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Matrícula: 101040
Grupo: I064
Instrucciones:
Título
Introducción
Desarrollo
Conclusión
Introducción
Desarrollo
Desde años anteriores, se tenía un concepto del empleado como una máquina productora
de bienes que le genera a la empresa en general cierta productividad y rentabilidad, y por
lo cual el trabajador recibe un salario. Debe tenerse en cuenta, que no importaba cuántas
horas se trabajaba, bajo qué condiciones físicas y mucho menos, cuál era el trato o el
ambiente bajo el cual el trabajador ejercía su función.
Aproximadamente desde los años setenta, se plantea el concepto de clima laboral o clima
organizacional, generando debate sobre su funcionalidad dentro de las empresas y su
verdadera definición, además de la importancia que adquiriría para las empresas.
Desde sus inicios el clima organizacional se ha nombrado de diferentes formas tales como
atmósfera, ambiente, clima laboral, espacio, entre los más comunes. En los últimos años
se ha intentado explicar la apreciación que el trabajador tiene de los procesos y diseños
estructurales de las organizaciones, es importante considerar que el comportamiento de un
trabajador dentro de la empresa depende de las percepciones que él tenga de estos
factores y no de los factores organizacionales existentes, es decir el clima organizacional
tiene que ver con las actividades, interacciones y series de experiencias que los
trabajadores tengan de la empresa.
¿Es importante un buen clima laboral para obtener buenos resultados en el objetivo
social de la empresa?
Sin embargo, varias empresas se han percatado de la importancia del tema, por lo cual se
creó y se ha fortalecido un área dentro de las empresas, que vela por la mejoría del clima
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Nicolás Seisdedos http://www.degerencia.com/articulo/definicion_del_clima_laboral
organizacional y su respectivo desarrollo. Esta área conocida como: Recursos Humanos o
Gestión del talento humano.
Hemos escuchado constantemente decir o lo hemos dicho, aquella frase de que uno
haciendo las cosas feliz y con gusto las hace mucho mejor, y considero certeramente que
esto es más que cierto. Sólo detengámonos a observar a nuestros hermanos, papás,
sobrinos, a nuestro próximo y veremos cómo cuando realizan una actividad con mucho
gusto y entusiasmo, los resultados de la misma son buenos y se ven reflejados.
Definitivamente, se debe tener presente que para que una empresa funcione y dé frutos, se
requiere no sólo de recursos financieros, de muebles y espacios físicos, sino de su más
importante activo: el recurso humano; y tal vez he ahí la razón por la cual las compañías
han decidido fortalecer su área de talento humano para incentivar a sus colaboradores y
que se sientan cumpliendo una función vital en la compañía, dejando de verles como
simples máquinas productoras.
Hasta aquí, se recalca la importancia del clima laboral estable y positivo en la compañía
que es a lo que se le apuntan hoy por hoy las organizaciones, ya que el éxito empresarial
de la compañía, depende de sus ventas y esas ventas aumentan y se concretan con la
existencia del adecuado clima laboral dentro de la empresa.
A continuación se mencionaran casos que han arrojado que el buen clima organizacional
mejora los índices de rendimiento y productividad dentro de las empresas.
Simplemente, el estudio revela que una persona que tiene conflictos con sus compañeros,
con su jefe, que se siente aburrido del trato que recibe y de su bajo salario, trabaja
desanimado y no rinde igual.
Sin embargo no siempre existe una relación directa entre el excelente clima laboral y el
aumento en la productividad, sin embargo es evidente que no sólo por la productividad es
vital fomentar el buen ambiente organizacional, sino también por hacer del lugar de trabajo
un ambiente cómodo y agradable.
Cemex, una empresa cementera mexicana, la cual ha logrado expandirse a nivel mundial;
empezó con tal sólo cinco colaboradores, y sin embargo es hoy por hoy una empresa
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http://www.workandhealth.es/index.php?option=com_content&view=article&id=28:actualidad-salud-
empresa&catid=3:salud&Itemid=29
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http://www.lne.es/centro/2011/07/23/pintueles-buen-clima-laboral-aumenta-productividad-
20/1106638.html
catalogada como una de las más exitosas y que se posiciona fuertemente en el campo de
la construcción, del mercado de valores y cementos en nuestro país.
Pues bien, los colaboradores de Cemex, recalcaban que trabajaban a gusto no sólo por su
salario, sino porque sentían que con su trabajo le aportaban a la sociedad, que eran
socialmente responsables y ponían “un granito de arena” en la construcción de nuevas
sociedades.
Conclusión
El concepto de clima organizacional, mediante los modelos utilizados por los teóricos con
el propósito de determinar las relaciones laborales que existen al interior de las empresas
así mismo analizar los procesos organizacionales y psicológicos, que afectan el desempeño
del activo más importante con el que cuenta toda organización. Cabe mencionar que
cualquier empresa tiene sus propias características y en determinado momento explicar la
forma de cómo surge el clima organizacional y el ambiente interno en las empresas, afecta
el comportamiento del individuo y como consecuencia su productividad. El clima
organizacional sigue siendo un tema que preocupa a las empresas y tratan de diagnosticar
los factores internos que afectan la productividad con el propósito de establecer estrategias
que la lleven a mejorar el ambiente laboral.
Es importante considerar que un buen clima organizacional se forma a través del tiempo y
mediante un monitoreo permanente, para poder atender oportunamente los problemas y
ofrecer ambientes de trabajo más confortables, con los cuales los empleados tendrán
mejores elementos para realizar sus actividades y así garantizar el éxito de los objetivos
empresariales.
Referencias Bibliográficas