El Ciclo de Programa en la Rama Caminantes

Fase Momento Organismo Funciones Observaciones

 Cada Equipo
realiza el
diagnóstico del
Concejo de Equipo Equipo y de la
Sección,
Se realiza un diagnóstico del Ciclo determinando, a
anterior sobre la base de: su vez, cuáles son
1) La Carta de Marcha las necesidades
2) La aplicación del método personales de
Scout progresión (Hoja
3) El desarrollo de las de marcha); las
Asamblea actividades realizadas necesidades del
4) El funcionamiento de los Equipo y de la
Diagnóstico Equipos y organismos Sección
G 5) Relación entre los jóvenes  En Asamblea, a
6) Avance en la progresión partir del trabajo
E personal realizado por los
7) La vida de Fe de cada uno Equipos, se
S 8) Nivel de compromiso y establece un
participación. diagnóstico
T general de la
Concejo de
Sección
A Unidad
 El Concejo de
Unidad realiza
C aportes en la
Asamblea
I En base al diagnóstico:
Presentación de ideas, selección Mientras todo el
Ó Concejo de Equipo del proyecto del Equipo, proceso de Gestación y
Elaboración del informe de elección del Proyecto
N factibilidad se lleva adelante, el
Preparación de Se trabaja “afinando” el Concejo de Marcha se
los Proyectos diagnóstico general de la sección. hace cargo de la
Concejo de Se establecen fechas para la organización de las
Marcha presentación de los Proyectos actividades fijas
Se interioriza de los distintos (complementarias) de
Proyectos. Se revisa el informe de la Sección
Concejo de factibilidad. Se colabora en el
Unidad pensar las posibilidades educativas
de cada Proyecto.
1) Se publicita el Proyecto ante
los distintos equipo a través
del las posibilidades de avance
en Progresión, identificación
Concejo de Equipo con la Carta de Marcha,
Elección del desarrollo de los valores, etc.
Proyecto 2) El Equipo Presenta el
Proyecto en la Asamblea
Se elige uno de los Proyectos
Asamblea presentados.
 1) Se analiza la empresa elegida Las actividades
y se proponen mejoras complementarias
Análisis por 2) El Equipo realiza un orden de debieran tener dos
O Equipos prioridades de las misiones orientaciones: las que
R Concejo de Equipo que querría asumir realizaría el Equipo y
G 3) El Equipo determina las las que realizaría toda
A actividades complementarias a la sección.
N la Empresa elegida
I Se organiza el calendario de la El Concejo de Unidad
Z sección articulando las actividades colabora en ampliar la
A Organización Concejo de de la Empresa y las actividades perspectiva respecto de
C Marcha complementarias del Equipo y de las posibilidad de
I la sección Progresión de la
O Empresa
N Define las etapas de la Empresa
Misiones: capacitación necesaria,
Distribución de expertos, etc El Concejo de
responsabilidades Concejo de Materiales Marcha realiza el
Marcha Financiamiento armado del Panel de
Comisiones inter - equipos Actualidad
necesarias
Actividades complementarias
P En Concejo de Equipo se presenta
U la calendarización pautada en el
E Concejo de Marcha y se planifican
S Calendario Concejo de Equipo las actividades a realizar (Misión
T del Equipò – actividades
A complementarias)
Realización
E Se realizan las misiones de Equipo A medida que se van
N Equipo y las actividades complementarias realizando las distintas
del Equipo y de la Sección Misiones, se lo vuelca
M en el Panel de
A Concejo de Equipo Se va evaluando en forma contínua Actualidad
R los logros y las dificultades de la
C Evaluación de la puesta en marcha, las tareas
H puesta en marcha Asamblea completadas y las pendientes.
A A partir de ello se van realizando
Concejo de los ajustes necesarios de acuerdo al
Marcha Organismo que corresponda

E
J Equipos
E
C Ejecución de la Se concreta la Empresa de acuerdo
U Empresa Comisiones a lo Planificado
C
I
Ó Comunidad
N
 Desempeño del Equipo y sus
integrantes, tanto en la Empresa
como en las actividades
Concejo de Equipo complementarias del equipo y/o
sección
Se evalúan los logros de
progresión
Evaluación de las Cumplimiento de las misiones
actividades asignadas, participación en la
empresa, actitudes personales,
respuesta a cada responsabilidad
Asamblea
asignada, organización que
E presentaron los equipos durante la
V empresa, decisiones del Consejo
A de Marcha
L
U Seguimiento y  Autoevaluación del caminante
A evaluación de la Caminante /  Diálogo y acuerdo entre el
C Progresión Dirigente caminante y el dirigente
I personal respecto de los avances en
Ó progresión
N  Revisión de la Hoja de Marcha

Luego de concluida la Empresa y

más allá de la forma que asuma la
Celebración Comunidad celebración, es importante que los
logros de progresión de cada
caminante se materialicen en el
reconocimiento de los mismos

Alejandro Noain – Horacio Wild

Distrito 3 Zona 13 Bs. As. Sur