Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
2/,7,&$&5,0,1$/'(02&5$7,&$
'(/
0,1,67(5,238%/,&2'(*8$7(0$/$
2FWXEUHGH
1
,1',&(
I. JUSTIFICACION _________________________________________________________ 4
II. COMISION DE COORDINACION DEL PLAN DE POLITICA CRIMINAL DEL
MINISTERIO PÚBLICO ___________________________________________________ 6
III. FUENTES _______________________________________________________________ 6
IV. NECESIDADES Y RESULTADOS ___________________________________________ 7
V. TEMAS-EJES DE TRABAJO _______________________________________________ 8
VI. IMPLEMENTACION DE LA PROPUESTA____________________________________ 9
VII. ESTRATEGIA DE REACCION DEL MINISTERIO PUBLICO FRENTE A LA
CRIMINALIDAD Y LA DELINCUENCIA ____________________________________ 9
VIII. GUATEMALA EN EL CONTEXTO DE LA GLOBALIZACION__________________ 11
8.1 La justicia frente a la nueva complejidad nacional y mundial ____________________ 11
8.2 Visión________________________________________________________________ 13
8.3 Misión _______________________________________________________________ 13
IX. LA CALIDAD DE LA POLITICA CRIMINAL DEL MINISTERIO PUBLICO. _____ 14
CUALIDADES Y PRINCIPIOS _______________________________________________ 14
X. OBJETIVOS GENERALES ________________________________________________ 16
XI. OBJETIVOS ESPECIFICOS _______________________________________________ 17
A. Estratégicos ___________________________________________________________ 17
B. Operativos ____________________________________________________________ 19
XII. METAS ________________________________________________________________ 21
XIII. ACCIONES PRIORITARIAS, AREAS DE TRABAJO COMO APOYO A LAS
FISCALIAS Y PROGRAMAS Y PROYECTOS ESPECIFICOS __________________ 24
Area de Política Criminal ____________________________________________________ 24
b) Area de Coordinación Interinstitucional _____________________________________ 26
c) Area de Control, Supervisión y Desarrollo de la Calidad de las Funciones de las Fiscalías
del Ministerio Público ___________________________________________________ 26
d) Instituto de Investigaciones en Ciencias Forenses _____________________________ 28
e) Instituto y Dirección de Criminología e Investigaciones Criminalísticas ___________ 28
f) La Agencia de Investigación Criminal ______________________________________ 28
g) Centro Universitario para la Justicia y Carrera Fiscal –CENUJ- __________________ 29
h) Centros Regionales del Ministerio Público ___________________________________ 29
i) Area y Fiscalía de Derechos de los Pueblos Indigenas __________________________ 30
j) Area y Fiscalía de Derechos Humanos______________________________________ 31
k) Area y Fiscalías de la Mujer, la Niñez y la Juventud ___________________________ 32
2
l) Area y Fiscalías Especiales de Protección y Apoyo al Desarrollo de la Economía
Nacional______________________________________________________________ 33
m) Campaña Nacional de Prevención del Delito y la Legalidad _____________________ 33
n) Programas y Proyectos de Prevención del Delito y de Defensa de la Legalidad con Apoyo
de la Comunidad _______________________________________________________ 34
o. Area de Fortalecimiento de la Paz y la Seguridad Regional ______________________ 34
XIV. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE LA PROPUESTA DE POLITICA
CRIMINAL DEL MINISTERIO PÚBLICO ___________________________________ 36
a) Institucionales _________________________________________________________ 36
b) Con Otras Instituciones del Estado _________________________________________ 38
XV. CONTROL Y EVALUACION DEL PLAN DE POLITICA CRIMINAL ____________ 38
3
, -867,),&$&,21
Partiendo de la necesidad de impulsar transformaciones en el Ministerio Público que
le permitan asumir en mejor forma las funciones definidas en la Constitución Política
de la República de Guatemala, su Ley Orgánica y otras leyes del país, se propone la
implementación de una política criminal de carácter democrático que consolide la
institución e influya positivamente en la administración de justicia.
4
Indudablemente que ya existe en la institución, una estructura de funcionamiento,
con áreas de trabajo definidas, sin embargo, se carece de una estrategia común de
reacción frente al problema del delito, su prevención, la delincuencia, la criminalidad
y sus consecuencias, en la que se considere también la reacción social como parte
de la responsabilidad conjunta y sistémica. En tal sentido, las Areas de trabajo se
perfeccionarán bajo el influjo de una visión de la justicia en función democrática.
De esta manera, se presenta una propuesta de política criminal que prioriza planes
de acción que influirán en el funcionamiento del Ministerio Público y que,
posteriormente, al implementarse en forma sistemática el Plan Estratégico, deberá
renovarse sobre la base del análisis, la evaluación y las necesidades del país.
Las áreas de trabajo ya existentes tendrán como eje conductor, el Plan de Política
Criminal y con el desarrollo de ORVSODQHVHVWUDWpJLFR\GHUHLQJHQLHUtDLQWHUQD
serán objeto de evaluación, proponiendo las reformas necesarias para mejorarlas y
ampliar el radio de acción de la propuesta de la política criminal.
Cada uno de los miembros del Ministerio Público, deberá apropiarse de la Política
Criminal, así como del Plan Estratégico 2002-2010, los que deben ser ejecutados
dentro una MISTICA Y ESPIRITU DE SERVICIO.
El IDFWRU KXPDQR HV OD SDUWH HVHQFLDO del Plan de Política Criminal ya que, la
conciencia y el espíritu de los fiscales, de los agentes, auxiliares, de los oficiales, de
los trabajadores del área administrativa, de investigaciones y de servicio, deberán
responder a las necesidades y clamor de justicia de la sociedad guatemalteca. El
ejemplo de personas como la /LFGD 6KLOYLD -HUH] GH +HUUHUD, sacrificada por su
lucha contra el crimen, debe guiar el diario quehacer del presente plan recuperando
así, la importante labor social que en pro de la justicia realiza el personal de la
institución.
5
,, &20,6,21'(&225',1$&,21'(/3/$1'(32/,7,&$
&5,0,1$/'(/0,1,67(5,23Ò%/,&2
6
n) Reuniones de coordinación entre la Policía Nacional Civil y el Ministerio
Público. (junio del 2002).
o) Entrevistas a fiscales del Ministerio Público. (Ver fuentes de diagnóstico)
realizadas a partir del 25 de mayo del 2002.
p) Elementos del Primer Diagnóstico (FODA) realizado a partir del 9 de julio del
2002 en el Ministerio Público.
q) Entrevistas a miembros de Supervisión General.
r) Entrevistas a miembros del Departamento de Organización y Métodos -
OIM- del Ministerio Público.
s) Entrevistas a funcionarios y trabajadores del Ministerio Público.
t) Opiniones de funcionarios y diplomáticos de las representaciones
internacionales en el país.
u) Visitas a dependencias del Ministerio Público.
v) Propuestas y recomendaciones de la Comisión Nacional para el Seguimiento
y Fortalecimiento de la Justicia.
w) Opiniones de la Comisión Interinstitucional de Política Criminal de la Instancia
Coordinadora de la Modernización del Sector Justicia.
,9 1(&(6,'$'(6<5(68/7$'26
7
9 7(0$6(-(6'(75$%$-2
Por las características sociohistóricas del país y, considerando además las
obligaciones jurídicas del Estado, especialmente las del Ministerio Público, así como
la necesidad de respuestas integrales del sector justicia, existen temas-ejes en toda
la actividad de la persecución penal pública y en el mantenimiento de la legalidad del
país que deben reflejarse en la actividad del Ministerio Público en sus diferentes
niveles de actuación.
8
9, ,03/(0(17$&,21'(/$35238(67$
En el último capítulo se plantean propuestas para implementar las acciones
prioritarias del Plan de Política Criminal, sin embargo siendo un proceso integral, es
conveniente impulsar simultáneamente los procesos ya descritos:
Debido a la alta conflictividad del país y los brotes de violencia que afectan el
proceso de administración de justicia, se considera que la Atención a la Víctima y la
Protección a los Testigos son proyectos fundamentales.
9,, (675$7(*,$'(5($&&,21'(/0,1,67(5,238%/,&2
)5(17($/$&5,0,1$/,'$'</$'(/,1&8(1&,$
El Ministerio Público bajo la dirección del )LVFDO *HQHUDO GH OD 5HS~EOLFD
/LFHQFLDGR &DUORV 'DYLG 'H /HyQ $UJXHWD ha definido una primera etapa de
implementación de una política criminal de carácter democrático de acuerdo con los
principios constitucionales, los avances del derecho penal, la criminología, los
derechos humanos y los Acuerdos de Paz, que se orientan a la consolidación del
Estado de Derecho a través de la defensa de los derechos de los ciudadanos.
9
metas trazados a través de etapas en las cuales la participación de la sociedad civil
es vital para llevar a cabo los anhelos compartidos de una sociedad democrática.
10
9,,, *8$7(0$/$(1(/&217(;72'(/$*/2%$/,=$&,21
En los últimos años, sobre todo a raíz de la firma de los Acuerdos de Paz, se han
realizado importantes esfuerzos para establecer un proceso de modernización del
sistema de justicia. Diferentes instituciones, como la Instancia Coordinadora de la
Modernización del Sectores Justicia, la Comisión Nacional para el Seguimiento y
Fortalecimiento de la Justicia, organizaciones de derechos indígenas, de justicia y
derechos humanos de la sociedad civil, demuestran el profundo interés por fortalecer
el Estado de Derecho. Sin embargo, aún queda pendiente la profundización de la
tendencia de verdad democrática e incluyente que permita agilizar los esfuerzos
realizados.
/DMXVWLFLDIUHQWHDODQXHYDFRPSOHMLGDGQDFLRQDO\PXQGLDO
11
Centroamérica, tiende ha disminuir el papel del Estado en el ámbito social.
Por otro lado, el comportamiento de la comunidad internacional hacia el
establecimiento de un marco único y referente en la regulación de las
relaciones nacionales e internacionales, se encuentra, en el caso de
Guatemala, con un ordenamiento jurídico e institucional del sistema de
justicia sumamente débil, en el que además, no existe reconocimiento del
sistema jurídico y derecho indígena. También es justo reconocer los
problemas del sistema de justicia internacional que debilitan las tendencias
positivas.
Ante esos procesos que se adicionan a la de reducción del papel del Estado,
el sistema de legalidad debería seguir la tendencia a estructurarse en función
de las tendencias positivas del sistema jurídico internacional, sin embargo
éste opera y se dispersa en función de otros intereses que se superponen a
la débil estructura jurídica guatemalteca, contradiciendo la promoción de su
modernización. Ello facilita la vulnerabilidad del sistema de justicia frente a
grandes retos como la delincuencia, el crimen organizado, la corrupción, la
impunidad, el narcotráfico y otros problemas que se incrementan
influenciados por el proceso de la globalización.
12
9LVLyQ
13
,; /$&$/,'$''(/$32/,7,&$&5,0,1$/'(/0,1,67(5,2
38%/,&2
&8$/,'$'(6<35,1&,3,26
7. Preventiva y propositiva.
! "# $% &'( %)*+', - #- -) "-#$!) &-) . ''$ -#'! / 01)'+! +!2 ! 3+' ) $!+'-&& +'( ') $- +! #4 +! &!+%2 - !$ &-
&'( %)*+', "#!"'&!$ $!1#- )!$ !15 - '( !$6 "#'+'"'!$ 7 +%)'&&-$ &- ) "!)8 '+ +#'2 ') &-) . ''$ -#'! / 01)'+!9 :- "#-( ; )
-)1!#+', 7 &'( %)*+', &- % +%&-#! &- &'( %)*+', "!"%)# $!1#- -) -2 9
14
12. Programática, profesional, consciente y ética.
15
; 2%-(7,926*(1(5$/(6
16
;, 2%-(7,926(63(&,),&26
$ (VWUDWpJLFRV
1. Contribuir al fortalecimiento del sector justicia garantizando el ejercicio de
la persecución penal pública de acuerdo a los principios de objetividad y
estricta sujeción al derecho.
17
9. Promover la planificación científica y estratégica de la reconstrucción de
los hechos, base de la acusación.
17. Garantizar el papel protagónico del Fiscal y auxiliares del fiscal, junto con
la víctima y el imputado para llevar a efecto el debido proceso en función
de una persecución penal racional, contribuyendo así a la disminución
sustancial del retardo en la administración de justicia en cumplimiento de
18
las directrices de Naciones Unidas (1990) respecto del papel de los
fiscales.3
% 2SHUDWLYRV
3
“Los fiscales deben proteger el interés colectivo, actuar objetivamente, ponerle atención de modo responsable a la
situación del imputado y de la víctima y tomar en cuenta todas las circunstancias importantes, sean en beneficio o en
perjuicio del imputado.”
19
12. Dar seguimiento a los compromisos interinstitucionales en los espacios en
que participa el Ministerio Público por Ley o por compromisos
institucionales.
20
;,, 0(7$6
21
12. Perfeccionar el sistema de información sobre delincuencia y el registro del
proceso de casos, como elemento fundamental para la definición de
estrategias de trabajo.
22
24. Crear el área y Fiscalía de Derechos Humanos.
23
;,,, $&&,21(635,25,7$5,$6$5($6'(75$%$-2&202$32<2
$/$6),6&$/,$6<352*5$0$6<352<(&726(63(&,),&26
Para fines de la presente propuesta, se comprende como Areas de trabajo las
unidades técnico-científicas que apoyan el trabajo de las Fiscalías, permitiendo el
desarrollo de la actividad de cada una de ellas así como apoyando el desarrollo
individual de los fiscales y otros trabajadores del Ministerio Público.4
En la mayoría de las áreas de trabajo propuestas se hace un perfil mínimo de las
mismas cuyos SURJUDPDV \ SUR\HFWRV HVSHFtILFRV deberán desarrollar sus
contenidos. Por otra parte, las áreas estarán estrechamente vinculadas a los
proyectos de:
4
El concepto de Area puede ser sustituido por otro término en coincidencia con el Plan de Reingeniería
administrativa o un sinónimo.
24
)XQFLRQHV
25
l) Proponer programas y proyectos en materia de prevención del
delito con apoyo de la comunidad.
m) Proponer campañas de educación y participación ciudadana en
materia de prevención del delito.
n) Promover la formulación de criterios y acciones, basadas en el
desarrollo de la victimología que tiendan disminuir
sustancialmente la vulnerabilidad de las víctimas.
o) Coordinar con organizaciones e instituciones de la sociedad civil
programas y proyectos que apoyen a las víctimas y sus
familiares.
p) Aportar criterios criminológicos para la creación y
establecimiento de áreas de trabajo y fiscalías.
E $UHDGH&RRUGLQDFLyQ,QWHULQVWLWXFLRQDO
La Comisión de Política Criminal, estará dirigida por un coordinador de área
de la cual formarán parte los miembros y tendrá como principal finalidad
consolidar la coordinación con el sector justicia en materia de política criminal,
programas y proyectos, así como en la búsqueda de solución a problemas
comunes.
Esta área promocionará el enlace con la sociedad civil, asimismo podrá
plantear y promocionar programas y proyectos conjuntos.
La sociedad guatemalteca continúa afectada por un proceso de alta
conflictividad social, destacándose temas como el agrario, el racismo y otros
para los cuales el Ministerio Público plantearía el programa denominado 3ODQ
1DFLRQDOGH5HGXFFLyQGHOD&RQIOLFWLYLGDG6RFLDO
F $UHDGH&RQWURO6XSHUYLVLyQ\'HVDUUROORGHOD&DOLGDGGHODV
)XQFLRQHVGHODV)LVFDOtDVGHO0LQLVWHULR3~EOLFR
0LVLyQ
Elevar la calidad científica y técnica en materia jurídica de la actividad
de los fiscales, operadores de justicia, funcionarios y trabajadores a
través de un proceso científico de valoración de su actividad
motivando su perfeccionamiento, así como de su calidad ética y moral.
26
)XQFLRQHV
a) Presentar informe mensual de resultados individuales y por
Fiscalía.
b) Promover una actitud de servicio en correspondencia con los
objetivos del Plan de Política Criminal del Ministerio Público.
c) Establecer vínculos con el Departamento de Organización y
Métodos.
d) Sistematizar planes de control y evaluación individuales y de
fiscalía.
e) Asesorar, evaluar y mejorar la cultura de servicio y auto
evaluación
f) Desarrollar el talento humano, científico y técnico de los fiscales,
auxiliares fiscales y otros trabajadores del Ministerio Público.
g) Implementar correctivos en función de la eficiencia.
h) Coordinar con el Departamento de Recursos Humanos la
medición en los aspectos de eficiencia, eficacia y vocación de
servicio.
i) Establecer mecanismos de comunicación y coordinación
interdisciplinaria dentro de la institución.
j) Definir y aplicar criterios y mecanismos de control.
k) Planificar estratégicamente del trabajo por Fiscalía, por distrito y
por región.
l) Dar seguimiento a quejas y denuncias que deben tener
conclusiones y consecuencias inmediatas y no prolongarse en el
tiempo.
m) Realizar coordinaciones interinstitucionales para el ejercicio de la
supervisión, cruzando y verificando información con el fin de
arribar a conclusiones y recomendaciones objetivas.
3DUD OD LPSOHPHQWDFLyQ GH VX WUDEDMR FRQWHQGUi ODV VXE iUHDV GH
WUDEDMR
• Supervisión.
• Responsabilidad profesional.
• Flujos administrativos.
• Seguridad administrativa.
• Control, manejo y seguimiento de casos.
27
G ,QVWLWXWRGH,QYHVWLJDFLRQHVHQ&LHQFLDV)RUHQVHV
Sus funciones están dirigidas a la actividad científica y de investigación
criminológica forense, base para el desarrollo de la investigación legal y de
apoyo al debido proceso penal bajo la dirección del Ministerio Público y en
coordinación con las otras instituciones del Sector Justicia.
28
El mandato constitucional y su Ley Orgánica demandan del Ministerio Público
el desarrollo de la investigación científica de acuerdo también a la correcta
implementación del Código Procesal Penal y el desarrollo del derecho penal.
Por otra parte la prevención del delito requiere del conocimiento profundo de
la realidad nacional y de los mecanismos democráticos para que se
garanticen los derechos ciudadanos en el proceso de investigación criminal.
K &HQWURV5HJLRQDOHVGHO0LQLVWHULR3~EOLFR
El Ministerio Público ante la necesidad de aplicar el principio de igualdad ante
la ley en una sociedad sumamente compleja y conflictiva, entiende que es
necesario considerar los compromisos de los Acuerdos de Paz como
instrumentos para fortalecer el Estado de Derecho, especialmente el Acuerdo
Sobre Identidad y Derechos de Los Pueblos Indígenas, así como los diversos
instrumentos internacionales que forman parte de la legislación nacional.
29
La consolidación de los objetivos de los Centros de Administración de Justicia
–&$- especialmente del papel del Ministerio Público, son parte de la
actividad de los Centros Regionales.
• Historia y sociología
• Cultura.
• Condiciones y causas de los delitos.
• Principales delitos.
• Base de datos.
• Análisis criminológico.
• Elaboración e implementación de programas y proyectos de prevención
del delito y defensa de la legalidad con apoyo de la comunidad.
L $UHD\)LVFDOtDGH'HUHFKRVGHORV3XHEORV,QGLJHQDV
Siendo la sociedad guatemalteca una realidad multiétnica, multicultural y
plurilingüe, y existiendo el marco de los Acuerdos de Paz, así como diferentes
instrumentos internacionales de Derechos Humanos vigentes en la legislación
guatemalteca, así como considerando los altos grados de conflictividad que
vive el país, se hace indispensable contar con un Área y una Fiscalía de
Derechos de Pueblos Indígenas.
30
0HFDQLVPRV
Entre otros se considerarán los siguientes:
• Práctica del sistema jurídico guatemalteco e internacional
vigente que comprende medidas específicas para los pueblos
indígenas.
• Existencia del derecho indígena como sistema.
• Procedimientos alternativos a la solución de conflictos.
• Acceso a la justicia de acuerdo a las normas vigentes (Código
Procesal Penal).
• Desjudicialización.
• Criterio de oportunidad.
• Servicio comunitario por prisión.
• Reconocimiento de las costumbres y usos del lugar.
&DSDFLWDFLyQD)LVFDOHV\2SHUDGRUHVGH-XVWLFLDVREUH
• Cultura del lugar.
• Idioma del lugar.
• Sistema jurídico indígena del lugar.
• Convenio 169 sobre Derechos de los Pueblos Indígenas de la
OIT.
• Legislación internacional vigente en materia de Derechos
Humanos y Derechos de los Pueblos Indígenas.
M $UHD\)LVFDOtDGH'HUHFKRV+XPDQRV
31
Intrafamiliar, Pueblos Indígenas, Medio Ambiente, lo que implica una
reorganización de las mismas, de manera que se unifiquen estos esfuerzos
dispersos.
Adicionalmente, debe considerarse la jurisdicción internacional y regional que
en materia de derechos humanos permita que el Ministerio Público realice la
labor de prevención de las violaciones de derechos humanos en apoyo a la
proyección internacional del país.
32
)LVFDOtDGHOD1LxH]\OD-XYHQWXG
La Fiscalía de Menores debe convertirse en la Fiscalía de La Niñez y
La Juventud de acuerdo con lo establecido en el código que cobrará
vigencia el año 2003, la aplicación de la Convención Internacional de
Derechos del Niño, la reciente ratificación del Convenio 182, el 138 y
el 169 todos de la OIT, lo cual requiere el mejoramiento material,
científico, técnico y de personal de dicha fiscalía, así como de la red
nacional que la conforma.
O $UHD\)LVFDOtDV(VSHFLDOHVGH3URWHFFLyQ\$SR\RDO'HVDUUROORGH
OD(FRQRPtD1DFLRQDO
Esta campaña deberá crear condiciones para que sus contenidos sean
permanentes en el quehacer diario del Ministerio Público, recordándose que
la prevención es un principio y cualidad de la estrategia permanente de la
institución.
33
• Priorización de sectores: niñez y juventud, mujer, discapacitados y tercera
edad
• Coordinación con organismos no gubernamentales e instituciones que
trabajan con la niñez y la juventud.
• Establecimiento de proyectos piloto.
• Apoyo del sector privado para el establecimiento de programas de
oportunidades de empleo para jóvenes.
• Capacitación a Fiscales del Ministerio Público sobre problemática de la
Juventud y la Niñez.
• Presencia real y diálogo de fiscales y trabajadores del Ministerio Público con
sectores y organizaciones que trabajan a favor de la niñez y la juventud.
Q 3URJUDPDV\3UR\HFWRVGH3UHYHQFLyQGHO'HOLWR\GH'HIHQVDGHOD
/HJDOLGDGFRQ$SR\RGHOD&RPXQLGDG
Se establecerán programas y proyectos de prevención del delito con
participación directa de fiscales y trabajadores del Ministerio Público y con el
apoyo de la comunidad, estableciendo inicialmente 3 proyectos piloto. Algunas
características de los proyectos son las siguientes:
34
internacional en materia de justicia, bajo los principios del derecho internacional
de respeto a la soberanía, independencia y autodeterminación de los Estados,
debe responder a las demandas de justicia, paz y seguridad regionales. La
actitud jurídica del Ministerio Público de Guatemala, en coordinación con otras
instituciones del Estado, debe ser propositiva fomentando la celebración de
convenios y acuerdos de cooperación que coadyuven a la consolidación de la
paz de la región, a la seguridad colectiva y a la lucha contra el crimen y el
terrorismo.
35
;,9(675$7(*,$6'(,03/(0(17$&,21'(/$35238(67$'(
32/,7,&$&5,0,1$/'(/0,1,67(5,23Ò%/,&2
D ,QVWLWXFLRQDOHV
37
E &RQ2WUDV,QVWLWXFLRQHVGHO(VWDGR
1. Mejoramiento de los niveles de coordinación interinstitucional.
2. Planteamiento e implementación del 3/$1 1$&,21$/ 3$5$ /$
5('8&&,21'(/$&21)/,&7,9,'$'62&,$/
;9&21752/<(9$/8$&,21'(/3/$1'(32/,7,&$&5,0,1$/
La Comisión de Coordinación de la Política Criminal será la responsable de definir
los mecanismos de control y evaluación de la ejecución de la política.
38