FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION 1

UNIDAD 1. GENERALIDADES Y HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN

100500_138

DEICY NAYIBE GUERRERO BENAVIDES

Código: 1085.265.944
Correo: deisanpipe03@gmail.com
Skype: di.deicygb
CEAD - Ciudad: Pasto

Tutor:

ALVARO EFREN MUÑOZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA – UNAD

ESCUELA CIENCIAS DE LA SALUD- ECISALUD

TECNOLOGIA EN REGENCIA DE FARMACIA

MARZO – 2016

INTRODUCCION
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Por medio de es te trabajo aprendí a reconocer lo necesario que es tener

conocimiento de la administración y también conocí las características de la
administración de todas maneras se debe recalcar que es necesario tener
conocimientos de acerca de este tema para poder sacar adelante nuestros
grupos y así poder hacer crecer nuestros negocios.

La administración es muy importante en Colombia y en todos los lugares

del mundo, es una ciencia muy completa que abarca desde el conocimiento
más mínimo hasta grandes estándares, para tener buenos resultados en una
organización logrando los objetivos propuestos.

OBJETIVOS
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1. Elaborar un cuadro sinóptico sobre las funciones administrativas. (Páginas 5-6)

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

PLANEACION ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL

Procedimiento para establecer Es comprometer a dos o más Es dirigir e influir en las actividades Proceso para asegurar que las
objetivos y un curso de acción para personas que trabajen juntas de de los miembros de un grupo u actividades reales se ajusten a
lograrlos manera estructurada con el organización con respecto a una lo planeado
propósito de cumplir una meta tarea

 Establece metas  Evolución y

 Desarrollar un plan para
alcanzar las metas
 Entender e identificar todos
los apoyos con quien
contamos y los obstáculos.
Para una buena
planificación.
 Fijar o coordinar los  Establecer autonomía a comparación del
recursos para poder los lideres para cada rendimiento obtenido.
alcanzar las metas acción a realizar dentro  Estudio de las
 Distribuir funciones a través lo planeado desviaciones planeadas
de la asignación de  Medidas correctivas.
puestos.

Eficacia Eficiencia

Para tener la satisfacción de Haber logrado las metas propuestas Haciendo las actividades correctamente
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2. Por medio de un cuadro comparativo, explicar las Habilidades

gerenciales y jerarquía organizacional. (Página 6-7)

HABILIDADES GERENCIALES Y JERARQUÍA ORGANIZACIONAL.

Alta Mandos Supervisores Importancias de

dirección medios las habilidades
administrativas
Habilidades técnicas Relativamente Menos Máxima La importancia
poco necesarias importancia relativa de estas
necesarias habilidades es que
Habilidades humanas Esenciales
Útiles para la pueden ser
Esencialmente interacción distintas en los
valiosas frecuente con diferentes niveles
subordinados de la jerarquía
Habilidades Esencialmente Mas Casi nunca organizacional.
conceptuales y de valiosas Importantes son decisivas
diseño

3. Realizar un mapa conceptual sobre el Enfoque en las funciones

gerenciales. (Página 25 -32)

Planear FUNCIONES GENERALES Controlar

Es un proceso que para La función de un administrador es

identificar metas y Establecer sistemas
curso de acción para adecuados de medición
alcanzarlas hay tres Ayudar a organizar y hacer un mejor y supervisión para
pasos. de uso de los recursos evaluar el grado en que
se organizo
1. decidir las metas a
alcanzar.

2. decidir que curso de

acción emprenderá Organizar Dirigir

3. decidir cómo
distribuir los recursos
de organización Establecer las Motivar y coordinar a los
relaciones laborales individuos para que
para que la gente ayuden a alcanzar las
colabore a alcanzar las metas
metas
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REFERENCIAS
 Libro de fundamentos de administración
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/2016-
1/libros/Administracion_una_perspectiva_global_y_empresarial_Koontz.
pdf