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A empresa trabalha com a distribuição de 80% dos seus produtos em território nacional:
Os demais 20% dos produtos fabricados pela empresa são exportados, manter os
produtos próximos a orla marinha para atender esta demanda maximizaria o prazo de
entrega.
RESULTADOS ESPERADOS: A manutenção de armazéns com produtos acabados mais
próximos aos pontos de desembarque para exportação melhora o desempenho do
prazo de entrega dos pedidos.
Uma análise de rentabilidade pode identificar os clientes com alto e baixo custo de
servir. A correta categorização dos clientes que a empresa atende permitirá a
quantificação da demanda quanto a variedade de produtos exigidos pelos clientes.
A segmentação do mercado consumidor da empresa poderá ser avaliada de acordo
com as características que melhor se aproximem da quantificação de demanda, como
a segmentação geográfica.
Determinadas regiões apresentam-se como grandes centros industriais, estas
localidades apresentam os potenciais clientes que consumam o produto fabricado.
Redesenhar a rede de distribuição dará vantagem competitiva a empresa.