AMD

Consultores
S.A.S

Primera Entrega
Gerencia de Producción

Docente:
Brian Beltrán Ricaurte

Integrantes
Mauricio Alejandro Osorio Vásquez
Código:1421025993
Alejandra González Agudelo
Código:
Diego Alejandro Duarte Linares
Código:
Heidy Alejandra Ortiz Rodríguez
Código: 1511980332
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12 Noviembre 2019

INDICE

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA………………………………………………. 3
1.1 LOGO EMPRESA …………………………………………………...............3
2. MISION…………………………………………………………………………….. 4
3. VISION ………………………………………………………………… ………… 4
4. ORGANIGRAMA ………………………………………………………………… 4
5. DESCRPCION DEL PROBLEMA……………………………………………….. 5
6. JUSTIFICACION………………………………………………………………….. 6
7. OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………… 7
8. OBJETIVOS ESPESIFICOS……………………………………………………… 7
9. BIBLIOGRAFIA ……………………………………………………………………8
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1. DESCRIPCION EMPRESA

AMD es una empresa de consultorías, creada en el año 2012 y nace como respuesta a la
necesidad del mercado de obtener un servicio integral de asesorías, con el propósito de
brindar nuevas e innovadoras soluciones a los empresarios, según la necesidad de los
mercados actuales y el auge de diferentes modelos de negocios, permitiendo a nuestros
clientes tomar las mejores decisiones de acuerdo a las diferentes estrategias planteadas.
Contamos con un portafolio de servicios encaminado a aprovechar los diferentes
recursos que tengan nuestros clientes para así poder obtener las mejores ventajas frente
a los competidores siendo un beneficio para el mejoramiento continuo de su mercado.
Con un equipo de trabajo altamente calificado, brindamos diferentes estrategias,
soluciones, modelos de negocios, para así poder satisfacer los requerimientos de
nuestros clientes.

1.1. LOGO

Nuestro logo representa un grupo de profesionales, capacitados para brindar soluciones

y diferentes alternativas de acuerdo con la necesidad de nuestros clientes actuales y
futuros.

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2. MISION

Asesora de manera eficiente a nuestras empresas cliente con el fin de que loguen
conseguir resultados sólidos en el mercado.

3. VISION

Ser la mas reconocida empresa de consultoría a nivel Latinoamérica para el año 2022,
representando un icono en soluciones y alternativas de acuerdo a los mercados de cada
región.

4. ORGANIGRAMA ADM CONSULTORES S.A.S

GERENTE

CON
TAD
OR

DIRECTOR DE NUEVAS
DIRECTOR COMERCIAL
ESTRATEGIAS

ASESOR CUENTAS CLAVES

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ANALISTA DE MERCADO

5. DESCRIPCION Y ANALISIS DEL PROBLEMA

Cosechas es una empresa que ofrece a sus clientes bebidas naturales a base de frutas y
hortalizas bajo fórmulas que buscan deleitar el paladar de sus clientes y contribuir a
conservar y mejorar la salud de sus consumidores, es una empresa que ha crecido de
gran manera en los últimos 6 años, a razón de unas 100 tiendas por año y unos 17
millones de batidos por año.
Dado que la meta es seguir creciendo con calidad y buen servicio, los jefes de
producción no se encuentran satisfechos con los resultados de pronóstico. En este
momento se encuentra realizando la planeación de varios de sus procesos productivos,
jugos funcionales, té verde y ensalada tropical, en estos casos desea saber los
pronósticos de demanda y la escogencia de la mejor opción de producto a vender;
también desea saber con respecto al producto grano de café la planeación de producción
y niveles de fuerza de trabajo cual sería la mejor alternativa. Por ultimo desea conocer la
planeación de requerimientos de material para el segundo semestre de 2018 de producto
Cosecha especial.
El problema de la empresa es que no cuenta con un área específica o personal específico
para este tipo de análisis entendiendo que su principal objetivo es producir jugos bajo
los mejores estándares de calidad y beneficios para la salud de sus consumidores y es en
este aspecto en el que se debe concentrar, por esta razón a contratado nuestra firma de
consultoría para atenderle el problema que se presentan por la falta de objetividad por
parte de sus empleados quienes con la mejor intensión presentan sus análisis desde la
visión exclusiva de su funciones y no hacia el mercado externo.
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6. JUSTIFICACION

La oportunidad que se ha venido observando dentro del mercado, en cuanto a que las
empresas cada vez más competitivas quieren tener mejores argumentos a la hora de
vender y una curva ascendente en sus resultados, queremos presentar la oportunidad de
brindar a las empresas las soluciones profesionales correspondientes para poder
desarrollar sus productos de una manera más sofisticada y eficaz mediante el manejo
adecuado de herramientas comerciales que garantizan un manejo responsable de los
riesgos y mejores resultados en el mercado.

7. OBJETIVOS GENERALES

Asesorar de manera eficiente a nuestros clientes para lograr resultados sólidos que
muestren la eficiencia de nuestro trabajo y los excelentes resultados obtenidos gracias al
conocimiento de nuestros profesionales.
Garantizar el progreso económico de nuestros clientes en materia de mercadeo
garantizando márgenes económicos proyectados y aceptables para sus productos.
Ayudar a nuestros clientes a manejar niveles de riesgo prudentes con resultados
esperados.
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8. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Entregar una serie de recomendaciones de los mejores pronósticos para definir cuál es la
mejor opción de producto para ser vendido y presentar las razones por las cuales se
debería vender sin que se presenten penalizaciones por desviaciones en los pronósticos.
Presentar las recomendaciones de demanda por cada uno de los productos, opciones de
mejora en caso de que sea necesario.
Entregar los resultados del estudio realizado a la planeación de producción y fuerza de
trabajo para el producto granos de café considerando el más económico y de mejores
resultados.
Presentar un análisis del entorno competitivo, debido al auge de este nuevo modelo de
negocio, ya que evidenciamos que este mercado en la actualidad crece
exponencialmente, dada la nueva cultura de comida y bebidas sanas.

9. BIBLIOGRAFIA

https://www.cosechasexpress.com/
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