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Resumen ABTRACT
Implementation of the 5s
Palabras claves
Promotional tools
Productividad
Implementacion de la 5s
Herramientas promodel
INTRODUCCIÓN
Este sector tiene grandes posibilidades para generar desarrollo, es decir, riqueza, bienestar y
empleo en la cual ha llegado a convertirse en una de las principales actividades económicas de
nuestro país.
Las empresas que se dedican al rubro del calzado deben contar con un sistema de trabajo
adecuado para que no solo le permita generar ganancias sino para que el negocio vaya en
aumento, los trabajadores cuenten con una buena seguridad en el trabajo y para que ofrezcan un
buen producto al cliente final.
¿De qué manera la implementación de una propuesta de mejora podrá reducir los tiempos del
proceso productivo para mejorar la productividad de la empresa de “Calzados Paredes S.A.C”?
DESARROLLO DE LA SOLUCION DE LA PROPUESTA
Tras el uso del Promodel, evaluado el proceso en 8 horas se observa que la producción de
Se determinó con ayuda de Montecarlo que el número de zapatos por tipo llegan al área
de armado son: zapato charol, zapato de punta, zapato botín y zapato con taco cuña, son
52, 41, 33 y 30 respectivamente, así como el tiempo promedio de procesamiento por corte
es 10 min.
La evaluación financiera se realizó mediante costos la empresa Calzado Paredes tiene una
inversión de $ 17650.000 al año, costos a operativos, utilidad, financiamiento entre otras variables
económicas a evaluar .
DISCUSION:
La administración de la producción y las operaciones tiene mayor importancia que nunca. Sin embargo
al aumentar el tamaño de una planta y su volumen de producción aumenta la incertidumbre al coordinar
el manejo de personal, los procesos de producción y flujo de materiales; entonces, se llega a un punto
donde hay que encontrar nuevas fuentes de planteen posibles propuestas a soluciones de
problemas evaluados en módulos delimitados por el analista pero sin perder de vista las
características y efectos de su entorno, y una de las más importantes herramientas para analizar el
diseño y operación de sistemas o procesos complejos es la simulación (Vargas, 2003)
CONCLUSIONES
Con la simulación de Montecarlo se calculó el número de Cortes por tipo de zapato que
sobre todo permitió cambiar la manera de pensar de los trabajadores en cuanto a cómo
deben realizar sus funciones dentro del trabajo, logrando mejorar el nivel de cada una de las
áreas, por ende se consiguió mejorar la presentación del calzado. Las 5S ayuda a la empresa
a tener una mejor imagen eliminada elementos innecesarios generando así una mayor
REFERENCIAS
Vargas, J(2014). Rediseño del sistema integral toma de tiempos con stat it en una universidad del caribe
H. (2007). Competitividad sectorial internacional. Caso: sector del cuero y del calzado.
Aranda Barradas, Juan Silvestre, Salgado Manjarrez, Edgar, El diseño curricular y la planeación
H. (2007). Competitividad sectorial internacional. Caso: sector del cuero y del calzado.
Aranda Barradas, Juan Silvestre, Salgado Manjarrez, Edgar, El diseño curricular y la planeación
ISSN 1665-2673