Universidad Tecnológica de la Región

Norte de Guerrero

Ingeniería en Gestión de Proyectos

Materia: AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

Profesora: M.A.N Beatriz Liliana Orduña Tenorio

ALUMNO:
T.s.u Uriel Alfredo Martínez González

Iguala Guerrero a 24 de Octubre del 2018

ENSAYO DE AUDITORIA

Es un proceso en el que las evidencias son documentos para cubrir p detectas las
fallas de revisión de proceso del área de la empresa.

Es esencial realizar auditorías periódicas debido a que tienen el propósito de

eficientar algún proceso así como también seguir con la ejecución de los lineamos
de la planeación estratégica que la empresa ha desarrollado para ser una
organización competitiva en el mercado del sector en el que más le convengan.

La mayoría de las empresas se enfocan de manera global eligiendo en si la auditoria

interna, en el que su proceso es de manera sistemática, independiente y llevar
anexadas las evidencias de forma documentadas posible, con el objetivo de
examinar que sigan los criterios de los lineamientos que se está llevando a cabo
durante el proceso de un área realizada por el personal de la empresa.

Las auditorías externas se enfocan en contratar a un auditor de una organización

para auditar otra organización.

Otra de las auditorias que se mencionan son las terceras partes que especifican
que son entes entes acreditados en el que cuentan una valoración de certificación.

La auditoría cuenta con ramas en el que se enfocan y se dirigen para varias áreas
en el que son auditoria administrativas, auditoria de sistemas, auditoria de calidad,
etc.

Los criterios de una auditoria deben de llevar los siguientes aspectos:

Cumplimiento – Especifican las leyes gubernamentales, contratos, normas a seguir,

etc., de forma externa en el que no interviene la empresa.

¿Qué elementos debe de llevar una auditoria?

 Definir Programa

Esta fase consiste en establecer los objetivos, los procedimientos a plantear para la
mejora, los recursos tangibles e intangibles que se llevara a cabo la auditoria así
como también asignar las responsabilidades que ejecutaran las personas
encargadas.

 Desarrollar programa

Define una evaluación a los auditores, definición del equipo auditor, etc.

 Seguimiento y revisión

Esta etapa es de vital importancia ya que en esta se deben de llevar con cuidado el
seguimiento que se lleva en el camino del proceso de mejora de la auditoria, ya que
con una falla hara que el proceso se retrase en su ejecución e implementación.

La revisión para la detección del proceso es necesario hacer una exhaustiva

evaluación en la documentación en las auditorias anteriores que se desempeñaron,
anexar documentos actuales del proceso y cualquier evidencia que sea necesaria
para su evolución.

Quien gestiona una auditoria debe contar con las habilidades fundamentales en
cuestiones de procedimientos, principios y métodos de la organización, normas,
procesos del auditado y otras partes interesados

¿Cuál es el proceso de auditoria?

 Se lleva a cabo la aprobación de los gerentes o el director general de la

empresa.
 Se notifica el programa de auditoria.
 Exhaustiva revisión en la documentación de la empresa.
 Seguimiento del proceso (Lista de chequeo).
 Reunión en el que se ejecuta la planeación del trabajo.
 Implementación de la auditoria.

Una vez implementado la auditoria, el auditor debe de desempeñar principios en el

que no podrá decir nada acerca del proceso que realizo en su trabajo, es decir debe
de tener absoluta discreción y confidencialidad, la forma de vestir es con formalidad
y enfoque envasado en evidencias para obtener las conclusiones