¡SE UN LIDER NO UN JEFE¡

Y. Antonio de Jesús, E. Antonio Antonio

Licenciatura en Administración, Centro Universitario UAEM Atlacomulco, San Antonio Enchisi,

Estado de México, México 50450

yahirbilliantonio@gmail.com

RESUMEN

"Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las
personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr". Sam Walton

Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás
no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe,
pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de
un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor
para la mayoría. [1]

Los líderes no nacen. Al contrario, ser un líder requiere formación, cualificación y el desarrollo de
habilidades específicas que nos ayuden a conducir equipos hacia objetivos comunes y lograr una
buena gestión de los recursos.

PALABRAS CLAVE

Líder, Jefe, Liderazgo.

ABSTRACT
"Outstanding leaders go out of their way to boost their staff's self-esteem - if people believe in
themselves, it's amazing what they can achieve." Sam Walton
A leader is much more than a boss. Subordinates to a boss may be allowed to lead, but may not
share the ideas of the boss or the organization. A subordinate could obey his boss, but be thinking
of leaving the group to go to another that suits him. The instructions of a leader are executed by
the group with the conviction that their compliance is the best for the majority. [1]

The leaders are not born. On the contrary, being a leader requires training, qualification and the
development of specific skills that help us lead teams towards common goals and achieve good
management of resources

KEYWORDS:

Leader, Chief, Leadership


¿QUÉ ES EL
LIDERAZGO?
Es la capacidad de comunicarse con un grupo
de personas, influir en sus emociones para
que se dejen dirigir, compartan las ideas del
grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten
las acciones o actividades necesarias para el
cumplimiento de uno o varios objetivos. [5]
JEFE A LÍDER…….
El jefe puede ser muy bueno en su trabajo y
justificar, a través de su formación y
conocimiento, su jerarquía. Pero con eso no
basta. Es necesario liderar equipos y generar
vínculos de confianza.
“La jefatura tiene que ver con el lugar que
ocupamos en un organigrama de cargos y
alude a una posición jerárquica dentro de
una organización, que supone
responsabilidad por la tarea o los resultados
de un equipo a cargo. El liderazgo, en
cambio, es el rol que cumplimos cuando
tenemos que lograr que otros hagan cosas,
tengamos o no una relación jerárquica que
nos vincule. Tiene mucho más que ver con la
capacidad de influir positivamente en los
demás”. Fratocchi.
Para que el liderazgo sea real y funcione, el
jefe debe comprender que generar lazos con
el equipo y desarrollar vínculos fuertes no es
una “tarea accesoria” o algo por lo que deba
preocuparse en los ratos libres. Debe ser un
modo de actuar que determine todo su
trabajo. [3]
“Necesitas gente que gestione personas con
cierta calidad”. Feola
En suma, hay coincidencia en que un líder es
aquel que puede sostener los resultados a
futuro, porque fue capaz de ganarse y
mantener la confianza de su equipo.
QUE ME DIFERENCIA DE
SER UN JEFE O LIDER ¿?
Un jefe intimida, un líder
inspira:
Un jefe piensa en maneras para demostrar su
autoridad y demandar respeto, en lugar de
ganarlo. Hará todo lo necesario para
mantener su poder y control.
Un líder inspira a su equipo a crecer y
aprender. Desafía a su equipo resaltando sus
fortalezas, mientras los ayuda a mejorar sus
debilidades. [4]
Un jefe observa, un líder
enseña:
Un jefe observa todo lo que hace su equipo y
resalta cada error que comenten. Crítica y
amenaza a su equipo cuando tienen un mal
desempeño.
Un líder trabaja mano a mano con su equipo,
enseñándoles cómo se deben realizar las
tareas correctamente para que los errores no
vuelvan a ocurrir. [4]

Un jefe oye, un líder
escucha:
Un jefe oye lo que su equipo le dice, pero no
actúa al respecto. Cree que su equipo
debería resolver todos los problemas que se
presenten, sin necesidad de feedback de su
parte.
Escuchar al equipo es una parte primordial
del éxito de un líder. Fomenta la
conversación dentro del equipo y se pone
manos a la obra cuando nota que su equipo
tiene alguna preocupación. [4]
Un jefe comanda, un
líder pregunta:
REFERENCIA
1.- Brose ( 2010) Caja de herramientas de
Liderazgo. México Technik für Automobi.
2.- Heim y Chapman (1998) Cómo ser un
Líder. México Iberoamericana.
3.- Mc. Farland, J. y otros (1997). Liderazgo
en Acción: Liderazgo para el Siglo XXI. Mc
Graw Hill.
4.- Zenger, J. &. (2008). El líder
extraordinario. Transformando buenos
directivos en líderes extraordinarios.
Barcelona: McGraw-Hill.
5.- Blanchard, Ken and O´Connor, Michael:
Administración por valores. Norma. Bogotá.
1997

“Necesito que hagas exactamente esto” es

una de las frases más utilizadas por un jefe.
Cuando un jefe da una orden, su equipo debe
cumplir, sin hacer ninguna pregunta.
Un líder pregunta a sus empleados cómo van
de carga de trabajo y le da flexibilidad a su
equipo para desempeñar las tareas
asignadas. [2]

Un jefe propone
objetivos inalcanzables,
un líder propone
objetivos reales:

Un jefe exige que los objetivos

sean alcanzados a toda costa. Su
equipo generalmente tiene miedo a hacer
preguntas y pierden mucho tiempo en
priorizar y en determinar la estrategia.
El objetivo prioritario de un líder es lograr
que todos compartan un objetivo común. Se
asegura que todos los del equipo sepan lo
que pueden aportar al proyecto. [4]