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GPC-002: BIM Aplicado à Gestão de Projetos na Construção GPC-002: BIM Aplicado à Gestão de Projetos na Construção
GPC-002: BIM Aplicado à Gestão de Projetos na Construção GPC-002: BIM Aplicado à Gestão de Projetos na Construção
∗ O Facilitador BIM (BIM Facilitator) também é conhecido como ∗ O Desenvolvedor de software/aplicações BIM (BIM
‘Piloto BIM’. A função de um facilitador BIM é auxiliar outros Application/Software Developer) desenvolve e personaliza
profissionais, ainda não qualificados, na operação de software BIM,
na visualização das informações do modelo. Ele costuma trabalhar software para suportar a integração e o processo BIM, que
com quem vai construir fisicamente a edificação, auxiliando na envolve, desde pequenos plug-ins para servidores do modelo,
comunicação entre o engenheiro e o mestre de obras ou construtor. até ferramentas de gerenciamento integrado de projetos e
Uma função semelhante poderá existir: o Operador BIM (BIM repositórios de dados. Este especialista trabalha para
Facility Operator), porém trabalhando para Gerentes de Facilidades vendedores autorizados de software BIM, empresas
ajudando a extrair informações dos modelos para suportar especializadas na implementação de soluções de software de
atividades de gerenciamento de ativos, planejamento de espaço e
escalas de manutenção. Este especialista também é conhecido gerenciamento e projeto ou aquelas que oferecem serviços de
como ‘Guardião BIM’ quando assume a função de manter, guardar e programação para empresas que querem agilizar seu trabalho
administrar modelos durante todo o seu ciclo de vida. com projetos BIM. Estes serviços podem incluir ferramentas de
∗ software para BIM e a criação de objetos BIM
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∗ O Consultor BIM (BIM Consultant) trabalha em médias e grandes ∗ Treinador BIM Corporativo (Corporate BIM Trainer)
empresas que adotaram ou estão implementando BIM e ainda não
possuem um especialista experiente para orientar a equipe de desenvolve e customiza programas de treinamentos
projeto.
∗ Um Consultor BIM pode atuar no nível: estratégico (Strategic BIM
para funcionários no uso e aplicação de ferramentas
Consultant), funcional (Functional BIM Consultant) ou operacional BIM e dá suporte a usuários em seus projetos.
(Operational BIM Consultant). O Consultor Estratégico gera
estratégias que normalmente são de médio a longo prazo e são
baseadas em uma visão de conquista de mercado. O Consultor
Funcional gera planos de ação de acordo com estas estratégias. O
Consultor Operacional foca em uma solução de software, uma
disciplina, é absolutamente instrumental e geralmente trabalha
diretamente com usuários, ou seja, é aquele que realmente executa
o processo de implementação BIM
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∗ o Gerente BIM de Desenvolvimento de Negócios e ∗ O Pesquisador BIM e o Educador BIM (BIM Researcher
Marketing (BIM Marketing and Business Development / Educator) trabalham em universidades, institutos de
Manager) também trabalha em firmas de consultoria
elaborando/implementando planos de marketing e pesquisa ou organizações governamentais ensinando
negócios para os serviços prestados pela empresa e ou coordenando e desenvolvendo pesquisas sobre
realizando e avaliando estudos e análises de mercado BIM. Eles são líderes envolvidos na criação de novos
desses serviços. Outras atividades podem envolver a conhecimentos para beneficiar a indústria, a
participação em eventos para apresentar e promover
serviços BIM, a formação de uma rede de contatos com comunidade e o ambiente e fornecem oportunidades
potenciais clientes e garantir que ferramentas que aos profissionais da área de AEC/GF para criar um
gerenciam relacionamentos se integrem com outros modelo BIM e operar um edifício virtual durante o
software. desenvolvimento de seus projetos
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∗ O Verificador BIM (BIM Checker) trabalha para/ou agências ∗ No eixo de carreira gerencial o Gerente BIM pode iniciar
governamentais como, por exemplo, prefeituras. Sua atuando no nível de projeto e depois passar para o nível do
função é analisar projetos que requerem aprovação oficial. escritório e da organização. Este profissional pode
O verificador BIM analisa informações sobre elevações, trabalhar em organizações do proprietário
dimensões e áreas, entre outros parâmetros, e requisita (empreendedores e incorporadoras), empresas de
correções se eles não estão de acordo com o código de gerenciamento de facilidades, empresas de projeto e
obras local. Este profissional ajuda especialistas em construtoras.
códigos de obras na verificação de seu trabalho, incluindo ∗ A principal função do Gerente BIM é gerenciar pessoas na
projetos especiais e complexos para assegurar a implementação e manutenção do processo BIM.
conformidade com regras municipais de construção.
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Processo de projeto
∗ O Gerente BIM trabalha internamente nas empresas ∗ Iniciar, aprovar e implementar o Plano de Informações do Projeto (Project Information Plan) e o
Plano de Informação de Ativos (Asset Information Plan). Planejar o processo BIM.
sendo responsável pela coordenação da equipe e pela ∗ Estruturar as informações de acordo com os recursos da equipe de projeto e as exigências do
contratante do serviço.
produção e uso do modelo. Neste papel ele deve ∗ Definir o nível de detalhe das informações necessárias para saídas de projeto.
∗ Definir as ferramentas utilizadas pelos projetistas.
avaliar as metas do processo BIM e então, delinear ∗ Definir como os arquivos serão trocados.
um plano que contemple as exigências e desejos dos ∗ Controlar a qualidade dos modelos.
∗ Detectar interferências e elaborar o relatório de responsabilidades.
clientes e que esteja de acordo com a experiência da ∗ Permitir a integração de informações entre a equipe de projeto.
∗ Aprovar formatos para saídas de projeto.
equipe de projeto e os recursos disponíveis. ∗ Estabelecer processos e procedimentos que possibilitem a troca confiável de informações entre
os membros da equipe de projeto, empregadores e outras partes.
∗ Coordenar a troca de modelos, validar os arquivos, liberando-os para os demais projetistas.
∗ Definir o ponto de origem do modelo, sistema de coordenadas e unidades de medida.
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Diretor de tecnologias BIM Definir estratégias para tecnologias BIM (propondo novos produtos) Pesquisador BIM Coordenar e desenvolver pesquisas sobre BIM
Educador BIM Ensinar conceito, processos e ferramentas BIM em universidades
Consultor BIM Orientar projetistas, desenvolvedores e construtores na impl. de BIM
Treinador BIM Corporativo Desenvolver e customizar programas de treinamentos para funcionários
Consultor BIM estratégico Gerar estratégias de médio e longo prazo baseadas em visão de realização
Consultor BIM Funcional Gerar planos de ação de acordo com as estratégias
Consultor BIM Operacional Executar o plano de implementação BIM
Consultor BIM Registrado Desenvolver plano de implementação BIM para fabricante de software
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Objetivos da Empresa
Criação de Conteúdos
Auditoria do Modelo
Processo + Fluxo de
Plano de Execução
Coordenação do
Implementação
Gerente BIM do Escritório Implementar BIM no escritório e coordena equipes de projeto
Produção de
Desenhos
Modelação
Trabalho
Standards
Pesquisa
Modelo
Treinos
Gerente BIM da Companhia (projeto) Estabelecer e supervisionar comunicação entre filiais
Figura
Gerente BIM de Instalações Gerenciar e dar suporte aos modeladores de instalações
Gerente BIM da Companhia (construção) Implementar BIM/IPD na companhia (construção ou incorporação)
Coordenador da Construtora Estabelecer padrões e processo BIM
Coordenador BIM Criar e atualizar o modelo BIM de Construção BIM Manager Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Não Não Não Não Não
Gerente BIM da Facilidade Gerenciar a facilidade por meio de BIM Coordenador BIM Não Não Não Não Não Sim Sim Sim Sim Sim Sim Não
Coordenador BIM do Proprietário Supervisionar o processo BIM em nome do proprietário Modelador Não Não Não Não Não Não Não Não Não Sim Sim Sim
Conclusão etoledo@usp.br
Obrigado !
∗ Muitos novos cargos / denominações / funções
relacionadas têm surgido e vão surgir no futuro de
acordo com a evolução do conceito e sua difusão;
∗ Alguns cargos vão incorporar diversas funções;
∗ Existe uma tendência de fusão do Coordenador de
Projetos com o BIM Manager
∗ O primeiro deve desenvolver capacitação para
desempenhar também as funções do segundo.
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