Qué es un riesgo locativo?

—Condiciones de la zona geográfica, las instalaciones o áreas de trabajo, que bajo

circunstancias no adecuadas pueden ocasionar accidentes de trabajo o perdidas para la
empresa. Se incluye las diferentes condiciones de orden y aseo, la falta de dotación,
señalización o ubicación adecuada de extintores, la carencia de señalización de vías de
evacuación, estado de vías de transito, techos, puestas, paredes.

Este factor de riesgo locativo, es una de las causas más importantes de accidentes de
trabajo, ya que constituyen una condición permanente de la labor, por lo tanto, las
características positivas o negativas que posean, son una constante durante toda la jornada
laboral y de ellas dependerá, en alto grado, la seguridad, el bienestar y la productividad de
los trabajadores.

Normatividad

• Resolución 2400 de 1979 en los artículos del 17 al 38 y 158 al 167.

Clasificación del riesgo locativo

• Estructura de la locación

• Distribución de espacios

• Techos o cubiertas

• Distribución de máquinas y equipos

• Escaleras y barandas

• Puertas

• Áreas de circulación interna

• Paredes

• Servicios (baños, cuartos de cambio y suministros de agua)

Pisos y Techos

• Deben mantenerse limpios y tener superficies antideslizantes en lugares donde

deban transitar los trabajadores

• Debe evitar el estancamiento de líquidos

• E l espacio sobre el piso alrededor de las maquinas debe ser suficiente para permitir
las labores propias de los trabajadores
Escaleras y Barandas

• Los locales de los centros de trabajo deben tener escaleras o rampas que
comuniquen sus diferentes niveles, aun cuando existan elevadoras y se conservarse
limpias.

• Las escaleras fijas deben tener una barandilla de protección de los lados
descubiertos
 • Deben permanecer libres de obstáculos

• Deben ser deslizantes y tener descansos y plataformas por lo menos de cada 10mts
de altura.
Orden, aseo y prácticas de trabajo seguro en el ambiente laboral

La Importancia del orden y aseo: El orden y el aseo en el trabajo son factores de gran
importancia para la salud, la seguridad, la calidad de los productos y en general para la
eficiencia del sistema productivo. También son factores esenciales para la convivencia
social, tanto dentro del hogar como de nuestra comunidad. Una empresa maneja estándares
adecuados de orden y aseo, cuando: Realiza un almacenamiento correcto de materiales
(materia prima, producto en proceso y producto terminado). Cuenta con una disposición
correcta de desperdicios. Realiza la remoción rápida de derrames y un mantenimiento
periódico de las edificaciones. También incluye el control de escapes, derrames o goteras y
se promueve el aseo personal. Se disminuyen los riesgos de accidentalidad.

Beneficios

• Se disminuyen los riesgos de accidentalidad.

• Se logra el mayor provecho del espacio.

• Se hace buen uso de los recursos disponibles.

• Se genera confianza en los clientes, proveedores y visitantes.

• Se aumenta nuestro rendimiento en el trabajo puesto que se reduce el tiempo

invertido en la búsqueda de objetos.

• Se mantienen inventarios en el mínimo necesario.

• Se estimulan comportamientos seguros de trabajo.

• Se genera un ambiente de trabajo agradable.

Señalización

Las señales deben:

• Llamar la atención de los trabajadores (sobre la existencia de determinados riesgos,

prohibiciones u obligaciones.

• Alertar a los trabajadores cuando se produzca una determinada situación de

emergencia que requiera medidas urgentes de protección o evacuación.

• Facilitar a los trabajadores la localización e identificación de determinados medios o

instalaciones de protección, evacuación, emergencia o primeros auxilios.

• Orientar o guiar a los trabajadores que realicen determinadas maniobras peligrosas.

 RIESGO LOCATIVO

Este factor de riesgo locativo, es una de las causas más importantes de accidentes de
trabajo, ya que constituyen una condición permanente de la labor, por lo tanto, las
características positivas o negativas que posean, son una constante durante toda la
jornada laboral y de ellas dependerá, en alto grado, la seguridad, el bienestar y la
productividad de los trabajadores.

NORMATIVIDAD

Resolución 2400 de 1979 en los artículos del 17 al 38 y 158 al 167.

CLASIFICACION DEL RIESGO LOCATIVO

Etructura de la locación
Distribución de espacios
Techos o cubiertas
Distribución de maquinas y equipos
Escaleras y barandas
Puertas
Areas de circulación interna
Paredes
Servicios (baños, cuartos de cambio y suministros de agua)
 ciculación mixta de vehiculos y de personas: será igual al ancho asignado a cada
operación mas de 80 cm para personal de una vía y 160 cm en donle vía.

FACTORES PSICOSOCIALES

El concepto de factores psicosociales hace referencia a aquellas

condiciones que se encuentran presentes en una situación laboral y
que están directamente relacionadas con la organización, el contenido
del trabajo y la realización de la tarea, y que tienen capacidad para
afectar tanto al bienestar o a la salud (física, psíquica o social) del
trabajador como al desarrollo del trabajo. Así pues, unas condiciones
psicosociales desfavorables están en el origen de la aparición tanto de
determinadas conductas y actitudes inadecuadas en el desarrollo del
trabajo como de determinadas consecuencias perjudiciales para la
salud y para el bienestar del trabajador.

Las consecuencias perjudiciales sobre la salud o el bienestar del

trabajador que se derivan de una situación en las que se dan unas
condiciones psicosociales adversas o desfavorables son:

• Estrés.
• Carga mental.
• Fatiga mental.
• Insatisfacción laboral.
• Problemas de relación.
• Desmotivación laboral, etc.

Ante una determinada condición psicosocial laboral adversa no todos

los trabajadores desarrollarán las mismas reacciones. Ciertas
características propias de cada trabajador (personalidad, necesidades,
expectativas, vulnerabilidad, capacidad de adaptación, etc.)
determinarán la magnitud y la naturaleza tanto de sus reacciones
como de las consecuencias que sufrirá. Así, estas características
personales también tienen un papel importante en la generación de
problemas de esta naturaleza.

Los factores psicosociales que se encuentran en el medio ambiente de

trabajo son numerosos y de diferente naturaleza. Comprenden
aspectos del medio físico y ciertos aspectos de la organización y
sistemas de trabajo, así como la calidad de las relaciones humanas en
la empresa.

Consisten en interacciones entre, por una parte el trabajo y el medio

ambiente y las condiciones de organización, y por la otra, las
capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su situación
personal fuera del trabajo, todo lo cual, a través de percepciones y
experiencias, pueden influir la salud, el rendimiento y la satisfacción en
el trabajo.

Como vemos pues, los factores psicosociales son complejos, dado

que no sólo están conformados por diversas variables del entorno
laboral, sino que además, representan el conjunto de las percepciones
y experiencias del trabajador.

Sin pretender ser exhaustivos, vamos a limitarnos a enunciar aquellos

aspectos psicosociales relativos a la organización del trabajo que
pueden ser desencadenantes del estrés:

1. Los factores que se refieren a la propia tarea: Un trabajo con

contenido es aquel que permite al trabajador sentir que su trabajo
sirve para algo, que tiene una utilidad en el conjunto del proceso y que
le ofrece la posibilidad de aplicar y desarrollar sus conocimientos y
capacidades.

• Demandas de trabajo excesivas.

• Ritmo de trabajo.
• Falta de adaptación al puesto.
• Grado de atención.
• Grado de implicación afectiva.

2. Estilos de dirección inadecuados.

3. El horario de trabajo : estructura en gran medida la forma de vida de

la población activa. Evidentemente, esto también repercute en la
salud.
 • Duración de trabajo.
• El número y la importancia de las pausas de cada día.
• El trabajo a turnos y nocturno plantea un conjunto de problemas
que se centran en las consecuencias que se derivan del cambio
constante de horario, la incidencia que sobre la vida familiar y
social.

4. El conflicto de rol : hace referencia a la existencia de demandas

conflictivas o contrapuestas, o demandas que el trabajador no desea
cumplir, de forma que aparecen simultáneamente una serie de
demandas que impiden al trabajador una toma de decisión clara y/o
rápida sobre qué hacer (pdf).

5. La ambigüedad de rol , es decir, la falta de claridad sobre el trabajo

que se está desempeñando, los objetivos de ese trabajo y el alcance
de las responsabilidades (pdf).

6. La promoción en el trabajo : Muchas veces, la parcialización y

especialización del trabajo dificultan que los trabajadores adquieran
habilidades y cualificaciones necesarias para mejorar su movilidad
laboral y sus expectativas profesionales.

7. La Información y la comunicación: Ante el logro de objetivos, es

necesario que todo el personal disponga de la información necesaria
para desarrollar su tarea:

• Comunicación entre compañeros (horizontal).

• Comunicación entre la empresa y las personas que trabajan en
ella (vertical).

8. La participación de los trabajadores:

• Su ausencia conlleva una falta de control del individuo sobre sus

propias condiciones de trabajo.
• Elemento de mejora de otros factores de la organización. El
hecho de participar contribuye a la formación y al crecimiento
personal de quienes participan, puesto que les enseña técnicas
de resolución de problemas, a analizar lo que les rodea, a
buscar alternativas, a trabajar en equipo, a mejorar su
comunicación, etc.

9. Trabajar en un contexto físico peligroso: La exposición constante y

consciente de los trabajadores a ambientes laborales peligrosos,
genera en ellos mucho estrés.·
10. Relaciones interpersonales y grupales: Es bien sabido que las
relaciones en el entorno de trabajo deben ser fuente de satisfacción, y
que, además, pueden ser moderadoras de situaciones estresantes en
la medida en que son una vía para ofrecer apoyo social. Sin embargo,
unas relaciones inadecuadas no sólo no cumplen con estas funciones
sino que pueden ser, en sí mismas, causa de estrés.

11. Otros factores son:

• Inestabilidad en el empleo.
• Ausencia de autonomía en el empleo.
• Carencias de formación.

FACTORES DE RIESGO
DERIVADOS DE LA CARGA DE
TRABAJO
Es un conjunto de requerimientos físicos y mentales a los
que se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada
laboral.
Hay que distinguir entre carga física y carga mental.
La carga física es el conjunto de requerimientos físicos a
los que se ve sometida la persona a lo largo de su jornada
laboral.
Al hablar de carga física debemos tener en cuenta:
-La manipulación de cargas. Suele producir dolores dorso-
lumbares a los trabajadores.
-Las actividades que requieren un gran esfuerzo físico.
Producirán un aumento del agotamiento muscular.
-Las posturas de trabajo desfavorables. Contribuyen a la
aparición del cansancio y pueden llegar a producir
consecuencias graves.
 La carga mental es el nivel de actividad mental necesaria
para desarrollar trabajo.
Los factores que inciden en la carga mental son los
siguientes:
1. La cantidad y forma de recibir la información el
trabajadorpara realizar su tarea.
2. El tiempo que tiene el trabajador para hacerla.
3. La capacidad del trabajador para desarrollar el trabajo.

Cuando estos tres factores se conjugan el trabajador

puede llegar a padecer carga mental, como
consecuencia aparece la fatiga.
La Fatiga es la disminución de la capacidad física y mental
de un individuo por haber realizado un trabajo durante un
periodo de tiempo excesivo.

Algunos síntomas de la fatiga son los siguientes:

-Depresión.
-Falta de energía y de voluntad para trabajar.
-Insomnio.
-Mareos.
-Dolores de cabeza.
-Pérdida de apetito.
-Irritabilidad.