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75.09
50
25.4 19.1
0
2000 2050
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
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Eficiencia global en diversas ciudades del país*
CT
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AC
*CNA, 2002
M O
ER
ID
A
Escenarios a mediano plazo
Parámetro
Parámetro Actual
Actual Tendencial
Tendencial Sustentable
Sustentable
Financieros Ambientales
Altas necesidades de inversión y Fuentes contaminadas
escasez de recursos financieros Aguas servidas sin tratamiento
Competencia por el uso del recurso Bajos índices de saneamiento
(disponibilidad limitada y demanda Altos costos de restauración
creciente) Sobrexplotación de acuíferos
Contaminación de ríos y de
Políticos cuerpos de agua superficial y
Inadecuada regulación subterránea
Subsidio generalizado
Movimientos de personal ligado a
periodos municipales
Algunas acciones para mejorar los índices
El proceso de transferencia se ha
llevado a cabo mediante aplicación
directa, publicación de manuales y
cursos de capacitación
La metodología, en diferentes niveles,
se ha aplicado, entre otras, en las
ciudades de México, Chetumal,
Querétaro, Reynosa, Cuernavaca,
Guadalajara y León
Clasificación y causas de las pérdidas
CLASIFICACIÓN
CLASIFICACIÓN DE
DE PÉRDIDAS
PÉRDIDAS DE
DE aa) )TTuubbeer ríaíass
AGUA
AGUA POTABLE
FFAALLLLAA YY/O
/O
POTABLE
DDEETTEERRIO
IORROO DDEE
bb) )CCaajajass ddee vváál vl vuulalass
cc) )TTaannqquueess r reegguulaladdoor reess
EELLEEMMEENNTTOOSS
dd) )EEqquuipipooss yy aacccceessoor rioioss
FFUUGGAASS AGUA
AGUANO NO
FUGAS
FUGAS AA) )DCONTABILIZADA
Deer rr raammeess eenn t a
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CONTABILIZADA
b ) V a c ia d o s a c c id e n t a le s y
b ) V a c ia d o s a c c id e n t a le s y
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PPOORR OOPPEERRAACCIOIONNEESS
MMAALL EEJJEECCUUTTAADDAASS cc) )FFaaltltaa ddee hheer rmmeet ic
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eeqquuipipooss yy aacccceessoor rioioss
Agua no contabilizada
Errores de medición
Errores de facturación
Usos no autorizados
Tomas
clandestinas
Antecedentes
1986 a 1989
El IMTA establece los métodos del
PRONEFA en los organismos operadores
de las ciudades de Monterrey, Distrito
Federal, Querétaro, La Paz, Cd. Victoria y
en algunas poblaciones del estado de
México
PRONEFA
Organismos
Usuarios
operadores
Transferencia de Fomento a la participación,
tecnología, capacitación disminución de demanda, uso de
y asistencia técnica tecnologías ahorradoras y adopción
de la nueva cultura del agua
1990 a 1991
RESULTADOS:
Volumen de fugas en tomas/suministro = 23 %
Ocurrencia de fugas en tomas = 85%
Ocurrencia de fugas en tuberías = 15 %
no =
Z c2
Nd 2
[∑ N P (100 - P )]
i i i
1992 a 1994
Se valida y generaliza el método de evaluación de pérdidas en
15 ciudades de la República Mexicana
Caudal Tomas con Pérdidas Pérdidas por Pérdidas Pérdidas
promedio fuga por fugas en fugas en por totales en el
Ciudad suministrado tomas tuberías submedición sistema IMTA
Capacita
% % % %
coordina
L/s % revisa C C
Cancún, Q. Roo. 940 38 12.1 15.6 .3 28.0 O
N O
Coatzacoalcos, Ver. 730 19 35.8 4.9 .0 40.7 T N
R
Constitución, B.C.S. 165 35 31.4 1.2 .8 33.4
A
V
Chihuahua, Chih. 3489 5 15.8 25.7 .0 41.5 T E
Durango, Dgo. 2128 21 30.5 8.3 .0 38.8
O N
EMPRESA I
Guaymas, Son. 488 30 23.4 1.8 1.1 26.2
Supervisa O
Juárez, Chih. 4147 19 29.9 5.8 .0 35.7
Calcula
Los Cabos, B.C.S. 268 34 22.6 11.0 3.0 36.6 Integra
Oaxaca, Oax. 721 24 61.8 1.1 .0 62.9
Normas oficiales
de medición y tomas domiciliarias
Capacitación en el uso
de equipos detectores
Métodos de sustitución
de tomas domiciliarias
1995 a 1997
Las experiencias de los organismos operadores, de la CNA, de
las Comisiones Estatales de Agua, las del IMTA y de algunas
empresas consultoras, permiten conformar un método para
optimizar los recursos disponibles y reducir las pérdidas a
niveles aceptables:
“Reducción integral de pérdidas de Agua Potable”
Proceso
Procesodinámico
dinámico
en
entiempo
tiempoyyespacio
espacio
Diagnóstico
Diagnóstico Sectorización
Sectorización Control
Controldede
Pérdidas
Pérdidaspotenciales
potenciales de
delalared
red pérdidas
pérdidas
Eliminación
Eliminacióndede
pérdidas
pérdidasde
deagua
agua
1998
70%
62.54%
60%
50%
44.78%
39.84% 39.63%
40%
30%
140
120
100
80
60
12 24 36 48 60 72 84 96 108 120 132 144 156 168 180 192
Tiempo (hr)
250
Resultados en 230
eliminación 210
190
170
Caudal (l/s)
Medición de
150
indicadores
130
después de la 90
reducción de 70
pérdidas: 50
0 20 40 60 80 100 120 140 160
tiempo (hr)
Serie2
Circuito IX
Circuito IX
Circuito I
Circuito I Tanques
Tanquesde
de
Circuito VIII Suministro
Circuito VIII Suministro
Circuito II
Circuito II
Circuito
Circuito
Circuito III Principal
Principal
Circuito Circuito Circuito III
Circuito Circuito
VII VI
VII VI
Circuito V Suministro
Suministro
Circuito V
alalbloque
bloque1 1
Circuito IV
Circuito IV
Bloque
Bloque66
2. LAS FUGAS OCULTAS
NO SE DETECTAN
LAS FUGAS OCULTAS
2.1 Falta equipo de 2.2 Falta información de 2.3 Falta personal para 2.4 Falta soporte
detección de fugas macromedición para la búsqueda de fugas organizacional para
y localización de detectar áreas con ocultas implantar un programa de
tuberías enterradas fugas probables control de fugas
Conformación
de un grupo
de trabajo
Área de control de pérdidas propuesta para la COMAPA
Nombre: “Eficiencia de operación” o “Uso eficiente del agua” o “ Eficiencia del servicio”
Misión: Crear y adaptar técnicas eficientes al sistema de agua potable para elevar la
calidad del servicio a los usuarios, mejorar los estados financieros y administrativos del
organismo operador y garantizar el manejo sustentable del recurso agua
Grupo de trabajo 75 75
1400
1200
1000
D>14
# de fallas
800
14>D>1
600
0
10>D>6
400
200 6>D>4
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 D<4
2001
año
2001
Se desarrolla un método para encontrar el
punto de equilibrio económico de incremento y
control de eficiencia física en sistemas de agua
potable, así como el proceso para priorizar las
acciones correspondientes
Se aplica a Culiacán, Querétaro y Chetumal
EFICIENCIA EFICIENCIA
ACTUAL FUTURA
Acciones de
mejoramiento de
eficiencia
E actual E futura
1800
Suma de costos
1600 Costo de acciones
Costo de agua perdida
1400
COSTO ( $ / TOMA )
1200
Cp = - 26.732 * E + 2673.2
1000
800
600
400 3.3710508
C = 0.00029357 * E
200 Equilibrio
económico en 74%
0
40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90
EFICIENCIA FÍSICA (%)
2002
LOCALIZACIÓN RERPARACIÓN
DE TOMAS CAJAS DE
CLANDESTINAS VÁLVULAS
ELABORACIÓN
DEL
PLAN DE
ACCIONES CORRECCIÓN
ACCIONES DE AJUSTE DE RERPARACIÓN REPARACIÓN
DE DE ERRORES
ELIMINACIÓN CUOTAS FUGAS EN TOMAS DE FUGAS EN RED
INCREMENTO DE
DE PÉRDIDAS FIJAS DOMICILIARIAS
A LA MICROMEDICIÓN
EFICIENCIA
1
SECTORIZACIÓN DE
LA RED DE
DISTRIBUCIÓN
CONTROL
CATASTRO TÉCNICO DE PÉRDIDAS
ACCIONES DE DESARROLLO DE
CONTROL REVISIÓN
RECURSOS DEL
DE PÉRDIDAS HUMANOS PLAN DE
CONTROL ACCIONES
MACROMEDICIÓN OPERACIONAL DE
INCREMENTO
A LA
EFICIENCIA
PADRÓN DE USUARIOS MICROMEDICIÓN
y CONSUMOS
1
Recomendaciones clave para hacer más eficiente
y eficaz la reducción de pérdidas de agua potable
Construir los sectores principales en la red de distribución y los
distritos hidrométricos con las tuberías secundarias.
Integrar un grupo técnico dentro del organigrama con capacitación
activa, recursos económicos y materiales, cuya única misión sea la de
reducir y controlar las pérdidas de agua y hacer más eficiente el
sistema.
Implantar prioritariamente los proyectos de macromedición,
catastro de redes, padrón de usuarios, estimación de micromedición y
consumos, estadísticas e índices de gestión de fugas y agua no
contabilizada.
Elaborar anualmente el diagnóstico de pérdidas de agua potable y
sistematizar permanentemente el programa de inversiones basado en
sus resultados de equilibrio económico.
Elaborar las carpetas técnicas respectivas, para la obtención de
financiamientos orientados a la reducción de pérdidas.
Conclusiones
La aplicación de la metodología propuesta por el IMTA para
el control integral de pérdidas permite proveer un mejor
servicio a los usuarios, garantizar la fiabilidad operativa del
sistema, aumentar la rentabilidad del organismo operador,
diferir inversiones a futuro y ayudar a se conserva el
recurso.
El efecto combinado de reducir las pérdidas físicas de agua
de 35% a 15% y disminuir la dotación de 176 l/hab/día a 150
l/hab/día permitiría abastecer de agua a 30 millones de
habitantes, sin explotar nuevas fuentes o aplicar otras
medidas.
El promedio de inversión requerido es de aproximadamente
$80/habitante