Gaminio Marian 2act 4unidad

INSTITUTO TECNOLÓGICO
DE VERACRUZ
COSTOS EMPRESARIALES
Ingeniería en Gestión Empresarial
PROBLEMAS PROPUESTOS
Sistema de órdenes de producción
PRESENTA:
Marian Gaminio de la Cruz
FACILITADOR:
Miguel Ángel Millán Román
VERACRUZ, VER 26 de Nov 2018

PROBLEMA PROPUESTO No.1
El material directo Y, cuyo movimiento en el mes de julio del 20XX es:
Día Concepto
1 Se reciben en almacén 100 artículos cuyo costo por unidad es de

$100.
3 Se reciben en almacén 100 artículos cuyo costo por unidad es de $110
5 Se envían al departamento de producción 160 artículos.
10 Se reciben en almacén 220 artículos cuyo costo por unidad es de $116
15 Se envían al departamento de producción 110 artículos.
17 Se reciben en almacén 50 artículos cuyo costo por unidad es de $ 115.
18 Se envían al departamento de producción 80 artículos
Se pide: Realizar los kárdex por los métodos PEPS y promedio ponderado.
SOLUCION:
Método peps
Método por promedio ponderado:
Industria” HEMPA S.A.”, registra su producción por el sistema de costos por
órdenes de producción. Para el mes de enero presenta las siguientes
transacciones:
1.Compra
MD $6.000
MPI $3.000
Repuestos $3.000
Se cancela en tres pagos iguales; a la fecha (con cheque), 15 días y 30 días

(crédito documentado) con el 10%, 5% y 2% de descuento respectivamente. Se
pagó por transporte $ 100 (no significativo).
2. Por no estar de acuerdo, se devuelve el 10% de todo lo que se compró en las

mismas condiciones.
3. Las hojas de requisición presentan el siguiente resumen:
O.P.# 234 $1.200

O.P.# 235 $1.523
O.P.# 236 $980,54
M.P.I. $1.357
Repuestos $460
4. No se utilizó en fábrica $ 50 de la O.P.# 236 Se pide:

a) Asientos contables.
b) Hojas de costos.
c) Kárdex.
Solución
2.000 - 200 = 1.800

2.000 - 100 = 1.900
2.000 - 40 = 1.960
MD 6.000
1.000 – 100 = 900

1.000 – 50 = 950
CB 12.000 MPI 3.000 1.000 – 20 = 980
1.000 – 100 = 900

R 3.000 1.000 – 50 = 950
1.000 – 20 = 980
CN=.800 + 1.900 + 1.960 + 900 + 950 + 980 + 900 + 950 + 980

CN= 11320+
FECHA DETALLE NIIF- PARCIAL DEBE HABER
NIC
Xxx X
Inventario de materiales.
8.490,00
Materiales directos. 5.660,00
Materiales indirectos. 2.830,00
Inventarios de repuesto. 2.830,00
Bancos 3.600,00
Doc. Por pagar 7.720,00
v/compra de materia
prima y repuestos
xxx X
GGF-C 100,00
Flete 100,00
Bancos 100,00
v/pago de flete no
considerable
xxx X
Bancos 360,00
Doc. Por pagar 772,00
Inventarios de materiales 849,00
Materiales directos 566,00
Materiales indirectos 283,00
Inventario de repuestos 283,00
v/ devolución de materia
prima y repuestos a
proveedor
xxx x
Inventarios de productos 3.703,54
en proceso
OP234 (MPD) 1.200,00
OP235 (MPD) 1.523,00
OP236 (MPD) 980,54
GGF-C 1.817,00
Materiales indirectos 1.357,00
Inventarios de repuestos 460,00
Inventarios de 5.060,00
materiales
Materiales directos 3.703,54
Materiales indirectos 1,357,00
Inventario de repuestos 460,00
v/ utilización de materia
prima
X
Inventario de materiales 50,00
Inventarios de productos 50,00
en proceso
OP236 (MPD) 50,00
v/ devoluciones de
materia prima y
repuestos a bodega de
producción
Hoja de costos
OP #234
MD MOD GGF-A
1.200
OP #235
MD MOD GGF-A
1.523
OP # 236
MD MOD GGF-A
980,54
(50)
KARDEX
MD
FECHA CONCEPTO INGRESOS EGRESOS SALDOS
1 Compra 5.660 5.660
2 Devol. en compra (566) 5.094
3 H.R. Op # 234 1.200 3.894
4 H.R. Op # 235 1.523 2.371
5 H.R. OP # 236 980,54 1.390,46
6 H.D. OP # 236 (50) 1.440,46
MPI
1 Compra 2.830 2.830
2 Devol. En compra (283) 2.547
3 H.R, 1.357 1.190
R
1 Compra 2.830 2.830
2 Devol. En compras (283) 5.547
3 H.R. 460 2.087
Para la semana que termina el 27 de mayo, la empresa “Examen Previo” S.A.
muestra los siguientes resultados:
Materiales despachados para las ordenes de producción números:
ORDEN M.D. M.INDIREC HERRAMI SUMINISTROS DE MATERIAL DE PAPELERI

No. TOS ENTAS FABRICA OFICINA PARA A PARA
ADMON VENTAS
26 $50000
27 20000 $35000 $5000 $10000 $10000 $5000
28 30000
SE SOLICITA.
1. ¿Cuánto se debe cargar directamente?

2. ¿Cuánto se debe cargar indirectamente?
3. ¿Cuánto se debe gastar?
4. ¿Cuánto se debe cargar a la orden de producción No. 27 por qué?
5. ¿Cómo registra contabilidad financiera los materiales directos? ¿Cómo los
indirectos?
SOLUCIÓN.
1. Los materiales que se identifican con una orden especial se consideran

materiales directos y, por consiguiente, se cargan directamente; entonces los
materiales de las ordenes 26, 27, y 28 son directos y suman $ 100000.
2. Los materiales indirectos más las herramientas y más los suministros de
fábrica son costos indirectos de fabricación, suman $ 50000.
3. Los materiales que no son usados en producción deben ser gastados.
4. Se debe cargar el valor de $20000, porque se identifican plenamente con esta
orden.
5. Registro para los materiales directos:
Inventario de productos en proceso $100000

Inventario de materiales y suministros $100000
¿Si de los $ 100000 de materiales directos se devuelven $12000 de la orden de

producción No. 28, el almacén qué procedimiento debe realizar?
El jefe de producción debe hacer una entrega formal al almacenista del material
y a su vez entregar un formulario en donde indique cantidad devuelta $12000,
de la orden No. 28. Copia de este formulario se envía también a Costos y a
Contabilidad Financiera.
El almacenista debe registrar este material en el kardex. Costos deducirá de la

orden de producción No. 28 el valor de $12000 como materiales directos y
contabilidad financiera dará entrada a los inventarios y suministros por $ 12000,
igual cantidad deducirá de la cuenta inventario de productos en proceso. El
asiento es el siguiente:

Inventario de productos en proceso $12000
Si la devolución hubiese sido de materiales indirectos, producción hace los

mismo que con los materiales directos, salva que acá no se puede identificar de
qué orden proviene, por consiguiente, costos no podrá hacer nada.
El almacenista registra el material en el kardex, contabilidad financiera lleva los

materiales y deduce de los CIF idéntico valor y el asiento será;

CIF (R) $12000
Kardex de la empresa “U.S.A.”
ARTICULO A:
Inventario inicial $10000

Inventario final $15000
Costo de los materiales usados $100000
ARTICULO B
ARTICULO C
Se pide:
1. ¿Cuál material requerirá mayor atención y por qué?

2. ¿Cuál material justificara un mayor inventario y por qué?
SOLUCION.
Una medida de la importancia del uso de un material puede ser su rotación.

Analicemos este índice:
Rotación inventario A = CMU/INV A 100000/ (10000+15000) /2 = 8
Es decir, la rotación del articulo A en días es de 45.
Rotación inventario B = (540000) / (40000+50000) /2 = 12
Es decir, la rotación del articulo B en días es de 30
Rotación inventario C = (6000) / (1000+5000) /2 = 2
Es decir, la rotación del articulo C en días es de 180.
Dado que el material B se usa con más frecuencia, es necesario dedicarle más
atención y mantener mayor cantidad de inventarios, esto considerando la única
información que el problema entrega.
Considere que para el producto B el precio de compra es de $ 100, que la

empresa tiene un costo de capital de un 20% y lo considera este como la base
para determinar sus costos de oportunidad, además, por gastos de hacer un
pedido considera que es de $ 100. ¿Cuántas unidades se deben comprar de este
articulo?
Considerando el modelo del lote económico de pedido tenemos:
R = $540000/ 100 Ud. = 5400 Uds.

F = 0.20
S = $100
C = $100
Q =X
Q = [ (2RS/CF)] ^ (1/2) = [ (2*5400*100) / (100*020)] ^ (1/2) = 232Uds.
Estas unidades deben ser pedidas 5400 / 232 = 23 veces, es decir, cada 16
días y la empresa garantiza unos costos mínimos por inventarios.
En el mes de marzo, muebles metálicos “Unidos CIA. Ltda.”, realizó las
siguientes transacciones:
1. Compró materiales por $ 3.600. El valor de los materiales indirectos
representa la octava parte del valor de los materiales directos. Se pagó el 50%
con cheque, descuento del 5%. La diferencia a crédito documentado.
2. Se devolvió el 10% de los materiales indirectos adquiridos a crédito.
3. Resumen de las hojas de requisición.
O.P.# 33 $ 478
O.P. #34 $ 232
M.P.I. $ 217
Se canceló el 70% de crédito de la transacción # 1
Se pide: Asientos contables y hojas de costos.
SOLUCION
1.600 – 80 =1.520
MD X = 3.200
1.600
CB. 3.600
200 – 10 = 190
MPI x/8 = 400

200
x + x/8 = 9/8 x
9/8 x = 3600
X = 28800/9 CN = 1.520 + 1.600 + 190 +200
X = 3200 CN = 3.510
FECHA DETALLE Niif- PARCIAL DEBE HABER
nic
Xxx x
Inventario de materiales 3.510,00
bancos 1.710,00
Doc. p pagar 1.800,00
v/compra de materia
prima y repuestos
xxx x
Doc. p pagar 20,00
Inventarios de materiales 20,00
v/devolución de materia
prima a proveedor
xxx x
Inventarios de productos 710,00
en proceso
OP33 (MPD) 478,00
OP34 (MPD) 232,00
GGF-C 217,00
v/utilización de materia
prima
xxx x
Bancos 1.246,00
v/pago de deuda a
proveedores
D P
20 1.800
1.800 – 20 = 1780
Abono= 1780x70%
Abono= 1246
Hojas de costos
MD MOD GGF-A
478
MD MOD GGF-A
232
Las transacciones efectuadas por manufacturas “Calidad” durante el mes de
mayo fueron las siguientes:
1. Compró $ 8.000 de materiales directos e indirectos. Los materiales indirectos
representaron el 25% del MD. Se pagó el 80% con cheque, 8% de descuento,
la diferencia a crédito documentado. Se pagó por transporte $500
(significativo).
2. Se devolvió al proveedor el 10% de lo que se compró en las mismas
condiciones.
3. Resumen de las hojas de requisición
O.P. # 354 $ 3.570
M.P.I. $ 675
Se utilizó $ 95 de material directo en labores generales de fábrica.

3. Se canceló el crédito de la transacción 1.
Se pide: Asientos contables y hojas de costos.
8.000= 1,25x
X= 8.000/1,25
=6400
CN = 4.710,40 + 1.280 + 1.177,60 + 320
CN = 7.488
FECHA DETALLE Niif- PARCIAL DEBE HABER

nic
xxx X
Inventario de materiales 7.488,00
Materiales indirectos 1.497,60
Bancos 5.888,00
Doc. por pagar 1.600,00
v/compra de materia
prima
xxx X
Bancos 500,00
v/pago de flete
considerable
xxx x
Bancos 588,80
Doc. por pagar 160,00
v/devolución de materia
prima a proveedor
Xxx x
Inventario de productos 3.570,00
en proceso
OP354 (MPD) 3.570,00
GGF-C 770,00
MD LGF 95,00
Inventario de mat. 4.340,00
v/utilización de materia
prima
Xxx x
Bancos 1.440,00
Hoja de costos
MO MOD GGF-A
3.570

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Ingeniería en Gestión Empresarial

Sistema de órdenes de producción

VERACRUZ, VER 26 de Nov 2018

1 Se reciben en almacén 100 artículos cuyo costo por unidad es de

Se cancela en tres pagos iguales; a la fecha (con cheque), 15 días y 30 días

2. Por no estar de acuerdo, se devuelve el 10% de todo lo que se compró en las

3. Las hojas de requisición presentan el siguiente resumen:

O.P.# 234 $1.200

4. No se utilizó en fábrica $ 50 de la O.P.# 236 Se pide:

2.000 - 200 = 1.800

1.000 – 100 = 900

1.000 – 100 = 900

CN=.800 + 1.900 + 1.960 + 900 + 950 + 980 + 900 + 950 + 980

Materiales despachados para las ordenes de producción números:

ORDEN M.D. M.INDIREC HERRAMI SUMINISTROS DE MATERIAL DE PAPELERI

1. ¿Cuánto se debe cargar directamente?

1. Los materiales que se identifican con una orden especial se consideran

Inventario de productos en proceso $100000

¿Si de los $ 100000 de materiales directos se devuelven $12000 de la orden de

El almacenista debe registrar este material en el kardex. Costos deducirá de la

Inventario de materiales y suministros $12000

Si la devolución hubiese sido de materiales indirectos, producción hace los

El almacenista registra el material en el kardex, contabilidad financiera lleva los

Inventario de materiales y suministros $12000

Kardex de la empresa “U.S.A.”

Inventario inicial $10000

1. ¿Cuál material requerirá mayor atención y por qué?

Una medida de la importancia del uso de un material puede ser su rotación.

Rotación inventario A = CMU/INV A 100000/ (10000+15000) /2 = 8

Es decir, la rotación del articulo A en días es de 45.

Rotación inventario B = (540000) / (40000+50000) /2 = 12

Es decir, la rotación del articulo B en días es de 30

Rotación inventario C = (6000) / (1000+5000) /2 = 2

Es decir, la rotación del articulo C en días es de 180.

Considere que para el producto B el precio de compra es de $ 100, que la

Considerando el modelo del lote económico de pedido tenemos:

R = $540000/ 100 Ud. = 5400 Uds.

Q = [ (2RS/CF)] ^ (1/2) = [ (2*5400*100) / (100*020)] ^ (1/2) = 232Uds.

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