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JULIACA – PERÚ
2014
Mecánica Automotriz Proyecto de Innovación
DEDICATORIA
competitivos en la sociedad.
AGRADECIMIENTO
ÍNDICE
PORTADA.........................................................................................................1
DEDICATORIA..................................................................................................2
AGRADECIMIENTO..........................................................................................3
ÍNDICE...............................................................................................................4
RESUMEN.........................................................................................................8
2.- ANTECEDENTES........................................................................................10
2.4.- Justificación.......................................................................................12
3.- OBJETIVOS.................................................................................................13
4.1.- Características....................................................................................13
4.2.3.- Ensamble...................................................................................15
5.3.- Mantenimiento....................................................................................20
11.3.- Seguridad..........................................................................................39
11.3.3.- Iluminación.........................................................................45
11.3.4.- Ruido...................................................................................47
11.3.5.- Señalización........................................................................48
11.4.1.- Objetivos.............................................................................53
CONCLUSIONES..............................................................................................63
BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................64
RESUMEN
herramienta específica para este fin, por lo cual el trabajo era tedioso y rustico
problema.
alguna.
Ingreso : 2012 – I
C.F.P. : Juliaca
ID : 597911
Grupo : Amods601
Año : 2014
2.- ANTECEDENTES
vine funcionando desde hace más de cinco años, empezando como un sencillo
Dentro de este taller aún no se cuenta con herramientas específicas para los
cuatro personales.
Todo taller que desea trabajar con calidad y lograr que el cliente salga
del diferencial y bueno con esta herramienta los trabajos lo realizamos con más
Todo taller que desea trabajar con calidad y lograr que el cliente salga
satisfecho y además pueda recomendar a la empresa debe de contar con
herramientas apropiadas para los diferentes trabajos a realizar.
diferencial Al taller?
2.4.- Justificación
del desmontaje y montaje del diferencial, y poder moverlo con una facilidad
clientes.
3.- OBJETIVOS
Implementando una herramienta especial para tal trabajo dentro del taller tracto
de innovación.
4.1.- Características
diferencial, por lo cual solo queda retirar los ejes, de esta manera solo quedará
siguientes características.
Este aro de soporte esta soportado por botellines hidráulicos, los cuales
Al estar soportados por un eje, la corona podrá ser manipulado a criterio del
para el trabajador.
La base del soporte de la corona es expandible, para poder colocar las coronas
de distinto diámetro.
04 Platinas de 1.5 cm x 70 cm
una canaleta. Esto servirá como las guías por donde pasará el eje del sujetador
de la corona. Luego empezamos a soldar esta pieza a otro fierro U para que
formen la base. Juntamente soldaremos otra pieza que pasará a ser nuestra
pieza lateral.
Esta pieza será unida en forma de tubo, el cual hará que nuestra pieza pueda
ensancharse.
Una vez que tenemos soldaremos un Angulo que servirá como sujetador del
accionado del pistón hidráulico. De esta manera ya tenemos nuestra base lista.
02 cojinetes
4.2.3.- Ensamble
FIG: 01
FIG: 02
FIG: 03
pieza en sí, es una ayuda útil para el operador y mecánico, gracias a ello
problema y teniendo las manos libres para realizar las operaciones que
sean necesarias.
gran peso, por lo cual una herramienta que brinde tenga la utilidad de
nuestro proyecto.
mercado.
sujetador de coronas.
son un tecle o una gata del tipo lagarto, y no olvidando la ayuda de otros
operadores.
5.3.- Mantenimiento
realiza sin problemas, siendo las piezas de más desgaste los ejes móviles y el
soporte de las gatas, debido a que son las partes que más trabajan en nuestra
Inicio de
proceso
Asegurar el
diferencial a un
tecle o gata
hidráulica
Apoyo de otros
operadores
mientras se separa
del eje.
Descenso del
diferencial con la
ayuda de los demás
operadores
Colocar el
diferencial en
planchas movibles
Mover la pieza a la
mesa de trabajo
Fin de proceso
Inicio de proceso
Colocar la herramienta
Desmontar el diferencial
Fin de proceso
TRACTO CAMIÓN
JULIACA
SENATI
UBICACIÓN DEL TALLER
ESTOS
TIEND
REPU
A DE
JARDIN
TRABAJO
ÁREA DE
ÁREA DE TRANSITO
PUERTA DE INGRESO
PRENSA
SS.HH.
RESIDUOS
ÁREA DE ESTACIONAMIENTO
ÁREA DE
SENATI
PLANO DE TALLER
Fierros U de 2’ de un diámetro de 70
1 2 8.00 16.00
cm.
Fierros U de 2’ de un diámetro de 70
2 2 8.00 16.00
cm.
TOTAL 172.00
pintado, por lo cual el proyecto está planificado para una semana de trabajo.
Días
Actividad
1er 2do 3er 4to 5to 6to
Diseño y planificación
Requerimiento de materiales
Cortes de materiales
Soldadura de piezas
Ensamble de piezas
Colocar accesorios
Prueba
trabajos horas
Total/horas 1:35
trabajos horas
Desmontaje de ejes
20/min
Total/horas 2:35
(eje secundario), puede girar a las mismas revoluciones, a más o a menos que
el cigüeñal.
supone algo muy importante para desarrollar la tracción final a base de ruedas,
además de recibir todos los impulsos irregulares que proporcionan los pistones,
multiplicación o súper-marcha.
mediana potencia.
grandes potencias.
Sus ruedas motrices son las traseras y tampoco posee árbol de transmisión.
del motor
-Propulsión doble
Utilizado en camiones de gran tonelaje, donde la mayor parte del peso está
soportado por las ruedas traseras y mejor repartidas. Este sistema consiste en
colocar dos puentes traseros y motrices evitando así colocar un solo grupo
-Transmisión total
Los dos ejes del vehículo son motrices. Los dos puentes o ejes motrices llevan
públicas.
forma suave y progresiva, sin que se produzcan tirones que puedan producir
-Embragues de fricción.
-Embragues hidráulicos.
-Embragues electromagnéticos.
-Embrague de disco
cambios consiste en variar el par motor entre el motor y las ruedas, según la
condiciones.
movimiento.
velocidades de toma variable apenas se usan, pues han sido desplazadas por
las de toma constante, que presentan los engranajes tallados con dientes
secundario estén siempre en contacto. Las de toma variable, al ser los dientes
rectos, tienen más desgaste y producen más ruido. La palanca tiene tantas
secundario giren libres sobre dicho árbol. Al ser una necesidad el girar libres los
piñón de ataque del grupo cónico. Se suelen fabricar con una marcha
económica.
las ruedas.
fuerza motriz a las ruedas. Es decir, que transforma la fuerza motriz que llega
permite colocar el piñón de ataque por debajo del centro de la corona y bajar
dos etapas:
Si el reductor se puede anular, cada relación del cambio puede ser normal o
camión.
que dar ambas el mismo número de vueltas. Al tomar una curva la rueda
distancias diferentes pero, como las vueltas que dan son las mismas y en el
dar mayor número de vueltas a la rueda que va por la parte exterior de la curva,
suma de las vueltas que dan ambas ruedas con relación a las vueltas que
el mismo tiempo.
PLÁSTIC PAPEL
Alfredo Manuel Soncco Phocco
ORGANICO
VIDRIO
Paá gina 38
OS S
Mecánica Automotriz Proyecto de Innovación
Existen una serie de conceptos sobre la gestión de residuos, las cuales pueden
porcentaje menor:
- Reducir
- Reutilizar
- Reciclar
11.3.- Seguridad
Para definir las distintas condiciones ambientales que los talleres mecánicos y
presentamos unas directrices específicas para el tipo de local que nos ocupa,
autorización correspondiente.
adecuados.
pueda utilizar sin llegar a saturarlo y sin que queden ocultas las
Olores desagradables.
vigente (anexo III del Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, sobre lugares de
trabajo) deben reunir los talleres mecánicos y de motores térmicos en los que
11.3.3.- Iluminación
Alfredo Manuel Soncco Phocco
Paá gina 45
Mecánica Automotriz Proyecto de Innovación
decir:
IV del R. D. 486/1997.
NIVEL MÍNIMO EN
ACTIVIDAD DESARROLLADA
LUX
Directos: producidos por la luz solar o por fuentes de luz artificial de alta
luminancia.
los lugares en los que un fallo del alumbrado normal suponga un riesgo para la
11.3.4.- Ruido
posible
exposición al ruido
cuerpos sólidos
puestos de trabajo
11.3.5.- Señalización
Tienen forma triangular y el pictograma negro sobre fondo amarillo. Las que
correspondiente.
de trabajo a las que tenga que acceder el trabajador y en las que se presenten
amarillas y negras. Las franjas deberán tener una inclinación de unos 45º y
Riesgo de caídas,
Choques y golpes
muestra a continuación:
azul. Atendiendo al tipo de riesgo que tratan de proteger, cabe señalar como
de 10 de marzo.
su desarrollo.
fosos.
fondo rojo. Las más frecuentes en los talleres mecánicos y de motores térmicos
incendios, es decir:
E. Otras señales
11.4.1.- Objetivos
Para que una empresa logre estos objetivos, se debe tener en cuenta el
Los objetivos y políticas que se buscan con una Gestión de la Calidad Total son
los siguientes:
posible.
confiables
· Por el elevado costo que implica hacer las cosas mal, repetir trabajos, corregir
siempre.
que implicar en ella a todas las actividades mediante las cuales se alcanza esta
los procesos que son importantes para este fin y que aportan valor añadido.
final.
CLÁSICO
y servicios la empresa
Dirección participativa
Calidad la empresa
empresa
significa que hay que satisfacer, también, las necesidades del cliente interno.
posibilidades reales de éxito. Se hace necesario, por tanto, reducir los costes
de no - calidad.
los costes.
por las personas que conforman la organización. Todas, sin excepción. Por lo
amplía a medida que se avanza. Aquí está implícita esta idea de mejora
precisamente a las necesidades y expectativas del cliente que, por otra parte,
son dinámicas.
JAPONES CASTELLANO
Seiri Clasificación y Descarte
Seiton Organización
Seiso Limpieza
su sencillez y efectividad.
a) Calidad.
c) Reducción de Costos.
seguridad e higiene.
Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la
Aplicación de 3 primeras S:
BENEFICIOS
b) Menos averías.
d) Menos accidentes.
a) Más espacio.
fundado en 1974 e integrada por 140 países. ISO tiene como misión promover
ISO no es un acrónimo, sino que es una palabra derivada del griego “ISOS”
Es una norma del año 2000, de gestión de la calidad, que describe los
Responsabilidad de la dirección
Entre los beneficios que estas normas brindan a las empresas se pueden
mencionar:
OSHAS 18001.
CONCLUSIONES
fuerza hidráulica.
BIBLIOGRAFÍA
2000.
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