UNIVERSIDAD ESPECIALIZADA DE LAS AMÉRICAS

Facultad de Biociencias y Salud Pública

Escuela de Salud Pública

Departamento De Salud Pública Ocupacional Y Ambientales.

Parcial de Tecnología Industrial

“Decálogo de Seguridad”

Profesor:

Julián González.

Integrantes:

Arlín Castillo.

Nayru Gil.

Iveth Ortega.

Ivan Serrano.

Fecha de entrega:

11/21/2018.
 INTRODUCCION.

La importancia de un plan de seguridad en cualquier industria radica en que es un

conjunto de acciones preventivas que debe realizar el empresario donde se
planificará a partir de una evaluación inicial de los riesgos para la seguridad y la
salud de los trabajadores.
 PLAN DE SEGURIDAD PARA MANDOS.
Ejemplo
Diagrama
1+
4+
(+[E
(+[E
scrib
scrib
ALTA DIRECCION (AD) ma (M) a
a MANDOS
una OBREROS (O)
una
cita
cita
(M)MEMEDIOSM del
del
EDIOSMEDIOS doc 2+
doc
3+
ume (+[E
ume
(+[E
nto
Fase 1. M actúa positivamente sobre 0. Su respuesta es siempre positiva (+), pues
se trata de un tema que les incumbe: su integridad física y bienestar económico. La
respuesta 2 positiva (+) contiene siempre dos elementos: los que pueden resolver
M con su autoridad y los que son de competencia de AD. M emite una tercera
comunicación 3 positiva (+), llegándose al punto crucial en que suelen fracasar
estas campañas.
Únicamente, si la respuesta de AD a M es positiva (+) todo seguirá bien, y habrá
éxito.
Fase 2. Pero, normalmente AD está tan ocupada que no puede emitir el mensaje 4
positivo (+), o lo emita muy tarde. Ocurre entonces que 0, que ignora por qué no
obtiene comunicación con M, cree que, el que falla es éste, y entonces 0 emite un
nuevo mensaje, el 5 (+), que aún es positivo, resulta contrario a la buena
organización por transmitirse al margen de la línea jerárquica

5+
(+[E
scrib
a
una
cita
del FALTA 4 +
1+ doc
(+[E umeMANDOS (M) ALTA DIRECCION (AD)
OBREROS (O) nto
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3+
2 una
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EDIOSMEDIOS (+[E
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scrib
scrib
del de
a
Como el obrero ha usado para 5 (+) sus canales legales (Jurado, Enlaces, etc.) la
respuesta de AD aparece, forzada por los derechos legales de 0, pero es ya anti
organizativa, pues desprecia la vía jerárquica. M, que conducía bien la campaña, al
no encontrar respuesta de AD transforma 1 positiva (+) en 1 negativa (-), la
respuesta de 0 a M es 2 negativa (-), y M informa a AD de que 0 no colabora. La 3
positiva (+) se ha transformado en 3 negativa (-).
Fase 1. AD toma la decisión de suprimir la campaña. (La culpa se atribuye a falta
de respuesta de 0, cuando en realidad ha sido de AD.
LOS PROGRAMAS DEBEN ESTAR CONCEBIDOS DE TAL MANERA QUE
TODOS PARTICIPEN ACTIVAMENTE EN SU REALIZACIÓN, DESDE LA ALTA
DIRECCIÓN HASTA EL ÚLTIMO ESCALÓN.
Hay que interesar al mayor número posible de gentes, pues el éxito del Plan será
proporcional al número de colaboradores activos (no espectadores) de Seguridad.

Hoja de análisis de seguridad.

Las Hojas de Análisis de Seguridad que se estudian en la Asociación para la
Prevención de Accidentes llevan dos columnas, las III y IV, cuya importancia es
grande, pues exigen la participación de muchas personas, desde el obrero a la
Dirección, pasando por todos los mandos intermedios.
La columna III “Prevenir”, supone que, si todos los trabajos peligrosos de cada
Departamento se analizan, en estas columnas aparecerán todas las consignas
preventivas que habrá de observar en ese Departamento. De igual manera en las
condiciones inseguras en la columna IV.
Ejemplo de hoja de seguridad
Trabajo: ___________________________
Servicio: _____________________________Nombre:
_______________________________
Encargado a: ______________ Fecha: __________ Encargado a: ________
Fecha: ______

FASE DE PELIGROS PREVENIR ELIMINAR

TRABAJO

La SELECCIÓN Y ORIENTACIÓN PROFESIONAL PARA LOS TRABAJOS

Es de gran importancia
Los servicios sicotécnicos y médicos cooperarán con sus dictámenes de aptitudes
en la selección de personal de nuevo ingreso, así como para separar al que por su
gran accidentabilidad sea preciso cambiar a puestos de trabajo de menor riesgo.
no solamente los accidentes graves, sino los menos graves interesan a la alta
dirección.
No importa tanto, a estos efectos, la gravedad de los accidentes como la gravedad
potencial del riesgo que da lugar a los mismos.”

Los accidentes que originen baja se investigarán conjuntamente por el Mando

directivo y el técnico de Seguridad. Ambos realizarán la Hoja de Análisis
correspondiente y establecerán las responsabilidades a que haya lugar, no sólo a
efectos de sanción, sino, lo que es más importante, para establecer quién ha de ser
responsable de que no se repita el accidente.
EL PLAN DE SEGURIDAD NO FUNCIONA SIN COMUNICACIÓN PERFECTA
ENTRE LÍNEA Y STAFF. CUALQUIER DECISIÓN TIENE QUE SER OBJETO DE
CONSULTA MINUCIOSA CON LA LÍNEA.
Debe implantarse dar una información más extensa a los Departamentos y personal
de la línea.
La colocación de cuadros estadísticos permanentes de gran tamaño, plannigns para
los Jefes de Departamentos, parte diario de accidentes.
Investigación coordinada de accidentes y baja.
 CONCLUSIONES

 Un programa de seguridad no solo ayuda a prevenir los accidentes que

puedan ocurrir en la organización si no que protege a la organización de una
serie de consecuencias a mediano y largo plazo derivadas de los accidentes.

 El desarrollar e implementar un plan de seguridad en una organización, deja

en claro y de forma concisa para todos los empleados, ejecutivos, directivos
e interesados de la organización, a dónde se dirigen los esfuerzos en materia
de seguridad.

 Una empresa debe contar con un programa de seguridad no por los daños
futuros que le podrían ocasionar o por las pérdidas económicas sino más
bien porque toda empresa cuanta con una responsabilidad social es decir se
sienten responsables por la seguridad de sus trabajadores.