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1 CONCEPTOS Y METODOLOGÍA
DE LA INGENIERÍA DE SISTEMAS
Ingeniería de Sistemas 1
Tema 1
- ¿Qué es la Ingeniería?
La ingeniería se puede representar como: La aplicación de las ciencias
(matemáticas, física, química, eléctrica, mecánica, metalurgia, etc...) para inventar,
construir, perfeccionar y utilizar artefactos útiles y económicos al servicio de la humanidad.
- ¿Cómo funciona?
Funciona mediante la aplicación de conocimiento codificado (clasificado) sobre
clases, tipos de problemas.
PRODUCCION CIENCIA
INGENIERÍA
ARTESANIA COMERCIAL
Ingeniería de Sistemas 3
Tema 1
Las etapas representan la evolución del sistema desde su planeación inicial, hasta su
implementación y retiro.
Para que un sistema sea útil debe satisfacer una necesidad El ciclo básico de un
sistema comienza con la identificación de una necesidad y termina cuando el sistema se
hace obsoleto. Existen tres periodos : Planeación, adquisición y uso fig.2 .
Edificio 30 años.
Avión 5 a 10 años.
Barcos 20 a 30 años.
La ingeniería de sistemas abarca el ciclo de vida completo del sistema, pero tiende a
enfatizar en el periodo de planeación y la etapa de diseño del periodo de adquisición.
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Tema 1
Por otro lado cada etapa del ciclo completo de un sistema se implementa utilizando
el proceso básico de decisión.
Información
CICLO DE
OPTIMIZACION
Ejemplos Adicionales.-
1) Sistema Siembra.-
Ciclo de Vida
• Selección de semilla.
• Selección de la Tierra.
• Sembrado
• Control de plagas y riegos.
• Cosecha.
• Consumo.
Ciclo de Vida
• Diseño.
• Selección del material.
• Produccion.
• Venta.
Ciclo de Vida
• Preparar el Libro.
• Editar.
• Imprimir.
• Publicar.
• Distribuir.
• Vender.
• Usar(Leer).
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Tema 1
Estructura formal
Estructura lógica
Tiempo
Ejercicio
Proyecto agrícola
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Tema 1
Producto Terreno
P1
Zi = Zonas Z1 P4
Pc = Producto Z2 Z3 Z4
P2 P3
C/B C/B
Costo
Beneficio
Ejercicio
Fase : Retiro
Pasos
• Definición del problema.- Retiro de una unidad de producción X, o de una maquina
Y.
Variables.-
o Costo de Operación (CO).
o Costo de Mantenimiento (CM).
o Costo de Adquisición (CA).
o Costo de Reventa (CR).
• Análisis de Datos.-
Sacar Promedios de CO,CM
Agregar datos de CO, CM.
Relacionar CO, CM, CA y CR
Como está la maquinaria nueva (MN)
• Modelado del Sistema.-
Modelo de Reemplazo
• Costo Medio = (CA-CM-CR)/t
• Síntesis del Sistema.- (t=1,2,3,4,………,n) se debe encontrar un punto de
optimización cuando el CM disminuye ese es el punto Óptimo. CM es el menor que
el de CR.
Cn cr ca Cm
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Tema 1
Planeación del programa.- La planeación del programa que parte del grupo
multidisciplinario debe determinar el sistema de actividades y proyectos que se encuentran
involucrados al interior del programa se debe establecer la coherencia de actividades y
proyectos para lo cual se debe conformar una base de datos que tiene la característica de
incluir datos e información genéricas.
Programa Actividades
Cohesión
Proyecto
Desarrollo del sistema.- Parte del hecho de haber formulado la decisión de implementar el
proyecto. El objetivo de esta fase es el de establecer un plan de decisión que permita
realizar el proyecto. En esta fase en general se debe tratar solo con componentes y no así
con alternativas particulares o específicas. Debemos realizar las especificaciones del
proyecto y establecer la lista o el sistema de materiales o recursos que serán necesarios para
realizar el proyecto.
Distribución o puesta en marcha.- En esta fase se deben hacer llegar a los usuarios el
producto elaborado o se pone en servicio la obra o maquinaria construida.
Retiro.- Que coincide con la puesta en servicio y operación de un nuevo producto u obra o
maquinaria en reemplazo del anterior.
Definición del problema.- En primer lugar se debe plantear las necesidades que se requiere
cubrir en cada una de las fases y en base a las mismas considerando el conjunto de
disciplinas involucradas de las mismas se procede a la definición del problema.
Medición del problema.- Se debe establecer los objetivos de la fase en consideración del
conjunto de disciplinas involucradas en el o los problemas planteados. Estos objetivos
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Tema 1
deben ser claros y precisos, los objetivos puede surgir del análisis de sistemas que se realiza
por algún cliente específico o bien si se trata de una organización o institución surgirá de
las metas de la misma.
Los objetivos pueden ser de las más diversas índole sin embargo tres son los tipos más
importantes: a) Objetivos netamente económicos, b) objetivos basados en la distribución de
ingreso, c) los objetivos sociales.
Los objetivos económicos son aquellos que se concretizan normalmente a través de lograr
el mayor rendimiento de una inversión, de lograr la minimización de los costos de
producción o lograr los máximos beneficios. Los objetivos económicos tienen la
característica de ser cuantitativos y por lo tanto susceptibles a modelación.
Finalmente los objetivos sociales como su nombre lo indica están dirigidos hacia el sistema
de la sociedad involucrada en proyectos son difíciles de cuantificar y normalmente
involucran salud, educación, vivienda. Estos objetivos al ser difícilmente cuantificables y
poseer un alto grado de subjetividad provoca el uso de índices para su cuantificación.
computadora. Su objetivo es descubrir las relaciones entre las variables, con ayuda del
reconocimiento de patrones y evaluación estadística de parámetros.
Toma de Decisiones.- Para concluir con este paso es importante establecer sí entre todas
las medidas de efectividad existe o no compatibilidad, es decir si se mide o no en la misma
escala. Si todas tienen la misma escala para la toma de decisiones es posible conformar una
sola función objetiva que aglutina el efecto de las distintas medidas de modo que utilizando
alguna de las técnicas de optimización se pueda seleccionar la acción adecuada.
Si Todas las medidas tienen la misma escala y esta escala es la monetaria =>
alternativamente se puede efectuar la toma de decisiones empleando la metodología de
costo y beneficio. Si la problemática a resolver involucra medidas demasiado complejas,
entonces como un auxilio para la toma de decisiones se puede utilizar las técnicas de
simulación.
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Finalmente si las medidas tienen diferente escala para poder tomar decisiones
aunque no totalmente objetivas se puede utilizar la teoría de la utilidad.
a) Tendencia a cuantificar
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Tema 1
Definición 1:
Definición 2:
Definición 3:
Investigar Necesidades.
Investigar el ambiente de decisiones y la identificación de problemas.
Metodología Híbrida
Sistema Complejo
Análisis
Diseño Útil satisface los requerimientos del usuario
Gestión
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sistema diseñado y creado. Concretamente tiene una función crítica que consiste en
convencer que las ideas que se sugieren se tomen en cuenta.
Sin embargo es importante resaltar algunas características del ingeniero de sistemas:
Ser la persona líder con una visión del concepto de sistema, y crear el enlace entre
los requerimientos del cliente, los requerimientos del sistema y la configuración del
sistema.
c) Integrador
Para ver los puntos enteros y como cada parte esta contribuyendo a la ejecución y
factibilidad del sistema como un todo. Por otro lado el ingeniero de sistemas debe
coordinar los esfuerzos de varias disciplinas y profesionales involucrados de tal
manera que el resultado es un óptimo total para el sistema.
Para coleccionar datos desde varias fuentes y analizarlos como base para la toma de
decisiones.
f) Gestionador y administrador
El ingeniero de Sistemas realiza el diseño del sistema por lo que utiliza técnicas y
siguiendo una metodología, pero es necesario implementar el sistema. El encargado de todo
este trabajo es el Ingeniero de Sistemas.
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Ingeniero de Sistemas.-
Asesor
I.S. ? si Asesor
no
Convencer
Un ingeniero de sistemas debe conocer sobre muchas cosas, sin ser un experto en
algún campo, con una excepción - El sistema mismo. Para ser un experto en Ingeniería de
sistemas se debe primero ser diestro y tener experiencia por lo menos en un área - Técnica
u otra - esto es relevante para un sistema en mano. Por haber sido (inicialmente) bueno en
un área, el ingeniero debe desarrollar su experiencia técnica y otra vez requiere confidencia
para mayores decisiones multidisciplinarias. Sin embargo, un ingeniero de sistemas debe
ser mucho más que esto. Tal persona, debe venir a ver desde un área de expertos. El debe
ser "generalista", además de un especialista y poseer un extensivo conocimiento práctico.
El ingeniero de sistemas debe ser capaz de entender, aplicar e interpretar varias
herramientas analíticas y métodos de análisis de sistemas. Finalmente, tales personas deben
poseer "el manejo de gestión". Debe ser capaz de manejar gente –motivarla, liderarla, y
comunicarse con ellos- el también deber un administrador hábil y buen tomador de
decisiones.
- Computadoras
- Modelos matemáticos
- Algoritmos
7. Paradigma
Toda nueva idea genera un cambio y al mismo tiempo incertidumbre, llevarla a cabo esta
nueva idea ofrece resistencia.
Qué ocurrió en Venecia, cuando Galileo propuso sus teorías acerca del universo, por qué la
RESISTENCIA a nuevas IDEAS que pueden ayudar mejorar; de hecho este rechazo fue
realizado por gente INTELIGENTE. En ese entonces se tenían otros PARADIGMAS que
marcaban la estructura de las resoluciones.
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Se debe considerar que los efectos de los datos crean imprevistos que es imposible
percibirlos. Normalmente frente a esta situación actuamos sobre experiencias vastas que
mejor se acomoden.
Veamos como es esto, recurriendo a algunos ejemplos históricos que se han dado:
a) Primer caso
b) Segundo caso
Basura
Barato
Mala calidad
Copias
Poca tecnología
En el presente:
Excelente calidad
Alta tecnología
Caro
Liderazgo
Balanza de pagos
Innovación
c) Tercer caso
Qué se puede decir de los relojes. Recordando un poco, más o menos hasta el año
1968 Suiza era el país que era líder y monopolizaba el mercado de los relojes, y
tenía una industria muy importante sobre los relojes con siglos de tradición. Ocurre
ahora que el líder en relojes es el Japón. Como ocurrió esto.
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