CARRERA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA:
LIDERAZGO EMPRESARIAL Y MANEJO DE GRUPOS

TEMA:
CUADRO COMPARATIVO QUE IDENTIFIQUE LA ESENCIA
DE LOS CONTENIDOS SOBRE EL MODELO DE TUCKMAN

AUTOR:
HÉCTOR ALEJANDRO ARIAS ANDRADE

DOCENTE:
ING. ROSITA JACOME

CURSO: 37AEQ5

FORMING - FORMACIÓN
Primera etapa en la que se
forma el equipo, y quienes
lo forman tratan de ser
aceptados y de conocer al
resto de las personas que
forman el grupo, sus
cometidos y sus intereses,
aunque tienden a experiencias, e incluso ser
comportarse de manera
individualista, tratando de
evitar los conflictos.
DESARROLLO DE EQUIPOS – MODELO DE TUCKMAN
STORMING - CONFLICTO NORMING - NORMALIZACIÓN PERFORMING - DESEMPEÑO
A estas alturas el grupo ya
tiene una meta que
alcanzar, y quienes lo No todos los grupos
forman son capaces de alcanzan esta etapa, y los
En esta etapa existe ya que lo hagan habrán sido
entender el punto de vista
suficiente confianza entre capaces de atravesar
de otros miembros, de
los miembros del grupo. muchas y grandes
apreciar sus habilidades y
dificultades, lo que los
conscientes de sus propios habrá fortalecido aún más.
prejuicios y estar dispuestos
a cambiar.
TERMINACIÓN -ADJOURNING
Alcanzado el fin último para el que se creó el equipo llega el
momento de su disolución, y el líder deberá gestionar la sensación
de perdida que existirá entre quienes formaron parte del grupo.