TAREA FINAL

FUNDAMENTO EN GESTION INTEGRAL

MARÍA ALEJANDRA PINZÓN

DAVID SANTIAGO BERNAL

RUBIEL GUEVARA GARZÓN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

2016
INTRODUCCION

El siguiente trabajo está elaborado en forma colaborativa y es la realización de la guía de

actividades para el trabajo colaborativo de la unidad tres “Fundamentos de la
administración”. En él se amplían los conocimientos adquiridos y se evidencia el
aprendizaje.

Es indispensable para todo estudiante conocer y tener nociones administrativas para poder
aplicar en su vida, trabajo y hogar. Esto le permite organizar y aprovechar al máximo cada
recurso con el que cuenta en cada ámbito de su vida.
 Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos De Economía:
1. Teniendo en cuenta los diez principios de la economía, elabore una tabla de dos
columnas en que en la primera columna describa el principio y al frente indique la relación
con el problema expuesto.

DESCRIPCION DE PRINCIPIOS RELACION CON EL PROBLEMA

1.Los individuos se enfrentan a disyuntivas A pesar de que se presentaron
inconvenientes como lo fue el
taponamiento de los tramos de los canales
de riego produciendo la sequía en verano y
la inundación en invierno, el sr Osorio se
encontraba en la disyuntiva de dejar
fracasar el cultivo que tenía en producción
o no dejar que esto lo limitara y buscar
alternativas.
2.El coste de una cosa es aquello a lo que Para conseguir el éxito se requiere
se renuncia para conseguirla dedicación y perseverancia, el sr Osorio
logro mucho a pesar delos inconvenientes
ya que logro sacar su producto con calidad.
3.Las personas racionales piensan en En el problema expuesto el sr Osorio hizo
términos marginales todo lo que estaba a su alcance y más por
posesionar su producto en el mercado
nacional e internacional, a pesar de que no
cumplía con los registros de sanidad.
4.Los individuos responden a los Subsidios en los insumos agrícolas que le
incentivos dio el gobierno al sr Osorio para suplir una
dificultad en el material ambiental que
puso en riesgo los cultivos, lo cual lo
motivó y como resultado se evidencio el
beneficio para la empresa.
5.El comercio puede mejorar el bienestar El señor Osorio al especializarse en
de todo el mundo administración, logra desempeñarse en la
agricultura lo cual le da productos para
comercializar y se busca el bien general ya
que abastece la necesidad del consumidor
6. Los mercados normalmente constituyen La empresa aparte de generar empleo,
un buen mecanismo para organizar la decide a quienes va a contratar que en este
actividad económica. caso serían los que extraen el producto de
la planta, y el que lo despulpan, y los que
lo empacan.
 7. El estado puede mejorar a veces los Apoya con cierto porcentaje para la
resultados del mercado. estabilidad de producción , ya que este
también depende de ello
8. El nivel de vida de un país depende de Si no hay producción, esto genera
su capacidad para producir bienes y desempleo y por ende se incrementa la
servicio. pobreza, lo cual generaría un nivel de vida
bajo, por tal motivo es necesario que
existan personas emprendedoras como el sr
Osorio que genera empleo, genera el
producto y abastece una necesidad.
9.Los precios suben cuando el gobierno Si existe mucho dinero se desvaloriza y
imprime demasiado dinero genera la inflación..
Un ejemplo claro tenemos con nuestro
vecino país Venezuela.
10.la sociedad se enfrenta a una disyuntiva Finalmente tuvo que producir más,
a corto plazo entre la inflación y el incrementan los precios y se requiere de
desempleo contratar a más trabajadores, pero necesito
de la adquisición de un crédito.

2. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?, ¿Cómo
producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo ha dado respuesta a estos interrogantes
el señor Osorio.

¿Qué producir? La agricultura, comercio

Partiendo de que para producir algo y si queremos que tenga éxito y sea algo útil, primero
debemos hacer un estudio local, territorial acerca de qué necesidad existe, la ausencia o
carencia de algo y con qué o cómo podemos abastecerla.
En el caso del señor Osorio, se puede observar que el creó su microempresa de cultivos de
frutas, pudo haber visto la necesidad inicial de variar de lo común que vendrían siendo las
frutas más conocidas y comercialidades de fácil adquisición en los supermercados como lo
son la maracuyá, el limón, la naranja, la mora, la fresa, curaba, tomate. Lo cual le dio la
idea de producir algo poco común como loes la pulpa de copoazú y arazá que son frutos
extraídos de las amazonas, deliciosos en su sabor y lo mejor únicos.
¿Cómo producir?
Explotar la tierra, cultivando terreno fértil de hectáreas dividida en parcelas, contar con la
maquinaria necesaria para despulpar y la cantidad de mano de obra suficiente para una
mayor organización de productividad.
¿Para quién producirlo?
Las frutas se distribuirán en el área local, regional y próximamente a nivel nacional con
ayuda de la cámara de comercio y por buena calidad, se distribuye igualmente en tiendas,
en restaurantes y supermercados, es decir es adquisición para la población ya que es
necesario mantener hidratado el cuerpo, y porque no?.. Con un buen jugo de frutas
naturales sin conservantes.

3. Relacione los bienes sustitutivos del producto principal mencionados en el problema

planteado.

La competencia en la zona de influencia de la empresa estaba posicionada en la producción

y comercialización de frutas y pulpa de frutas propias de la región, como maracuyá, mango,
naranja, limón, lulo, papaya, entre otros productos sustitutivos

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración:

4. Teniendo en cuenta las funciones administrativas de planeación, organización, dirección
y control, elabore un cuadro de tres columnas en que en la primera columna indique la
función administrativa, en la segunda columna haga una lista de cada función en relación al
problema y en la tercera columna hacer una propuesta de mejora, en relaciona cada función
administrativa al interior de la empresa Cultivos Copoazú.
Funciones Administrativas Lo Que se Conoce Lo Que se Desconoce

Planeación: ¿Qué voy a hacer? Determinación de objetivos,

señor metas, estrategias
¿Qué voy a hacer?
El
Osoriodecide incursionaren corporativas, programas,
(objetivos), ¿Cómo
políticas, procedimientos y
hacerlo? (medios), ¿Cuándo la producción y
hacerlo? (tiempo), ¿Quién comercialización de frutales métodos.
debe hacerlo? (personal), traídos del Amazonas, el
cuyos resultados son:
copoazú y el arazá. Visión y Misión
objetivos, políticas,
estrategias, procedimientos
y métodos; ¿Cómo hacerlo? Manera apropiada de
Es la fase en la cual se Inicialmente el señor Osorio afrontar y enfrentar los
determina anticipadamente recibe capacitación y problemas y desbalances.
que es lo que se va a hacer. asesoría de UMATA y el
SENA

¿Cuándo hacerlo?
Una vez el señor Osorio
recibe capacitación en tal
sentido.

Planificación. -producción del producto. Desconocimiento de las

-capacitación en la alternativas de promocionar
explotación del producto. el producto.
-buenas iniciativas. -desconocimiento de
mercadeo tipo exportación.
-desorganización
empresarial -formalización y legalidad
de la empresa.
-plan de desarrollo y
estrategia.
5. De acuerdo con la situación del productor agrícola, realice el análisis DOFA
considerando aspectos económicos, comerciales, administrativos, laborales, tecnológicos,
políticos y ambientales.

DEBILIDADES

· Dotación de recursos naturales: calidad del suelo (erosión, desertización...).

· Incorporación de nuevas tecnología, La poca o nula utilización de técnicas de gestión
modernas, la escasa orientación al mercado, la ausencia de planificación y búsqueda de
nuevas alternativas de producciones a un ritmo inferior al de otros sectores
· la pérdida de competitividad de nuestras empresas con relación a otros países
· Escasa cultura de empresa. La no-consideración de la explotación agraria como
verdadera empresa por parte de su propietario.
· Escaso nivel formativo. Como norma general, la escasa formación del propietario y
la baja cualificación de la mano de obra de la empresa.
· Alto nivel de endeudamiento. Esta situación provoca la imposibilidad de acometer
nuevas inversiones y proyectos de futuro.
· Escasez de canales de comercialización y ausencia de control sobre los Mismos

OPORTUNIDADES

· A nivel nacional se logró distribuir las cosechas

· Incremento en la demanda actual: expansión de producción.
· incremento del poder negociador.
· Ayudas a la modernización de regadíos.
· Incorporación de nuevas tecnologías.

FORTALEZA

· Capacidad del señor Osorio para adaptarse a los cambios derivados de la política
agraria y de afrontar los desbalances de la empresa.
· Mercados exteriores tradicionales consolidados
· Clima que permite productos tempranos. Aprovechar las ventajas climáticas de
nuestro país, se convierte en un elemento diferenciador clave para competir en el mercado
internacional.
· Contar con buenas tierras, sano y apto para una buena producción.

AMENAZAS
· Escaso poder negociador del agricultor en algunos casos frente a clientes y
proveedores
· La dificultad del agricultor de imponer criterios en el proceso de dotar su empresa de
maquinaria representa una seria limitación para el desarrollo normal de la actividad.
· En estos casos se hace necesaria la unión de los agricultores en aras de una mayor
fortaleza en la negociación pero esto indirectamente hace que los ingresos sean menores
para cada empresa.

6. El señor Osorio estaba considerando asociarse con otros productores de la región y para
ello había considerado tres alternativas: Crear una Cooperativa de Producción, una Pre
cooperativa o una Empresa Comunitaria, ¿cuál de estos tipos de empresas de economía
solidaria, ustedes como asesores le recomendaría constituir al señor Osorio y por qué?

Crear una cooperativa de producción, ya que esta tiene como objetivo principal la
producción agrícola, industrial o artesanal de bienes mediante el esfuerzo colectivo de los
asociados los asociados puede efectuar tareas diferentes pero para un bien y una ganancia
significativa para todos y habrá una mayor organización.
La utilización de las maquinarias de la cooperativa es compartida entre los asociados y así
también, en muchos casos se les provee para el sustento familiar mientras dura al proceso
de siembra.

Una cooperativa de producción; ya que esta se basa en lo que común beneficia tanto
económica como empresarialmente a sus asociados de igual manera esta tiene como
objetivo común satisfacer a todos.
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos De Contabilidad.
7. Acorde a los Anexos del Problema, como consideran la situación contable de la
Empresa, realicen un análisis general del Balance General y del Estado de Resultados.
¿Cómo consideran los resultados, son buenos, regulares o malos?, y ¿Qué le recomendarían
al señor Osorio para mejorar la situación contable de la empresa Cultivos Copoazú?
Pregunta Final Frente a todo

Es un resultado bueno, pero también se incrementó el costo que quiere decir que se va a
demorar en recuperarlo por ser alto, además si no soluciona lo de sanidad será un poco más
difícil recuperar los costos ya que esto lo exige el estado y también le afecta al consumidor,
para mejorar la situación primero es solucionar lo de sanidad, tener más fuentes de ventas a
diferentes partes del país y un buen direccionamiento de recursos , deducir todas las deudas
a corto plazo para poder reducir las de largo plazo y poder tener utilidades buenas.
Los ingresos han ido incrementando año tras año.

Pregunta Final Frente a todo el Curso

8. ¿Recomiéndenle al señor Osorio una estrategia económica, administrativa y contable -
financiera para mejorar la situación de la empresa, arguméntela y explíquela?

ESTRATEGIA ECONOMICA

La empresa es dedicada al cultivo de frutales traídos del amazonas, es un producto

apetecido por las personas es decir que puede tener una alta demanda pero se debe tener en
cuenta las fuentes por las que se puede comunicar o dar a conocer la existencia de las
comercialización del producto ósea la publicidad, calidad y precio con apoyo de las
tecnologías. En este caso don José Alberto paso por muchos obstáculos tanto ambiental
como estructural, pero aun así su cosechas siguieron dando y más la ayuda del gobierno
pero le falta atraer más a las personas ya que siempre existirá la competencia y lo mejor que
se puede hacer es contar con un personal bien capacitado, una tecnología que permita
manejar la situación, la sanidad, maquinaria, proveedores confiables.
ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA

El señor José Alberto tiene en mente planes de crecimiento para su empresa, con los
procesos administrativo se puede dar resultado a estos planes ya que teniendo una buena
administración de sus recursos alcanza los objetivos de forma secuencial, detallado,
controlando cada paso y replanteando estrategias en caso que no resulte. Además la
capacidad del personal y el liderazgo hace más efectiva la actividad a ejecutar.

ESTRATEGIA DE GESTION CONTABLE Y FINANCIERA

la mejor estrategia para esta área es la implementación de un sistema contable confiable

que hace que las operaciones o hechos económicos se registren de forma veraz y ayudan a
su vez la agilidad de las operaciones, tener organizado el inventario, arqueo de caja, los
libros contables y todo aquellos que me permita manipular la información de forma más
sencilla y encontrarlo más fácil ,en cuanto a los estados financieros, como son: el balance
general, estado de resultados, cambio en la situación financiero y el patrimonio, el flujo de
caja, son estados que deben tener datos reales para poder deducir deudas, tanto a corto y
largo plazo , nuevas inversiones para el crecimiento ascendente de la empresa y al momento
de tener toda esta información se hace los análisis horizontal y vertical que definen toma de
decisiones para la mejora, bien sea en la producción, en el mercadeo, en el personal
,patrimonio, prestaciones ,publicidad. Estos documentos ayudan a dar credibilidad a
terceros y entrar como un productor de frutas nacional e internacionalmente que puede ser
la posible visión de José Alberto a tantos años.
CONCLUSIÓN

Luego de esta actividad los estudiantes hemos reconocido la importancia de la

administración. Hemos evidenciado las funciones y características que tienes esta tan
importante ciencia para cada ser humano como persona integral parte de una sociedad
edificante.

También hemos investigado sobre las cooperativas en Colombia los tipos de empresas y
como se clasifican. Todo esto es necesario estudiarlo ya que gracias a estos conocimientos
el estudiante está capacitado para ser miembro proactivo de una empresa donde trabaje o
ser un excelente administrador de su propia empresa.
Referencias
· http://diferenciaentre.info/diferencia-entre-costo-y-gasto/
· http://www.crecenegocios.com/el-estado-de-resultados/
· http://definicion.de/balance-general/
· http://es.slideshare.net/Sthiven/caractersticas-de-contabilidad
· https://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad
· https://www.google.com.co/webhp?sourceid=chrome-
instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=que%20es%20contabilidad
· http://www.economicas-online.com/cont-diccionario.htm
· http://www.gerencie.com/importancia-de-la-contabilidad.html