UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN CONTABILIDAD EMPRESARIAL

TEMA:

Vl

PRESENTADO POR:

YODERLY M FERMIN GARCIA

MATRICULA:
12-3730
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ASIGNATURA:

PRACTICA DE ADMINISTRACION l
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FACILITADORA:

MAXIMO FERMIN
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Santiago de los Caballeros

República Dominicana
Caso practico

UN NUEVO TIPO DE ESTRUCTURA

Admítalo. Algunas veces los proyectos en los que está trabajando (escolares,
laborales, o ambos) pueden ser bastante aburridos y monótonos. ¿No sería
agradable tener un botón mágico el cual pudiera oprimir para hacer que alguien
más hiciera las cosas aburridas y tardadas? En Pfizer, tal botón es una realidad
para muchos empleados. Como compañía farmacéutica global, Pfizer
continuamente busca formas para ser más eficiente y eficaz. El director en jefe de
eficacia organizacional de la empresa, Jordan Cohen, descubrió que "el personal
con maestria en administración de empresas de Harvard que contratamos para
desarrollar estrategias e innovar estaba, por el contrario, googleando y haciendo
diapositivas en Power Point': De hecho, estudios internos condujeron al alarmante
hallazgo de cuánto tiempo desperdiciaba su ta lentoso personal en tareas triviales
. El empleado promedio de Pfizer pasaba entre 20 y 40 por ciento de su tiempo en
trabajo de apoyo (creación de documentos, escritura de notas, investigación,
manipulación de datos, programación de reuniones) y sólo entre 60 y 80 por ciento
en trabajo de conocimiento (estrategia, innovación, creación de redes,
colaboración, razonamiento crítico). Y el problema no se presentaba sólo en
niveles bajos. Incluso los empleados de nivel alto se veían afectados. Fue
entonces cuando Cohen comenzó a buscar soluciones. la solución que eligió resu
ltó ser la subcontratación de empresas de procesos de conocimiento con sede en
la India. las pruebas iniciales para subcontratar las tareas de apoyo no sa lieron
bien en absoluto. Sin embargo, Cohen continuó afinando el proceso hasta que
todo funcionó. Ahora los empleados de Pfizer pueden hacer clic en el botón OOF
(Oficina del Futuro) de Microsoft Outlook, y se conectan con una compania
subcontratada, donde un solo trabajador en la India recibe la solicitud y la asigna a
un equipo. El líder del equipo llama al empleado para aclarar la solicitud. El líder
del equipo envia luego un correo electrónico especificando los costos del trabajo
solicitado. En este punto, el empleado de Pfizer puede decir si o no. Cohen dice
que los beneficios del OOF son inesperados. El tiempo consumido en el
anáJordan Cohen, director en jefe de eficacia organizacional de Pfizer. lisis de
información se ha reducido, en ocasiones hasta la mitad. los beneficios financieros
también son impresionantes. Y los empleados de Pfizer lo aman. Cohen dice, "Es
muy asombroso. Me pregunto qué hacían antes~

Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Estas delegando o entregando el trabajo de apoyo o de menor relevancia a una

compañía aparte para que sus empleados gran parte de sus empleados se
concentre en las labores más productivas para la empresa

2. ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?

(Piénselo en términos de los seis elementos de diseño organizacional)

. Malas implicaciones: los empleados obvian parte del proceso y se lo delegan a

otros que no conocen la empresa que tal y como es si que solo la información que
se les suministra buenas implicaciones : la empresa o los empleados pueden
tener mas tiempo para desarrollar planes y estrategias de alto impacto en la
compañía

3. ¿Cree que este diseno funcionaría en otro tipo de organizaciones? ¿Por

qué?

Si porque este tipo de estrategias lo que hace es encargarse de los trabajos que
no son tan relevantes para la empresa pero si son necesarios pero estos a su vez
demanda mucho tiempo del personal lo cual no le permite ser tan productivo en
debido a que pierde mucho tiempo en estos proyectos
4. ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y
eficacia de una organización? Explique su respuesta.

El fin de la estructura organizacional el para que se cumplan los objetivos y

mediante la formación de los puestos y delimitación de responsabilidades en la
empresa dando como resultado un orden estructural donde cada eslabón hace su
trabajo para que la organización funcione de manera ininterrumpida asi que todo
esto producirá una labor eficiente siempre y cuando cad uno de sus trabajadores
cumpla con su roll correctamente lo a su vez traerá consigo la eficacia

UNA PRESENTACIÓN CON EJEMPLOS DE "ORGANIZACIONES

VIRTUALES", A TRAVÉS DE INFORMACIONES LOCALIZADAS EN LAS
PÁGINAS DE INTERNET DE EMPRESAS REALES (INDUSTRIALES, DE
SERVICIOS, COMERCIALES) QUE DESARROLLEN SUS OFERTAS DE
PRODUCTOS Y/O SERVICIOS A TRAVÉS DE LA RED.

ventas en la red de una compañía industrial

Fundado en 1867, el grupo Nestlé ya se ha consagrado líder mundial en nutrición,

salud y bienestar. El gigante de la alimentación se estructura en tres áreas
geográficas: Europa, América y Asia – África – Oceanía.
El continuo crecimiento de la empresa se debe entre otros factores a la innovación
y renovación, tal y como lo evidencia Nestlé España con su nueva iniciativa en
marketing online.
Venta online
El mercado de venta online ya se ha convertido en el foco de atención de cada vez
más compañías. Sin duda, supone el desarrollo de un nuevo modelo de negocio y
Nestlé apuesta por ello.

La iniciativa, pionera en España, se refleja en la web www.diseloconchocolate.es.

Por medio de la plataforma online, Nestlé abre así nuevos canales de venta,
utilizando a su aliado más fiel: los bombones.
La web permite al usuario regalar la caja de bombones a gusto del destinatario, sin
necesidad de salir de casa

ventas en la red de una empresa de servicios

JetBlue es una línea aérea que se dedica a la venta de boletos, donde el cliente
pude compra sus boletos de manera directa o mediante intermediarios o ,
agencias de viajes esta empresa ofrece sus en su mayoría de modo virtual o en la
red
venta en la red de una empresa comercial

La sirena es una de las empresas comerciales más exitosas de la republica

dominicana esta empresa es una empresa comercializadora de productos al por
mayor y al detalles la cual se a adecuado a los nuevos tiempos ofreciendo así sus
servicios en la red la sirena ofrece unan gran gama de productos y debido a esta
gran cartera de producto se ve limita a no ofrecer todos sus productos en la red
por cuestión de logística y seguridad