MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

Comportamiento organizacional
Maestra: Juana Mendiola Alarcón
Alumna: Stephany Venegas Ramírez
AL13502381

MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Maestra: Juana Mendiola Alarcón

ACTIVIDAD 1
CONTEXTUALIZACIÓN DEL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

27 de enero de 2018
 MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
Comportamiento organizacional
Maestra: Juana Mendiola Alarcón
Alumna: Stephany Venegas Ramírez
AL13502381

INTRODUCCIÓN
Walmart es una empresa internacional que ha logrado posicionarse a través del tiempo
gracias a sus valores y su preocupación por sus empleados y aliados comerciales.

DESARROLLO
Walmart revoluciono la forma de vender dado a que innovó la forma en realizar las
compras, brindó una forma distinta de hacerlo, creo campañas para atraer a más clientes
y lo más importante y recalcable de la compañía es el gran valor que le dio a las personas
que trabajan para ellos.
La cultura organizacional que tienen respalda a los empleados haciéndolos sentir parte
de la empresa, ellos al sentirse respaldados cumplen con sus labores de la mejor forma
posible, la manera en que manejan a su talento logra lo que muchas empresas
actualmente batallan el porcentaje de rotación es mínimo, la manera en que
implementan la comunicación efectiva apoya a que logren sus metas financieras y que
sigan siendo reconocidos como los mejores en su rama.

Comportamientos detectados:
o Respeto
o Integridad
o Honestidad
o Responsabilidad social
o Empatía
o Calidad
o Excelencia
o Servicio al cliente efectivo
o Confidencialidad
o Seguridad
o Buscan marcar la diferencia
o Sueldos competitivos
o Crecimiento y desarrollo para sus empleados
o Cuidado del medio ambiente.
o Su meta más importante es mejorar la calidad de vida de las personas.
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Comportamiento organizacional
Maestra: Juana Mendiola Alarcón
Alumna: Stephany Venegas Ramírez
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Su slogan de “precios bajos todos los días” respalda sus esfuerzos por brindar las mejores
condiciones para sus clientes y los mejores tratos para sus socios comerciales.
Walmart implementa una supervisión por medio de externos que le permite a la dirección
administrativa tomar decisiones de acuerdo a sus áreas de oportunidad.

CONCLUSIONES

Podemos tomar a Walmart como un ejemplo a seguir en la definición estratégica

respetándola desde el origen y fomentando una cultura organizacional que se sigue en
cada una de sus tiendas, la manera en que tratan a la gente y logran dar el mejor servicio
les ha dado la posibilidad de subsistir a través de los años.
Crear una cultura organizacional donde se demuestren sus valores importantes, cuidar a
los empleados en cada una de sus necesidades y otorgarles las mejores condiciones
siempre será una receta para el éxito de una empresa.

FUENTES

“Cultura Organizacional". En: Significados.com. Disponible en:

https://www.significados.com/cultura-organizacional/ Consultado: 9 de febrero de 2018, 11:24
pm.

“Cultura Organizacional". En: Economiasimple.net Disponible en:
https://www.economiasimple.net/glosario/cultura-organizacional / Consultado 9 de Febrero de 2018