ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA III:

PRESENTADO POR:

SERGIO ALONSO CRUZ GORDON Cód./d0700757

DOCENTE:

GERMAN ARTURO TOVAR ZAMBRANO

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD ESTUDIOS A DISTANCIA
ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
ESPIRITU EMPRESARIAL - ASSO
BOGOTÁ D.C., COLOMBIA
2018
 INTRODUCCION.

Como alumnos de cuarto semestre de Administración de la Seguridad y Salud Ocupacional

debemos formularnos la siguiente pregunta ¿Por qué es tan importante un plan de
negocios?. Y partiendo de esta cuestión, debemos tener un enfoque claro que nos conduzca a
la practica y con ello al éxito.

Sin un plan de negocios, una empresa esta mas cerca de su extinción que de su desarrollo
productivo, un plan bien diseñado nos ayuda a tener una visión mas amplia, convirtiéndose en
una herramienta útil para conocer los diferentes escenarios en los que nuestro negocio pueda
desarrollarse y de esta forma establecer estrategias para alcanzar los objetivos propuestos a
corto y mediano plazo, con el fin de no precipitarnos en la toma de decisiones y así conducir
nuestro negocio al fracaso.

Para el desarrollo de esta actividad el docente suministró a través de la plataforma, diversos

videos de estudio para realizar un análisis respectivo y aunado a ello, una investigación que
haremos de manera personal sobre el tema. Con ellos se pretende formular un resumen con
los puntos más relevantes de como elaborar un plan de negocios que nos servirá para ser
aplicado a nuestra vida profesional.
 ACTIVIDAD III.

Apoyándose en el vídeo que se encuentra a continuación, y que también podrá ver en la

dirección web: https://www.youtube.com/watch?v=BO6REdpE9Kc>, y, en la bibliografía
aportada en el aula para este tema, así como en los enlaces propuestos además de
investigación autónoma; elabore un cuadro de diseño libre en el cual se evidencie un
resumen con los puntos más relevantes de como elaborar un plan de negocios y que puntos
debe incluir.

DESARROLLO.
 PLAN DE Define la idea, la mision, vision, de
igual forma incluye los objetivos a
NEGOCIOS corto media y largo plazo.
Define el producto o servicio que vas a
ofrecer, en este paso se describe sus
caracteristicas y funcionalidad, asi como
la necesidad que cubrira en el mercado.

En este paso es
importante identificar las Identifica a los competidores
barreras que se pueden (existentes y potenciales) y sus Proyecta las lineas de
encontrar , tambien la caracteristicas: fortalezas, ingresos y gastos con
segmentacion, las debilidades, precios, volumen de estimaciones logicas.
necesidades y el factor de ventas y estrategias.
crecimiento.

Se debe realizar un organigrama

detallado de los cargos, las funciones
y las responsabilidades de cada una Identifica estrategias de
de las personas que haran parte de tu contingencia para
negocio. Especifica si tienes una alianza o si
Describir la estrategia enfrentar los riesgos
de marketing,
planeas tenerla, define los terminos
y condiciones con cada una de esas
que pueden convertirse PLAN DE
comunicaciones y en posibles amenazas
ventas.
alianzas, cada inversionista querra
conocer cada detalle.
con el fin de estar NEGOCIOS
preparado y proteger el
negocio.