials. Coca Cola de
Chile , https://www.cocacoladechile.cl/historias/gente-mundo-laboral-millenial.
Chip Espinoza, M. U. (2016). Managing the Millennials. Hoboken, New Jersey : John
Wiley & Sons.
Elizabeth López, G. R. (2018). Deloitte: Existe una gran brecha entre prioridades de
millennials y de empresas. El Economista ,
https://www.eleconomista.com.mx/gestion/Deloitte-Existe-una-granbrecha-entre-
prioridades-de-millennials-y-de-empresas--20180604-0021.html.
Jenkins, R. (2018). How Millennials (and Gen Z) Will Transform the 2018 Workplace.
Inc. , https://www.inc.com/ryan-jenkins/how-millennials-and-generation-z-will-transform-
2018workplace.html?cid=search.
Melamed, A. (2017). El futuro del trabajo y el trabajo del futuro. Argentina : Grupo
Planeta .
Putruele, M. (2016). Empresas 2.0: los Millennials cambiaron los paradigmas laborales.
Infobae America , https://www.infobae.com/tendencias/2016/09/04/empresas-2-0-los-
millennials-cambiaron-losparadigmas-laborales/.
confirms-what-we-all-suspected-millennials-in-workplace-are-not-that-different-from-
othergenerations.html?cid=search.