La administración de empresas es una rama de las ciencias humanas, sociales o humanidades

que se caracteriza por la aplicación práctica de un conjunto de principios, normas o leyes y

roles, funciones o procedimientos dentro de las organizaciones. Se practica sobre todo en las
empresas, ya sean públicas, privadas, mixtas o de otro tipo.

Importancia
La importancia de la administración, está en que imparte efectividad a los esfuerzos
humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones
humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona
previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.

Importancia de Recursos Humanos

La importancia de los Recursos Humanos en las empresas se encuentra en su
habilidad para responder con voluntad oportuna y favorable a los objetivos, las
oportunidades y esfuerzos por obtener la satisfacción buscada por la empresa.

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

La administración financiera es una de las ciencias más importantes, la cual afecta a

todos los individuos y compañías, con el fin de aprender a administrar el dinero, la
principal fuentes de participación e intercambio de mercado, inversiones y adquisición
y ventas de productos o servicios.

Hoy en día los individuos y las compañías desean obtener una excelente vida
económica, para invertir, para comprar y aumentar su capacidad financiera, y es aquí
donde la administración financiera juega un papel importante y primordial, ya que es
gracias a esta que se puede determinar las ganancias obtenidas, las pérdidas, el
comportamiento de las ventas, las compras, entre otras funciones, pero todo esto se
puede analizar por medio de los estados financieros, como el balance general el cual
muestra la situación financiera resumida de la empresa.

MPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS MATERIALES

Este Departamento es de vital importancia para la empresa ya que es el encargado de

obtener y coordinar las mejores condiciones decosto, cantidad y calidad requerida. Los
bienes y servicios para cada unidad orgánica de la empresa de que se trate, con el
propósito de que se ejecuten las tareas y de elevar la eficiencia en lasoperaciones, así
como que éstos permitan la satisfacción de los intereses. En la actividad cotidiana de
una empresa, se pueden distinguir entre distintos tipos de recursos. Los recursos
materiales sonaquellos bienes tangibles que permiten ofrecer los productos o servicios
en cuestión. Entre ellos se encuentran las materias primas, las instalaciones, las
maquinarias y el terreno.PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES

Qué es el sistema MRP, qué es el Plan Maestro de Producción, Lista de Materiales,

programación dinámica, Datos para la Planificación de requerimiento demateriales,
modelos heurísticos. Ventajas De Las MRP.
Observando este método podemos darnos cuenta que la planeación de las actividades
comerciales de una empresa le atañe a esta en su conjunto; que cadauna de las
dependencias tienen que ver con ella. De igual forma es algo que no puede hacerse a la
ligera, sino que lleva su tiempo.
Para el manejo del MRP el registro debe hacerse en forma exacta, yaque con él se podrá
saber que tanto se debe comprar y en que momento, pidiendo así exclusivamente lo que
se requiere, esto puede hacerse con la ayuda de cuadros donde se encuentre la
información demateriales.
Entre las ventajas de un sistema MRP se pueden considerar los siguientes: Capacidad
para fijar los precios de una manera más competente, reducción de los precios de venta,
Reducción delinventario, mejor servicio al cliente, mejor respuesta a las demandas del
mercado, etc.

BASES NORMATIVAS DEL PROCESO DE ADQUISICIONES

la adquisición comprende el proceso de comprar...

Objetivos de la administración
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual
se desarrollo.
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

EFICACIA Y EFICIENCIA

: La eficacia es la capacidad de un sistema para obtener resultados, sin preocuparse por los
recursos que deba invertir para ello.

La eficiencia es la relación entre los resultados que logra y el costo de los recursos necesarios
Concepto de administración.
Las situaciones en la administración son muy diversificadas
impidiendo que existan dos actividades iguales. Cada una tiene sus
objetivos, su campo de actividad, sus directivos y su personal, sus
problemas internos y externos, sus recursos financieros, su
tecnología, sus recursos básicos, su ideología, su política y un sin
número de otros factores que las diferencian. La administración, se
define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que
las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas
seleccionadas