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– Soberano —dijo Sissa—, manda que me entreguen un grano de trigo por la primera casilla del
tablero del ajedrez.
– ¿Un simple grano de trigo? —contestó admirado el rey.
– Sí, soberano. Por la segunda casilla, ordena que me den dos granos; por la tercera, 4; por la cuarta, 8;
por la quinta, 16; por la sexta, 32…
– Basta —le interrumpió irritado el rey—. Recibirás el trigo correspondiente a las 64 casillas del tablero
de acuerdo con tu deseo: por cada casilla doble cantidad que por la precedente.
@pablonavajo
737.869.762.948 Tm
@pablonavajo
al
http://www.macrowikinomics.com/
@pablonavajo
Otra forma de trabajar
http://www.catb.org/esr/
El poder esta en nosotros @pablonavajo
(Jarvis, 2010)
http://www.buzzmachine.com/
@pablonavajo
TIC Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
TAC Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento
TEP Tecnologías para el Empoderamiento y la Participación
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http://inteligenciacolectiva.bvsalud.org/
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Sharismo
http://sharismo.pbworks.com/w/page/16182107/FrontPage
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Sabiduría de las multitudes
La combinación de la información en grupos, que
termina en decisiones son a menudo mejores que las
que podrían haber sido tomadas por un solo miembro
del grupo
Los grupos numerosos suelen se más inteligentes que las
personas mas inteligentes que las componen
(Surowiecki, 2004)
Una nueva sociedad: La sociedad red @pablonavajo
http://www.manuelcastells.info/es/index.htm
Una nueva economía: @pablonavajo
Wikinomía o wikieconomía
Economía de la colaboración entre grupos humanos
El término prosumidor es mezcla de productor y
consumidor, donde los clientes participan en la creación de
productos de un modo activo y continuado.
Los usuarios se organizan para crear sus propios artículos,
formando comunidades de prosumidores donde comparten
información, intercambian y desarrollan herramientas y
métodos y nuevas versiones del producto
Se basa en: Apertura, interacción entre iguales, compartir,
actuación global.
http://www.wikinomics.com/blog/
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Cocreación
Estrategia que genera actividades conjuntas entre la
empresa y sus clientes.
Los mercados son, pues, foros de debate y discusión
tanto para las empresas como para los
consumidores más activos.
Gracias a esto se produce un cambio en el
tradicional modelo de consumo pasivo y se generan
críticas, combinaciones y nuevas posibilidades.
Potencializar el pensamiento creativo de los
usuarios de la compañía da lugar a la generación de
ideas innovadoras, que están alineadas
directamente con las necesidades y los
requerimientos de los clientes, lo cual se traduce no
solo en estrategias ventas más acertadas, sino
también en un fortalecimiento en la relación con el
usuario.
http://www.venkatramaswamy.com/
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Crowdfunding
Es un fenómeno de desintermediación financiera
por la cual se ponen en contacto promotores de
proyectos que demandan fondos mediante la
emisión de valores y participaciones sociales o
mediante la solicitud de préstamos.
Sobresalen dos características:
• La unión masiva de inversores que financian con
cantidades reducidas pequeños proyectos de
alto potencial
• El carácter arriesgado de dicha inversión
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Nativos digitales-inmigrantes digitales
http://www.marcprensky.com/
Millennials @pablonavajo
“Hemos perdido el mundo en el que nos criamos y que creímos que iba
a pertenecernos. Nos lo han arrebatado”.
Luis Roso, Escritor
http://www.huffingtonpost.es/luis-roso/los-millennials-espanoles-estamos-jodidos_a_21894847/?utm_hp_ref=es-homepage
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¿Qué exigen los trabajadores del futuro?
Hacer
Participar Pensar
Opinar
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“La tecnología digital representa quizás la mayor amenaza para la sociedad civil
actual. Pero también es su mayor oportunidad, lista para ser aprovechada por los
líderes de mañana.”
https://www.thinknpc.org/publications/tech-for-common-good/
Movimientos sociales
Un poco de historia
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Eduardo Galeano
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Los movimientos del Siglo XXI
Túnez. Enero 2011
http://www.gutierrez-rubi.es/
Egipto
http://www.gutierrez-rubi.es/
España. Mayo 2011
http://www.gutierrez-rubi.es/
España. Mayo 2011
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España. Mayo 2011
http://www.gutierrez-rubi.es/
Chile. Mayo 2011
http://www.gutierrez-rubi.es/
Chile
http://www.gutierrez-rubi.es/
Estados Unidos. Septiembre 2011
http://www.gutierrez-rubi.es/
Quebec. Mayo 2012
http://www.gutierrez-rubi.es/
México. Junio 2012
http://www.gutierrez-rubi.es/
México. Junio 2012
http://www.gutierrez-rubi.es/
España. 2012
España. 2012
Turquía. Mayo 2013
http://www.gutierrez-rubi.es/
Turquía. Mayo 2013
http://www.gutierrez-rubi.es/
Brasil. Junio 2013
http://www.gutierrez-rubi.es/
Brasil. Junio 2013
http://www.gutierrez-rubi.es/
Washington. Enero 2017
#adaywithoutawomen
#nosotrasparamos Marzo 2017
The #MeToo Movement
Octubre 2017
Paro internacional
8 marzo 2018
Movimiento
Pensionistas
2018
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http://www.juanlusanchez.com/libros/las-10-mareas-del-cambio/
¿Nuevas formas de participación?
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Jeff Jarvis
Stéphane M. Grueso
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http://www.shirky.com/
La Riqueza de las Redes @pablonavajo
Yochai Benkler
http://benkler.org/
http://traduccionesprocomun.medialab-prado.es/
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En 2008 Clay Shirky (profesor de la universidad de NY) publicó un libro en el que trata de demostrar que ya no necesitamos a las
organizaciones para organizarnos. “Here comes everibody. The power of organizing without organizations”
Cual es el papel de los organizaciones sociales en @pablonavajo
http://www.gutierrez-rubi.es/2011/05/17/15-m-politica-sin-partidos/
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Voluntariado sin organizaciones?
Qué decimos
• no están organizados
• no son constantes
• sus cambios no permanecen en el
tiempo
• son informales
• no tiene futuro
• es voluntariado de salón o espectáculo
…
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Sistemas
Uso recogida
intensivo propuestas
Gestión
TEP del
Inteligencia conocimiento
colectiva 15M
Memoria
Individual
Creatividad colectiva
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Redes con
múltiples nodos
Sintonizar
Participación
con
masiva
los sentimientos
Aprendizajes
15M
Utilizar las redes Apropiación
para ganar la de las
calle herramientas
Funcionamiento
asambleario
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No se depende
Bajos
de los
costes de
medios
transacción
tradicionales
¿Necesitamos
las
Organizaciones?
Coordinación Posibilidades
a gran reales de
escala participación
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Donde estamos?
Nos encontramos ante una nueva evolución
de voluntariado, un paso mas, no creo que
exista marcha atrás.
Las organizaciones tendrán que adaptarse,
transformase, reordenarse para ser capaces
de apoyar y canalizar este nuevo tipo de
voluntariado.
Algunas ya lo han hecho, otras continúan
conscientemente al margen, mirando para
otro lado, esperando que esta moda pase.
Si lo desean, los ciudadanos
comprometidos, los voluntarios, podrán
ejercer sus acciones sin organizaciones, o
por lo menos sin organizaciones tan
formales.
¿Estamos preparados para darles cabida? ¿Que valor añadido pueden aportar las
organizaciones? ¿Cómo canalizar todas esas inquietudes de solidaridad, entusiasmo
y compromiso?
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Nuevos cambios en las relaciones de poder
http://omec.uab.cat/Documentos/TIC_desenvolupament/0064.pdf
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http://desycom.wordpress.com/paradigmaticos/
http://www.juanlusanchez.com/
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http://www.proyectolaescalera.org/
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4.
3.
¿Cambios organizativos?
Es necesario?? @pablonavajo
Entornos VUCA
VUCA es el acrónimo de moda desde hace unos años,
que describe, por sus siglas en inglés, entornos
caracterizados por:
V = volatilidad, asociada a la naturaleza y la dinámica
de los cambios, así como a la velocidad de con la éstos
se producen.
U = incertidumbre, relacionada con la falta de
previsibilidad, el incremento de situaciones
imprevistas y el no saber con seguridad cómo se van a
desarrollar los factores que influyen en la actividad.
C = complejidad de los problemas, confusión de las
soluciones y desconcierto que caracteriza el entorno
en el que operan las organizaciones.
A = ambigüedad asociada a la falta de claridad que da
pie a interpretaciones diversas. Iguales condiciones
provocan consecuencias diferentes.
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http://marketing.incipy.com/2-estudio-transformacion-digital-rrhh
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(Hamel, 2009)
http://www.garyhamel.com/
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http://www.gutierrez-rubi.es/
Algunos elementos claves
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Nuevos estilos de liderazgo
Definir adecuadamente la misión y visión, la dirección de la
organización
Transmitir una imagen atractiva de la situación deseada que
produzca entusiasmo y compromiso. Crear significados y
símbolos compartidos.
Confianza a través del posicionamiento: Acciones para
poner en practica la visión. Una organización tiene une
estructura sana cuando tiene un sentido claro de lo que es y
de lo que tiene que hacer
Despliegue del yo:
Conocimiento de las capacidades.
Capacidad de desarrollo.
Habilidad para discernir la adecuación de las
capacidades y los defectos a las necesidades de la
organización
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Innovación y creatividad
Para prosperar en un mundo cada vez más
agitado, las empresas deben ser
estratégicamente adaptables y eficaces desde el
punto de vista operativo.
Para conservar sus márgenes deben convertirse
en creadoras de innovaciones rompedoras.
Y si van a innovar y tomar la delantera a una
creciente turba de advenedizos, deben aprender
a inspirar a sus empleados para que den lo mejor
se si cada día. Estos son los retos que tienen que
afrontar los innovadores de management del
siglo XXI
http://www.garyhamel.com/
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Normas para innovar
Minimizar los riesgos.
Trabajar con voluntarios.
Tono divertido e informal.
Insistir, experimentar, aprender, experimentar,
aprender
No rendirnos
Tenemos la visión de un mundo donde todas las personas tienen el poder de crear oportunidades
para ellos mismos y otros.
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http://www.tompeters.com/
Resistencia al cambio @pablonavajo
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Las claves del cambio
http://www.kotterinternational.com/
@pablonavajo
Y ahora?????????
@pablonavajo
¿QUÉ TE INDIGNA?
¿QUÉ QUIERES CAMBIAR?
¿QUÉ ES AQUELLO QUE NO TE GUSTA?
¿QUÉ DESEAS?
¿QUÉ QUIERES QUE OCURRA?
¿QUÉ ES AQUELLO QUE TE GUSTARÍA?
¿QUÉ PROPONES?
¿QUÉ QUIERES HACER?
¿QUÉ ES AQUELLO QUE TE GUSTARÍA LLEVAR A CABO?
ESCUCHA
IMAGINA
CREA
ACTÚA
A modo de resumen
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Grandes retos
http://www.narceaediciones.es/libreria/NC_detalle.asp?idLibro=1012
Gestión actual de una ONG @pablonavajo
http://www.lideditorial.com/ficha_libro.php?id=LI291
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http://desycom.wordpress.com/paradigmaticos/
www.iniciativasocial.net @pablonavajo
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