CAPITULO I

DEFINICIÓN DE LA
IDEA DE NEGOCIO

1 . NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO

Yuri Hampy

2. DIAGNÓSTICO Y JUSTIFICACIÓN

2.1. Naturaleza de la Idea de Negocio

Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.C.R.L.)

S.C.R.L
En la sociedad comercial de responsabilidad limitada el capital está
dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no
pueden ser incorporadas en títulos valores, ni denominarse acciones. Los
socios no pueden exceder de 20 y no responden personalmente por las
obligaciones sociales.

2.2 .Oportunidad de la Idea de Negocio

Actualmente, una gran cantidad de personas sufren de enfermedades de

la próstata y renales, por ende, lanzaremos al mercado una bebida con
insumos naturales que trate dichas enfermedades.

3. OBJETIVOS DE LA IDEA DE NEGOCIO

3.1. Objetivo general

Contribuir al tratamiento de enfermedades renales en la ciudad de Arequipa, con

un producto elaborado en base a plantas medicinales, explotando así nuestra
biodiversidad y dando a conocer sus propiedades.

3.2. Objetivo específico

 Elaborar un producto para la salud y el bienestar social

 Cuantificar la demanda para dicho producto en Arequipa
 Establecer los costos y el financiamiento del desarrollo del producto
 Posicionar nuestra empresa en el mercado de la medicina natural
 CAPITULO II

ESTUDIO DE
MERCADO

1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
1.1. Definición del bien o servicio

Yuri Hampy es una bebida elaborada en base a Isaño o Mashua

(tubérculo), higo y cola de caballo, con el fin de contribuir al
tratamiento de las infecciones renales en varones y mujeres.

1.2. Necesidades que satisface el producto o servicio

Necesidades de seguridad y autorrealización ya que al ser una

bebida medicinal contribuye al tratamiento de infecciones renales,
problemas de próstata y desinflamación de los riñones, velando por
la buena salud de la población de Arequipa.

1.3. Clientes potenciales: quiénes son y donde están

Perfil del consumidor Personas que padecen de problemas

renales

Edad 40 a 60 años

Sexo Masculino – Femenino

Ciudad Arequipa

Nivel socio económico Medio (C)

Ciclo de vida Solteros (a), casados (a)

Patrón de consumo Semanal/Mensual

Estilo de vida Progresistas, modesto y adaptados.

Beneficios Tratar la enfermedad que padecen.

Influencias Circulo amical y familiar.

2. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
2.1. Identificación de los competidores
RAZÓN UBICACIÓN
SOCIAL
Herbalife Miraflores

Nativa peru Arequipa

Bio Nutritiva Arequipa

Productos Arequipa
Baldor
Punto Verde Yanahuara
AQP
Da Vida Arequipa

Santa Natura Arequipa

2.2. Análisis FODA de la competencia directa

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Son empresas con  Precios elevados en

posicionamiento en el mercado casas naturistas
y prestigiosas. independientes
 En el tiempo que llevan en el  Pocos productos para la
mercado ya han fidelizado a salud, a que su enfoque
sus clientes. es en la belleza
 Ya cuentan con estrategias  Poca promoción de sus
para la distribución y productos
comercialización de sus
productos

OPORTUNIDADES AMENAZAS

 El incremento de personas que  Ventas por internet

padecen de enfermedades
renales
 La acogida de este tipo de
remedios por el público de
mayor edad
 Comerciantes con productos
más baratos
 Fármacos de acción rápida
 Aumento de impuestos

3. ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN
3.1. Decisiones sobre el bien o servicio
 El producto será envasado en una botella de vidrio de 250ml

3.2. Decisiones sobre la distribución

La distribución será principalmente a los comerciantes del mercado
San Camilo y consultoras independientes.

3.3. Decisiones sobre precio

3.4. Decisiones sobre comunicación

Se promocionara el producto mediante volantes, además de la utilización
de los medios de comunicación para informar los beneficios del Isaño en
nuestro producto y redes sociales.

4. ANÁLISIS DE LOS PROVEEDORES

1

4
 CAPITULO III
ESTUDIO
TECNICO

1. PROCESO Y TECNOLOGÍA
1.1. Descripción de la Idea de Negocio

FLUJO GRAMA DE LA PRODUCCIÓN

solicitud de compra de
Inicio
pedidos materia prima

Lavado,
Endulzado y
selección y disponibilidad
empaque
exprimido

Almacenamiento Comercialización fin

FUENTE: Elaboración Propia

1.2. Tecnología (descripción)

1.2.1. Vehículos

VEHICULO Cant. C/U Costo

Total S/.

Hyundai H-1 Van 01 93,965.00 93,965.00

TOTAL VEHICULO 01 93,965.00

FUENTE: Elaboración Propia

 1.2.2. Maquinarias y equipos

MAQUINARIA Y EQUIPO Cant. C/U Costo Total

S/.
extractora industrial 05 1,999.00 9,995.00
Balanza industrial 01 115.00 115.00
embotelladora 01 11,900.00 11,900.00
TOTAL MAQUINARIA Y EQUIPO 07 22,010.00

FUENTE: Elaboración Propia

1.2.3. Software

 OCS Inventory

Es una aplicación que se utiliza para llevar inventarios y recopilar

información sobre el hardware y software de equipos que hay en la red,
y que ejecutan el programa de cliente OCS. Empleado como un software
libre, este tipo de programas no solamente es usado como una
herramienta que diagnostica la parte informática, sino también, se utiliza
a nivel empresarial para la administración de los activos que ingresan y
egresan de estas.
 GotelGest.Net
Permite el control de los recursos empleados en el proceso de
fabricación así como los distintos procesos que se llevan a cabo para la
obtención del producto final. En la definición de los distintos procesos de
producción podremos controlar los costes, los recursos utilizados y el
resultado final obtenido.
 1.2.4. Muebles, enseres, herramientas

Costo
EQUIPOS DE OFICINA Cant. C/U
Total S/.
SILLA 10 60.00 600.00
ESCRITORIO 01 179.90 179.90
COMPUTADORA PC ADVANCE
01 2,339.00 2,339.00
VS1070 CORE I5
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL
01 199.90 199.90
HP 4535
IMPRESORA PARA FACTURAS 01 480.00 480.00
MESA DE TRABAJO 01 500.00 500.00
LIBRERO 01 270.00 270.00
EMGRANPADOR 01 8.50 8.50
PERFORADOR 01 10.00 10.00
LAPICEROS 06 0.70 4.20
CUADERNO 02 4.00 8.00
PAPEL BOND X CAJA REPORT 01 99.80 99.80
TELEFONO FIJO ALKATEL 01 45.00 45.00
ARCHIVADOR 03 4.50 13.50
EXTINTORES PK 6KL 02 78.90 157.80
ESTIKER DE SEGURIDAD 05 2.50 12.50
BOTIQUIN 01 50.00 50.00
BOLSA DE 140LT 01 35.00 35.00
BOLSA CHISMOSA 21 X 16 01 9.00 9.00
foco led 7w 10 25.00 250.00
lámpara de emergencia 02 85.00 170.00
interruptor 02 7.50 15.00
supresor de picos 10 15.00 150.00
0.00
TOTAL EQUIPOS DE OFICINA 65 5,607.10

1.3. Otros requerimientos

1.3.1. Materia prima

ID Materias Primas

1 higo

2 cola de caballo

3 isaño
 1.3.2. Servicio de agua, luz y gas

SERVICIO UNIDAD MEDIDA CANTIDAD OTROS

1 AGUA M³

ENERGÍA
2 Kw
ELÉCTRICA

3 INTERNET Gb

2. LOCALIZACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

2.1. Macro localización de la Idea de Negocio
ANÁLISIS CONTEXTUAL DE LA CIUDAD DE AREQUIPA

BUENO MALO REGULAR

Tamaño


Patrones de
POBLACION
Compra


Nivel de
ingreso


Precios
MERCADEO
Razonables

2.2. Micro localización de la Idea de Negocio

 CAPITULO IV

ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN

1. PUESTOS DE TRABAJO

No CARGO

1 Gerente

2 Administración

3 Contabilidad

4 RR.HH

5 Marketing

6 Ventas

2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

CARGO FUNCIÓN RESPONSABILIDAD

1 Gerente Administrar el Ser el representante legal de

dinero de la la empresa.
empresa.
2 Administrador El objetivo de Ayudarán a implementar,
marketing es crear y controlar y alcanzar sus
comunicar y entregar metas de marketing:
para determinar el
objetivo se encarga
de las ganancias de
la empresa.

3 Contador Proporcionará llevar cuenta y razón del

información de movimiento de las
hechos económicos,
financieros y
sociales suscitados
en una empresa con
 relación a sus metas
y objetivos trazados
4 RR.HH Encargado de las Brindarle el debido apoyo al
remuneraciones al personal.
personal y el
reclutamiento de
trabajadores.
5 Marketing Es el área de que se Es el encargado de
encarga de establecer las estrategias de
marketing de la empresa,
realizando las actividades de
marketing y promoción, así
como la gestión del personal.

6 Ventas La función principal Mi estrategia comercial se

de cualquier basa en aumentar mi cartera
empresa es ganar de productos, como objetivos
más dinero. Y esto si de ventas y marketing deberé
consigue con más marcarme además la venta
ventas y menos de ciertos productos.
gastos.

3. ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Gerente

Administración

Contabilidad RR.HH Marketing Comercialización

4. VISIÓN Y MISIÓN DE LA EMPRESA

VISIÓN

 Seremos la mejor empresa de productos naturales en la ciudad

blanca de Arequipa , si es posible todo el norte y sur de nuestro país
siendo reconocidos por nuestra, innovación, imagen, calidad de
nuestros productos, atención y satisfacción de nuestros clientes.

 Ser líderes en el tratamiento y comercialización de productos

naturales de excelente calidad bajo las normas nacionales para su
comercialización, donde la prioridad es el bienestar de nuestros
clientes, quienes a través de la asesoría profesional que se brinda en
nuestra empresa, adquieren conocimientos acerca de cómo mejorar
su salud de la inflamación de la próstata y los cálculos renales por
medio de productos naturales natural.

MISIÓN

 Promovemos y comercializamos productos naturales de calidad,

que traen beneficios para la salud e imagen de nuestros clientes,
atendiéndoles y asesorándoles con ética, sinceridad y
profesionalismo.

 Trabajar con amor y don de servicio, Hacer lo que nos gusta y

lo que mejor sabemos hacer, atenderlos como se debe.

 Ofrecerles los mejores productos con los mejores insumos

naturales y la más alta exigencia de calidad en cada uno de ellos.
Pensados en mejorar la calidad humana en cada instante de
nuestra existencia , demostrando la eficacia a través de toda
nuestra oferta al cliente y el mejor equipo de trabajo, logrando así
ofrecerle el mejor servicio, productos originales, confiables y a un
excelente precio.

5. DIAGRAMA DE GANTT - IMPLEMENTACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

 CAPITULO V

ESTUDIO
AMBIENTAL

1. LA CONTAMINACIÓN ACÚSTICA Y LA POLUCIÓN DEL AIRE

CONTAMINACIÓN ACÚSTICA

POLUCIÓN DEL AIRE

2. IMPACTOS ESTÉTICOS Y PAISAJÍSTICOS

3. TRATAMIENTO DE DESECHOS Y RESIDUOS

CAPITULOS VI

ESTUDIO DE LA
INVERSION

1. INVERSIÓN TOTAL

1.1. Activos tangibles

1.1.1. Inversión en maquinarias y equipos

MÁQUINAS CANTIDAD COSTO

5
 EQUIPO CANTIDAD COSTO

1.1.2. Inversión en herramientas y muebles

HERRAMIENTAS CANTIDAD COSTO

MUEBLES CANTIDAD COSTO

1.2. Activos intangibles

1.2.1. Gastos de organización

CONCEPTO COSTO OTROS

1 Minuta
 2 Escritura

1.2.2. Patentes y licencias

CONCEPTO COSTO OTROS

1.2.3. Promoción de lanzamiento ( M e r c a d e o )

CONCEPTO COSTO OTROS

1 Radio

2 Tv

1.3 Capital de trabajo

CONCEPTO IMPORTE

2
 3

CAPITULO VII

PRESUPUESTO DE LA
IDEA DE NEGOCIO

1. VENTA DEL BIEN / SERVICIO PRINCIPAL

Bien Cantidad Estimada Costo Unitario Costo Total

Yuri Hampy 4566 compras al

7.00 31962.00
(Bebida Medicinal) mes

2. COSTO DE PRODUCCIÓN PROYECTADO

2.1. Presupuesto de materia prima

INSUMOS

ID Materias Primas KG C/U TOTAL

MENSUAL S/.
1 higo 50 7.00 350.00
2 cola de caballo 30 5.00 150.00
3 isaño 100 3.00 300.00
TOTALES 180 800.00

2.2. Presupuesto de mano de obra directa

2.3. Presupuesto de costos indirectos de fabricación

3. PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS

4. PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE 4,766.20

INV. EN TRAMITES DE
846.20
CONSTITUCIÓN
INVERSIÓN EN CAPACITACIÓN 450.00
PROMOCIÓN DE LANZAMIENTO 300.00
PATENTES Y LICENCIAS 3,140.00
INVERSIÓN PUESTA EN MARCHA 30.00

5. COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN

CAPITU
LO VIII

ESTUDIO DEL
FINANCIAMIENTO

1. ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO
Aporte Propio Financiamiento Total

Inv. Tangible

Inv. Intangible

Capital Trabajo

2. CONDICIONES GENERALES DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Tasa Tasas

1 BCP

2 BBVA

3 Interbank

4
3. SERVICIO DE LA DEUDA
PERIODO CAPITAL INTERES SEGURO ITF CUOTA

CAPIT
ULO IX

EVALUACION ECONÓMICA Y
FINANCIERA

1. FLUJO DE CAJA PROYECTADO

2. INDICADORES Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES