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Seguridad en el Trabajo
Prevención
de Riesgos Higiene Industrial
Laborales
Ergonomía y Psicosociología Aplicada
Sistemas de
X
Gestión
Nombre David
ÍNDICE
1.- JUSTIFICACIÓN................................................................................................................4
1.- JUSTIFICACIÓN
El Trabajo Fin de Master que se expone a continuación es el último paso para concluir de
manera satisfactoria el MASTER UNIVERSITARIO EN SISTEMAS INTEGRADOS DE
GESTIÓN que imparte la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) de modo online.
Cada vez más la Prevención de Riesgos Laborales, o mejor dicho, la buena práctica de la
Prevención de Riesgos Laborales dentro de las empresas es tenida más en cuenta y
muchas veces es parte principal de las mismas.
Se puede decir que desde hace ya unos cuantos años se decidí centrar mi actividad
profesional en el bonito mundo y a veces difícil de la Prevención de Riesgos Laborales, por
medio de masters y cursos, de forma teórica, y de forma práctica por medio de diversos
trabajos relacionados siempre con el mundo de la Prevención en el sector de la
construcción.
Ahora que la construcción en España esta en uno sus peores momentos he decidido ampliar
miras y tratar de explorar nuevos sectores del mundo empresarial.
Por tanto este Trabajo Fin de Master trata sobre la implantación de un sistema de gestión
siguiendo el estándar OHSAS 18001:2007 en varios centros de trabajo de una misma
empresa dedicada a la venta de textil/ropa al por menor.
2.- OBJETIVOS
Para el desarrollo del sistema de gestión de la SST según el estándar OHSAS 18001:2007
se va a tratar de identificar las características propias de la empresa y definir la realidad de
la misma.
Este sistema de gestión de la SST tratara en primer lugar de desarrollar una labor preventiva
y en segundo lugar de controlar los riesgos que no se puedan eliminar en los centros de
trabajo asegurando siempre la existencia de un proceso de mejora continua enfocado en
eliminar o si no es posible reducir al máximo posible dichos riesgos.
Como en todo sistema de gestión, el éxito o fracaso del mismo depende del grado de
implicación de la Dirección de la empresa y de la concienciación por parte de los empleados
con la implantación de dicho sistema.
El estándar OHSAS 18001:2007 “pretende ser aplicable a todos los tipos y tamaños de
organizaciones y ajustarse a diversas condiciones geográficas, culturales y sociales (…) El
éxito del sistema depende del compromiso de todos los niveles y funciones de la
organización y especialmente de la alta dirección. Un sistema de este tipo permite a una
organización desarrollar una política de SST, establecer objetivos y procesos para alcanzar
los compromisos de la política, tomar las acciones necesarias para mejorar su desempeño y
demostrar la conformidad del sistema con los requisitos de este estándar OHSAS.” (OHSAS
18001, 2007 Pág. VII introducción)
La empresa PUCCINI, S.L. que describe este Manual es una empresa del sector de venta
de textil al por menor con varios centros de trabajo situados en centros comerciales de la
Comunidad de Madrid.
3.1.4.1.- Organigrama
Director:
Responsable de RRHH:
Responsable de Administración:
Responsable de Mantenimiento:
Responsable de PRL:
Encargado de tienda:
Dependiente de tienda:
• Atención al público.
• Mantener la tienda en perfecto estado.
• Colocación de los artículos expuestos en la zona de tienda.
• Recibir la mercancía solicitada.
• Limpiar la tienda.
• Reuniones con el encargado de tienda.
• Realizar funciones de cajera.
• Arqueo de caja junto al encargado de tienda.
Reponedor de tienda:
• Recepción de mercancía
• Etiquetar la mercancía
• Tener organizado el almacén con la mercancía colocada en las estanterías
• Mantener el almacén en perfecto estado
• Limpiar el almacén y tienda
• Reuniones con el encargado de tienda
• Trabajar en comunicación directa con los dependientes y los encargados de tienda
• Procesos estratégicos: son todos los procesos que proporcionan pautas de acción
para todos los demás procesos y son realizados por la dirección general o en
nombre de esta. Se suele hacer referencia a reglamentación, leyes, normativas,…
aplicables al producto o servicio y que no son controladas por el mismo.
• Procesos de apoyo o soporte: son aquellos que dan apoyo a los procesos
fundamentales de la Organización.
Por tanto la alta dirección se compromete a que lo expuesto en esta política, que a
continuación se detalla, sea de obligado cumplimiento por parte de todos los integrantes de
la empresa así como por parte de las personas o empresas que trabajen en su nombre:
A continuación se muestra una tabla resumen donde se indican los siguientes aspectos:
(1) Universidad Internacional de La Rioja, (2012). Adaptado del caso práctico: “Automóviles
Centro: Planificación del SGSST”. La Rioja: UNIR.
A continuación se enumera una lista con los procedimientos que el sistema de gestión va a
implantar en la empresa PUCCINI, S.L. con respecto al estándar OHSAS 18001:2007:
PR_SST_01
CONTROL DE
PUCCINI, S.L. Página 1 de 6
DOCUMENTOS
Revisión: 01
0.- Índice
0. Índice
1. Objeto
2. Alcance
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
5. Desarrollo
6. Registros y anexos
1. Objeto
2. Alcance
El presente procedimiento afecta a todos los documentos que formen parte del Sistema de
Gestión de la SST en la empresa PUCCINI, S.L. y a todos los documentos recibidos de las
partes externas que intervengan en actividades sujetas a dicho sistema.
3. Documentos de referencia
4. Generalidades
5. Desarrollo
5.1. Elaboración
Objeto
Alcance
Documentación de referencia
Generalidades
Desarrollo
Registros y anexos
5.4. Modificaciones
6. REGISTROS Y ANEXOS
PR_SST_02
CONTROL DE
PUCCINI, S.L. Página 1 de 3
REGISTROS
Revisión: 01
0.- Índice
0. Índice
1. Objeto
2. Alcance
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
5. Desarrollo
6. Registros y anexos
1. Objeto
2. Alcance
El presente procedimiento afecta a todos los documentos y registros que formen parte del
Sistema de Gestión de la SST de la empresa PUCCINI, S.L..
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
N/A
5. Desarrollo
5.1. Elaboración
Los formatos pueden ser tanto en soporte papel o sobre soporte informático.
5.2. Control
Los registros en la empresa PUCCINI, S.L. serán archivados por el responsable directo o
persona por él indicada.
El tiempo de conservación será el tiempo mínimo antes de ser destruido y será de 5 años.
Los registros en soporte papel se conservarán en un archivo, garantizando su integridad.
6. Registros y anexos
PR_SST_03
CONTROL DE NO
PUCCINI, S.L. Página 1 de 4
CONFORMIDADES
Edición: 01
0.- Índice
0. Índice
1. Objeto
2. Alcance
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
5. Desarrollo
6. Registros y anexos
1. Objeto
Las NC del sistema de gestión de la SST de la empresa PUCCINI, S.L. son detectadas a
través del Departamento de Prevención y de las auditorías realizadas y pretenden corregir
y/o evitar fallos que existan.
2. Alcance
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
5. Desarrollo
6. Registros y anexos
No aplica
PR_SST_04
ACCIONES CORRECTIVAS Y
PUCCINI, S.L. Página 1 de 4
ACCIONES PREVENTIVAS
Edición: 01
0.- Índice
0. Índice
1. Objeto
2. Alcance
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
5. Desarrollo
6. Registros y anexos
1. Objeto
Cuando sea preciso eliminar la causa de las mismas para prevenir su repetición, se describe
la sistemática para la apertura de acciones correctivas (AACC) (corrigen el fallo para que no
vuelva a producirse) y acciones preventivas (AAPP) (previenen la aparición de un fallo
potencial), y la comprobación de la efectividad de las mismas.
2. Alcance
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
Acciones correctivas (AACC): Acciones tomadas para corregir, y si fuera posible eliminar
las causas de una no conformidad detectada, de un defecto o cualquier otra situación
indeseable existente, para impedir su repetición.
Las acciones correctivas (AACC) corrigen el fallo detectado y se abren como resultado de:
Acciones Preventivas (AAPP): Acciones tomadas para eliminar las causas de una no
conformidad potencial, de un defecto o cualquier otra situación no deseable para evitar que
se produzca.
Las acciones preventivas (AAPP) previenen un fallo potencial y se abren como resultado de:
5. Desarrollo
Cuando un empleado detecta una no conformidad (NC) en la empresa PUCCINI, S.L., este
deberá informar de la misma a su superior (encargado de tienda o encargado general de
tiendas) para que se documente y se registre.
El Responsable del Departamento de SST aprobará las AACC necesarias para eliminar las
no conformidades o aprobará las AAPP necesarias para eliminar las causas de una no
conformidad (NC) potencial.
Las acciones correctivas (AACC) y las acciones preventivas (AAPP) abiertas en la empresa
PUCCINI, S.L. como consecuencia de la detección de una NC quedarán registradas en el
documento “Informe de acciones correctivas y/o preventivas”, con la fecha de cierre
(fecha en la que desaparece el fallo encontrado o potencial) y una breve descripción de la
eficacia alcanzada tras la implantación.
6. Registros y anexos
Descripción de la No Conformidad:
RESPONSABLE DE LA IMPLANTACIÓN:
FECHA:
FIRMA:
(2)
PR_SST_05
INVESTIGACIÓN DE
PUCCINI, S.L. Página 1 de 5
INCIDENTES
Edición: 01
0.- Índice
0. Índice
1. Objeto
2. Alcance
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
5. Desarrollo
6. Registros y anexos
1. Objeto
2. Alcance
3. Documentos de referencia
-Real Decreto 39/1997, de 17 de enero (BOE número 27, de 31 de enero) por el que se
aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención (modificado por Real Decreto
780/1998, de 30 de abril).
4. Generalidades
Incidente: Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podría haber
ocurrido un daño, o deterioro de la salud o una fatalidad.
Accidente: Incidente que ha dado lugar a un daño, deterioro de la salud o a una fatalidad
5. Desarrollo
Comunicación de incidentes:
Éste según la gravedad del incidente se desplazará de inmediato al lugar del incidente o lo
hará cuando le sea posible.
También se le comunicará al responsable de RRHH cuando sea un accidente con baja para
que haga la notificación electrónica a la Administración.
Investigación de incidentes
Siniestralidad
Se realizará por parte del Servicio de Prevención Ajeno un informe de siniestralidad de todos
los incidentes con o sin baja donde se analizarán las causas de los mismos para focalizar
las medidas de actuación presentes y futuras.
Una vez realizada la primera asistencia sanitaria se pueden presentar dos situaciones:
6. Registros y anexos
Centro de Trabajo:
1:
Empleados afectados: Nombre y Apellidos: 2:
3:
Posición:
Fecha:
Lugar:
Descripción:
Información del
incidente:
Lesiones producidas:
1:
Testigos 2:
3:
PR_SST_06
EVALUACIÓN DE
PUCCINI, S.L. Página 1 de 10
RIESGOS
Edición: 01
0.- Índice
0. Índice
1. Objeto
2. Alcance
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
5. Desarrollo
6. Registros y anexos
1. Objeto
2. Alcance
La aplicación de este procedimiento es para todos los puestos y todas las actividades
desarrolladas en la empresa PUCCINI, S.L.
3. Documentos de referencia
4. Generalidades
Evaluación de riesgos: Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o varios
peligros, teniendo en cuenta lo adecuado de los controles existentes, y decidir si el riesgo o
riesgos son o no aceptables.
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño
humano o deterioro de la salud, o una combinación de estos
5. Desarrollo
El Servicio de Prevención Ajeno deberá de evaluar los puestos de trabajo que puedan verse
afectados por:
Evaluación de riesgos:
Condición Medidas
No Lugar/Tarea Riesgo Valoración anómala correctoras/preventiv
detectada as
1 Almacén Incendios Medio -Almacenaje -Información y
Posible/Grave de Productos formación sobre
textiles identificación y uso de
los medios de
extinción.
-Realizar un control
periódico de los
manómetros de los
extintores para
asegurar una
adecuada presión en
caso de uso.
donde se
almacenan las
prendas de
ropa.
-El pasillo está
perfectamente
señalizado con
franja roja en
la zona de
comienzo del
carril
7 Almacén Ambiente Muy bajo -Se -Las condiciones
Térmico Improbable/Lev comprueban ambientales que se
e las han observado son:
condiciones T= 22 ºC, H= 31 %,
ambientales y CO2= 505 ppm lux=
de iluminación 350 lux siendo éstas
siendo éstas adecuadas a las
adecuadas a tareas que se
las tareas que realizan.
se realizan.
8 Almacén- Caídas Medio Acceso a Deben utilizarse
área oficina personas Posible/Grave zonas elementos o medios
a distinto elevadas auxiliares seguros
nivel utilizando para el acceso a
escaleras de lugares o zonas
mano. elevadas, evitando el
uso de elementos
inestables o de
fabricación
improvisada.
9 Almacén- Contactos Medio Existencia de Señalizar en la puerta
área oficina eléctricos Improbable/Mu una habitación la prohibición de
y grave con los acceso a personal no
cuadros autorizado.
eléctricos
Sacar fuera de la
habitación el extintor
de CO2.
10 Almacén- Contactos Medio Uso de -Antes de utilizar un
área oficina eléctricos Posible/Grave aparatos aparato o instalación
eléctricos eléctrica, asegurarse
de su perfecto
estado.
11 Almacén- Caídas de Medio Utilización de -Realizar revisiones
área oficina personal a Posible/Grave escaleras de de las escaleras
distinto mano semanalmente.
nivel -Formar e informar
sobre el correcto uso
de las escaleras de
mano.
12 Almacén- Exposició Bajo En el cuarto de -Señalizar la puerta la
área oficina na Posible/Leve utensilios y presencia de
productos productos de productos de
químicos limpieza, se limpieza.
almacenan
productos de
limpieza
(fregabaños,
fregasuelos y
limpia
cristales).
13 Almacén- Golpes Bajo -Las Controlar que la
área oficina contra Posible/Leve estanterías se señalización que
objetos sitúan sobre identifica la zona por
móviles raíles por los la que se mueven los
que se raíles esté siempre
desplazan bien marcada.
para dejar
acceso a la
vista frontal de
las baldas,
donde se
almacenan las
prendas de
ropa.
-El pasillo está
perfectamente
señalizado con
franja roja en
la zona de
comienzo del
carril
14 Almacén Ambiente Muy bajo Se Las condiciones
Térmico Improbable/Lev comprueban ambientales que se
e las han observado son:
condiciones T= 22 ºC, H= 31 %,
ambientales y CO2= 505 ppm lux=
de iluminación 350 lux siendo éstas
siendo éstas adecuadas a las
adecuadas a tareas que se
las tareas que realizan.
se realizan.
15 Almacén- Alcances Bajo El puesto de Se recomienda que el
área oficina y planos oficina está taburete disponga de
de trabajo situado en una ruedas, para que el
inadecua- mesa tipo tabla acceso y alcance
dos donde se hacia la mesa sea
posiciona el más cómodo.
material de
oficina;
ordenadores,
impresora,
escáner, etc.
Se utiliza
taburete y el
ordenador y
teclado se
pueden
acercar o
alejar según
necesidad
posicional del
usuario
(encargados).
El tiempo de
trabajo con
ordenador no
supera las 4
horas diarias y
de forma
discontinua.
16 Tienda Carga de Bajo La tienda está Evitar mantener la
trabajo decorada con postura estática
física mobiliario de mientras se trabaja
madera. En las detrás del mostrador.
zonas de Al coger las bolsas;
pared hay agacharse con las
armarios y en rodillas dobladas y la
las partes espalda recta.
centrales
mesas y la
caja dispone
de máquinas
de cobro y
ordenador
17 Tienda Caídas de Medio Acceso a Deben utilizarse
personas Posible/Grave zonas elementos o medios
a distinto elevadas auxiliares seguros
nivel utilizando para el acceso a
soportes no lugares o zonas
establecidos elevadas, evitando el
para este fin. uso de elementos
inestables o de
fabricación
improvisada.
18 Tienda Incendios Medio Los medios de Información y
Posible/Grave extinción están formación sobre
colocados en identificación y uso de
cada una de los medios de
las esquinas extinción.
de la tienda Realizar un control
donde hay periódico de los
pulsador de manómetros de los
emergencias y extintores para
extintor asegurar una
adecuada presión en
caso de uso.
19 Tienda Golpes Bajo Posibilidad de Se debe aumentar la
contra Posible/Leve golpes y iluminación de las
objetos caídas en la zonas de paso y
inmóviles tienda debido pasillos en la tienda
a la falta de para evitar golpes y
iluminación en caídas.
la misma.
20 Tienda Ambiente Muy Bajo Se Las condiciones
Térmico Improbable/Lev comprueban ambientales que se
e las han observado son:
condiciones T= 24.2 ºC, H= 32 %,
ambientales y CO2= 544 ppm
de iluminación siendo éstas
siendo éstas adecuadas a las
adecuadas a tareas que se
las tareas que realizan.
se realizan.
Elaboración propia
6. Desarrollo y anexos
No aplica
PR_SST_07
PUCCINI, S.L. PLAN DE EMERGENCIAS Página 1 de 4
Edición: 01
0.- Índice
0. Índice
1. Objeto
2. Alcance
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
5. Desarrollo
6. Registros y anexos
1. Objeto
Este procedimiento tiene por objeto establecer las pautas de actuación ante las distintas
situaciones de emergencia potenciales o incidentes que puedan darse en el desarrollo de la
actividad laboral de la empresa PUCCINI, S.L.
2. Alcance
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
Situación de Emergencia: Todo suceso o siniestro que genere un riesgo potencial para las
personas y/o bienes de la empresa o terceros.
Conato de Emergencia: accidente que puede ser controlado y dominado de forma sencilla
y rápida por el personal y medios de protección del local, dependencia o sector.
Emergencia parcial: accidente que para ser dominado requiere la actuación de los equipos
especiales de emergencia del sector.
Emergencia general: accidente que precisa de la actuación de todos los equipos y medios
de protección del establecimiento y la ayuda de medios de Socorro y salvamento exteriores.
5. Desarrollo
Elaboración:
El Servicio de Prevención Ajeno junto con el Responsable del Departamento de Prevención
serán los encargados de la elaboración del Plan de Emergencia.
El Plan de Emergencias contendrá la siguiente información:
• Las situaciones de riesgo identificadas y analizadas en la Evaluación Inicial de
Riesgos:
o Incendio
o Explosiones
o Derrumbe
o Contaminación química
o Terremotos
• Las características de los establecimientos e instalaciones, de los almacenamientos
y las actividades que se desarrollan
• Las instalaciones y medios de protección disponibles
• Los medios humanos disponibles en función de los horarios de trabajo para el
desarrollo de la actividad
Equipos de emergencia:
Los Equipos de Emergencia estarán dirigidos por el Responsable del Departamento de
Prevención, que será el Jefe de Emergencias.
Los equipos de emergencia estarán constituidos por el conjunto de empleados formados y
organizados para la actuación.
6. Registros y anexos
No aplica.
PR_SST_08
PUCCINI, S.L. AUDITORÍA INTERNA Página 1 de 3
Edición: 01
0.- Índice
0. Índice
1. Objeto
2. Alcance
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
5. Desarrollo
6. Registros y anexos
1. Objeto
2. Alcance
Se aplica en todas las áreas y actividades dentro del alcance del sistema de gestión de la
SST de la empresa PUCCINI, S.L..
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
5. Desarrollo (4)
6. Registros y anexos
Dirección
Alcance:
Equipo auditor:
Fecha de la auditoría:
Lugar:
Documentación de referencia:
PR_SST_09
REVISIÓN DE LA
PUCCINI, S.L. Página 1 de 3
DIRECCIÓN
Edición: 01
0.- Índice
0. Índice
1. Objeto
2. Alcance
3. Documentación de referencia
4. Generalidades
5. Desarrollo
6. Registros y anexos
1. Objeto
2. Alcance
3. Documentación de referencia
No aplica
4. Generalidades
5. Desarrollo
Objetivo
La Dirección de la empresa PUCCINI, S.L. realizará una revisión del sistema de gestión de
la SST al menos una vez al año.
Elementos de entrada
Informe
Elementos de salida
• La Política de la SST
• El desempeño de la SST
• Los recursos tanto económicos como humanos
6. Registros y anexos
a. Requisitos legales
b. Identificación de peligros
c. Evaluación de riesgos
d. Revisión de procedimientos existentes
e. Puntos débiles y fuertes de la organización
En esta fase se va a definir la Política de Seguridad y Salud Laboral, es decir, los principios
asumidos por la Alta Dirección para mejorar las condiciones de SST de la empresa en todos
sus aspectos, tanto a nivel de actividades como de condiciones de salud y prevención de los
trabajadores.
En esta fase se van a establecer las líneas de actuación y los objetivos que la empresa va a
realizar de acorde a los criterios marcados en su Política de SST (Fase 1).
• Identificar los peligros y evaluar los riesgos a los que están expuestos los empleados
• Identificar los requisitos legales y otros requisitos de SST que sean aplicables a la
empresa.
• Establecer unos objetivos y elaborar un plan de acción para cumplir con los mismos
considerando la evaluación de riesgos
En esta fase se va a establecer la implantación del sistema de gestión SST donde se debe:
En esta fase, la última del proceso de implantación del SGSST, la alta dirección debe revisar
toda la documentación y objetar la idoneidad del sistema.
Los resultados de las revisiones por parte de la alta dirección deben ser coherentes con el
compromiso de mejora continua de la empresa.
En esta fase, fase opcional y que no forma parte de la implantación, una entidad autorizada
certificará el sistema de gestión de SST implantado conforme a la OHSAS 18001:2007, con
los beneficios que ello conlleva para la empresa.
CRONOGRAMA
Fecha Implantación Enero 2012
Responsable de la
Pedro Hierro (Responsable del Departamento Prevención)
Implantación
Título Implantación de un Sistema de Gestión de la SST en PUCCINI, S.L.
MESES
FASES E F M A M J J A S O N D
FASE 0
FASE 1
FASE 2
FASE 3
FASE 4
FASE 5
FASE 6
Elaboración propia
El estándar OHSAS 18001:2007 ha sido creado para ser compatible con las normas ISO
9001 para la gestión de la Calidad y la norma ISO 14001 para la gestión del Medio
Ambiente. Este hecho facilita enormemente la integración de los tres sistemas de gestión en
las empresas.
• Por medio de un manual común para los dos sistemas de gestión, unos
procedimientos generales también comunes a los dos sistemas y luego unos
procedimientos específicos a cada sistema
• Política de la empresa
• Planificación
• Organización
• Responsabilidades
• Formación
• Documentación
• Control Documentación
• Control de Proceso
• Registros
• No conformidades
• Acciones Correctivas y Preventivas
• Auditorías
• Revisión por parte de la Dirección. (6)
Ya sea por medio de un manual común o mediante manuales independientes, para un buen
desarrollo y gestión de la integración de los sistemas lo mas adecuado sería elegir a una
sola persona como responsable de los sistemas ya que esto haría que el estado de la
integración y el seguimiento del mismo fueran más precisos, evitando problemas de
comunicación en caso de que fueran 2 los responsables de su gestión.
Por supuesto esta persona debe tener la formación adecuada a su posición y debe rodearse
de un grupo de trabajo que tenga conocimientos suficientes sobre los sistemas de gestión
de la SST y del Medio Ambiente.
(6) Fuente: Adaptación “Visión general del sistema integrado de calidad, medioambiente y
prevención. Recuperado el 7 de febrero de 2013.
Link:http://www.cma.gva.es/comunes_asp/documentos/agenda/cas/63475-
001.%20VISION%20GENERAL%20DEL%20SISTEMA%20INTEGRADO%20DE%20GESTI
ON_AENOR.pdf
A su vez para realizar esta integración de los sistemas de gestión de de SST y Medio
Ambiente, estándar OHSAS 18001:2007 e ISO 14001:2004 necesitamos el compromiso
total por parte de la Dirección de la empresa PUCCINI, S.L.
Por tanto las etapas del proceso de integración se indican a continuación: (7)
(7) Fuente: UNIR: UC84, Integración de los sistemas de gestión. La Rioja: UNIR
(8) Fuente adaptada: Manual para la implantación de un sistema de gestión según OHSAS
18001:2007 (Sector de intervención social), Pág. 47. Recuperado el 5 de febrero de 2013
link: http://www.intervencionsocial.fspPrevención.net/contenidos/manual_oshas.pdf
A nivel personal este Trabajo Fin de Master (TFM) me ha servido para plasmar lo aprendido
durante todo este año académico en algo concreto. Me ha servido para darme cuenta de los
beneficios y lo interesante que es para una empresa la implantación de un sistema de
gestión de la SST siguiendo del estándar OHSAS 18001:2007 donde se intenta que todo
esté procedimentado y que se tienda siempre a la mejora continua para llegar así al riesgo
mínimo sobre las personas, a la mejora en la seguridad de los procesos productivos y a la
mejora de los productos y servicios.
7.- BIBLIOGRAFÍA
utilización por los trabajadores de los equipos de trabajo. Madrid. BOE no188,
24063-24070.
• España. Jefatura del Estado (1997). Real Decreto 773/1997 sobre “Disposiciones
mínimas de Seguridad y Salud relativas a la utilización por los trabajadores de
equipos de protección individual”. Madrid: BOE 140, 18000-18017.
• España. Jefatura del Estado (2001). Real Decreto 614/2001, de 8 de junio, sobre
“Disposiciones mínimas para la protección de la salud y seguridad de los
trabajadores frente al riesgo eléctrico”. Madrid: BOE 148, 21970-21977.
• España. Jefatura del Estado (2006). Real Decreto 286/2006, de 10 de marzo, sobre
la Protección de la salud y la seguridad de los trabajadores contra los riesgos
relacionados con la exposición al ruido. Madrid: BOE 60, 9842-9848.
• España. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales (2004). Real Decreto 171/2004, de
30 de enero, por el que se desarrolla el artículo 24 de la Ley 31/1995, de 8 de
noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, en materia de coordinación de
actividades empresariales. Madrid: BOE 27, 4160-4165.
• España. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales (2006). Real Decreto 604/2006, de
19 de mayo, por el que se modifica el Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el
que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención. Madrid: BOE 127,
20084-20091.
• Universidad Internacional de La Rioja, (2012). UC53, Sistemas de Gestión Ambiental
ISO 14001. La Rioja: UNIR.
• Universidad Internacional de La Rioja, (2012). UC55, Planificación de la
Implantación. La Rioja: UNIR.
• Universidad Internacional de La Rioja, (2012). UC64, Sistemas de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo. La Rioja: UNIR.
• Universidad Internacional de La Rioja, (2012). UC65, Requisitos generales y política.
La Rioja: UNIR.
• Universidad Internacional de La Rioja, (2012). UC66, Planificación. La Rioja: UNIR.
• Universidad Internacional de La Rioja, (2012). UC67, Implementación y operación del
SGSST. La Rioja: UNIR.
• Universidad Internacional de La Rioja, (2012). UC68, Verificación y revisión por la
dirección. La Rioja: UNIR.
• Universidad Internacional de La Rioja, (2012). UC69, Metodología para la
implantación de un SGSST. La Rioja: UNIR.
• Universidad Internacional de La Rioja, (2012). UC78, Auditorías de sistemas de
gestión ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y SGE 21. La Rioja: UNIR.