Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
PORTUARIO
PROGRAMA:
GESTION LOGISTICA
Competencia:
Operar los procesos de importación y exportación
FICHA:
1442122
APRENDICES:
KARINA VALDES
JUAN GUILLERMO ESCORCIA
NELSON DE ORTA
RICARDO CASTRO
Año: 2018
INTRODUCION
La globalización es una realidad conteste que afecta y favorece a todos los
continentes economía. Factores como las nuevas tecnologías y el uso del
Internet, así como las mejoras continuas en las redes de transporte de mercancías
siguen impulsando el proceso de internacionalización.
las actividades de exportación/importación está teniendo a las PYMES en las
nuevas protagonistas de dicho proceso. Un número importante de PYMES se está
incorporando en esta dinámica.
Asimismo, existe un conjunto de procedimientos técnicos y de documentación que
es necesario tener en cuenta para poder realizar operaciones de importación y/o
exportación.
Objetivos
Conocer los conceptos y terminología básica de la Exportación e
Importación.
3.
REGISTRO CÁMARA DE COMERCIO Y OBTENCIÓN DEL NIT.
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
La investigación de mercados es el proceso de recopilación, procesamiento y
análisis de información, respecto a temas relacionados como: clientes,
competidores y el mercado.
Se realiza con el propósito de ayudar a las compañías en la toma de las mejores
decisiones sobre el desarrollo y el marketing de los diferentes productos que
ofrece., se realiza un análisis DOFA, una descripción del cliente y un análisis de la
competencia, que permite identificar las oportunidades del producto dentro de la
empresa, definir los segmentos del mercado e identificar las necesidades del
cliente.
En el analis dofa
Debilidades
1. En ocasiones no se cumple con los tiempos de llegada de los contenedores a
los puertos.
2. Tiempos largos para la reposición de los productos con los proveedores
3. No se tienen proveedores exclusivos.
4. No hay un control de calidad sobre los procesos de producción de los
productos. (Producción en el exterior).
5. No se devuelven los productos en avería al proveedor ya que sale muy costoso.
(Productos muertos).
Oportunidades
1. Incursionar en la venta de nuevos productos para el hogar y la cocina como
muebles, enlatados, electrodomésticos, entre otros.
2. Alta oferta de restaurantes y hoteles en las zonas rosas y turísticas de las
ciudades que permitan mayor acceso al mercado.
3. Reposición constante, de las piezas de la vajilla, requerida por las instituciones
4. Los márgenes de ganancia de la venta de porcelana son buenos.
5. Se podrían lograr mejores acuerdos con los proveedores.
Fortalezas
1. Empresa estructurada con personal capacitado en diferentes áreas del
conocimiento.
2. Proveedores con experiencia que garantizan la calidad del producto.
3. Venta de productos de marca propia.
4. Buena relación comercial con empresa de transporte (Velotax) para la
distribución de productos delicados a nivel nacional.
5. Cubrimiento del mercado Nacional con 9 puntos de venta propios (4 en
Medellín- 5 en Bogotá) y 5 franquicias (Cartagena, Barranquilla, Bucaramanga,
Pereira y Cartagena).
6. Venta online de productos a nivel nacional para cubrir las ciudades donde no
hay almacenes.
7. Amplio portafolio de productos.
8. El mercado Institucional se puede atender desde las instalaciones actuales.
9. Espacio adecuado para la administración del inventario.
10. Facilidades de pago.
Amenazas
1. Mercado monopolizado por CORONA (Institucional).
2. Posicionamiento de CORONA en la mente de los consumidores.
3. Proveedores con poca capacidad de cumplimiento y variedad de oferta.
4. Copia de productos por parte de la competencia.
5. Mejores precios en los productos de la competencia.
6. Vulnerabilidad ante grandes competidores.
7. El cliente de estrato 4 piensa que la marca es una marca costosa a la cual no puede acceder.
Para efectos aduaneros, la fecha y hora de acuse de recibo del aviso de llegada a
través de los servicios informáticos electrónicos se tendrá como fecha de llegada
de la mercancía al territorio aduanero nacional.
Recibido el aviso de llegada, la DIAN autorizará el descargue de la mercancía
Factura comercial.
Documento de transporte.
Certificado de origen (cuando se requiera para aplicación de disposiciones
especiales)
Vistos buenos (si las normas lo requieren)
Lista de empaque (cuando hubiere lugar a ella)
Certificado expedido por la compañía de seguros
Certificado de calidad cuando las normas lo exijan.
FAS
FOB
CFR El vendedor debe proporcionar al comprador, a
petición suya, la información necesaria para
CPT obtener un seguro.
DAT
DAP
DDP