CAP 1

Al "Rogo" es un trabajador que lleva 6 meses en la empresa es director de la fabrica, un día nota que
ha llegado Bill Peach sumamente molesto debido a que habia un pedido con 7 semanas de atraso de la
empresa cliente principal Bucky, deben dejar otro pedido importante que tenian para enviar este el
41427 lo mas rapido posible, pero hay una maquina descompuesta primordial para la produccion, sin
embargo el mecanico habia sido regañado por Peach anteriormente, molesto, sé retiro de la fábrica
aparentemente dejando la maquina no arreglada del todo, Peach le da a Al tan solo 3 meses mas para
que resuelva su problema con los pedidos retrasados debido a que se está perdiendo mucho dinero, de
lo contrario cerrara la fabrica.
Ademas Rogo cree que no cuenta con los sufientes empleados para lograr continuar las actividades,
sin embargo, Peach dice que debe eficientar lo que tiene.

CAP 2

Por fin han enviado el pedido, pero ahora deberán pagar horas extras, han perdido un valioso
empleado y tienen una gran cuenta que pagar por la máquina que estaba descompuesta.

CAP 3

Peach ha convocado a una junta, pero apresurando esto ha solo provocado que la empresa gaste más
recursos para que el personal que trabaja directamente con él pudiera presentarse. Cuando entra l
lugar se encuentra con Nathan Selwin el cual le dice que Granby le advirtio a Peach para que aumentar
la productividad de la empresa, a mas tardar a fin de año, de lo contrario la division seria traspasada y
con ella Peach y el resto también podrian estar en la calle en 3 meses.
Durante la reunión Peach menciona que durante el primer trimestre las ventas cayeron más de un
20% sobre las cifras del año pasado, además de que había ahora un incremento notorio en el costo de
las materias primas.

CAP 4
Alex está en el aeropuerto de O'Hare para ir a Houston donde se encuentra a Jonah,un profesor de
física que tuvo que irá aNueva York, ahi comienzan a platicar sobre su trabajo, en ese momento Alex le
platica sobre como los robots han mejorado en un 36% los beneficios de su fábrica,sin embargo, el
profesor nota que no tiene una buena rotación de sus inventarios y tiene problemas con sus entregas,
le dice que su problema es que Rogo está dirigiendo una fábrica poco eficiente, lo cuestiona sobre cuál
es su meta, a lo que Alex responde que es la productividad, tener posicionamiento en el mercado
mejorar sus rendimiento, tener poder y más cosas, pero Jonah cuando sube a su avión le dice que sólo
hay una meta, sin importar la empresa de que se trate.

CAP 5

Rogo escucha una parte de lo que estaba presentando Peach, pero sale de la junta debido a que no se
saca de la cabeza l que Jonah le había dicho sobre la verdadera meta de la empresa, compra comida y
maneja a donde puede ver la empresa a lo lejos, piensa en que podría ser producir bienes,la calidad y
el desarrollo tecnológico, pero recuerda que grandes empresas han dejado de ofrecer bienes pese a
que contaban con todo eso, nota que en su almacén tienen 20 millones en stock de productos hechos
de la mejor manera posible, después nota que quizás su meta sea ganar dinero, tal y como loo
explicaría Jonah, cualquier acción dirigida a ganar dinero es productiva y que la acción que nos impide
ganar dinero es improductiva.
CAP 6

Una vez dentro de la fábrica, nota a gente holgazaneando y decide informarle eso al encargado,
después vuelve a su oficina y llega Lou, un trabajador que está a dos años de jubilarse para decirle que
Peach había llamado muchas veces y preguntar sobre el destino de la fábrica, Al le pregunta sobe cuál
cree que es la meta de la empresa, abarcado varias cosas, Lou dice que sin liquidez, así la compañía
gane mucho dinero no se podrá mantener en el mercado, al final los dos llegan a la conclusión de que
para que la compañía pueda seguir,debe tener 3 parámetros: beneficios netos, rendimientos de la
inversión y liquidez, siendo ahora su meta aumentar los 3 parámetros simultáneamente.
Si logra encontrar la relación lógica entre la actividad que se realiza diariamente y los resultados
generales de la compañía, sabrá si es productiva o no, y si está más cerca de la meta.

CAP 7

Por fin llega a su casa, al entrar a la cocina nota que está su pequeña hija Sharon, la cual le entrega un
sobre son sus perfectas notas, la deja en la cama, él va a la suya y reflexiona que la mejor herramienta
para llegar a su meta es él mismo.

CAP 8

Al no deja de pensar en lo que le dijo Jonah, entonces decide ir a la casa de sus padres a buscar su
vieja agenda y encontrar la forma de localizarlo, después de mucho buscar y hacer llamadas,por fin
logra contactarse con él, Al dice que la meta de una empresa es ganar dinero, se debe aumentar el
beneficio neto mientras crecen simultáneamente el ROI (Rendimiento de la inversión) y la liquidez, a lo
que Jonah le dice que esa es la respuesta, sin embargo, los mejores tres parámetros son los ingresos,
los inventarios y los gastos de operación, que son más importantes las ventas que la producción, el
inventario porque es todo el dinero que el sistema ha invertido en adquirir cosas que luego pretende
vender y los gastos de operación porque son todo el dinero que gasta el sistema para convertir el
inventario en ingresos netos y que él ha decidido quitar el valor añadido como parte del inventario
porque con ello se evita la duda de que si un dólar gastado es inversión o un gasto.

CAP 9

Vuelve a la fábrica pero sólo recibe malas noticias, hubo una disputa entre los empleados y un
periodista llamo para pedir información sobre el cierre de la fábrica, va a hablar con Stacey una
encargada del inventarios y le cuenta que a menudo tiene sobre producción, pero que también les
faltan piezas cuando necesitan montar un pedido, entonces su problema no son la cantidad de piezas
que los robots fabrican, sino que no las tienen cuando las necesitan.

CAP 10

Ingresos es el dinero que entra inventarios el dinero que está actualmente dentro del sistema y los
gastos de operación es el dinero que hay que pagar para que produzcan los ingresos un parámetro
para el dinero ingresado otro para el retenido dentro y un tercero para el dinero que sale. El problema
es que han creído que los robots han aumentado de forma importante su actividad productiva y
acaban de descubrir que no son productivos un vistazo a nuestra meta en realidad son anti
productivos según los hemos venido usando hasta ahora podríamos dejar de alimentar los robots con
material y reducir el inventario reducir el inventario pero no es cosa de bajar los rendimientos porque
estaran donde estaban, Al se prepara para ir a Nueva York y hablar con Jonah