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“CINE PLANET”

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA:
Cineplanet es una empresa 100% peruana dedicada a la operación de complejos
cinematográficos y exhibición de película que inició operaciones en julio del 2000,
en la actualidad es una de las cadenas de multicines líder en número de salas,
espectadores y recaudación. Con más de 15 años de operación, cuenta con 12
complejos en Lima y 13 en provincias.

1.1. RESEÑA HISTORICA:


La idea nace en 1997, mas no se cristalizaría hasta la llegada del presente siglo,
tiempo en el que se pudo conseguir el dinero suficiente para la creación de los
complejos de cines. La primera multisala es abierta en el centro comercial Plaza
San Miguel en el distrito de San Miguel, en la ciudad de Lima en el año 1998. En
el año 2000, fueron inaugurados 2 centros más: Cineplanet Centro (sobre la base
del antiguo cine Adán y Eva y Cineplanet Alcázar en el Óvalo Gutiérrez del distrito
de Miraflores.
La historia de Cineplanet empieza a mediados de 1998, con una idea originada
por 3 jóvenes peruanos, quienes luego de terminar su postgrado en Wharton
University, decidieron regresar al Perú e identificar oportunidades de inversión y
desarrollar nuevos proyectos.
Intercorp, empresa peruana ligada a la familia Rodríguez-Pastor, identificó una
necesidad en el rubro entretenimiento, en Lima y las principales ciudades
del Perú. La industria del cine fue seleccionada como una industria con elevado
potencial de crecimiento, considerando que el número de espectadores había
caído de 16 millones en 1981 a 3 millones en 1995.
En el año 1999 Intercorp (bajo su filial Nexus Group) adquiere la cadena de cines
Cineplex, empresa que operaba hasta la fecha tres complejos de cine ubicados en
los distritos de San Miguel (Plaza San Miguel), Centro de Lima (Cine Adán y Eva)
y Miraflores (Cine Alcázar). A partir de esta adquisición, el grupo decide reclutar
un equipo gerencial, experto en el rubro de servicios, con el objetivo de crear una
empresa orientada al cliente y sus colaboradores. Con el tiempo, aumentaría su
número de salas a lo largo de la capital peruana, entre los más conocidos está
Cineplanet Risso (Lince), Cineplanet Norte (En Royal Plaza, Independencia),
Cineplanet Primavera (San Borja), Cineplanet San Borja, entre otros.
1.2. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA:
1.2.1. NOMBRE COMERCIAL:
 CINEPLANET

1.2.2. RAZON SOCIAL:


 CINEPLEX S.A

1.2.3. RUC:
 RUC: 20429683581

1.2.4. DOMICILIO LEGAL:


 Dirección Legal: Av. Paseo de la República C-1 Nro. S/n / Distrito /
Ciudad: Lima / Departamento: Lima

1.2.5. ACTIVIDAD ECONOMICA:


 Exhibición Filmes y Videos

1.3. MISION, VISION Y VALORES:


MISION
Brindar una experiencia cinematográfica de excelencia a todos nuestros
clientes.
VISION
Ser una de las tres mejores cadenas de Sudamérica que se diferencia por
su buen nivel de servicio.
VALORES
 LEALTAD: Somos fieles a nuestros principios y a los de la empresa.
 HONESTIDAD: Somos un equipo que cumple sus funciones al pie de
la letra.
 EXCELENCIA: Pasión por ser los mejores en lo que hacemos.
1.4. SERVICIOS DE COMERCIALZACION:
Es una empresa que brinda servicios cinematográficos a todo público en
general, brindándole ofertas, promociones y les ofrece las ventas de
confitería y combos en un buen precio para satisfacer a sus clientes.

1.5. TECNOLOGIA:
1.5.1. COMPUTADORAS:
Cineplanet Puno cuenta con computadores las cuales la usan para las ventas
de boletos de entradas como también la venta de confitería, también tienen
cámaras de vigilancia para cualquier problema, tenemos también los
proyectores que utilizan para visualizar las películas.

1.6. CAPACIDAD DE INSTALADA:


La capacidad instada que brinda Cineplant Puno es de 695 personas, ya que
solo cuenta con 4 salas ya que la sede de Puno no cuenta un espacio amplio
para poner más salas.

1.7. NECESIDADES DEL PLAN DE MARKETING:


La necesidad de contar con un buen plan de marketing es equiparable al
plan de negocios de la empresa, ya que Cineplanet es una empresa
cinematográfica que brinda servicios a todo público en general y esto hace
que la empresa tenga metas que general resultados positivos.
Sin embargo debe de contar con objetivos claro, definiciones estratégicas
como también estar bien planificada cada estrategia para cumplir con
objetivos establecidos que general el bienestar de la empresa.

2. ANALISIS PESTEC:
2.1. ANALISIS DE LAS VARIABLES POLITICAS Y
LEGALES:
 Cineplanet, cuenta con Licencia de Funcionamiento otorgada por la
Municipalidad Provincial de Puno.
 La SUNAT constantemente está controlando las actividades del cine y
verificando que se entregue a sus clientes sus respectivos Boucher.
 CINEPLANET, cuenta con certificado de Defensa Civil, el cual certifica que
cuentan con las medidas de seguridad necesarias para preservar la
seguridad de los clientes en caso algún accidente.

2.2. ANALISIS DE LAS VARIABLES ECONOMICAS:


 En el tercer trimestral de año 2016, el Producto Bruto Inter (PBI) a precios
constantes de 2007, registro un crecimiento de 4, 4% según INEI (2016).
Teniendo los resultados del año pasado y considerando los resultados de
toda la década pasada el crecimiento promedio del PBI ES DE 5.9%; con este
resultado, el Perú tiene una de las económicas con mayor crecimiento y más
rápido en la región de América Latina y el Caribe.
 A este resultados favorable también hay que adicionar la baja inflación
obtenida (2.9% en promedio).Esto se debe, principalmente, a políticas
macroeconómicas prudentes y reformas estructurales en diferentes áreas
que combinadas, dan como resultados un alto crecimiento y bajo nivel de
inflación según el Banco Mundial (2016).
 Hay varios factores que podrían impactar la economía del país, uno puede
ser la caída de los precios de las materias primas que China compra al Perú.
Esto debido a la desaceleración de China. Otro factor es un eventual
periodo de volatilidad financiera, asociado al ritmo del ajuste monetario de
Estados Unidos. Si se atrasan los proyectos de inversión al ritmo del ajuste
monetario de Estados Unidos. Si se atrasan los proyectos de inversión
pública como privada, puede ocasionar un menor PBI. El impacto de
fenómeno del niño es también una causa de un menor crecimiento que el
proyectado. El desafío del gobierno es lograr un crecimiento sostenible y
continuar mejorando los vínculos entre el crecimiento y la equidad (Banco
mundial, 2016).

2.3. ANALISIS DE LAS VARIABLES SOCIALES


CULTURALES Y AMBIENTALES:
 El constante crecimiento económico del Perú hecho que se hagan nuevos
cambios en las clases socioeconómicos del país. Según un Hurtado (2015) en
su artículo del diario el Comercio, la clase pedía Peruana se quintuplica en la
última década, pasó de 11.9% en 2005 a 50.6% en el 2014. Hay que tener en
consideración que las clases socioeconómicas son definidas de diferentes
maneras entre distintas organizaciones. Otro aspecto demográfico
importancia es la distribución de los niveles socioeconómicos en los distintos
distritos lima metropolitana.
 En el caso de la contribución a la no contaminación del medio ambiental,
debido a que la empresa no usa insumos que valle en contra de ello, ya que
se respeta cada norma que tienen las empresas que brindan dicho servicio.

2.4. ANALISIS DE LAS VARIABLES TECNOLOGICAS:


 La industria del cine ha dado pasos agigantados en el aspecto tecnológico
en el transcurso del tiempo, tanto en la manera de filmar las películas como
en la manera de proyectar. Actualmente, la industria del cine usa gráficos
generados por ordenadores para producir películas animadas. Una de las
empresas pioneras en este rubro
 es Pixar, con la primera versión de la película Hoy Story (Bernardo, 2016).
Otro importante avance tecnológico en la filmación de películas es el uso de
cromas, que permite captar de forma separada en fondo y un personaje u
objeto, para luego utilizar la animación en 3D, la digitalización de la imagen
y los gráficos generados por ordenador, tres avances tecnológicos que han
permitido producir películas tan increíbles como The Matrix (Bernardo,
2016).
 La experiencia en las salas de cine involucra el sonido, la proyección de la
película, la comodidad de la butaca, etc. Según Balazos (1972), el sonido era
extremadamente importante para la industria del cine y ya en los años
treinta fue los suficientemente capaz de pronosticar la importancia del
sonido, de la misma forma, encontramos que lo sonoro sigue siendo un
elemento primordial para las salas del cine. Cómo afirma el autor, el sonido
debe ser envolvente a manera de una esfera para que espectador solo este
enfocado en la proyección, y tal visión no ha sido cambiada en el tiempo,
sino por el contrario, sigue consolidándose como imprescindible en
cualquier sala de cine. Así mismo Sotomayor (citado por Szèkeli y Arce,
2005:79) indico sobre la butaca en el cine: “De igual manera, las butacas
serán más parecidas al sillón de la sala de tu casa, porque la meta, aparte de
hacer sentir cómodo al espectador, es no distraerlo y sumergirlo de lleno en
la película”.
 Una parte fundamental para obtener una buena proyección en las salas de
cine depende mucho del proyector usado en cada sala. Explico el director
cinematográfico de la película Titanic, James Cameron (citado por Szèkeli y
Arce, 2005:75), que los proyectos cinematográficos actuales de 35mm,
estarían por debajo del proyección en cuadros pro segundo.
 Los proyectos digitales tienen una mayor velocidad de proyección para la
exhibición de las películas que pueden llegar hasta los 120 cuadros por
segundo.

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