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Industrias KING SON son un conglomerado del área de insumos y derivados agrícolas, que pretende entrar fuertemente en el negocio de productos de fertilizantes, a través de una línea nutrientes agrícolas;
en un principio se hará presente en el mercado con el producto “MAX POWER” cuya particularidad es lograr una limpieza profunda.
En la última sesión de directorio de la empresa se aprueba evaluar la conveniencia de invertir en esta nueva área de negocio. El mercado está compuesto por 3 empresas que elaboran un sustituto del
producto.
El precio de introducción es de $,55; considerar inflación a partir del segundo año del 6.50%.
Se proyecta vender cierta cantidad de “MAX POWER”, considerando la siguiente demanda proyectada:
CANTIDAD PARTICIPACIÓN
PERIODO
TOTAL DE MERCADO
2015 14,750.00 16%
2020
2021
2022
2023
2024
Considerar lo siguiente
Crecimiento del mercado 15% anual a partir del año 2020
Participación de mercado 30% a partir del año 2020, forma contante.
TERRENO $ 80.000,00
CONSTRUCCION $ 200.000,00 40
MAQ EMPACADORA
$ 100.000,00 10 6
Tanto la maquinaria productora como empacadora tienen capacidad para 12.000,00 unidades anuales, existiendo los debidos fondos y financiamiento para la adquisición de máquinas adicionales pro
incremento de producción, a más de la renovación por depreciación. El valor de desecho calculado por la empresa para la renovación de maquinarias es del 50% dólares
El costo variable unitario total de producción es de $40. Los costos fijos son de $18.900,00 anuales. Además también se ven afectados por la inflación.
El capital de trabajo equivale al 50% de los costos fijos y variables del primer año y no variara por el nivel de producción
La inversión se financia con un préstamo de USD 228000 dólares, pagaderos a 8 años; cuyos costos financieros y su amortización se detalla en la siguiente tabla.
Se pide:
Elabore el respectivo flujo de caja
Calcule el VAN
Calcule la TIR
Calcule el CAUE
Calcule el VAUE
Calcule el índice Beneficio Costo.
Calcule el periodo recuperación normal y dinámico.
¿Qué le recomendaría al directorio de la empresa ? Realice un análisis tipo Gerencial.
FLUJO DE CAJA DE UN PROYECTO DE INVERSION
D ET A LLES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
IN GR ESOS
PRECIO
PRODUCCION
VENTAS
VENTA DE ACTIVOS
T OT A L D E IN GR ESOS
EGR ESOS
CT. VARIABLES
CT. FIJOS
SUELDO DE ADM INISTRADORES
SUELDO DE OPERARIOS
PUBLICIDAD
IN T ER ESES
D EPR EC IA C ION ES
CONSTRUCCION
M AQ. PRODUCTORA
M AQ. EM PACADORA
VALOR EN LIBROS
T OT A L D E EGR ESOS
UTILIDAD OPERATIVA
IM PUESTO
U T ILID A D N ET A
D EPR EC IA C ION ES
CONSTRUCCION
M AQ. PRODUCTORA
M AQ. EM PACADORA
VALOR EN LIBROS
TERRENOS
COSNTRUCCION
PRODUCTORA INICIAL
EM PACADORA INICIAL
CAPITAL DE TRABAJO
VALOR DE DESECHO
PRESTAM O
AM ORTIZACION
F LU JO D E EF EC T IV O N ET O
T. M . A. R.
T. I. R.
V. A. N.