Sociología Organizacional

Actividad 3 - Análisis Del Problema Seleccionado,

Determinando Su Fundamentación Teórica

Diana Carolina Pinilla Saavedra

Tutor: Ariel Pineda Navarro

Grupo: 102056_30

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia -UNAD

Tunja

2018
1. Tomando en consideración las conclusiones de la Actividad 2, retomen la
definición e identificación del problema enmarcado en el campo de la
Sociología organizacional para el cual habrán de desarrollar una propuesta
de solución. Para el caso de que lo estimen necesario pueden ajustar la
redefinición e identificación del problema realizada en la Actividad
anterior.

Teniendo en cuenta el caso planteado en UNITROPICO se debe preparar los

empleados al cambio realizando un plan estratégico de gestión de cambio enfocado
al pequeño grupo que no se ha adaptado a las políticas institucionales, se debe tener
en cuenta que no todas las personas desarrollan las mismas habilidades y que esto
requiere de un proceso , en este proceso de gestión de cambio es importante ayudar
a las personas a entender sus capacidades y capacitarlos para desarrollar ciertas
actividades y adaptarse a las normas y políticas enfatizando en el trabajo por el bien
común y el buen funcionamiento de la organización. Lo importante es señalar las
áreas clave en las que el capital humano puede verse afectado y poner en marcha
iniciativas para ayudar a adaptarse a los cambios.

2. Debidamente fundamentados en las bibliografías indicadas en el Syllabus y

las complementadas por ustedes en su ejercicio de e-research, especifiquen
las hipótesis que pueden plantearse frente a las causas generadoras del
problema identificado y definido.

La hipótesis que puede plantearse frente a las causas generadoras del problema
es principalmente los profundos cambios tecnológicos, que crean la necesidad de
establecer políticas que contribuyan a mejoras en tecnología e incrementos en
innovación en las empresas para enfrentar el mercado y adaptarse a las
necesidades de los clientes, estos cambios tecnológicos requieren de ciertas
habilidades y el no contar con ellas conlleva a la frustración y al desacuerdo con
el cambio.
3. Con la misma fundamentación teórica del punto anterior formulen los
objetivos o metas realistas y alcanzables que ayuden a la solución del
problema identificado y definido.

 Realizar capacitaciones al grupo enfatizando y concientizando la

importancia de las políticas planteadas para el desarrollo de la empresa y
el bien común.
 Designar un líder orientador en los procesos que el grupo requiera para
ejecutar las tareas o enfrentar las dificultades ayudando a optimizar las
fortalezas y disminuir las debilidades.

4. Planteen alternativas para la solución del problema definido,

fundamentando teóricamente sus propuestas.

Incentivar a cada uno de los miembros del grupo con reconocimientos a cada
logro que contribuya al acercamiento y aceptación de las políticas de la empresa.

Realizar actividades de integración para facilitar la ayuda mutua en las

deficiencias que presenta cada integrante del grupo y que no les permite estar de
acuerdo con las políticas.

Contemplar la posibilidad de reasignar tareas para identificar habilidades y

conseguir mayor satisfacción en el desempeño de las mismas.

5. Evalúen las alternativas planteadas y seleccionen la que consideren más

viable y factible para la solución del problema identificado y definido.

Incentivar a cada uno de los miembros del grupo con reconocimientos a cada
logro que contribuya al acercamiento y aceptación de las políticas de la empresa.
6. Con la alternativa seleccionada esbocen una propuesta de solución al
problema identificado y definido, la cual debe estar debidamente justificada
y sustentada en los autores y las temáticas especificadas en el Syllabus del
curso y las complementadas en su e-research. Tengan presente que la
propuesta esbozada será desarrollada como evaluación final del curso.