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Seguramente habrás visto algún anuncio o Spot, en el que mencionan cosas al estilo:
"Pruebe la nueva presentación" "Misma calidad, mayor tamaño “Ahora con saber ultra archi
super picosito" etc., o que me dices de las nuevas versiones del iPhone o Samsung Galaxy,
pues bien, todas esas son diferentes estrategias enfocadas al producto.
Por tal motivo podemos definirlas como el conjunto de tácticas y acciones a implementar
en la elaboración de un bien o la prestación de un servicio, con el fin de que cumpla a
cabalidad las expectativas y necesidades del consumidor. Para ello se deben tomar en
cuenta todas sus características tanto tangibles como intangibles.
En este sentido, la marca puede ser para uso exclusivo de un producto, para una mezcla
de productos o de una empresa, inclusive existen caso como el de Coca Cola que la marca
adquiere mucho más valor que la empresa y los productos en si.
Esta muestra clara de un excelente desarrollo de marca, ya que basta sólo con ver el logo
para remitirte a la empresa y a toda la gama de productos, de igual forma los consumidores
se identifican plenamente con los nombres y toda su simbología, sin duda esto ha ayudado
en gran medida al gran posicionamiento de Apple como líder mundial en empresas
tecnológicas.
Basta cambiar uno de los atributos del producto para que pueda ser presumido como uno
nuevo, una lata de coca cola de 500 cc es un producto distinto del mismo refresco
envasado en botella “igloo” aunque la bebida sea idéntica. El consumidor percibe
atributos o utilidades que son diferentes.
Tiene que ver con la forma cómo se presenta el producto a la audiencia y qué
características lo diferencian de la competencia. Esto permitirá que los clientes
prefieran determinada marca en lugar de otra. Este nivel incluye lo referente al tamaño
del producto, diseño del empaque, su olor o sabor. Además, todo lo que tiene que ver
con su presentación y publicidad.
Un ejemplo de este nivel podría ser la marca “Pringles”, que varía en sabor y amplía las
opciones del usuario. Las personas pueden escoger entre Pringles de jalapeños, pizza,
crema y cebolla o queso cheddar, entre muchas otras. Además, esta marca ofrece a su
público variedad de tamaños y agrega otros productos para escoger.
4.1.2.1 Características
Los atributos de un producto son todas las características que lo conforman, que aportan
alguna utilidad al consumidor y que se perciben por él como tal; es decir, la capacidad de
satisfacer alguna de las necesidades que tiene el consumidor.
4.1.2.2 Marca
Una marca es un nombre, término, letrero, símbolo o diseño, o una combinación de ellos,
que identifica al fabricante o al vendedor de un producto. Es la promesa de un vendedor
de proporcionar constantemente a los compradores una serie específica de
características, beneficios y servicios. Los consumidores consideran una marca una parte
importante de un producto y la marca puede añadir valor a un producto. Por ejemplo, la
mayoría de los consumidores percibiría un frasco de perfume White Linen como un
producto costoso y de calidad. Pero se consideraría que el mismo perfume, en un frasco
sin marca, es de una calidad inferior, incluso si la fragancia es idéntica.
La marca se ha convertido en algo tan poderoso que, hoy en día, casi no hay nada sin
marca. La sal se envasa en recipientes con marca, las tuercas y los tornillos comunes se
empacan con la etiqueta del distribuidor y las partes automotrices, como bujías de
encendido, neumáticos y filtros, llevan nombres de marcas que difieren de las marcas de
los fabricantes de automóviles. Incluso las frutas y las verduras tienen marcas, naranjas
Sunkist, piñas Dole y plátanos Chiquita.
La marca ayuda a los compradores en muchas formas. Los nombres de las marcas ayudan
a los clientes a identificar los productos que podrían beneficiarlos. El nombre de la marca
se convierte en la base sobre la cual se puede crear toda la historia acerca de las
cualidades especiales de un producto. Las marcas también dicen al comprador algo acerca
de la calidad del producto. Quienes siempre compran la misma marca saben que obtendrán
la misma calidad cada vez que la compren.
4.1.2.3 Calidad
Además del nivel, la calidad también significa elevados niveles de consistencia. Aquí, la
calidad del producto significa apego a la calidad, es decir, un producto sin defectos y
consistencia en la entrega de un nivel de desempeño que es el objetivo. Todas las
compañías deben pugnar por elevados niveles de apego a la calidad. En este sentido, un
Chevrolet puede tener exactamente la misma calidad que un Rolls Royce. Aun cuando un
Chevy no se desempeña tan bien como un Rolls, puede proporcionar en forma consistente
la calidad que esperan los clientes y por la cual han pagado.
Es cierto que el solo enfoque obsesivo en la calidad puede desviar la mirada de usted de
otras variables críticas, como lo que podrían desear sus clientes. Sí, muchos programas de
TQM se han ejecutado mal. en particular los impuestos desde arriba, al estilo de las
cortadoras de galletas. Y sí, como dice el refrán, el TQM no es una panacea. Pero no
cometamos un error, los principios de la calidad total todavía representan una forma
sensata de hacer negocios... Muchas compañías que han adoptado con éxito el TQM ya ni
siquiera emplean la frase de "Calidad total"; Si simplemente se ha convertido en una forma
de hacer negocios.
Cada vez más, las compañías están adoptando el enfoque de la "vuelta a la calidad",
considerando ésta como una inversión y haciendo que los esfuerzos de calidad sean
responsables de los resultados en el renglón básico.
4.1.2.4 Diseño
Otra forma de añadir valor para el cliente es por medio de un diseño del producto que sea
distintivo. Algunas compañías tienen una reputación de un diseño sobresaliente, como
Black & Decker en sus aparatos electrodomésticos y sus herramientas que funcionan con
baterías, Steelcase en muebles y sistemas de oficina, Bose en equipo de audio y Ciba
Corning en equipo médico. Sin embargo, muchas compañías carecen del "toque del
diseño". Los diseños de sus productos funcionan en forma deficiente o tienen un aspecto
deslucido y común. No obstante, el diseño puede ser una de las armas competitivas más
poderosas en el arsenal de mercadotecnia de una compañía.
4.1.2.5 Empaque
Muchos productos que se ofrecen al mercado deben empacarse. El empacado incluye las
actividades de diseñar y producir el recipiente o la envoltura para un producto. El paquete
puede incluirir el recipiente principal del producto (el tubo que contiene el dentífrico
Colgate); un empaque secundario que se desecha cuando se va a utilizar el producto (la
caja de cartón que contiene el tubo de Colgate); y el empaque de envío necesario para
almacenar, identificar y enviar el producto (una caja de cartón corrugado que contiene
seis docenas de tubos de dentífrico CoLgate). El etiquetado también es parte del
empacado y consiste en la información impresa que aparece en o dentro del paquete.
Tradicionalmente, las decisiones del empacado se basaban en primer lugar en los factores
de costo y producción. La función principal del empaque es contener y proteger el
producto. Sin embargo, en una época reciente, numerosos factores han convertido al
envase en un instrumento muy importante de la mercadotecnia. La creciente competencia
y el atestamiento en los anaqueles de las tiendas de ventas al detalle significan que los
envases ahora deben desempeñar muchas tareas de venta, desde atraer la atención al
producto y describirlo, hasta hacer la venta. Las compañías están comprendiendo el poder
de un buen envase para crear en el cliente el reconocimiento instantáneo de la compañía
o de la marca. Por ejemplo, en un supermercado promedio, que tiene en existencia de
15.000 a 1.000 artículos, el comprador típico pasa frente a unos 300 artículos por minuto
y 53%, de todas las compras se hace por impulso. En este ambiente altamente competitivo,
el empaque puede ser la última oportunidad del vendedor de influir en los compradores.
Se convierte en un comercial de cinco segundos. Campbell Soup Company calcula que el
comprador promedio ve su familiar lata de color rojo y blanco 76 veces al año, lo que
equivale a 26 millones de dólares de publicidad.
Este nivel se caracteriza por darle prioridad a la atención al cliente o el servicio que
se le ofrece al público al momento de adquirir el producto. Además, también se refleja
en la atención post venta y el trato que se le da al cliente desde el momento que entra a
la tienda. La forma eficaz de vender se traduciría en la fidelización del cliente y
mantendrá el producto en su mente.
Priorizar la satisfacción del cliente
En el mundo de hoy en día las personas son constantemente estimuladas con publicidad y
productos innovadores. Parece una odisea conseguir un pequeño espacio en la mente de
los consumidores. Por lo que los mercadólogos deben recurrir a tácticas modernas y
orientadas hacia las nuevas tecnologías para mantener la atención del potencial
cliente.
Las esperanzas de las personas y los deseos son cuestiones de análisis para las
empresas. Estas deben conocer la naturaleza humana que siempre se encuentra
en busca de la satisfacción en todo momento. Además, las marcas deben cumplir
las promesas que le hacen a su público.
El producto aumentado es mucho más que el beneficio básico y que las características de
los productos, se refiere a aspectos como la garantía, el servicio postventa, el crédito, la
entrega, la instalación, etc. Por ejemplo, cuando un cliente adquiere una lavadora de
ropa, adquiere también una garantía por uno, dos o tres años, adquiere la posibilidad de
acceder a un crédito directo y en ocasiones incluso tiene la posibilidad de que la entrega
del producto se la realice a domicilio e inclusive que la instalación corra por parte de la
empresa.
Beneficios:
Crédito:
Brindan una posibilidad al cliente de acceder al producto mediante pagos a plazos, crédito
o acceso a líneas de crédito bancario, etc.
El crédito le permite obtener un bien desembolsando poco o nada de dinero propio y pagar
por ese bien en determinado plazo. Hoy en día, casi todos usamos crédito de una forma u
otra.
El crédito abierto se extiende de forma continua, pero generalmente con un límite en
cuanto a la cantidad que se puede tomar en préstamo.
Suele denominarse crédito renovable porque a medida que usted paga el saldo adeudado,
puede volver a disponer de más crédito hasta cierto límite para utilizarlo en el futuro. Las
tarjetas de crédito, como VISA y MasterCard, son un claro ejemplo de crédito abierto.
El crédito cerrado es un préstamo limitado que se extiende por única vez (como un
préstamo automotor o un préstamo personal). Aunque aún tenga una buena relación con
el prestamista después de saldar la deuda, deberá volver a calificar cada vez que solicite
otro préstamo.
4.1.3.3 Instalación
Los bienes de capital son productos industriales que ayudan en la producción o a las
operaciones
del comprador, incluyendo las instalaciones y el equipo accesorio. Las instalaciones
consisten
en compras mayores como edificios (fábricas, oficinas) y equipo fijo (generadores, prensas
perforadoras, sistemas de cómputo grandes, ascensores). El equipo accesorio abarca el
equipo portátil de fabricación y herramientas (herramientas de mano, montacargas) y
equipo de oficina (computadoras, máquinas de fax, escritorios). Éstos tienen una vida más
corta que las instalaciones y solamente apoyan el proceso de producción.
4.1.3.4 Garantía
Es la promesa del fabricante de que sus productos funcionarán con los fines propuestos.
Se suele ofrecer a productos de compra ocasional y productos duraderos. Las FUNCIONES
DE LAS GARANTÍAS son:
Aseguran que al cliente que el gasto realizado será justificado con el uso del buen
funcionamiento, mantenimiento, disponibilidad permanente producto repuesto o
insumos, reparación y devolución.
Entrega, Instalación y otros adicionales: los manuales e instructivos, folletos de
información adicional mostrando modalidades de uso de los productos.
Una garantía es un negocio jurídico mediante el cual se pretende dotar de una mayor
seguridad al cumplimiento de una obligación o pago de una deuda.
Las garantías son muy importantes para los consumidores. Permiten tener la certeza de
que, en caso de vicios o defectos que afecten el correcto funcionamiento del producto,
los responsables se harán cargo de su reparación para que el producto vuelva a reunir las
condiciones óptimas de uso.
2. TAMIZADO DE IDEAS En esta etapa se procede a una valoración crítica de las ideas
que resultan de la etapa anterior. El tamizado de ideas se suele realizar
sistemáticamente con la ayuda de un modelo de evaluación, que utiliza criterios
facilitados por la dirección de la empresa, que debe fijar la ponderación que se
otorgará a cada criterio (suma total 1).
Generalmente, una vez formulado el concepto se suele someter a alguna prueba o test,
para conocer la opinión de una muestra de consumidores potenciales. En este test se
describe bien el producto y a menudo se acompaña de un boceto, foto o cualquier forma
gráfica que contribuya a la comprensión de lo que va a ser el producto. Los individuos
muestreados dan su opinión sobre el posible producto antes de que se haya invertido más
recursos en el proyecto.
El resultado de esta prueba no sólo sirve para evaluar el concepto, sino también, cuando
el tamaño muestral es suficiente, para realizar una pre segmentación del futuro mercado
del producto en proyecto. Además, si las preguntas del test están bien construidas, se
pueden obtener indicios valiosos sobre el posicionamiento que podría darse al futuro
producto. No obstante, hay que ser prudentes en la interpretación de los resultados del
test, ya que se pide a los individuos que opinen sobre un producto que no conocen ni han
utilizado aún y con frecuencia, no están capacitados para imaginar los beneficios plenos
que el producto podría aportarles.
El prototipo debe recoger todo lo que describe el concepto, más las sugerencias
que se consideran útiles recolectadas entre los encuestados en el test de concepto.
Pero debe estar también sujeto a las diferentes técnicas de producción y
restringido por los costes previstos en la fase de análisis económico.
La primera aplicación del prototipo consiste en realizar las pruebas funcionales del
nuevo producto, con los siguientes objetivos:
Los cambios en los productos, deben adaptarse a las cambiantes necesidades del mercado
se deben al imperativo de los cambios en las ventas de los bienes ofertados y que por
analogía con los seres vivos recibe el nombre de ciclo de vida.
Para realizar cambios en los productos se deben a circunstancias que en un momento
determinado el ciclo de vida del producto entra en una fase de saturación en sus ventas
que obliga a incorporarle nuevos atributos con el fin de intentar mantener su posición en
el mercado. El modelo del ciclo de vida del producto es un útil instrumento para conocer
la importancia en cada fase, tienen los distintos instrumentos de Marketing de la empresa.
El ciclo de vida del producto más completo es el que considera cinco etapas o fases: El
lanzamiento, el crecimiento, la madurez, la saturación y el declive. La fase de
lanzamiento está caracterizada porque lo importante es el grado de perfección técnica
con que el producto sale al mercado es decir la calidad que precisa para que los primeros
usuarios adquieran el producto y realicen una evaluación positiva de él.
En esta fase la empresa dedica sus esfuerzos básicamente al desarrollo técnico del
producto y a establecer redes de comercialización. En la fase de crecimiento el producto
se elabora a gran escala para poder abastecer el mercado ya que la empresa se centra en
dos fuentes: De un lado los altos niveles de producción que obligan a prestar atención a
los aspectos industriales de su fabricación de otro la amplitud del mercado exige difundir
mensajes comerciales para motivar a los consumidores potenciales.
La fase de madurez implica luchar en el mercado con las empresas competidoras y obliga
pasar al primer plano el precio como instrumento estratégico. Sin embargo, los balones
de fútbol o las raquetas de squash se venden durante todo el año. Estos productos
amortiguan la estacionalidad de las ventas. Productos tácticos. Sirven para entorpecer las
actuaciones de la competencia o para responder rápidamente a una actuación de ella.
Productos que preparan el futuro. Son aquellos que por sus avanzadas características y
una imagen de modernidad y de avance tecnológico le permiten a la empresa una posición
privilegiada en el mercado en un futuro próximo. Por ejemplo, automóviles con cuatro
ruedas directrices (honda) con sistemas especiales de seguridad y amortiguaciones
inteligentes etc.
4.2 Estrategia de fijación de precios
A la hora de fijar un precio, debemos pensar que es la única variable del MarketingMix
que provoca una reacción inmediata sobre los ingresos, mientras las restantes suponen
gastos o inversiones que sólo con el tiempo podrán traducirse en mayores ventas.
Cualquier variación en el precio, supone una respuesta inmediata por parte del
consumidor, por lo tanto, una adecuada estrategia de fijación de precios es fundamental
para los resultados de la empresa.
“La forma más efectiva de mejorar la rentabilidad de la empresa es fijar los precios
de forma adecuada”.
Factores internos:
Vamos a considerar factores internos como aquellos aspectos sobre los que la empresa
tiene capacidad de influir y que condicionan al precio de los productos y servicios.
Básicamente los podemos agrupar en tres grandes bloques: los objetivos de la empresa,
la estrategia de las variables del Marketing Mix y los costes.
Objetivos de la empresa
Antes de fijar un precio, la empresa debería preguntarse cuál va a ser la estrategia global
para su producto. Ante el lanzamiento de un producto, la empresa debe identificar su
público objetivo y posicionarlo adecuadamente, por tanto, la decisión sobre la fijación de
precios está en gran medida determinadas por la opción de posicionamiento elegida.
Podemos agrupar los objetivos más comunes perseguidos por las empresas bajo la
siguiente tipología: supervivencia en el mercado, maximizar los beneficios, conseguir una
determinada cuota de mercado y liderazgo en calidad.
El objetivo de supervivencia en el mercado suele fijarse cuando las empresas se enfrentan
a problemas de sobre-capacidad, a fuertes presiones de competidores dan un
comportamiento cambiante de los consumidores.
El objetivo de maximizar los beneficios supone hacer una estimación de la demanda y
costes potenciales a diferentes precios para elegir aquella opción que produce el máximo
beneficio.
Factores externos:
Son un amplio conjunto de aspectos que se encuentran en el exterior de la empresa, y
sobre los cuales la organización, dispone de un menor poder de negociación o de influencia
pero que determinan la fijación del precio. Básicamente son: la naturaleza del mercado y
la demanda, la competencia y otros factores del entorno como la economía, el gobierno,
los intermediarios, etc. Veamos las cuestiones más importantes para cada una de las tres
categorías enunciadas
4.2.2 Métodos
Una vez que ser conocen las tres "C" la estructura de demanda de los Clientes, la función
de Costos y los precios de los Competidores se puede elegir el precio. Los precios de los
competidores y de los sustitutos sirven de orientación, los costos establecen el límite
inferior para el precio y la evaluación que hacen los clientes de las características
diferenciales o exclusivas del producto establecen el precio máximo. La empresa debe
seleccionar un método de fijación de precios que incluye una o más de estas tres
consideraciones. A continuación, se definen algunos de estos métodos:
G. Precios negociados
En los últimos años se ha introducido como modalidad de precio el compartir la ganancia
entre comprador y vendedor. Esto sucede en productos especializados, con alto valor
agregado, generalmente soluciones a la medida, donde puede determinarse el beneficio
a favor del comprador, el cual es tan significativo que se entra a negociar no por precio
sino por valor agregado y a compartir las ganancias derivadas de la solución. Este modelo
de precio forma parte de los llamados esquemas estratégicos de colaboración y requiere
un gran conocimiento y confianza entre comprador vendedor.
Selectiva: Un patrón selectivo de distribución (en el que hay unos solos pocos
distribuidores para determinada área). La distribución selectiva tiene también otras
ventas para el distribuidor. Cuando otras empresas tienen pocos distribuidores
generalmente se reducen los costos de ventas, de despacho y de monitoreo de desempeño
del distribuidor. Estas ventajas se deben a que se necesita poco personal de ventas y pocos
puntos de despacho (Normalmente con más pedidos de tamaño económico).
Los productos industriales tienen una distribución diferente de las de los productos
de consumo y emplean cuatro canales que son:
Productores usuarios industriales: este es el canal más usual para los productos de uso
industrial ya que es más corto y él más directo; utiliza representantes de ventas de la
propia fábrica. Ejemplos: grandes fabricantes de metal, productores de bandas
transportadoras, fabricantes de equipos para construcción y otros.
Los Canales para productos de consumo se dividen a su vez en cinco tipos que se
consideran los más usuales:
Productores Consumidores: esta es la vía más corta y rápida que se utiliza en este tipo
de productos. La forma que más se utiliza es la venta de puerta en puerta, la venta por
correo, el tele mercadeo y la venta por teléfono. Los intermediarios quedan fuera de este
sistema.
El segundo punto de vista considera los productos exclusivos, los cuales deben encontrarse
solo en ciertos lugares para no perder su carácter de exclusividad; en este caso, el
consumidor está dispuesto a realizar algún esfuerzo, mayor o menor grado, para obtenerlo
según el producto que se trate. El beneficio de tiempo Es consecuencia del anterior ya
que si no existe el beneficio de lugar, tampoco este puede darse. Consiste en llevar un
producto al consumidor en el momento más adecuado. Hay productos que deben estar al
alcance del consumidor en un momento después del cual la compra no se realiza; otros
han de ser buscados algún tiempo para que procuren una mayor satisfacción al
consumidor.
Los canales no permanecen estables, si no que van evolucionando a medida que surgen
nuevos tipos de intermediarios o se desarrollan nuevos sistemas de canal.
Está formado por empresas que se han agrupado para beneficio de todas ellas. Cada
miembro del canal depende de todos los demás miembros, cada miembro del canal se
especializa en una función determinada. Lo ideal es que las relaciones entre los distintos
niveles de intermediarios sean fluidas y que estos trabajen juntos, porque el éxito
individual de cada uno de ellos depende del éxito general de todo canal
Conflicto del canal: Desacuerdo entre los miembros de un canal de marketing acerca de
sus objetivos funciones (sobre quién debe hacer q y a cambio de que)
Conflicto horizontal: cuando el desacuerdo tiene lugar entre empresas de un mismo nivel
de canal.
Conflicto vertical: si existen discrepancias entre los distintos niveles de un mismo canal.
Este tipo de conflicto es más habitual.
Sistema de distribución vertical (SDV): estructura del canal de distribución formada por
fabricantes, mayoristas y minoristas que actúan como un sistema unificado. Uno de los
miembros del canal es propietario de los demás, ha contratado a los demás o aceptara
tanto poder que los demás deben cooperar.
SDV corporativo: sistema de mkt integrado verticalmente que combina distintas fases
sucesivas de la producción y de la distribución bajo el liderazgo de un único miembro del
canal que posee las empresas que intervienen en el proceso de mtk.
Para evitar ser eliminados, los intermediarios tradicionales deben encontrar nuevas
formas de aportar valor añadido a los productores a lo largo de la cadena de distribución.
Para seguir siendo competitivas, las empresas que ofrecen productos y servicios deben
desarrollar nuevas oportunidades de canal, tales como Internet u otros canales de venta
directa.
Canal de marketing
Es un ordenamiento de relaciones de intercambio que crean valor para el cliente en la
adquisición, consumo y disposición de productos y servicios. (Lou Pelton, 1999).
El diseño de Canales
Tipos de Conflicto y Competencia
El conflicto en los canales verticales existe cuando hay conflicto entre los
distintos niveles dentro del mismo canal.
El conflicto en los canales horizontales permanece cuando existe conflicto
éntrelos miembros en el mismo nivel del canal dentro de este.
El conflicto en los canales múltiples existe cuando el fabricante estableció dos o
más canales que compiten entre sí al venderle al mismo mercado.
El diseño de los canales debe tener en cuenta las fortalezas y debilidades de cada uno de
los diversos tipos de intermediarios.
El diseño de los canales también recibe la influencia de los canales de los competidores
(coca cola).
El diseño de canales se debe adaptar a un entorno mayor. Cuando las condiciones
económicas están en depresión, los productores desean mover sus bienes al mercado en
la forma más económica.
Esto significa utilizar canales más cortos y eliminar los servicios no esenciales que
aumentan el precio final de los bienes.
Una compañía puede recalificar periódicamente a sus intermediarios y eliminar a los más
débiles.
Las dos funciones básicas de todo detallista consisten en primer lugar identificar su
mercado-objetivo y decidir la localización del establecimiento en el lugar más
conveniente para sus clientes, y en segundo lugar decidir la combinación de los elementos
de la mezcla comercial que intervienen en sus productos, estos determinan la percepción
que el consumidor tendrá del establecimiento.
Los mayoristas compran los artículos para venderlos a su vez a los detallistas. Definimos 3
tipos en función de la propiedad y el control: empresa mayorista propiedad del fabricante,
mayoristas independientes y empresas mayoristas propiedad del detallista.
2. Etapa del desarrollo del mercado: El producto puede ser muy conocido en
determinados mercados y totalmente nuevos en otros e incluso resultar innovador
en algunas economías esto dificulta el ejercicio de una mezcla promocional similar.
Las cuatro herramientas que integran a la mezcla promocional son las siguientes:
4.4.1 Publicidad
Mientras que; Cyr y Gray (2008), la publicidad, ese medio de comunicar a los clientes
cómo su producto les ayuda a satisfacer sus necesidades. La principal función de la
publicidad es suministrar información, refuerzo o seguridad.
Objetivos de la publicidad
Consiste en cultivar buenas relaciones con los públicos diversos (accionistas, trabajadores,
proveedores, clientes, etc…) de una empresa u organización.
Los objetivos pueden ser clientes, accionistas, una organización gubernamental o un grupo
de interés especial.
Aunque conocemos las nociones del potencial de cada uno, muchas veces desconocemos
las diferencias entre ambos e ignoramos de qué manera el marketing y las relaciones
públicas pueden coexistir y trabajar de la mano. Comunicar el objetivo de cada uno a
nuestros clientes y fomentar que se utilicen a la par es una forma de garantizar el éxito
de nuestra estrategia, pues de esta manera será integral y alcanzaremos con mayor éxito
nuestros objetivos.
Mientras que la principal finalidad del marketing es atacar los sentidos del espectador
para generar un deseo de compra, las relaciones públicas enfocan sus esfuerzos en
posicionar a una marca y cambiar la percepción que se tiene de ésta, teniendo en cuenta
la máxima en comunicación que dice que “percepción es realidad”.
Una estrategia de comunicación basada en las relaciones públicas busca crear una
percepción positiva de las marcas a las que atiende. Cuando se logra una difusión en
los medios de comunicación, podemos decir que la estrategia de las relaciones públicas
es un plan de acción a cuenta gotas, en la que la que las apariciones de los mensajes de
nuestro cliente no tienen una periodicidad garantizada en los medios, a diferencia de un
plan de marketing en el que se pauta para que el cliente aparezca hablando en primera
persona para presumir las bondades de su producto o servicio.
No es lo mismo que los encargados de una marca compren espacios publicitarios que
aprovecharán para ofrecer lo mejor de lo que venden, como ocurre en el marketing, a que
un experto hable de eso que venden, otorgándole con esto un grado mayor de credibilidad.
Así, el éxito mayor del marketing es generar ventas, mientras las relaciones públicas
tienen como objetivo el posicionamiento de cada empresa o persona moral. Cambiar la
percepción que se tiene. Aunque el principal público objetivo al que atacan las relaciones
públicas pudiera ser el de los consumidores, el espectro de destinatarios de los mensajes
suele ampliarse a autoridades e instituciones, así como a líderes de opinión,
influenciadores y periodistas.
Así pues, la fórmula de una exitosa estrategia de comunicación consiste en incluir una
inteligente fomentación de una buena imagen de las macas junto a una agresiva estrategia
de mercadotecnia que invite a probar al cliente las bondades de ese producto del que tan
bien se habla en los medios.
Las herramientas de promoción comercial son todas aquellas actividades que serializan
para dar a conocer las ventajas de un producto o empresa. La selección de una
herramienta dependerá de los objetivos de la empresa y el presupuesto asignado. Para
poder iniciar con la promoción se debe realizar previamente lo siguiente: Identificar su
audiencia objetiva o grupo meta (a quienes quiere llegar) Decidir qué quiere decir o
comunicar Establecer un presupuesto Decidir cómo alcanzar la meta El grupo meta puede
variar de mercado en mercado y de producto en producto. La selección de la audiencia
encada caso debe basarse en un análisis de lo siguiente: Consumidor final del producto en
particular. El canal de distribución a través del cual el producto llega al consumidor final.
A veces es importante identificar las personas que influyen en las decisiones de los
compradores aunque ellos no sean los compradores. Para un exportador usualmente la
promoción está enfocada a persuadir importadores a importar los productos, agentes,
distribuidores o usuarios industriales (cuando exportamos materias primas).
Las herramientas de promoción utilizadas más frecuentemente por los exportadores que
desean ingresar a un mercado internacional a través de distribuidores, agentes, cadenas
de departamentos o usuarios industriales son las siguientes: Correo, fax, E-mail o correo
electrónico: se utiliza para enviar folletos, cartas, cotizaciones y toda la información
necesaria para dar a conocer un producto a los miembros de nuestro grupo meta. Este es
el primer paso para efectuar la promoción, la clave del Éxito es una comunicación
personalizada y selectiva. En este sentido es importante tomar nota que se deberá
elaborar una pequeña lista de clientes para enviar cartas personalizadas y redactadas
adecuadamente.
Internet: se refiere a colocar páginas en el Internet para consulta de posibles
clientes.
Teléfono: Básicamente son llamadas a clientes, es una herramienta importante ya
que se tiene respuestas inmediatas.
Publicidad: Se refiere a medios masivos de comunicación. La publicidad puede ser
gratuita o pagada. Es gratuita cuando nos referimos a editoriales o noticias pagadas
cuando son anuncios.
Las organizaciones del siglo XXI se enfrentan ante nuevos retos y realidades como lo es la
actual crisis económica por la que atraviesan los países, cambios políticos, sociales y
culturales, la protección del medio ambiente, entre otros, que exigen que éstas sean más
competitivas y que puedan enfrentar las nuevas necesidades de los consumidores
mediante la oferta de productos y servicios al mercado al cual se dirigen, y deberán
hacerlo con responsabilidad social.
Por lo anterior es necesario que las empresas ya sean éstas pequeñas, medianas o grandes
definan estrategias que les permitan competir, mantenerse en el mercado y hacer frente
a los rápidos cambios e incertidumbre que la nueva era demanda.
La mayor parte del marketing directo es realizado por compañías cuya única función es
diseñar y ejecutar este tipo de publicidad. Generalmente, utilizan bases de datos de
consumidores y muy a menudo manejan criterios muy sofisticados para incluirlos o
eliminarlos de sus listas de marketing.
En estos países tan celosos de la intimidad de sus ciudadanos sólo se puede producir una
comunicación interactiva con un cliente si sus datos personales (nombre, dirección postal,
teléfono) se encuentran en un directorio público (guía de teléfonos u otros directorios
públicos) o se ha recabado de ellos un consentimiento expreso para ese tipo de
comunicación.
Introducción: tiene que ser con una sonrisa, entusiasmo y contacto visual.
Breve historia.
Producto en mano.
Cierre.
Resha (que es el dos por uno).
Para Coca-Cola, Pepsi es su principal rival, para Samsung, Sony es su enemigo número uno
y para Mercedes, BMW es su eterno contrincante.
Conocidas las estrategias de un competidor, una empresa determinará si han servido o por
el contrario el resultado ha sido negativo. Es decir, se medirá la fuerza y la debilidad de
un competidor y se atacará donde exista la posibilidad de actuar o se compararán los
puntos fuertes de la competencia con los propios y se tratará de mejorar.