TALLER Nº 1

FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO PARA

LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Curso Emprendimiento.
Especialidad Electrotécnia Industrial. Ciclo: VI
Actividad Formación de Equipos de Trabajo para la Elaboración Semana: II
de un Plan de Negocios.
 Fecha de
Nombre del Líder del Entrega:
Equipo de Trabajo
(Apellidos, Nombres): 29/08/2018

Integrantes del Equipo de 

Trabajo (Apellidos, 
Nombres): 


1. PLANIFICACIÓN Y FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

LINEAMIENTOS:

1. Los alumnos formarán equipos de proyectos (máximo 5 personas).

2. Cada equipo nombrará a un Líder responsable de organizar, planificar, ejecutar y

monitorear todas las actividades que se requiera para la ejecución del taller. Así mismo
informará al docente del avance y desempeño de los integrantes de su equipo en cada
sesión de taller.

3. Los equipos propondrán una idea de negocio relacionado a su carrera, teniendo en

cuenta las necesidades de mercado.

4. Cada equipo desarrollará su plan de negocios teniendo como referencia la “Guía Ideas y
Planes de Negocio” proporcionada por el docente del curso.

5. Revise exhaustivamente la redacción de cada Taller antes de presentarlo.

6. La entrega del Taller es hasta antes de la siguiente sesión de clases. No habiendo

postergación de fechas de entrega.

1
2. PASO 1: GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

Cada integrante del equipo identificará una necesidad de mercado, que constituirá el punto de
partida referencial para del Plan de Negocios.

2.1. Lluvia de Ideas.- Anota una lista de todas las posibles necesidades de mercado, según
el método de lluvias de ideas.

Ítem Enunciado
1
2
3
4
5
(2.5 Puntos)

3. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

3.1. Los alumnos describirán de manera general las ideas planteadas. Para la descripción de
estas considerar el orden anterior.

Ítem Descripción
1
2
3
4
5
(2.5 Puntos)

2
4. IDENTIFICACIÓN DE LA MEJOR IDEA DE NEGOCIO – MACRO FILTRO

4.1. Empleando el método denominado MACRO FILTRO, evalúa las necesidades, problemas,
oportunidades y mejoras planteadas en el punto 2.1.

MACRO FILTRO:

IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5

PREGUNTAS ORIENTADORAS / IDEAS
SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO
¿Existe una necesidad que satisfacer
en tu localidad?
¿Existe un mercado para este
producto o servicio?
¿Hay una demanda insatisfecha?
¿La idea me gusta y estoy motivado/a
para ponerla en práctica?
¿Es posible producir el producto en tu
distrito / región?
¿Este proyecto permite tener
ganancias?
TOTAL DE RESPUESTAS “SI”:

Luego de este paso, se descartan las ideas que obtuvieron menor cantidad de respuestas “SI”.
Por lo que se continúa el análisis con las 3 (tres) ideas que obtuvieron mayor cantidad de
respuestas “SI”.

(5 Puntos)

3
4.2. Seguidamente para definir la necesidad de mercado, se recomienda utilizar el instrumento
denominado MICRO FILTRO, el cual es más preciso. Utilizando los siguientes criterios de
calificación:

MICRO FILTRO:

Tabla de Calificación
5 Muy Bueno.
4 Bueno.
3 Regular.
2 Malo.
1 Muy Malo.

El ejercicio consiste en darle una calificación a las ideas preseleccionadas, según

se indica en la tabla de calificación.

PREGUNTAS ORIENTADORAS / IDEAS IDEA ( ) IDEA ( ) IDEA ( )

Disponibilidad local de materias primas.

Existencia de demanda insatisfecha.

Disponibilidad de mano de obra calificada.

Disponibilidad de mano de obra a costo

aceptable.

Tecnología localmente disponible.

¿El emprendedor tiene las habilidades para

gestionar el proyecto?
PUNTAJE TOTAL:

Este análisis nos permite seleccionar aquella idea con mayor puntaje.

(5 Puntos)

ENTREGABLE:
En este punto indicar la siguiente información como resultado del presente trabajo:

Nombre de la idea de
negocio:

Breve descripción de la idea

de negocio:

Actividad de retroalimentación al trabajo de sus compañeros a realizarse en la siguiente

sesión = 5 puntos.