resultado del ejercicio a través de los últimos 5 años, 7.4.4 INTERESES GANADOS - IPC que tiene una relación directa con el aumento de las 2,000.00 1,533.84 ventas que se visualizan en la Figura 7.4.2. 1,287.02 1,500.00 1,150.70 7.4.1 RESULTADO DEL EJERCICIO - IPC457.01 1,000.00 500.00 378.22 400.00 500.00 100.00 0.00 300.00 0.00 213.43 2012 2013 2014 2015 2016 168.46 200.00 100.00 En la figura 7.4.5 podemos ver que uno de los objetivos, 100.00 es finalizar la temporada con la menor cantidad de 0.00 bienes de cambio en stock. En el ejercicio 2013/2014, 2012 2013 2014 2015 2016 hubo cambios en el personal del sector de compras, que tuvieron su primer año de adaptación y luego se 7.4.2 VENTAS DEL EJERCICIO - IPC mantuvo la tendencia buscada por la AD. 200.00 167.41 171.67 7.4.5 INMOV. BS. DE CAMBIO RESPECTO A VENTAS 0.0300 0.0253 0.0256 150.00 119.62 114.32 100.00 0.0250 0.0202 100.00 0.0200 0.0146 0.0150 0.0097 50.00 0.0100 0.00 0.0050 2012 2013 2014 2015 2016 0.0000 2012 2013 2014 2015 2016 En la Figura 7.4.3 se observa la relación entre las ventas y el resultado, y como se ha aumentado para beneficio La Liquidez (Figura 7.4.6) se ha logrado aumentar un de los accionistas. 37,23% en los ultimos 5 años y se mantiene una tendencia positiva. 7.4.3 RESULTADO RESPECTO DE LAS VENTAS 0.30 0.27 7.4.6 LIQUIDEZ (ACT. CORR. SOBRE PAS. 0.23 CORR.) 0.25 0.18 1.51 0.20 0.15 1.60 1.46 1.35 1.35 0.15 0.10 1.40 0.10 1.20 1.06 0.05 1.00 0.00 0.80 2012 2013 2014 2015 2016 0.60 0.40 En la Figura 7.4.4, podemos ver que en el periodo 0.20 0.00 2013/14 por decisión de la AD, no se hicieron 2012 2013 2014 2015 2016 inversiones. Luego de esta consideración se observa un crecimiento en el periodo 2012-2016 La Solvencia (Figura 7.4.7) se ha logrado aumentar un 7.4.9 FLUJOS DE CAJA (DISPONIBILIDADES) - IPC 33,63% en los últimos 5 años y se mantiene una 138.40 150.00 tendencia positiva. 124.63 100.00 7.4.7 SOLVENCIA (ACT. TOTAL SOBRE PAS. TOTAL) 100.00 77.43 2.00 1.59 1.64 1.51 50.00 30.36 1.43 1.50 1.13 1.00 0.00 2012 2013 2014 2015 2016 0.50 En la Figura 7.4.10 observamos que en el Año 2015, las 0.00 agencias Flecha Bus y Chevallier pre compraron paquetes 2012 2013 2014 2015 2016 para 2 años, cuando lo normal es que las agencias hagan pre compras para el año en curso. Por eso la baja del año 2016 En la Figura 7.4.8 podemos observar que en el periodo con respecto al año 2015. 2015 la Formula DUPONT arroja un 74%, mientras que en el resto de los periodos arroja siempre un 100%. Esto 7.4.10 VENTA DE PAQUETES A AGENCIAS se debe a que en dicho periodo el Activo de la empresa 140,000 123,755 120,037 tuvo un aumento significativo debito a un diferimiento 120,000 en las cobranzas de las agencias más grandes (Travel 90,108 100,000 Rock y Snow Travel) que se ve reflejado en la cuenta de 74,310 80,155 78,119 80,000 Bancos y Valores a Depositar. 60,000 40,000 7.4.8 FORMULA DUPONT 20,000 120% 100% 100% 100% 100% 0 100% 2012 2013 2014 2015 2016 2017 74% 80% 60% 40% 20% 0% 2012 2013 2014 2015 2016
En la Figura 7.4.9 podemos observar una gran
disminución de las disponibilidades en el periodo 2014 al cierre del ejercicio económico, debido a que se realizó una distribución de utilidades a los socios en moneda extranjera. Luego en los periodos 2015 y 2016 vuelve a aumentar notablemente, debido a que en el periodo 2015 la cartera de valores a depositar se incrementa exponencialmente por el diferimiento el pago de las agencias, y en el periodo 2016, uno de los socios hace un reintegro de capital, y con la liberación del mercado cambiario se incrementa la cuenta de “caja moneda extranjera”.