CONCLUSIONES

El método del Cronometraje puede emplear para obtener más conocimiento para obtener un
conocimiento más preciso de lo que ocurre en los elementos de las operaciones.

Con la medición de trabajo o estudio de tiempos, se encuentra el tiempo estándar que invirtió un
trabajador calificado en realizar una o varias actividades, incluye los tiempos que puede demorar
por la incomodidad del puesto del trabajo o de su posición. En base a los resultados obtenidos, se
puede implementar planes de incentivos

La eficiencia de la maquina Bolsa a presión en el ciclo normal es de 23.97 % y en el ciclo optimo es

de 37.93%

La producción Horaria en la Maquina Bolsa a Presión en el ciclo normal es de 293 unidades,

mientras que en el ciclo óptimo es de 629 unidades

RECOMENDACIONES

Luego de observar de cerca el proceso productivo y de reconocer las incomodidades de los

operarios seria importante que la empresa considere mecanismos o posibles soluciones para el
mejoramiento de estas incomodidades.

Realizar un análisis detallado para acondicionar de la mejor forma la ergonomía en cada uno de los
puestos de la sección, para de esta forma poder exigir a los operarios el mayor rendimiento en las
etapas de cada proceso que de estos se puede esperar

Realizar reuniones periódicas con los trabajadores en la sección por parte de los directivos del
departamento de producción para poder controlar los factores que puede significar desviaciones
en las formas de proceder según lo establecido por los estándares

Es necesario implementar metodologías de seguimientos para controlar el trabajo de los

empleados

Fomentar la participación de los operarios en relación al aporte de ideas que puedan mejorar las
condiciones de trabajo para ellos y la productividad y eficiencia de las maquinas.