PIP Patabamba Octubre 2014

ESTUDIO DE PRE - INVERSIÓN
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS

DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA,
DISTRITO COYA, PROVINCIA DE CALCA,
DEPARTAMENTO CUSCO
UBICACIÓN
COMUNIDAD CAMPESINA: PATABAMBA
DISTRITO: COYA
PROVINCIA : CALCA
DEPARTAMENTO: CUSCO
Página 1 de 415
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
PATABAMBA, DISTRITO COYA, PROVINCIA DE CALCA, DEPARTAMENTO CUSCO
Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................ 7
A. INFORMACIÓN GENERAL ................................................................................................... 7
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .................................................................................... 11
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA .................................................. 13
D. ANALISIS TÉCNICO DEL PIP............................................................................................... 18
E. COSTOS DEL PIP ............................................................................................................... 42
F. EVALUACIÓN SOCIAL ....................................................................................................... 46
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.................................................................................................. 54
H. IMPACTO AMBIENTAL ...................................................................................................... 59
I. PLAN DE IMPLEMENTACION ............................................................................................ 60
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ............................................................................................. 64
K. MARCO LOGICO ............................................................................................................... 64
II. ASPECTOS GENERALES ........................................................................................................... 69
2.1. Nombre del proyecto y localización ...................................................................................... 69
2.2. Institucionalidad .................................................................................................................... 73
2.2.1. Unidad Formuladora ..................................................................................................... 73
2.2.2. Unidad Ejecutora .......................................................................................................... 73
2.2.3. Órgano técnico de la entidad. ....................................................................................... 75
2.2.4. Organización Encargada de la Operación y Mantenimiento en la Etapa de Operación.
75
2.3. Marco de referencia.............................................................................................................. 75
2.3.1. Antecedentes del proyecto ........................................................................................... 75
2.3.2. Pertinencia del proyecto con los lineamientos de política sectorial a nivel nacional,
regional y local.............................................................................................................................. 79
2.3.3. Aspectos Legales ......................................................................................................... 80
2.3.4. Instrumentos con que se ha asignado la prioridad del PIP ........................................... 86
III. IDENTIFICACIÓN......................................................................................................................... 88
3.1. Diagnóstico de la situación actual ........................................................................................ 88
3.1.1. Área de influencia y área de estudio ............................................................................ 88
Página 2 de 415
3.1.2. La unidad productora de los servicios ........................................................................ 120
3.1.3. Diagnóstico de los involucrados del PIP. .................................................................... 149
3.1.4. Intentos anteriores de solución ................................................................................... 184
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos. .................................................................. 185
3.2.1. Problema central ........................................................................................................ 185
3.2.2. Análisis de causas ...................................................................................................... 186
3.2.3. Análisis de efectos...................................................................................................... 187
3.3. Planteamiento del proyecto ................................................................................................ 190
3.3.1. Objetivo central e indicadores .................................................................................... 190
3.3.2. Objetivos específicos .................................................................................................. 190
3.3.3. Objetivo final ............................................................................................................... 191
3.3.4. Análisis de fines.......................................................................................................... 191
3.3.5. Análisis e interrelación de los medios fundamentales ................................................ 193
3.3.6. Análisis e interrelación de acciones: ........................................................................... 194
3.4. Alternativas de solución. ..................................................................................................... 195
3.4.1. Planteamiento técnico de las alternativas de solución ............................................... 196
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.......................................................................................... 199
4.1. Horizonte de evaluación del proyecto. ................................................................................ 199
4.1.1. La Fase de pre inversión y su duración ...................................................................... 199
4.1.2. La Fase de inversión, sus etapas y duración.............................................................. 200
4.1.3. La Fase de post inversión y sus etapas ..................................................................... 201
4.2. Determinación de la brecha oferta – demanda ................................................................... 202
4.2.1. Análisis de la demanda .............................................................................................. 202
4.2.2. Análisis de la oferta .................................................................................................... 230
4.2.3. Optimización de la oferta existente ............................................................................. 235
4.2.4. Determinación de la brecha ........................................................................................ 237
4.3. Análisis técnico de las alternativas de solución .................................................................. 255
4.3.1. Sistema de agua potable. ........................................................................................... 255
4.3.2. Disposición sanitaria de excretas y aguas servidas ................................................... 272
Página 3 de 415
4.3.3. Comunicación y educación sanitaria .......................................................................... 278
4.3.4. Gestión del servicio .................................................................................................... 281
4.4. Costos a precios de mercado ............................................................................................. 293
4.4.1. Costos en la situación sin proyecto a precios de mercado ......................................... 293
4.4.2. Costos en la situación con proyecto a precios de mercado ........................................ 294
4.4.3. Costos Incrementales a precios de mercado.............................................................. 321
4.5. Evaluación social ................................................................................................................ 327
4.5.1. Beneficios sociales ..................................................................................................... 327
4.5.2. Costos Sociales .......................................................................................................... 334
4.5.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto ........................................................ 362
4.5.4. Análisis de sensibilidad .............................................................................................. 368
4.6. Análisis de sostenibilidad ................................................................................................... 374
4.6.1. Los Arreglos institucionales para las fases de inversión y de operación y mantenimiento
de los servicios ........................................................................................................................... 375
4.6.2. El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecución y operación del Proyecto 376
4.6.3. La capacidad de gestión y organización de la entidad ejecutora y de operación y
mantenimiento del proyecto ....................................................................................................... 377
4.6.4. Financiamiento de los costos de administración, de operación y mantenimiento del
proyecto (sustentado con documento de compromiso) .............................................................. 378
4.6.5. Estimar la cuota de equilibrio necesario, para cubrir los costos de administración,
operación y mantenimiento. ....................................................................................................... 378
4.6.6. El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de los
beneficiarios. .............................................................................................................................. 386
4.6.7. Probables conflictos que se pueden generar durante la administración, operación y
mantenimiento de los servicios................................................................................................... 386
4.6.8. Los riesgos de desastres ............................................................................................ 387
4.7. Impacto ambiental .............................................................................................................. 387
4.8. Selección de alternativas .................................................................................................... 396
4.8.1. Sistema de agua potable ............................................................................................ 396
4.8.2. Sistema de disposición sanitaria de excretas ............................................................. 397
Página 4 de 415
4.9. Plan de implementación ..................................................................................................... 398
4.10. Organización y gestión ....................................................................................................... 402
4.11. Matriz del marco lógico del proyecto .................................................................................. 408
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.............................................................................. 412
5.1. Conclusiones ...................................................................................................................... 412
5.2. Recomendaciones .............................................................................................................. 413
VI. ANEXO ................................................................................................................................... 415
Página 5 de 415
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
Página 6 de 415
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del proyecto
El proyecto se denomina: AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
PATABAMBA, DISTRITO COYA, PROVINCIA DE CALCA, DEPARTAMENTO CUSCO.
Localización
La localización geográfica del proyecto se ubica en el Departamento de Cusco, Provincia
de Calca, Distrito de Coya, en la Comunidad Campesina de Patabamba, entre las
coordenadas 184115.03 E 8514495.6 N, y una altitud de 3875.92 msnm.
CUADRO N° I
LOCALIZACIÓN
Departamento /Región: Cusco
Provincia: Calca
Distrito: Coya
Comunidad Campesina Patabamba
Región Geográfica: Sierra

Código de Ubigeo 240473
Este 184115.03
Norte 8514495.6
Altitud 3875.92 msnm

ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04
El área del Proyecto se encuentra limitada de la siguiente manera:

 Por el Norte : Limita con la quebrada Toqoqaqahuaygo
 Por el Sur : Limita con la quebrada Misqohuaygo
 Por el Este : Limita con la quebrada Misqohuaygo
 Por el Oeste : Limita con la Comunidad Campesina de Qoricocha
Página 7 de 415
GRAFICO N° I
MICRO LOCALIZACIÓN
Página 8 de 415
GRAFICO N° II
LOCALIZACIÓN GEO REFERENCIADA
71.915 -71.83
COORDENADAS
ESTE: 184115.03
NORTE: 8514495.6
ALTITUD: 3875.92 msnm
Institucionalidad
Unidad Formuladora
CUADRO N° II
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
Nombre Unidad de Desarrollo de Infraestructura – PNSR.
Sector Vivienda Construcción y Saneamiento.
Pliego Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento.
Persona Responsable de Formular Consorcio Consultor Grupo 4
Persona Responsable de la Unidad Formuladora Ing. Carlos Enrique Cueva Palacios
Cargo Jefe de la Unidad de Desarrollo de Infraestructura del PNSR
Teléfono 418 – 3800 Anexo 8209
Dirección Av. Benavides N° 395–Miraflores – Lima.
Correo electrónico ccueva@vivienda.gob.pe
Página 9 de 415
Unidad Ejecutora
CUADRO N° III
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA
Nombre Programa Nacional de Saneamiento Rural
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Ing. Victor Manuel Sevilla Gildemeister
Cargo Director Ejecutivo (e)
Teléfono 4183800
Correo electrónico vsevilla@vivienda.gob.pe
Sustento de la Unidad Ejecutora

La unidad Ejecutora, ha venido ejecutando programas similares desde el año 2002,
desde que se implementó el Programa Nacional de Saneamiento Rural – PRONASAR,
en el 2002, PROCOES en el 2010 y AMAZONIA RURAL EN EL 2012.
Órgano técnico de la entidad.
El órgano técnico de la entidad, encargada de la conducción del Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) es la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI).
La conducción del Programa Nacional de Saneamiento Rural, estará a cargo de la UDI,
estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el proyecto, reportar a la PNSR y VMCS,
sobre los avances del Programa y evaluar y monitorear la ejecución de cada uno de los
componentes del programa.
Organización Encargada de la Operación y Mantenimiento en la Etapa de
Operación.
En la Comunidad Campesina de Patabamba está organizada para gestionar el
mantenimiento de los servicios de agua potable a través de una JASS representada por
su Consejo Directivo cuyos miembros han sido recientemente elegidos y los
conocimientos con los que cuentan son limitados, hecho que trae consigo que no cuenten
con instrumentos de gestión adecuados y no cumplen adecuadamente sus roles y
funciones. Por lo tanto, el grado de representatividad, institucionalidad y liderazgo es
débil, así como la participación en la Administración, Operación y Mantenimiento,
educación sanitaria y hábitos de higiene familiar, debilitándose así su organización y
capacidad de gestión.
Ante esta situación, las capacitaciones estarían dirigidos a los miembros de la JASS,
asimismo se considera capacitar al personal a cargo de la Área Técnica Municipal (ATM)
y 2 operarios del servicio de agua y saneamiento de la Municipalidad Distrital de COYA.
El documento de compromiso y de formación de la JASS se adjunta en el Anexo N° 03.
Página 10 de 415
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Objetivo central
La solución al Problema Central del proyecto constituye el Objetivo Central del Proyecto,
el cual es: “DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HIDRICO EN LA
POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA DEL DISTRITO DE
COYA”.
Medios fundamentales
Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:
 Componente 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable.
 Componente 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y aguas
residuales.
 Componente 3: Adecuados niveles de educación sanitaria.
 Componente 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS y ATM.
Los 04 medios fundamentales son imprescindibles y complementarios por cuanto deben
llevarse a cabo conjuntamente.
Análisis de acciones
Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a continuación:
ALTERNATIVA ÚNICA DE AGUA POTABLE (SISTEMA POR GRAVEDAD SIN
TRATAMIENTO)
Se plantea como alternativa única por las siguientes razones:
 La calidad del agua. El agua es casi purificada y cristalina, con característica
incolora e insípida, apto para el consumo directo de agua.
 Por la demanda de agua. Durante todo el año se mantiene constante el caudal
del agua, durante las épocas de invierno aumenta el caudal, pero no baja del
caudal mínimo necesario para abastecer a la población en épocas de verano
 Por la continuidad: Son manantiales que viene de las cuencas más amplias y
altas de esta zona
La existencia de fuentes de agua se puede evidenciar en el estudio de fuentes
presentado en el anexo N° 03.
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua
potable.
Acción 1.1: Construcción de captación manantial de ladera
Página 11 de 415
Acción 1.2: Instalación de línea de conducción
Acción 1.3: Construcción de reservorio apoyado
Acción 1.4: Instalación de línea de aducción y red de distribución
Acción 1.5: Instalaciones de conexiones intradomiciliarias
Acción 1.6: Plan de manejo ambiental
Las acciones planteadas son complementarias.
ALTERNATIVA ÚNICA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
Se planteó como única alternativa a la Unidad Básica de Saneamiento tipo Arrastre
Hidráulico por los siguientes factores:
 El primer factor que se tuvo en cuenta para la selección del UBS de arrastre
hidráulico es la cantidad de agua que se tiene para descarga, y la disponibilidad
de terreno para los pozos y casetas.
 Factores asociados al suelo: Los suelos de la Comunidad Campesina son
permeables es decir, los suelos tienen suficiente capacidad de absorción que
permitan la infiltración de los líquidos y no hay la posibilidad de contaminar aguas
subterráneas.
 Factores asociados a la concentración de las viviendas, en el área de
intervención se tiene una concentración de viviendas en la parte baja y alta, por
ello la alternativa más viable y adecuada para este tipo de configuración de la
comunidad, es la de un sistema de alcantarillado y planta de tratamiento de
aguas residuales.
 Factores asociados a los aspectos culturales, básicamente relacionado al
material constructivo, además el nivel freático es bajo.
 Por lo antes mencionado la posibilidad de plantear la instalación de Unidades
Básicas de Saneamiento de Compostera, queda descartada.
Medio Fundamental 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y
aguas servidas.
Acción 2.1: Instalación de unidades básicas de saneamiento tipo Arrastre Hidráulico.
Acción 2.2: Instalación de unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico
conectados a sistema de alcantarillado
Acción 2.3: Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales
Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educación sanitaria
Página 12 de 415
Acción 3.1: Programa de fortalecimiento de capacidades para la población - Agua
potable.
Acción 3.2: Programa de fortalecimiento de capacidades para la población - Disposición
de excretas.
Las acciones se darán mediante talleres los cuales contendrán los puntos establecidos
en la “Guía de intervención social en proyectos de agua y saneamiento” del PNSR.
Medio Fundamental 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS y
ATM.
Acción 4.1: Capacitación y fortalecimiento del personal técnico administrativo de la
JASS y ATM.
Para alcanzar este medio fundamental se formara la Junta Administradora de Servicios
de Saneamiento (JASS), se fortalecerá mediante acciones de capacitación.
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
Supuestos y parámetros utilizados para la estimación de la demanda
Consumo de agua
Consumo doméstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua
doméstica teniendo en cuenta el tipo de UBS es de 100 ltsi/hab/dia. Toda vez que la
Comunidad Campesina a intervenir se encuentra en la región selva baja y el tipo de UBS
a instalar es de arrastre hidráulico.
CUADRO N° IV
CONSUMO DE AGUA POR REGIÓN Y TIPO DE UBS ÁMBITO RURAL
CONSUMO DE AGUA DOMÉSTICA POR TIPO DE UBS A IMPLEMENTAR
ZONA
UBS ARRASTRE HIDRAULICO UBS COMPOSTERA
Costa 110 l/h/d 80 l/h/d
Sierra 100 l/h/d 70 l/h/d
Selva 120 l/h/d 90 l/h/d
FUENTE: ANEXO K – Guías para la elaboración de los PIP - PNSR
Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se consideró los siguientes

parámetros.
CUADRO N° V
CONSUMO DE AGUA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS
ZONA INSTITUCIONES EDUCATIVOS CONSUMO
Educación Inicial y primaria 15 l/h/d
Costa, Sierra Y Selva
Educación Secundaria 20 l/h/d
FUENTE: ANEXO K – Guías para la elaboración de los PIP - PNSR
Página 13 de 415
Consumo social. Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tienen
concurrencia de población o presten atención al público, incluido establecimientos de
salud, el consumo a usar será el consumo estipulado por vivienda.
Población actual. Según el empadronamiento realizado en la Comunidad Campesina de
Patabamba en el mes de agosto del 2014 existen 200 viviendas con un total de 600
habitantes y una densidad poblacional de 3,00 habitantes por vivienda. A ello se suma la
existencia de 3 Institución Educativa y 7 organizaciones sociales.
Tasa de crecimiento.
Para la proyección de la demanda se ha tomado la tasa distrital de 0,42% tasa de
crecimiento distrital, tasa que se tendrá en cuenta para la proyección de la población
durante el horizonte de evaluación. La tasa asumida fue calculada tomando como base la
información obtenida del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) Censo
1993 (2,304) y Censo 2007 (2,439).
Supuestos y parámetros utilizados para la estimación de la oferta
Para la determinación de la oferta de agua disponible en las fuentes, se ha empleado la
metodología dada por el ANA mediante la R.J. N° 251-2013-ANA, donde a partir del
caudal existente en las fuentes el día del aforo, mediante las entrevistas a sus pobladores
y mediante información del SENAMHI, se estimó la variación del caudal en los demás
meses del año. (Anexo 3. Estudio de fuentes).
Balance oferta - demanda para el proyecto
Teniendo en cuenta los supuestos y parámetros utilizados para la estimación de la
demanda y oferta se presenta en el siguiente cuadro el resumen de la brecha existente
de los componentes del proyecto durante el horizonte de evaluación (periodo de diseño
20 años)
Página 14 de 415
CUADRO N° VI
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA DE AGUA POTABLE, DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS DEL SECTOR PATABAMBA ALTA
SISTEMA DE AGUA POTABLE DEMANDA DE
LINEA DE ALCANTARILLADO CONEXIONES UBS ARRASTRE
AÑO CAPTACIÓN CONEXIONES
CONDUCCIÓN ALMACENAMIENTO (M3) (LTS/SEG) DOMICILIARIAS DE HIDRAULICO (UNID)
(LTS/SEG) DOMICILIARIAS (UNID) ALCANTARILLADO
(LTS/SEG)
1 2015 -0,77 -0,77 -14,54 -120 -0,64 -97 -26
2 2016 -0,77 -0,77 -14,58 -120 -0,65 -97 -26
3 2017 -0,78 -0,78 -14,65 -121 -0,65 -98 -26
4 2018 -0,78 -0,78 -14,69 -121 -0,65 -98 -27
5 2019 -0,78 -0,78 -14,73 -122 -0,65 -98 -27
6 2020 -0,79 -0,79 -14,80 -122 -0,65 -99 -27
7 2021 -0,79 -0,79 -14,84 -123 -0,65 -99 -27
8 2022 -0,79 -0,79 -14,92 -123 -0,65 -99 -27
9 2023 -0,79 -0,79 -14,96 -124 -0,65 -100 -27
10 2024 -0,80 -0,80 -14,99 -124 -0,66 -100 -27
11 2025 -0,80 -0,80 -15,07 -125 -0,66 -100 -27
12 2026 -0,80 -0,80 -15,11 -125 -0,66 -101 -27
13 2027 -0,81 -0,81 -15,18 -126 -0,66 -101 -27
14 2028 -0,81 -0,81 -15,22 -126 -0,66 -101 -28
15 2029 -0,81 -0,81 -15,30 -127 -0,66 -102 -28
16 2030 -0,81 -0,81 -15,33 -127 -0,66 -102 -28
17 2031 -0,82 -0,82 -15,37 -127 -0,66 -102 -28
18 2032 -0,82 -0,82 -15,45 -128 -0,67 -103 -28
19 2033 -0,82 -0,82 -15,48 -128 -0,67 -103 -28
20 2034 -0,83 -0,83 -15,56 -129 -0,67 -104 -28
Página 15 de 415
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA, DISTRITO COYA, PROVINCIA DE CALCA,
DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° VII
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA DE AGUA POTABLE, DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS DEL SECTOR PATABAMBA BAJA
SISTEMA DE AGUA POTABLE DEMANDA DE
LINEA DE ALCANTARILLADO CONEXIONES UBS ARRASTRE
AÑO CAPTACIÓN CONEXIONES
CONDUCCIÓN ALMACENAMIENTO (M3) (LTS/SEG) DOMICILIARIAS DE HIDRAULICO (UNID)
(LTS/SEG) DOMICILIARIAS (UNID) ALCANTARILLADO
(LTS/SEG)
1 2015 -0,55 -0,55 -10,39 -92 -0,38 -65 -26
2 2016 -0,55 -0,55 -10,43 -92 -0,38 -66 -26
3 2017 -0,56 -0,56 -10,46 -92 -0,38 -66 -26
4 2018 -0,56 -0,56 -10,54 -93 -0,38 -66 -27
5 2019 -0,56 -0,56 -10,58 -93 -0,38 -67 -27
6 2020 -0,56 -0,56 -10,62 -94 -0,38 -67 -27
7 2021 -0,57 -0,57 -10,65 -94 -0,38 -67 -27
8 2022 -0,57 -0,57 -10,69 -94 -0,38 -67 -27
9 2023 -0,57 -0,57 -10,73 -95 -0,38 -68 -27
10 2024 -0,57 -0,57 -10,77 -95 -0,39 -68 -27
11 2025 -0,57 -0,57 -10,80 -95 -0,39 -68 -27
12 2026 -0,58 -0,58 -10,84 -96 -0,39 -68 -27
13 2027 -0,58 -0,58 -10,88 -96 -0,39 -69 -27
14 2028 -0,58 -0,58 -10,96 -97 -0,39 -69 -28
15 2029 -0,58 -0,58 -10,99 -97 -0,39 -69 -28
16 2030 -0,59 -0,59 -11,03 -97 -0,39 -69 -28
17 2031 -0,59 -0,59 -11,07 -98 -0,39 -70 -28
18 2032 -0,59 -0,59 -11,11 -98 -0,39 -70 -28
19 2033 -0,59 -0,59 -11,14 -98 -0,39 -70 -28
20 2034 -0,59 -0,59 -11,18 -99 -0,39 -70 -28
Página 16 de 415
DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° VIII
TOTAL BALANCE OFERTA OPTIMIZADA - DEMANDA DE AGUA POTABLE, DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS, EDUCACIÓN SANITARIA Y
GESTIÓN DE SERVICIO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA
SISTEMA DE AGUA POTABLE DEMANDA DE GESTIÓN TECNICA Y ADMINISTRATIVA
UBS
CONEXIONES EDUCACIÓN
LINEA DE CONEXIONES ALCANTARILLADO ARRASTRE
AÑO CAPTACIÓN ALMACENAMIENTO DOMICILIARIAS SANITARIA JASS ATM TOTAL
CONDUCCIÓN DOMICILIARIAS (LTS/SEG) HIDRAULICO
(LTS/SEG) (M3) DE (FAMILIAS) (PERSONAS) (PERSONAS) (PERSONAS)
(LTS/SEG) (UNID) (UNID)
ALCANTARILLADO
1 2015 -1,32 -1,32 -24,93 -212 -1,01 -162 -52 -202 -6 -3 -9
2 2016 -1,33 -1,33 -25,04 -213 -1,02 -163 -53 -203 -6 -3 -9
3 2017 -1,33 -1,33 -25,12 -213 -1,02 -163 -53 -203 -6 -3 -9
4 2018 -1,34 -1,34 -25,23 -214 -1,02 -164 -53 -204 -6 -3 -9
5 2019 -1,34 -1,34 -25,31 -215 -1,02 -165 -53 -205 -6 -3 -9
6 2020 -1,35 -1,35 -25,42 -216 -1,03 -165 -54 -206 -6 -3 -9
7 2021 -1,35 -1,35 -25,50 -217 -1,03 -166 -54 -207 -6 -3 -9
8 2022 -1,36 -1,36 -25,61 -218 -1,03 -167 -54 -208 -6 -3 -9
9 2023 -1,36 -1,36 -25,68 -218 -1,03 -167 -54 -208 -6 -3 -9
10 2024 -1,37 -1,37 -25,80 -219 -1,04 -168 -54 -209 -6 -3 -9
11 2025 -1,37 -1,37 -25,87 -220 -1,04 -168 -55 -210 -6 -3 -9
12 2026 -1,38 -1,38 -25,99 -221 -1,04 -169 -55 -211 -6 -3 -9
13 2027 -1,38 -1,38 -26,06 -222 -1,04 -170 -55 -212 -6 -3 -9
14 2028 -1,39 -1,39 -26,18 -223 -1,04 -170 -55 -213 -6 -3 -9
15 2029 -1,39 -1,39 -26,25 -223 -1,05 -171 -55 -213 -6 -3 -9
16 2030 -1,40 -1,40 -26,36 -224 -1,05 -172 -56 -214 -6 -3 -9
17 2031 -1,40 -1,40 -26,44 -225 -1,05 -172 -56 -215 -6 -3 -9
18 2032 -1,41 -1,41 -26,55 -226 -1,05 -173 -56 -216 -6 -3 -9
19 2033 -1,41 -1,41 -26,63 -227 -1,06 -173 -56 -217 -6 -3 -9
20 2034 -1,42 -1,42 -26,74 -228 -1,06 -174 -57 -218 -6 -3 -9
Página 17 de 415
DEPARTAMENTO CUSCO
Beneficiarios directos del proyecto
El número de beneficiarios directos para el servicio de agua potable y disposición
sanitaria de excretas es de 600 pobladores que habitan en 200 viviendas.
D. ANALISIS TÉCNICO DEL PIP
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE.
ALTERNATIVA UNICA
a. Aspectos técnicos
SISTEMA PATABAMBA ALTA
 Análisis y selección de la localización
Para el sistema de agua potable se han tomado en cuenta la localización de los
principales componentes:
Captación de tipo manantial de ladera (Estanque, Awarankoyop, Esqoaqa Poko 1 y
Llaulliqata 1)
Las fuentes planteadas deben estar ubicadas en una cota superior al almacenamiento,
para la conducción por gravedad hacia dicho almacenamiento (reservorio).
En el área de estudio para el sistema mencionado se cuenta con cinco fuentes de tipo
manantial de ladera: ESTANQUE, AWARANKOYOP, ESQOAQA POKO 1, ESQOAQA
POKO 2 y LLAULLIQATA 1, se considerara solo cuatro de las cinco fuentes mencionadas
ya que las cuatro (ESTANQUE, AWARANKOYOP, ESQOAQA POKO 1 y LLAULLIQATA
1) son suficientes para abastecer y cubrir la demanda de agua del sistema mencionado
(ver Anexo 03: estudio de fuentes). Por lo tanto cuenta con cuatro alternativas de
localización, dichas fuentes se ubica en la parte alta del “Sistema Patabamba Alta” de la
Comunidad Campesina de Patabamba:
 Manantial Esqoaqa Poko 1, se localiza a una cota terreno 4005 m.s.n.m, ubicada
entre las coordenadas UTM: 8513660.00 N y 183640.00 E.
 Manantial Awarankoyop, se localiza a una cota terreno 4014.85 m.s.n.m, ubicada
 Manantial Llaulliqata 1, se localiza a una cota terreno 3965.0 m.s.n.m, ubicada
 Manantial Estanque, se localiza a una cota terreno 4034 m.s.n.m, ubicada entre
las coordenadas UTM: 8513877.12 N y 183213.33 E.
Además se comprueba que la ubicación no presenta peligros por desastres naturales en
base al estudio de riesgo realizado en donde se concluye que el análisis de riesgo del
Página 18 de 415
proyecto es de Nivel Bajo. Por tanto, el proyecto enfrentara condiciones de riesgo poco
considerables (Ver estudio de análisis de riesgo). ANEXO N° 09.
Otra razón que justifica la ubicación es el aforo que se realizó en las fuentes que suman y
dan un caudal mínimo de 0.86 l/s que comparado con la demanda en el año 20 (0.83 l/s)
resulta más que suficiente.
Almacenamiento (reservorio apoyado)
La ubicación del almacenamiento debe estar en una cota superior a la vivienda más alta
de la Comunidad Campesina, para la distribución de agua potable por gravedad, por
condición topográfica y para un adecuado servicio de presión el reservorio proyectado es
de 16 m3 del tipo apoyado.
De igual manera, para la ubicación del reservorio apoyado sólo se tiene una alternativa
de localización en dicho sistema a 3955.84 msnm de altitud y coordenadas 8514145.57 N
y 183671.91 E, en vista de que es el lugar más adecuado y que reúne las condiciones
para su ubicación. Respecto a la vulnerabilidad, la ubicación del reservorio no presenta
peligros por desastres naturales en base al estudio de riesgo realizado en donde se
concluye que el riesgo del proyecto es de Nivel Bajo. Además la ubicación designada por
la cercanía a las viviendas es adecuada.
 Análisis y selección de la tecnología.
Un factor importante para la selección de la tecnología es el tipo de fuente con la que se
cuenta, en seguida se detalla los tipos de fuente existente en el área de estudio:
 Fuente superficial.- Dentro de este tipo de fuentes se encuentran los Ríos,
riachuelos (Quebrada), Lagos, Embalses, en el área de estudio del presente
se tiene como fuentes superficiales el rio Tara Ccaca y la quebrada
Champian (Ver estudio de fuentes en anexo N° 03). Estas fuentes son
descartadas debido que para potabilizarlas es necesario la construcción de
una planta de tratamiento del tipo convencional, la que no es aplicable para
una zona rural, debido al costo y operación de la misma (no es sostenible).
 Fuente agua de lluvia.- Aunque la precipitación en el área de estudio es
significativo, esta opción es descartada porque la tecnología aplicada,
además de ser costosa, es compleja para las características de la población
del área de influencia.
 Fuente subterránea.- Pozos, Galerías Filtrantes y Manantiales, en el área de
estudio del proyecto, existen fuentes de este tipo: ESTANQUE,
AWARANKOYOP, ESQOAQA POKO 1, ESQOAQA POKO 2 y
LLAULLIQATA 1, de las cuales se considera para el proyecto ESTANQUE,
AWARANKOYOP, ESQOAQA POKO 1 y LLAULLIQATA 1 (Ver estudio de
fuentes en
Página 19 de 415
 De acuerdo a lo descrito, a continuación se presentan las opciones
tecnológicas de agua potable:
En base a las características de la fuente seleccionada, identificada en el estudio de
fuentes realizado, en el que se reportan las fuentes: ESTANQUE, AWARANKOYOP,
ESQOAQA POKO 1, ESQOAQA POKO 2 y LLAULLIQATA 1, se ha identificado una sola
opción tecnológica siendo esta: la construcción de dos captaciones tipo Manantial de
Ladera (para los manantiales (ESTANQUE, AWARANKOYOP, ESQOAQA POKO 1 y
LLAULLIQATA 1) línea de conducción, y un reservorio apoyado en donde se realizara la
desinfección, el sustento del uso de la desinfección se encuentra en los resultados de
análisis físico químicos y bacteriológicos presentados en el ANEXO N° 3, estudio de
fuentes.
Por lo descrito, el tipo de sistema convencional de abastecimiento de agua potable es por
Gravedad sin Tratamiento.
 Análisis y Selección del Tamaño.
Para la determinación del tamaño, también se ha tomado en cuenta, la brecha, y las
normas o criterios aplicados por los diferentes sectores, según tipologías de proyecto, los
parámetros empleados son los siguientes.
CUADRO N° IX
PARÁMETROS DE DISEÑO.
DATOS DE DEMANDA
Consumo domestico 100 Lhpd
Coeficiente de variación diaria 1.3
Coeficiente de variación horaria 2
Presión del servicio en la red 5 mca
Pérdidas 25 %
Diámetro mínimo de tuberías en la red de agua potable para uso de viviendas 3/4 Pulg.
Velocidad máxima en tuberías de agua potable 3 m/s
DATOS DE ALMACENAMIENTO
Porcentaje de regulación 20 %
Porcentaje de reserva 2 Hr.
FUENTE: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09
SISTEMA PATABAMBA BAJA

Captación de tipo manantial de ladera (Llaulliqata 2, Meskonchayoq 1 y
Meskonchayoq 2)
Página 20 de 415
En el área de estudio para el sistema mencionado se cuenta con tres fuentes de tipo
manantial de ladera: LLAULLIQATA 2, MESKONCHAYOQ 1 y MESKONCHAYOQ 2, se
considerara las tres fuentes mencionadas ya que sus caudales producidos son
suficientes para abastecer y cubrir la demanda de agua del sistema mencionado (ver
Anexo 03: estudio de fuentes). Por lo tanto cuenta con una alternativa de localización,
dichas fuente se ubica en la parte alta del “Sistema Patabamba Baja” de la Comunidad
Campesina de Patabamba a:
 Manantial Meskonchayoq 1, se localiza a una cota terreno 3932 m.s.n.m,
ubicada entre las coordenadas UTM: 8513844 N y 183988 E.
 Manantial Meskonchayoq 2, se localiza a una cota terreno 3921.50
m.s.n.m, ubicada entre las coordenadas UTM: 851390 N y 184003 E.
 Manantial Llaulliqata 2, se localiza a una cota terreno 3954 m.s.n.m,
ubicada entre las coordenadas UTM: 8513941.92 N y 183661.10 E.
Otra razón que justifica la ubicación es el aforo que se realizó en la fuente que da un
caudal mínimo de 0.62 l/s que comparado con la demanda en el año 20 (1.59 l/s) resulta
suficiente.
de la Comunidad Campesina de Patabamba, para la distribución de agua potable por
gravedad, por condición topográfica y para un adecuado servicio de presión el reservorio
proyectado es Apoyado.
de localización en la comunidad campesina a 3917.00 msnm de altitud y coordenadas
851419.39 N y 1839762 E, en vista de que es el lugar más adecuado que reúne las
condiciones para su ubicación. Respecto a la vulnerabilidad, la ubicación del reservorio
no presenta peligros por desastres naturales en base al estudio de riesgo realizado en
donde se concluye que el riesgo del proyecto es de Nivel Bajo. Además la ubicación
designada por la cercanía a las viviendas, su ubicación es adecuada.
Página 21 de 415
riachuelos (Quebrada), Lagos, Embalses, en el área de estudio del
presente se tiene como fuentes superficiales el rio Tara Ccaca y la
quebrada Champian (Ver estudio de fuentes en anexo N° 03). Estas
fuentes son descartadas debido que para potabilizarlas es necesario la
construcción de una planta de tratamiento del tipo convencional, la que no
es aplicable para una zona rural, debido al costo y operación de la misma
(no es sostenible).
además de ser costosa, es compleja para las características de la
población del área de influencia.
 Fuente subterránea.- Pozos, Galerías Filtrantes y Manantiales, en el área
de estudio del proyecto, existen fuentes de este tipo: LLAULLIQATA 2,
MESKONCHAYOQ 1 y MESKONCHAYOQ 2, de las cuales las tres serán
consideras para el proyecto (Ver estudio de fuentes en anexo N° 03).
De acuerdo a lo descrito, a continuación se presentan las opciones tecnológicas de agua
potable:
fuentes realizado, en el que se reportan las fuentes LLAULLIQATA 2, MESKONCHAYOQ
1 y MESKONCHAYOQ 2, se ha identificado una sola opción tecnológica siendo esta: la
construcción de una captación tipo Manantial de Ladera (para los manantiales
LLAULLIQATA 2, MESKONCHAYOQ 1 y MESKONCHAYOQ 2) línea de conducción, y
un reservorio apoyado en donde se realizara la desinfección, el sustento del uso de la
desinfección se encuentra en los resultados de análisis físico químicos y bacteriológicos
presentados en el ANEXO N° 3, estudio de fuentes.
 Análisis y selección del tamaño.
Página 22 de 415
CUADRO N° X
DATOS DE DEMANDA
Pérdidas 25 %
b. Metas físicas para el sistema de agua potable

La meta del Sistema de Agua Potable al final del horizonte del proyecto será cubrir el
100% demanda de agua potable de la Comunidad Campesina de Patabamba.
CUADRO N° XI
METAS DEL SISTEMA PATABAMBA CENTRAL
COMPONENTES DETALLE
CAPTACIÓN Construcción de de cuatro captaciones de tipo Manantial de Ladera (total: 0.83 lps)
Instalación de:
 184.97 ml de tubería de PVC ø 48 mm (ø1.1/2'') c-10
CONDUCCIÓN
 1004.47 ml de tubería de PVC ø 33mm (ø1'') c-10
ALMACENAMIENTO construcción de un reservorio apoyado de 16 m3

Instalación de:
 81.35 ml de tubería de PVC ø 60 mm (ø2'') c-10
DISTRIBUCIÓN  344.92 ml de tubería de PVC ø 48 mm (ø1.1/2'') c-10
 1191.57 ml de tubería de PVC ø 26.5mm (ø3/4'') c-10
Instalación de:
112 conexiones de agua domiciliario
CONEXIÓN DOMICILIARIA 03 conexión de tipo estatal
04 conexión de tipo social
Total: 119 conexiones.
Página 23 de 415
CUADRO N° XII
METAS DEL SISTEMA PAMPACANCHA-CHILLAHUANI
COMPONENTES DETALLE
CAPTACIÓN Construcción de una captación de tipo Manantial de Ladera (0.59 lps).

Instalación de:
CONDUCCIÓN  218.29 ml de tubería de pvc ø 48 mm (ø1.1/2'') c-10
 467.95 ml de tubería de pvc ø 26.5 mm (ø3/4'') c-10
ALMACENAMIENTO Construcción de un reservorio apoyado de 12 m3
Instalación de
 54.51 ml de tubería de pvc ø 48mm (ø1.1/2'') c-10
DISTRIBUCIÓN
 1654.87 ml de tubería de pvc ø 33mm (ø1'') c-10
instalación de:
CONEXIÓN DOMICILIARIA
c. Requerimientos de infraestructura por componentes del sistema de agua

potable
Esta alternativa contempla la instalación de un sistema de agua potable, siendo:
Captación
Manantial Estanque:
La fuente denominada “Manantial Estanque” es un manantial de ladera ubicada en la
parte alta en una cota de terreno de 4034 msnm y en las coordenadas 8513877.12 N y
183213.33 E. la captación comprende:
 Instalación de una estructuras de captación convencional para manantiales de
ladera, que comprende: la zona de filtración: Construcción de aletas, sello
superficial, caja colectora, caja válvula.
 Concreto para utilizarse para las columnas de la caja colectora, aletas y del sello
de protección de la zona de filtración es de concreto simple fć=175 Kg/cm2 de
espesor 10 cm. Instalación de tubería de rebose de 63mm para facilitar la
limpieza y eliminar sobrecargas del manantial.
 Instalación de marco y tapa metálica de plancha estriada de Ǿ ¼” de 0.50 x0.55
m. en la cámara colectora.
 La canastilla de salida de Ø1 1/2” PVC en la tubería de conducción.
 Tubería de Limpieza y Rebose de Ø 1” (33 mm) PVC. La tubería de salida es de
Ø 26.5 mm PVC.
Página 24 de 415
 Construcción de la caseta de válvulas de concreto simple fć=175 Kg/cm2 de
sección 0.70 x 0.60 x 0.65 m. marco y tapa metálica de plancha estriada de Ǿ ¼”
0.40x0.40 m.
 Instalación de tubería de drenaje de 33mm PVC en la caseta de válvulas.
 Construcción de cerco perimétrico, con mallas cocadas 2”x2” Nº 10, Los postes
serán de fierro galvanizado Ǿ 2” de una altura de 2.30m, con un cimiento para
fijar la base de sección 0.40wx0.40x0.40 m.
Manantial Awarankoyop:
La fuente denominada “Manantial Awarankoyop” es un manantial de ladera ubicada en la
parte alta en una cota de terreno de 4014.85 msnm y en las coordenadas 8513690 N y
183463 E. la captación comprende:
 Tubería de Limpieza y Rebose de Ø 1” (33mm) PVC. La tubería de salida es de
Ø 33 mm PVC.
0.40x0.40 m.
fijar la base de sección 0.40x0.40x0.40 m.
Manantial Llaulliqata 1:
La fuente denominada “Manantial Llaulliqata 1” es un manantial de ladera ubicada en la
Página 25 de 415
Ø 33 mm PVC.
0.40x0.40 m.
Manantial Esqoaqa Poko 1:
La fuente denominada “Esqoaqa Poko 1” es un manantial de ladera ubicada en la parte
alta en una cota de terreno de 4005 msnm y en las coordenadas 8513660 N y 183640 E.
la captación comprende:
 Instalación de marco y tapa metálica de plancha estriada de Ǿ ¼” de 0.50x0.55
Ø 33 mm PVC.
0.40x0.40 m.
Página 26 de 415
Línea de conducción:
Se proyecta la instalación de una línea de conducción de:
 PVC Ø 26.5mm (Ø3/4'') C-10 con una longitud de 1004.47ml.
 PVC Ø 48mm (Ø1.1/2'') C-10 con una longitud de 184.97 ml.
En la línea de conducción se ha proyectado tres (3) válvulas de purga, dos (2) válvulas
de aire, una (1) cámara rompe presión tipo 6 y Tres (3) cajas de reunión.
Construcción del reservorio apoyado (16 m3)
El reservorio está ubicado en la cota 3955.84 m.s.n.m., con un volumen de
almacenamiento de 16.0 m3, de concreto armado para cubrir la demanda de
abastecimiento del “Sistema Patabamba Alta”.
Las dimensiones interiores serán de 3.20 x 3.20 m de sección, con una altura total de
1.90m. La altura útil será de 1.60 m.
Los muros tendrá un espesor de 0.20 m y la losa de fondo de 0.30 m; concreto F’C =
210 Kg/cm2. Techo de concreto armado, de igual calidad de concreto, y de 0.10 m de
espesor. La losa de fondo se apoyara en un solado de concreto simple F’C = 100 Kg/cm2
de 0.10 m de espesor.
Las armaduras de losa de fondo, muros y techo se muestran en los planos proyectados.
 Los acabados terminaran con tarrajeo de las caras exteriores del reservorio, con
mortero 1:3 espesor de 2.0cm. Las paredes interiores del muro y el piso
quedaran tarrajeados de 2.0 cm de espesor, pulidos con mortero de cemento
arena 1:1 y aditivo impermeabilizante.
 Se Instalará de tubería de ventilación de FºGº de Ǿ 2”, con malla de protección
soldada en el ducto de ingreso y puntos de anclaje en la base.
 Contará con tapa metálica de plancha estriada de Ǿ 1/8” de 0.60 x0.60 m.
 Construcción de una caseta de válvulas en la salida al reservorio, la caseta de
válvulas es de sección interior de 1.20 m x 1.20 m de sección y profundidad de
1.15 m. de 0.15 m de espesor. La caja de válvulas contara con marco y tapa
metálica de plancha estriada de Ǿ 1/8” siendo a la entrada de 0.60 x0.60 m.
 Instalación de uniones universales de las FºGº para el montaje y desmontaje de
las válvulas para el mantenimiento.
 Instalación de tubería de drenaje de PVC 63 mm en las casetas de válvulas,
incluido pozo de drenaje (material de relleno grava) de sección 0.30x0.30 m. y
profundidad de 0.15 m.
 Instalación de tubería de limpia y rebose de PVC 60mm, en la caseta de válvula
de salida.
 Instalación de canastilla de salida de PVC 1.1/2”x2” en la tubería de salida.
 Instalación de la tubería de ingreso FºGºǾ 1”x1.1/2””
Página 27 de 415
 Instalación de la tubería de rebose FºGº Ǿ 2”x1.1/2”
 Instalación de dosificador de cloro (Hipoclorador de Flujo Difuso).
 Construcción de cerco perimétrico, con mallas cocadas 2”x2” Nº 10
galvanizados. Los postes serán de fierro galvanizado Ǿ 2” de una altura de
2.30m, con un cimiento para fijar la base de sección 0.40x0.40x0.40.
Esta estructura fue diseñada teniendo en cuenta que se dará un servicio de 24 horas por
día a la población, teniendo una reserva de dos horas al día.
Estará ubicado en las coordenadas 8514145.57 N y 183671.91 E.
Redes de aducción y distribución
Se proyecta la instalación de las líneas de aducción y distribución de:
 Tubería PVC C-10, 60mm (2") : 81.35 ml
 Tubería PVC C-10, 48mm (1.1/2") : 344.92 ml
 Tubería PVC C-10, 26.5mm (3/4") : 1191.57 ml
En las redes distribución se ha proyectado seis (6) válvulas de control, seis (6) válvulas
de purga y tres (3) cámaras rompe presión tipo 7.
Conexiones domiciliarias
Se proyecta la instalación de 112 conexiones domiciliarias de agua potable para el
Sistema Patabamba Alta.
Captación de Manantial de Ladera:
Manantial de Meskonchayoq 1
La fuente denominada “Meskonchayoq 1” es un manantial de ladera ubicada en la parte
alta en una cota terreno 3932 msnm y en las coordenadas 8513844 N y 183988 E.
Página 28 de 415
 Tubería de Limpieza y Rebose de Ø 1” PVC. La tubería de salida es de Ø26.5
mm PVC.
0.40x0.40 m.
alta en una cota terreno 3921.50 msnm y en las coordenadas 8513901 N y 184003 E.
 Tubería de Limpieza y Rebose de Ø 1” PVC. La tubería de salida es de Ø33 mm
PVC.
0.40x0.40 m.
Manantial de Llaulliqata 2
La fuente denominada “Llaulliqata 2” es un manantial de ladera ubicada en la parte alta
en una cota terreno 3954 msnm y en las coordenadas 8513941.92 N y 183661.10 E.
Página 29 de 415
PVC.
0.40x0.40 m.
 PVC Ø 26.5mm (Ø3/4'') C-10 con una longitud de 467.95 ml.
de aire y una (1) caja de reunión.
Reservorio Apoyado Proyectado (28 m3)
El reservorio está ubicado en la cota 3917 m.s.n.m., con un volumen de almacenamiento
de 12.00 m3, de concreto armado para cubrir la demanda de abastecimiento de la
población.
1.75 m. La altura útil será de 1.45 m.
Los muros tendrá un espesor de 0.20 m y la losa de fondo de 0.30 m; concreto F’C = 210
Kg/cm2. Techo de concreto armado, de igual calidad de concreto, y de 0.10 m de
Página 30 de 415
de salida.
 Instalación de canastilla de salida de PVC 1 1/2”x2” en la tubería de salida.
 Instalación de la tubería de ingreso FºGºǾ 1”x 2””
 Instalación de la tubería de rebose FºGº Ǿ 1”x 2”
Estará ubicado en las coordenadas 851419.39 N y 1839762 E.
En las redes distribución se ha proyectado tres (3) válvulas de control, cuatro (4) válvulas
de purga y una (1) cámara rompe presión tipo 7.
Pase Aereo:
Construcción de un (1) pase aéreo de 15.0 ml de tubería de HDP, en la red de
distribución, para el pase de la tubería para atravesar una quebrada, que comprende:
 Pilares de soporte
Página 31 de 415
 Cables tensores tipo boa y péndolas
 Columnas de anclaje
 Accesorios
Conexiones Domiciliarias
Sistema Patabamba Baja.
d. Requerimientos de equipamiento y sus características técnicas
ALTERNATIVA UNICA
Reservorio Apoyado: Los requerimientos de equipamiento necesarios son: Sistema de
Cloración para la desinfección, equipamiento electromecánico.
MEDIO FUNDAMENTAL 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA DISPOSICION

DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS.
a. Aspectos técnicos: análisis y selección de la localización, tecnología y
tamaño.
Sistema Mixto para la Disposición Sanitaria de Excretas: Mediante Unidades Básicas de
Saneamiento con Biodigestor y pozo de percolación (para las viviendas dispersas) y
Unidades Básicas de Saneamiento conectados a la red de alcantarillado y Planta de
Tratamiento (para las viviendas concentradas), unificado para los dos sistemas
planteados: Patabamba Alta y Patabamba Baja.
Análisis y selección de localización.
Para la selección de la localización de las UBS con Biodigestor y sin Biodigestor (con
conexión al alcantarillado) se tomó en cuenta el área disponible, para el caso de la
Comunidad Campesina de Patabamba se dispone de un área de 7 m x 15m y 15mx 22m
por lote, por lo tanto existe espacio suficiente para colocar al UBS próximo a la vivienda y
cerca de la red de alcantarillado.
Para la Selección de localización de los buzones de alcantarillado se ha considerado el
ancho de las calles de la Comunidad Campesina así como la pendiente en cada tramo
buzón a buzón, para el drenaje por gravedad del sistema de alcantarillado en ambos
sistemas.
Para la Selección de localización de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
(PTAR) se tomó en cuenta el área disponible y la ubicación topográfica, esto es en la
parte baja de toda la red de alcantarillado.
Página 32 de 415
Todo ello será unificado en un solo sistema para ambos sectores, se plantea entonces:
Sistema mixto de disposición sanitaria de excretas para la Comunidad Campesina de
Patabamba.
Análisis y selección de tecnología
Para el componente 02, en la situación con proyecto se propone proyectar unidades
básicas de saneamiento (UBS) con Arrastre Hidráulico compuestos por una ducha y un
inodoro, este tipo de tecnología se fundamenta en los estudios de base realizados de
Test de Percolación presentados en el anexo N° 05 que reportan como resultado TASA
DE INFILTRACIÓN RAPIDA en el sistema, ello sustenta la instalación de UBS con
biodigestor, para las viviendas dispersas e instalación de redes de alcantarillado con
PTAR, para las viviendas concentradas, en ambos sistemas.
Análisis y selección de tamaño
Para la determinación del tamaño se ha considerado la población y el número de
viviendas determinados en el empadronamiento realizado en el presente año 2014, los
CUADRO N° XIII
PARÁMETROS PARA DETERMINAR EL TAMAÑO
NOMBRE DEL PARAMETRO VALOR
N° de viviendas abastecidas 200
N° de UBS por vivienda 1
N° de UBS por I.E. 2
N° de UBS por I.S. 1

El tamaño del sistema de disposición sanitaria de excretas en dos (2) sistemas (Sistema
Patabamba Alta, Sistema Patabamba Baja) es de 213 UBS tipo con arrastre hidráulico.
En el tamaño para la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales se ha considerado el
caudal de contribución al alcantarillado de todas las viviendas con UBS y con conexión a
la red de alcantarillado:
 Sistema Patabamba Alta: 96 UBS con conexión al alcantarillado
 Sistema Patabamba Baja: 65 UBS con conexión al alcantarillado.
b. Metas físicas para el sistema de disposición sanitaria de excretas

Consiste en la instalación de 213 Unidades Básica de Saneamiento-UBS, es decir se
instalaran 206 en conexión del tipo domésticas/ social y 07 para tipo estatal.
Página 33 de 415
CUADRO N° XIV
METAS FÍSICAS – SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
COMPONENTE DETALLE
52 UBS tipo arrastre hidráulico
 51 UBS para viviendas
 1 UBS para lotes sociales
DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS
161 UBS tipo arrastre hidráulico conectados a sistema de alcantarillado
 6 UBS para Instituciones Educativas
CUADRO N° XV
METAS FÍSICAS – SISTEMA DE ALCANTARLLADO
COMPONENTES DETALLE
BUZONES Construcción de 64 buzones de inspección de tipo I y II

Instalación de tubería PVC-U NTP ISO 4435 DN 160 mm
RED DE ALCANTARILLADO
Instalación Cámara de rejas – Desarenador
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
Instalación Tanque IMHOFF
RESIDULAES (PTAR)
Instalación de Lechos de Secado
c. Requerimientos de infraestructura
La alternativa de solución es única, por lo que la meta es la instalación de 213 unidades
básicas de saneamiento tipo con arrastre hidráulico, instalación de un sistema de red de
alcantarillado con un total de 64 buzones de inspección y una Planta de tratamiento de
Aguas Residuales para la Comunidad campesina de Patabamba
Unidades Basicas de Saneamiento
En toda las viviendas empadronadas se instalaran UBS con arrastre hidráulico, en las
viviendas concentradas se instalaran UBS con conexión a la red de alcantarillado,
mientras que en las viviendas dispersas se instalaran UBS con Biodigestor de mínimo
600 lt.
En total se instalaran 213 UBS tipo con arrastre hidráulico de las cuales, 161 UBS con
conexión al alcantarillado y 52 UBS con conexión a biodigestor
Red de Alcantarillado:
Se proyecta la instalación de una red de alcantarillado, para el drenaje de las aguas
residuales de la comunidad campesina, en donde se instalaran:
 Tubería de PVC-U NTP ISO 4435 DN 160 mm con una longitud de 1461.5 ml
Página 34 de 415
Camaras de inspección:
Las cámaras de inspección, son buzones de tipo I y II, es decir de diámetro de 1.20 m y
1.50 m respectivamente. Los buzones de inspección se instalaran donde sea necesario
por razones de inspección, limpieza y en los siguientes casos:
 En el inicio de todo colector.
 En todos los empalmes de colectores
 En los cambios de dirección.
 En los cambios de pendientes.
 En los cambios de diámetros.
Se proyecta la instalación en la comunidad campesina de 64 buzones de inspección
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales:
La planta de tratamiento de las aguas residuales de la comunidad Campesina de
Patabamba tiene como objetivo mejorar su calidad para cumplir con las normas de
calidad del cuerpo receptor o las normas de reutilización. La PTAR está diseñada para
tratar las aguas residuales provenientes de las viviendas con UBS que están conectadas
a la red de alcantarillado y se tomó en cuenta las normas vigentes para su
dimensionamiento. Consta de los siguientes componentes:
 Instalación de una Cámara de Rejas – Desarenador.
Son estructuras construidas para dar un tratamiento preliminar a las aguas residuales, el
periodo de diseño es de 20 años con un caudal de diseño (Qpc) de 0.501Lps.
La cámara de rejas está formado por 17 platinas de 10x30mm con una longitud de 1.13
m, inclinado con un ángulo de 60° respecto a la horizontal, seguido de una plancha
metálica de 0.30x0.70m con orificios para la separación de la parte solida de la liquida. El
ancho de la cámara de rejas es de 0.30 m y una longitud de 4.00m. Cuenta con un
bypass ubicado a una altura de 0.15m desde el fondo de la cámara y tiene un ancho de
0.50m.
EL desarenador consta de 02 unidades en paralelo, de 0.14m de ancho y 0.60m de largo,
al inicio está regulado por una compuerta de 0.15x0.45m y al final por un vertedero Sutro
de base 0.03m y altura de 0.30m.
Kg/cm2. La losa de fondo se apoyara en un solado de concreto simple F’C = 100 Kg/cm2
Página 35 de 415
Los acabados terminaran con tarrajeo de las caras exteriores, con mortero 1:2 espesor
de 1.5cm. Las paredes interiores del muro y el piso quedaran tarrajeados de 1.5 cm de
espesor, pulidos con mortero de cemento arena 1:3 y aditivo impermeabilizante.
 Instalación de un Tanque Imhoff.

Para la remoción de los sólidos suspendidos, se proyecta un tanque imhoff de 3.40m de
ancho, 3.60m de largo y 5.65m de altura, el cual fue diseñado con el caudal promedio de
29.50m3/día. El ancho de la zona de sedimentación es de 1.00m y los espacios libres
son de 1.00m. Cuenta con 02 cámaras de válvulas para la extracción de lodos de
dimensiones interiores de 1.20x1.20m y un espesor de pared de 0.20m y una altura de
3.15m.
Los muros exteriores tendrá un espesor de 0.30 m y la losa de fondo de 0.60 m, las
paredes de la zona de sedimentación tienen un espesor de 0.20m; concreto F’C = 210
 Instalación de Lechos de Secado
Cuenta con 02 unidades de 3.00x6.00m cada una, con una profundidad total de 0.50m
(profundidad útil de 0.30m). en el fondo de la unidad cuenta con una canaleta central de
0.20m de ancho y altura 0.15m para la evacuación de los residuos líquidos, sobre esta se
halla varias 03 capas de gravas gruesas de ¾” a 2” y finas de 1/16” a ¼” y 01 capa de
arena gruesa de 1/16” a 1/8”.
Los muros tendrán un espesor de 0.15m y una profundidad de 1.70m.
de 1.5cm. Las paredes interiores del muro quedaran tarrajeados de 1.5 cm de espesor,
pulidos con mortero de cemento arena 1:3 y aditivo impermeabilizante
 Zanjas de Infiltración
Cuenta con 10 zanjas de infiltración de 25.00m longitud, 1.50m de ancho y 0.80m de
profundidad. El material granular de la zanja es de la siguiente manera: grava gruesa Ø
2.5 a 5.0 cm en el fondo de la zanja hasta que cubra por completo la tubería, seguida de
grava fina Ø 1.0 a 2.5 cm hasta una altura de 0.10m y se terminara de cerrar la zanja con
el terreno natural selecto.
Página 36 de 415
Unidad Básica de Saneamiento con Biodigestor y pozo de percolación. Los
requerimientos de equipamiento necesarios son:
 Lavadero de Uso Múltiple.
 Inodoro.
 Lavamanos.
 Ducha.
 Biodigestor de mínimo 600 litros para las conexiones de uso doméstico-social y
de 1300 litros para las instituciones educativas.
MEDIO FUNDAMENTAL 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA

Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y disposición sanitaria de
excretas, mediante el fortalecimiento de capacidades y empoderamiento local, a través
del mejoramiento de prácticas de higiene y salud mediante el desarrollo de competencias
claves.
Objetivos específicos
 Lograr que la población beneficiaria modifique sus actitudes, comportamiento,
hábitos y estilos de vida de manera positiva.
 Promover la participación activa de los beneficiados en coordinación con el
personal de salud, docentes de la Comunidad Campesina en la toma de
decisiones y proponer alternativas de solución para disminuir los problemas de
salud con énfasis en saneamiento básico.
 Consolidar la cultura de pago como deber y derecho básico a un buen servicio.
Estrategias de Intervención
Capacitación. El proceso de educación sanitaria está orientado a la articulación de los
componentes del proyecto y a los agentes de cambio que están involucrados en el
proyecto, para generar cambios de actitudes y aptitudes en la implementación del mismo,
el cual repercutirá positivamente en el mejoramiento de la calidad de vida de la población
usuaria.
La propuesta considera la capacitación en educación sanitaria dirigida a adultos, familias
y mujeres.
Coordinación:
 Coordinación con la Municipalidad Distrital, autoridades y miembros del Junta
Administradora de Agua y Saneamiento (JASS) para la ejecución de las
actividades.
Página 37 de 415
 Coordinar con el Ministerio de Salud, a través de los establecimientos de salud y
promotores de salud.
 Coordinación con Ministerio de Educación, directores de escuelas, para las
capacitaciones,
 Coordinación con aliados estratégicos (ONG-Programas), organizaciones de
apoyo que laboran actualmente en la Comunidad Campesina.
Ejes Temáticos
 Preparación de módulos y manuales
 Módulo 1 sensibilización para implementación plan
 Módulo 2 manejo de agua en el hogar
 Módulo 3 lavado de manos
 Módulo 4 disposición de adecuadas de excretas UBS
 Módulo 5 disposición final de residuos sólidos
 Módulo 6 disposición final de aguas grises
 Módulo 7 higiene personal y de la vivienda
 Módulo 8 higiene de los alimentos y utensilios
a. Metas y requerimientos de actividades de comunicación y educación sanitaria

Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema central en la agenda
pública nacional y al accionar del PNSR, aplicando un plan de Comunicación con actores
sociales (gobierno regional, local, salud, educación, etc.), familias y comunidad para
relevar la importancia de los servicios de agua y saneamiento, educación sanitaria y la
necesidad de hacer sostenible los servicios, principalmente en lo que respecta a la cuota
familiar, valoración del servicio y hábitos de educación sanitaria.
Lograr que la Comunidad Campesina mejore sus hábitos de higiene y prácticas
saludables.
CUADRO N° XVI
METAS DEL COMPONENTE DE EDUCACIÓN SANITARIA
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD
1 Familias capacitadas Familias 200
ELABORACION: Consorcio Consultor Grupo N° 04
Página 38 de 415
CUADRO N° XVII
REQUERIMIENTOS DEL COMPONENTE DE EDUCACIÓN SANITARIA
META (N°
N° DESCRIPCIÓN UNIDAD
TALLER)
1.00.0
PREPARACIÓN DE MODULOS
0
2.00.0
MODULO 1: SENSIBILIZACION PARA IMPLEMENTACION PLAN
0
2.01.0
Taller de sensibilización para implementación del plan N° de Talleres 6,00
0
3.00.0
MODULO 2: MANEJO DE AGUA EN EL HOGAR
0
3.01.0
Taller de manejo de agua en el hogar N° de Talleres 9,00
0
3.02.0
Practica de manejo de agua en el hogar N° de practicas 9,00
0
4.00.0
MODULO 3: LAVADO DE MANOS
0
4.01.0
Taller de conocimiento de lavado de manos N° de Talleres 9,00
0
4.02.0
0
5.00.0
MODULO 4: DISPOSICION DE ADECUADAS DE EXCRETAS UBS
0
5.01.0
Taller de disposición adecuada de excretas UBS N° de Talleres 9,00
0
5.02.0
Practica de operación adecuada de UBS N° de practicas 9,00
0
5.03.0
Practica de mantenimiento adecuado de UBS N° de practicas 9,00
0
6.00.0
MODULO 5 : DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
0
6.01.0
Taller de Disposición final de residuos sólidos N° de Talleres 9,00
0
6.02.0
Practica de Disposición final de residuos sólidos N° de practicas 9,00
0
7.00.0
MODULO 6: DISPOSICION FINAL DE AGUAS GRISES
0
7.01.0
Taller de Disposición final de aguas grises N° de Talleres 12,00
0
7.02.0
Practica de Disposición final de aguas grises N° de practicas 12,00
0
8.00.0
MODULO 7: HIGIENE PERSONAL Y DE LA VIVIENDA
0
8.01.0
Taller de higiene personal y de la vivienda N° de Talleres 12,00
0
8.02.0
Practica de higiene personal y de la vivienda N° de practicas 12,00
0
9.00.0
MODULO 8: HIGIENE DE LOS ALIMENTOS Y UTENCILIOS
0
Página 39 de 415
9.01.0
Taller de higiene de los alimentos y utensilios N° de Talleres 12,00
0
9.02.0
Practica de higiene de los alimentos y utensilios N° de practicas 12,00
0
MEDIO FUNDAMENTAL 4: MEJORA EN LA GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA

DE LA JASS.
Metodología
Se considera principalmente la Metodología de Educación de Adultos, que parte del
reconocimiento de la existencia de saberes previos producto de sus experiencias
adquiridas dentro de su entorno y habitad, reforzadas a través de talleres teóricos y
prácticas in situ, diseñados con la participación activa de la población desde la
elaboración de contenidos, metodologías, materiales educativos adecuados a sus
características socioculturales, demandas, necesidades locales hasta la programación y
el desarrollo de las actividades de fortalecimiento de la gestión de la JASS, que permite
superar las barreras étnicas además del analfabetismo, dispersión y masividad de la
Comunidad Campesina intervenida, así como las dificultades de aprendizaje que se
puedan presentar.
Actividades
 Fase de Pre Ejecución (Expediente Técnico): Promoción y sensibilización a la
JASS y otros miembros de la población objetivo.
 Fase de Ejecución: Fomento de la participación comunal para la ejecución de la
obra de agua potable y saneamiento; al culminar la obra, organización para la
autogestión comunal del sistema de agua potable y saneamiento.
 Fase de Pos Ejecución: Reforzamiento y Seguimiento en administración,
operación y mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento.
a. Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar
 Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento del
ámbito rural puedan administrar, operar y mantener los servicios en condiciones
de sostenibilidad.
 Estatutos y Reglamentos para la JASS.
 Manual de operación y mantenimiento para la JASS.
 Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual para la JASS.
 Protocolo de control de calidad.
b. Metas de capacitación al operador de los servicios

 Comprende la ejecución de planes de capacitación a las JASS orientado a
fortalecer capacidades para la administración, operación y mantenimiento de los
sistemas. (6 Integrantes de JASS)
Página 40 de 415
 Comprende la capacitación a las ATM en aspectos administración, técnicos,
normativos, mantenimiento, operación, calidad del agua y fiscalización de
servicios de saneamiento. (3 Integrantes de JASSS).
CUADRO N° XVIII
METAS Y REQUERIMIENTOS DEL COMPONENTE 04
UNIDAD DE
ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD
MEDIDA
1 Integrantes de JASS Personas 6
2 Integrantes de ATM Personas 3
TOTAL 9
CUADRO N° XIX
METAS Y REQUERIMIENTOS DEL COMPONENTE 04
Nª DE UNIDAD DE
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
PARTIDA MEDIDA
1.00.00 PREPARACION DE MODULOS Y MANUALES Global
ADMINISTRACION, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES
2.00.00 MODULO 1.1: ADMINISTRACION, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONAMIENTO
2.01.00 Taller de Administración, Responsabilidades y Funciones de la JASS Taller 3
2.02.00 Practica de Sesiones Productivas de la JASS Practica 3
3.00.00 MODULO 1.2 LIDERAZGO Y GESTION
3.01.00 Taller de Liderazgo y Gestión Taller 3
4.00.00 MODULO 1.3 PLAN ANUAL DE AOM
4.01.00 Taller del Plan Anual del AOM Taller 3
4.02.00 Practica de Elaboración del Plan Anual de AOM Practica 3
4.03.00 Seguimiento del Plan Anual de AOM Practica 3
5.00.00 MODULO 1.4 INSTRUMENTOS DE GESTION
5.01.00 Taller de Instrumentos de Gestión Taller 6
5.02.00 Seguimiento del Correcto manejo de Instrumentos de Gestión Practica 6
6.00.00 MODULO 1.5 FACTURACION Y COBRANZA
6.01.00 Taller de Emisión de Recibos y Control de Cobranzas Taller 3
6.02.00 Seguimiento de Emisión de Recibos y Control de Cobranzas Practica 3
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
7.00.00 MODULO 2.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
7.01.00 Taller del Sistema de Agua Potable y Saneamiento Taller 3
MODULO 2.2 DESINFECCION Y CLORACION DE SISTEMA DE AGUA
8.00.00
POTABLE
Página 41 de 415
8.02.00 Practica de Cloración Practica 3
9.00.00 MODULO 2.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
9.01.00 Taller de O y E de Captación, PT, Reservorio, Redes y Válvulas Taller 3
9.02.00 Practica de O y M Practica 3
10.00.00 Módulo 2.4 GASFITERIA
10.01.00 Taller de Gasfitería Básica y Reparaciones Taller 3
10.02.00 Practica de Gasfitería Practica 3
11.00.00 Módulo 2.5 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS UBS
11.01.00 Taller de O y E de las UBS Taller 3
FORTALECIMIENTO DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM
12.00.00 MODULO 3.1: MARCO LEGAL DEL SANEMIENTO BASICO RURAL Taller 3
MODULO 3.2: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO
13.00.00
DEL ATM
13.01.00 Taller de Formulación del POA Taller 3
13.02.00 Practica de Elaboración del POA Practica 3
13.02.00 Seguimiento del POA Practica 3
14.00.00 MONITOREO
14.01.00 Visitas de Vigilancia del JASS Inspecciones 7
15.00.00 EVALUACION
15.01.00 Informes de actividades Desarrolladas y Evaluación de Resultados 7
15.02.00 Difusión de Resultados a la Comunidad, MINSA, Municipalidad 7
E. COSTOS DEL PIP

Costos en la situación sin proyecto a precios de mercado
 Los costos de inversión en la situación sin proyecto son todos aquellos costos
programados y/o presupuestados para la optimización del servicio de agua en la área
de influencia, por parte del Estado a nivel nacional, regional, local y/o de otros
organismos de desarrollo, en la actualidad no se cuenta con ninguno de éstos, de
manera que son equivalentes a cero.
 Los costos de operación y mantenimiento (O&M) sin proyecto, son aquellos en que se
incurre para las actividades de funcionamiento y conservación de la infraestructura y
elementos del servicio de agua potable actual de la Comunidad Campesina.
Actualmente estos costos de operación y mantenimiento de los sistemas existentes
son mínimos, puesto que al existir las redes de agua estas, no tienen una operación y
mantenimiento adecuado y ningún registro de gestión que evidencien las actividades
realizadas de la organización comunal existente (JASS). Sin embargo, a través de las
entrevistas con las familias se pudo obtener la siguiente información.
La operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento en la Comunidad
Campesina de Patabamba se realiza una vez al año y consiste en, limpieza del
reservorio, limpieza de la captación, reparación de tuberías, etc., las cuales se
realizan por medio de faenas comunales.
Página 42 de 415
Costos en la situación con proyecto a precios de mercado
 Los costos de inversión, así como los de operaciones y mantenimiento del servicio de
agua y disposición sanitaria de excretas se estiman teniendo en cuenta la propuesta
de obras civiles con proyecto para las alternativas propuestas. Se consideran los
costos del programa de gestión y administración, así como los de educación sanitaria,
que son adicionales a los costos en infraestructura hidráulica, las mismas que están
expresados en moneda nacional a precios actuales.
 Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los costos
unitarios de mano de obra de CAPECO, los precios de mercado de los insumos,
materiales, equipos y máquinas, a nivel de costo directo sin impuestos.
 Los costos en gastos generales y ganancias; los costos de: expediente técnico,
supervisión de expediente técnico, supervisión de obras y gestión de proyecto fueron
determinados teniendo en cuenta a los profesionales calificados, materiales y equipos
necesarios; al final se adicionan los impuestos (18%).
 Los costos de operación del sistema de agua potable en la situación “con proyecto”
están conformados por costos de producción de agua, distribución, mantenimiento,
costos de comercialización y gastos de administración en general. Para la estimación
de los costos de producción se han considerado los costos fijos y variables.
 Los costos fijos de operación son los referidos a la mano de obra del operador del
sistema que permita el funcionamiento normal del sistema, además se considera el
pago por la inspección de líneas para detectar roturas y fugas, se considera los costos
en materiales e insumos para administración (materiales de escritorio) y servicios
básicos.
 Los costos de mantenimiento del servicio de agua potable, son los costos de
producción del agua potable, conducción, almacenamiento y distribución, y el
mantenimiento de instalaciones.
 En lo que respecta a los costos variables, están representados por los insumos
químicos para desinfectar el agua a ser distribuida. Para lo cual se tiene en cuenta la
cantidad de hipoclorito de calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma que se
tiene el costo por m3.
 Los costos de mantenimiento de las unidades básicas de saneamiento tipo arrastre
hidráulico, serán realizadas por cada una de las familias beneficiarias del proyecto, de
acuerdo a las recomendaciones recibidas durante la capacitación sobre los
procedimientos de operación y mantenimiento de los sistemas de agua y
saneamiento. Mientras que los costos de operación y mantenimiento del sistema de
alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales, serán asumidos por la
JASS con los aportes de los beneficiarios del proyecto, de acuerdo a las
recomendaciones recibidas durante la capacitación sobre los procedimientos de
operación y mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento.
Página 43 de 415
Estimación de las inversiones futuras
 Las inversiones futuras son aquellas inversiones que se dan posterior a la ejecución
del proyecto, son necesarias para que el sistema de agua y disposición sanitaria de
excretas sigan reportando beneficios durante el horizonte de evaluación, en tal sentido
dentro de esta categoría se encuentran las inversiones en conexiones domiciliarias y
redes de distribución de agua potable, que están en función del crecimiento
poblacional, también se encuentran las reinversiones en pozos de percolación, redes
de distribución y conexiones domiciliarias de alcantarillado y zanjas de percolación en
la planta de tratamiento de aguas residuales.
 Por otro lado también existen inversiones ex post, los referidos a verificar el
cumplimiento de los objetivos de proceso del proyecto, por lo que al año 1 se debe
realizar una evaluación ex post de culminación, motivo por el cual se considera como
una inversión a futuro en el año 1.
Página 44 de 415
CUADRO N° XX
CRONOGRAMA DE INVERSIONES TOTALES PROPUESTAS A PRECIOS DE MERCADO, ALTERNATIVA UNICA
COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA UNICA (PRECIOS DE MERCADO S/.) INVERSIÓN
COMPONENTES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 TOTAL
FASE DE INVERSIÓN
SISTEMA DE AGUA POTABLE 1.827.725,22 1.827.725,22
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable 1.729.184,67 1.729.184,67
COMPONENTE 3: Adecuados niv eles de educación sanitaria 74.871,22 74.871,22
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativ a de la JASS y ATM 23.669,33 23.669,33
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS 5.232.722,35 5.232.722,35
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de ex cretas y aguas

5.194.369,38 5.194.369,38
residuales
TOTAL COSTO DIRECTO 7.060.447,57 7.060.447,57
Estudios definitiv os 41.250,00 41.250,00
Superv isión del estudios definitiv os 18.680,00 18.680,00
Superv isión de la obra 112.791,02 112.791,02
Gestión del proy ecto en la fase de inv ersión 30.134,00 30.134,00
INVERSIÓN TOTAL 7.263.302,59 7.263.302,59
FASE DE POST INVERSIÓN
SISTEMA DE AGUA POTABLE 22.235,72 7.949,09 5.773,40 7.958,12 7.961,82 7.967,29 7.970,99 7.976,46 5.800,77 7.985,50 7.989,19 7.994,67 7.998,36 8.003,84 5.828,15 8.012,87 8.016,57 8.022,04 8.025,74 8.031,21 167.501,78
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable 16.471,36 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 51.339,34
Red de distribución 1.540,62 1.540,62 0,00 1.540,62 1.540,62 1.540,62 1.540,62 1.540,62 0,00 1.540,62 1.540,62 1.540,62 1.540,62 1.540,62 0,00 1.540,62 1.540,62 1.540,62 1.540,62 1.540,62 26.190,56
Conex ión intradomiciliaria 638,63 638,63 0,00 638,63 638,63 638,63 638,63 638,63 0,00 638,63 638,63 638,63 638,63 638,63 0,00 638,63 638,63 638,63 638,63 638,63 10.856,67
TOTAL COSTO DIRECTO 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 37.047,23
Ev aluación ex post (culminación) 14.292,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14.292,11
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 5.764,36 5.769,84 5.773,40 5.778,87 5.782,57 5.788,04 5.791,74 5.797,21 5.800,77 5.806,25 5.809,94 5.815,42 5.819,11 5.824,59 5.828,15 5.833,62 5.837,32 5.842,79 5.846,49 5.851,96 116.162,44
Costos de operación 4.114,36 4.119,84 4.123,40 4.128,87 4.132,57 4.138,04 4.141,74 4.147,21 4.150,77 4.156,25 4.159,94 4.165,42 4.169,11 4.174,59 4.178,15 4.183,62 4.187,32 4.192,79 4.196,49 4.201,96 83.162,44
Costos fijos 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 58.200,00
Costos v ariables 1.204,36 1.209,84 1.213,40 1.218,87 1.222,57 1.228,04 1.231,74 1.237,21 1.240,77 1.246,25 1.249,94 1.255,42 1.259,11 1.264,59 1.268,15 1.273,62 1.277,32 1.282,79 1.286,49 1.291,96 24.962,44
Costos de mantenimiento 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 33.000,00
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS 55.090,43 46.572,34 40.875,30 46.649,33 46.680,12 40.998,47 46.757,10 46.803,29 41.106,25 270.165,42 41.183,23 46.957,26 46.988,05 41.306,41 47.065,04 47.111,23 41.414,18 47.188,21 41.491,17 47.265,19 1.129.668,02
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y aguas residuales 14.292,11 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 229.012,98 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 306.311,29
Pozos de percolación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.080,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.080,52
Conex iones domiciliarias de alcantarillado 0,00 2.793,14 0,00 2.793,14 2.793,14 0,00 2.793,14 2.793,14 0,00 2.793,14 0,00 2.793,14 2.793,14 0,00 2.793,14 2.793,14 0,00 2.793,14 0,00 2.793,14 33.517,72
Redes de alcantarillado y buzones 0,00 2.934,69 0,00 2.934,69 2.934,69 0,00 2.934,69 2.934,69 0,00 2.934,69 0,00 2.934,69 2.934,69 0,00 2.934,69 2.934,69 0,00 2.934,69 0,00 2.934,69 35.216,31
Zanja de percolación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 183.204,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 183.204,62
TOTAL COSTO DIRECTO 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 229.012,98 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 292.019,18
INVERSIÓN TOTAL 7.263.302,59 77.326,15 54.521,43 46.648,70 54.607,45 54.641,94 48.965,76 54.728,09 54.779,75 46.907,02 278.150,91 49.172,42 54.951,93 54.986,41 49.310,24 52.893,18 55.124,10 49.430,75 55.210,25 49.516,90 55.296,40 8.560.472,39
ESTRUCTURA PORCENTUAL 84,85% 0,90% 0,64% 0,54% 0,64% 0,64% 0,57% 0,64% 0,64% 0,55% 3,25% 0,57% 0,64% 0,64% 0,58% 0,62% 0,64% 0,58% 0,64% 0,58% 0,65% 100,00%
ESTRUCTURA PORCENTUAL ACUMULADA 84,85% 85,75% 86,39% 86,93% 87,57% 88,21% 88,78% 89,42% 90,06% 90,61% 93,86% 94,43% 95,07% 95,72% 96,29% 96,91% 97,55% 98,13% 98,78% 99,35% 100,00%
Página 45 de 415
DEPARTAMENTO CUSCO
Costo por beneficiario
Los costos de inversión por beneficiario se presentan en el siguiente cuadro.
CUADRO N° XXI
COSTOS POR BENEFICIARIOS
COSTO UNITARIO
COMPONENTE
COSTO DIRECTO +
UNIDAD COSTO DIRECTO
INTANGIBLE
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de (S/. Por benef.) 2.881,97 3.011,60
abastecimiento de agua potable (S/. Por fam.) 8.645,92 9.034,80
UBS tipo Arrastre (S/. Por benef.) 6.402,26 -
Hidráulico (S/. Por UBS.) 18.837,40 -
COMPONENTE 2:
Infraestructura adecuada para Sistema de (S/. Por benef.) 8.027,13 -
disposición de excretas y alcantarillado (S/. Por fam.) 24.081,39 -
aguas residuales (S/. Por benef.) 1.402,01 -
PTAR
(S/. Por fam.) 4.206,02 -
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación
(S/. Por benef.) 149,26 171,77
sanitaria
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y
(S/. Por benef.) 78,90 101,41
administrativa de la JASS y ATM
(S/. Por benef.) 11.767,41 12.105,50
TOTAL POR LOS 4 COMPONENTES
(S/. Por fam.) 35.302,24 36.316,51
F. EVALUACIÓN SOCIAL
Beneficios sociales del PIP
Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibe la
población de la Comunidad Campesina de Patabamba por contar con los servicios de
agua potable y disposición sanitaria de excretas, las cuales permitirán mejorar su calidad
de vida.
BENEFICIOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
En la situación sin proyecto. Al no estar programadas, en ejecución, ni estudios
definitivos u obras orientadas a ampliar el sistema público de abastecimiento de agua,
tampoco las que se refieren a mejorar la calidad del servicio, no se han identificado
beneficios sociales en la situación sin proyecto, o sea que éstos son iguales a cero.
Beneficios en la situación con proyecto. Entre los beneficios cuantificables del
proyecto, en el servicio de agua potable, se traduce en el ahorro económico que tendrá
los usuarios al dejar de recurrir a fuentes alternas. Por un lado, los nuevos usuarios serán
beneficiados por los recursos liberados y por el incremento en su nivel de consumo. Por
otro lado estimaremos el beneficio de los antiguos usuarios, quienes perciben un
beneficio por la mayor disposición de agua para su consumo.
Usuarios nuevos. Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar dos tipos de
beneficios. Un beneficio por concepto de la liberación de recursos, es decir, el valor social
del agua que se adquiere. El segundo beneficio corresponde al valor social que se otorga
Página 46 de 415
a la mayor disponibilidad de agua para consumo. Los parámetros con los que se trabaja
son los siguientes:
El beneficio por recursos liberados está reflejado por el área de color rojo bajo la curva de
demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 39,77 soles por familia al mes por
recursos liberados, mientras que se observa un beneficio de S/. 145,40 soles mensual
por familia por el incremento de consumo de agua de los nuevos usuarios (área amarillo);
como se observa en el siguiente cuadro.
CUADRO N° XXII
BENEFICIOS ESTIMADOS DE LOS NUEVOS USUARIOS
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / viv./mes) 39,77
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / viv./mes) 145,40
c. Beneficios brutos totales (S/. / viv./mes) 185,17
d. Beneficios brutos totales (S/. / fam/año) 2.222,02
Usuarios antiguos. Para el caso de los usuarios antiguos es posible identificar

beneficios que corresponde al valor social que se otorga a la mayor disponibilidad de
agua para consumo. Los parámetros con los que se trabaja son los siguientes:
El beneficio por incremento del consumo de agua es de S/. 46,97 soles mensual por
familia por el incremento de consumo de agua de los usuarios antiguos (área amarillo);
CUADRO N° XXIII
BENEFICIOS ESTIMADOS DE LOS USUARIOS ANTIGUOS
a Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 46,97
b Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/año) 563,67
BENEFICIOS DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

En la situación sin proyecto. Al no realizarse ni programarse obras orientadas a
mejorar la disposición sanitaria de excreta en una situación sin proyecto no se puede
identificar los beneficios. Si la situación actual se mantiene, ésta provocará que se
incremente el problema, por lo que se considera que en una situación sin proyecto el
beneficio será igual a cero.
En la situación con proyecto. Los beneficios que genera la instalación de unidades
básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico con proyecto no pueden valorarse
monetariamente. Por lo tanto, se traduce en los siguientes beneficios.
Página 47 de 415
 Elimina o, al menos, reduce considerablemente los agentes patógenos,
minimizando la posibilidad de enfermedades diarreicas.
 Evita la contaminación del medio ambiente.
 Su uso es adecuado para zonas inundables o con niveles freáticos altos.
 Puede ubicarse muy cerca o dentro de la vivienda, porque no emite olores,
presenta un buen aspecto y es muy higiénica.
 Puede ubicarse muy cerca de pozos o fuentes de agua, porque sus cámaras no
permiten el contacto de las excretas con el medio ambiente.
 Las excretas son inaccesibles para los animales; no permite la plaga de las
moscas.
 No representa peligro para los niños de corta edad.
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES DEL PIP

Sistema de agua potable
CUADRO N° XXIV
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALTERNATIVA
ÚNICA
(+ ) BENEFICIOS BRUTOS (S/.AÑO) COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (S/.)
AÑOS OPERACIÓN Y
INVERSIONES INVERSIONES TOTAL
ANTIGUAS NUEVAS TOTAL MANTENIMIENTO
INICIALES (S/.) FUTURAS (S/.) COSTOS (S/.)
(S/.)
2015 1.598.425,89 1.598.425,89
2016 77.785,84 142.209,38 219.995,23 14.739,29 4.639,04 19.378,33
2017 77.785,84 144.431,40 222.217,25 1.747,76 4.643,68 6.391,44
2018 77.785,84 144.431,40 222.217,25 0,00 4.646,70 4.646,70
2019 77.785,84 146.653,43 224.439,27 1.747,76 4.651,33 6.399,09
2020 77.785,84 148.875,45 226.661,29 1.747,76 4.654,46 6.402,22
2021 77.785,84 151.097,47 228.883,31 1.747,76 4.659,10 6.406,86
2022 77.785,84 153.319,49 231.105,33 1.747,76 4.662,23 6.409,99
2023 77.785,84 155.541,51 233.327,36 1.747,76 4.666,87 6.414,62
2024 77.785,84 155.541,51 233.327,36 0,00 4.669,88 4.669,88
2025 77.785,84 157.763,53 235.549,38 1.747,76 4.674,52 6.422,28
2026 77.785,84 159.985,56 237.771,40 1.747,76 4.677,65 6.425,41
2027 77.785,84 162.207,58 239.993,42 1.747,76 4.682,29 6.430,04
2028 77.785,84 164.429,60 242.215,44 1.747,76 4.685,42 6.433,17
2029 77.785,84 166.651,62 244.437,46 1.747,76 4.690,05 6.437,81
2030 77.785,84 166.651,62 244.437,46 0,00 4.693,07 4.693,07
2031 77.785,84 168.873,64 246.659,49 1.747,76 4.697,71 6.445,46
2032 77.785,84 171.095,66 248.881,51 1.747,76 4.700,84 6.448,59
2033 77.785,84 173.317,69 251.103,53 1.747,76 4.705,47 6.453,23
2034 77.785,84 175.539,71 253.325,55 1.747,76 4.708,60 6.456,36
2035 77.785,84 177.761,73 255.547,57 1.747,76 4.713,24 6.461,00
Página 48 de 415
Disposición sanitaria de excretas
El análisis económico a precios sociales del Proyecto se basa en criterios de eficiencia,
es decir permite analizar la eficiencia económica del Proyecto desde el punto de vista de
su impacto en el uso de los recursos económicos del país. Para la conversión de precios
de mercado a precios sociales, se han multiplicado los costos a precios de mercado por
los factores de corrección mencionados en el cuadro citado en el párrafo anterior.
Unidades básicas de saneamiento
CUADRO N° XXV
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES PARA UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)
POBLACION
AÑO SERVIDA - (N° Nº UBS COSTOS DE
HAB) O&M
INVERSIONES (S/.) COSTO TOTAL (S/.)
INCREMENTAL
(S/.)
0 2015 791.617,31 791.617,31
1 2016 154 52 2.449,92 1.509,99 3.959,91
2 2017 155 52 0,00 1.509,99 1.509,99
3 2018 156 52 0,00 1.509,99 1.509,99
4 2019 156 52 0,00 1.509,99 1.509,99
5 2020 157 52 0,00 1.509,99 1.509,99
6 2021 158 52 0,00 1.509,99 1.509,99
7 2022 158 52 0,00 1.509,99 1.509,99
8 2023 159 52 0,00 1.509,99 1.509,99
9 2024 159 52 0,00 1.509,99 1.509,99
10 2025 160 52 31.463,21 1.509,99 32.973,20
11 2026 161 52 0,00 1.509,99 1.509,99
12 2027 161 52 0,00 1.509,99 1.509,99
13 2028 162 52 0,00 1.509,99 1.509,99
14 2029 163 52 0,00 1.509,99 1.509,99
15 2030 163 52 0,00 1.509,99 1.509,99
16 2031 164 52 0,00 1.509,99 1.509,99
17 2032 164 52 0,00 1.509,99 1.509,99
18 2033 165 52 0,00 1.509,99 1.509,99
19 2034 166 52 0,00 1.509,99 1.509,99
20 2035 167 52 0,00 1.509,99 1.509,99
Elaboración: Consorcio Consultor Grupo N° 4
Sistema de alcantarillado
Página 49 de 415
CUADRO N° XXVI
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES PARA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

POBLACIÓN
CONEXIONES
AÑO SERVIDA (N°
DOMICILIARIAS OPERACIÓN Y
HABITANTES) COSTO TOTAL
INVERSIONES (S/.) MANTENIMIENTO
(S/.)
(S/.)
0 2014 2.827.745,51 2.827.745,51
1 2015 451 160 8.974,19 4.541,73 13.515,92
2 2016 453 161 4.421,89 4.562,85 8.984,73
3 2017 454 161 0,00 4.576,92 4.576,92
4 2018 457 162 4.421,89 4.598,04 9.019,93
5 2019 458 163 4.421,89 4.612,11 9.034,00
6 2020 460 163 0,00 4.633,23 4.633,23
7 2021 462 164 4.421,89 4.647,31 9.069,20
8 2022 464 165 4.421,89 4.668,42 9.090,31
9 2023 466 165 0,00 4.682,50 4.682,50
10 2024 468 166 4.421,89 4.703,62 9.125,51
11 2025 469 166 0,00 4.717,69 4.717,69
12 2026 472 167 4.421,89 4.738,81 9.160,70
13 2027 473 168 4.421,89 4.752,88 9.174,77
14 2028 475 168 0,00 4.774,00 4.774,00
15 2029 477 169 4.421,89 4.788,08 9.209,97
16 2030 479 170 4.421,89 4.809,19 9.231,08
17 2031 481 170 0,00 4.823,27 4.823,27
18 2032 483 171 4.421,89 4.844,39 9.266,28
19 2033 484 171 0,00 4.858,46 4.858,46
20 2034 486 172 4.421,89 4.879,58 9.301,47
Planta de tratamiento de aguas residuales
Página 50 de 415
CUADRO N° XXVII
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES PARA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

POBLACIÓN
AÑO SERVIDA (N° CONEXIONES
HABITANTES) OPERACIÓN Y
INVERSIONES (S/.) MANTENIMIENTO COSTO TOTAL (S/.)
(S/.)
0 2014 515.820,46 515.820,46
1 2015 451 160 1.567,42 2.173,57 3.740,99
2 2016 453 161 0,00 2.183,68 2.183,68
3 2017 454 161 0,00 2.190,41 2.190,41
4 2018 457 162 0,00 2.200,52 2.200,52
5 2019 458 163 0,00 2.207,26 2.207,26
6 2020 460 163 0,00 2.217,36 2.217,36
7 2021 462 164 0,00 2.224,10 2.224,10
8 2022 464 165 0,00 2.234,20 2.234,20
9 2023 466 165 0,00 2.240,94 2.240,94
10 2024 468 166 0,00 2.251,05 2.251,05
11 2025 469 166 0,00 2.257,78 2.257,78
12 2026 472 167 0,00 2.267,89 2.267,89
13 2027 473 168 0,00 2.274,63 2.274,63
14 2028 475 168 0,00 2.284,73 2.284,73
15 2029 477 169 0,00 2.291,47 2.291,47
16 2030 479 170 0,00 2.301,57 2.301,57
17 2031 481 170 0,00 2.308,31 2.308,31
18 2032 483 171 0,00 2.318,42 2.318,42
19 2033 484 171 0,00 2.325,15 2.325,15
20 2034 486 172 0,00 2.335,26 2.335,26
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Supuestos y parámetros utilizados
 La evaluación social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologías. Para el
caso de la evaluación del servicio de agua potable se ha realizado mediante la
metodología de costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha
realizado mediante el análisis de costo/efectividad.
 Como método de evaluación para el proyecto de agua, se aplicará el análisis
costo beneficio, utilizando los indicadores de evaluación el Valor Actual Neto
(VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la actualización de los beneficios
y costos sociales se utilizará una tasa de descuento del 9%. Para el cálculo del
Valor Actual Neto (VAN), se estimaran por un lado en base a las inversiones
totales y los costos de operación y mantenimiento (señalados en los cuadros
anteriores), y por el otro en base a los beneficios tanto de los antiguos como de
los nuevos usuarios, como se señaló anteriormente.
 El criterio de evaluación es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de
Retorno) es igual a la TSD (9.00%), en este punto sería indiferente optar por la
Página 51 de 415
inversión en el proyecto, pero el VAN fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sería
conveniente invertir en este proyecto porque sería socialmente rentable.
 Con la finalidad de evaluar el componente de disposición sanitaria de excretas se
ha empleado la metodología denominada Costo/Efectividad, debido a que no es
posible cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en
forma independiente del servicio de agua potable. Por lo tanto, ésta metodología
de evaluación nos permite expresar los beneficios del servicio de disposición
sanitaria de excretas en unidades no monetarias (población servida beneficiada)
que permiten medir el costo promedio por habitante servido a fin de lograr los
objetivos del proyecto.
 El índice de Costo/Efectividad para este servicio se estimó en base a las
inversiones totales y los costos de operación y mantenimiento a precios sociales,
y por el otro en base a la población beneficiaria durante el horizonte de
evaluación, como se observa en los próximos cuadros para ambas alternativas.
Indicadores de rentabilidad social
SISTEMA DE AGUA POTABLE
La alternativa única del sistema de agua potable, tiene un Valor Actual Neto Social de S/.
451.908,45, una Tasa de Retorno de 12,64%% y un indicador de Beneficio/Costo igual a
1,27. Por los resultados que muestra la alternativa de solución única se concluye que el
proyecto resulta viable, desde el punto de vista social, económico, técnico reflejando que
la valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los
costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento. El siguiente cuadro
muestra el resultado de la evaluación social.
El análisis de sensibilidad de las alternativas se realizó en 3 variable principales,
incremento de los costos de inversión, incremento de los costos de operación y
mantenimiento y la disminución de los beneficios. Del análisis de sensibilidad para la
alternativa única en el sistema de agua potable ante un incremento en los costos de
inversión el proyecto deja de ser rentable socialmente si pasa más de 28,27%.
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
El resultado de la evaluación por el método costo efectividad demuestra que las unidades
básicas de saneamiento tiene un ICE de S/. 5.114,89, sistema de alcantarillado S/.
6.193,90 y planta de tratamiento de aguas residuales S/. 1.147,55. El resultado se
muestra en el siguiente cuadro.
Página 52 de 415
CUADRO N° XXVIII
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
INDICADORES ALTERNATIVA UNICA
INV. Precios de mercado 1.925.764,78
INV. Precios sociales 1.598.425,89
VANs Social 451.908,45
TIRs 12,64%
B/C Social 1,27
Pago de cuota 3,00
SENSIBILIDAD
Incremento de costos de inversión 28,27%
Incremento de los costos de O y M 267,89%
Disminución de beneficios -21,33%
Sostenibilidad Asegurada
Impacto Ninguna
UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
ALTERNATIVAS VACS (S/.) POBLACION SERVIDA* CE (S/.)
Alternativa única 820.939,38 161 5.114,89
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Alternativa única 2.901.843,41 469 6.193,90
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
El análisis de sensibilidad para el componente disposición sanitaria de excretas, debería

efectuarse en tres variables principales: los costos de inversión inicial (sensibilidad de
costos), el análisis de la variación de los costos de operación y mantenimiento
(sensibilidad de O&M), y por otro lado el análisis de la variación del número de
beneficiarios (sensibilidad de Beneficiarios); debido a que el SNIP no cuenta con
información sobre la inversión per cápita referencial de Unidades Básicas de
Saneamiento (UBS’s), se realiza este análisis solamente para visualizar el
comportamiento del ICE al variar las mencionadas variables.
Evaluación de la Rentabilidad Social de las medidas de reducción de riesgos de
desastres
La ocurrencia de riesgos de desastres constituye un valor significativo que implica una
evaluación adicional de costos de mitigación de riesgos. El análisis del nivel de peligros
es bajo y el nivel de vulnerabilidad es Medio, la intersección de ambas nos determinó
obtener el nivel de riesgo del proyecto, por ende, el proyecto enfrentara condiciones de
RIESGO BAJO. Esta clasificación del nivel de riesgo contribuirá a evaluar las pérdidas
probables que se generarían ante la ocurrencia de la situación de riesgo y por tanto,
Página 53 de 415
permitirá estimar los beneficios y la incorporación de las medidas de reducción de riesgo.
El sustento de la evaluación se presenta en el anexo N° 09.
Por lo antes mencionado no es necesario evaluar la rentabilidad social de las medidas de
reducción de riesgos de desastres.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Financiamiento de las inversiones
De acuerdo con las reuniones sostenidas durante el desarrollo del Estudio con el
Programa Nacional de Saneamiento Rural y en base a los compromisos asumidos por la
población beneficiada del área de influencia del Proyecto, los recursos para el
financiamiento de la ejecución de las obras de agua potable y disposición sanitaria de
excretas para la Comunidad Campesina de Patabamba, serán financiadas en un 100%
por el Programa Nacional de Saneamiento Rural. La participación de los beneficiarios no
implica ningún desembolso económico ni aportes de mano de obra, sin embargo, los
beneficiarios, tendrán participación activa en todas las actividades programadas por el
proyecto como la creación de la JASS, participación activa en las actividades de
capacitación u otro.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Vice-ministerio de Construcción
y Saneamiento, tienen la responsabilidad de la ejecución del programa, para lo cual ha
creado la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), encargada de formular estudios
de pre-inversión, expedientes técnicos, dirigir, ejecutar, supervisar, evaluar, monitorear y
liquidar técnica y financieramente los proyectos de inversión pública de esta tipología. A
través del DECRETO SUPREMO Nº 100-2013-EF, del 22 de mayo de 2013; Autorizan la
Transferencia de Partidas en el Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2013,
del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, para el financiamiento de la
continuidad de ejecución de proyectos de inversión pública de saneamiento rural.
El PNSR se ejecuta con recursos ordinarios, recursos de endeudamiento y fondos no
reembolsables de la cooperación, y la forma de operación es a través de programas o
proyectos.
Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento
El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento del sistema
de agua potable y disposición sanitaria de excretas estará a cargo de la JASS de la
Comunidad Campesina de Patabamba, quien administrara los ingresos y egresos por la
venta del servicio y los gastos en la operación y mantenimiento del sistema. Se
coordinara con el sector salud para su periódica supervisión y control sanitario. La cuota
familiar del servicio de agua potable es de S/. 3,00 nuevo soles y de alcantarillado
de S/. 6,00 nuevos soles.
Página 54 de 415
Se ha realizado una comparación de los costos de operación y mantenimiento para cada
año con la recaudación que consiste en una cuota de S/. 3,00 para el sistema de agua y
S/. 6,00 para sistema de alcantarillado asumida por los beneficiarios se puede notar que
desde el primer año son cubiertos para la alternativa única, por lo tanto se concluye que
la sostenibilidad financiera está garantizada. Ver los siguientes cuadros.
CUADRO N° XXIX
COMPARACIÓN DE LOS COSTOS DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE VERSUS
LOS INGRESOS RECAUDADOS POR EL SERVICIO
TSD VALOR
POBLACION CUOTA
COSTOS FLUJO DE FUJO ACTUAL
AÑO SERVIDA A
DE O Y M INGRESOS NETO DE FLUJO
(VIVIENDA) PAGAR 9%
NETO
0 2014 1,00
1 2015 202 3,00 5.764,36 7.272,00 1.507,637 0,92 1.383,15
2 2016 203 3,00 5.769,84 7.308,00 1.538,162 0,84 1.294,64
3 2017 203 3,00 5.773,40 7.308,00 1.534,603 0,77 1.185,00
4 2018 204 3,00 5.778,87 7.344,00 1.565,128 0,71 1.108,78
5 2019 205 3,00 5.782,57 7.380,00 1.597,433 0,65 1.038,22
6 2020 206 3,00 5.788,04 7.416,00 1.627,958 0,60 970,70
7 2021 207 3,00 5.791,74 7.452,00 1.660,262 0,55 908,22
8 2022 208 3,00 5.797,21 7.488,00 1.690,787 0,50 848,55
9 2023 208 3,00 5.800,77 7.488,00 1.687,228 0,46 776,85
10 2024 209 3,00 5.806,25 7.524,00 1.717,753 0,42 725,60
11 2025 210 3,00 5.809,94 7.560,00 1.750,058 0,39 678,20
12 2026 211 3,00 5.815,42 7.596,00 1.780,583 0,36 633,06
13 2027 212 3,00 5.819,11 7.632,00 1.812,887 0,33 591,32
14 2028 213 3,00 5.824,59 7.668,00 1.843,412 0,30 551,63
15 2029 213 3,00 5.828,15 7.668,00 1.839,853 0,27 505,11
16 2030 214 3,00 5.833,62 7.704,00 1.870,378 0,25 471,09
17 2031 215 3,00 5.837,32 7.740,00 1.902,683 0,23 439,66
18 2032 216 3,00 5.842,79 7.776,00 1.933,208 0,21 409,83
19 2033 217 3,00 5.846,49 7.812,00 1.965,512 0,19 382,27
20 2034 218 3,00 5.851,96 7.848,00 1.996,037 0,18 356,15
VALOR SOCIAL 15.258,03
Del cuadro anterior se concluye lo siguiente: Teniendo en cuenta los costos de operación
y mantenimiento, los ingresos recaudados del pago de los beneficiarios por consumo de
agua y la capacidad de pago de los beneficiarios durante el horizonte de evaluación, se
concluye que la alternativa única del sistema de agua potable es sostenible en el tiempo.
Página 55 de 415
CUADRO N° XXX
COMPARACIÓN DE LOS COSTOS DE O&M DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO VERSUS
TSD VALOR
POBLACION
CUOTA A COSTOS FLUJO DE ACTUAL DE
AÑO SERVIDA FUJO NETO
PAGAR DE O Y M INGRESOS FLUJO
(VIVIENDA) 9%
NETO
0 2014 1,00
1 2015 160 6,00 9.934,98 11.537,40 1.602,417 0,92 1.470,11
2 2016 161 6,00 9.981,17 11.591,04 1.609,867 0,84 1.354,99
3 2017 161 6,00 10.011,97 11.626,80 1.614,833 0,77 1.246,95
4 2018 162 6,00 10.058,16 11.680,44 1.622,283 0,71 1.149,27
5 2019 163 6,00 10.088,95 11.716,20 1.627,250 0,65 1.057,60
6 2020 163 6,00 10.135,14 11.769,84 1.634,700 0,60 974,72
7 2021 164 6,00 10.165,93 11.805,60 1.639,667 0,55 896,95
8 2022 165 6,00 10.212,12 11.859,24 1.647,117 0,50 826,63
9 2023 165 6,00 10.242,92 11.895,00 1.652,083 0,46 760,67
10 2024 166 6,00 10.289,11 11.948,64 1.659,533 0,42 701,00
11 2025 166 6,00 10.319,90 11.984,40 1.664,500 0,39 645,05
12 2026 167 6,00 10.366,09 12.038,04 1.671,950 0,36 594,44
13 2027 168 6,00 10.396,88 12.073,80 1.676,917 0,33 546,97
14 2028 168 6,00 10.443,07 12.127,44 1.684,367 0,30 504,04
15 2029 169 6,00 10.473,87 12.163,20 1.689,333 0,27 463,79
16 2030 170 6,00 10.520,06 12.216,84 1.696,783 0,25 427,37
17 2031 170 6,00 10.550,85 12.252,60 1.701,750 0,23 393,23
18 2032 171 6,00 10.597,04 12.306,24 1.709,200 0,21 362,34
19 2033 171 6,00 10.627,83 12.342,00 1.714,167 0,19 333,39
20 2034 172 6,00 10.674,02 12.395,64 1.721,617 0,18 307,19
y mantenimiento, los ingresos recaudados del pago de los beneficiarios por el servicio de
alcantarillado y la capacidad de pago de los beneficiarios durante el horizonte de
evaluación, se concluye que la alternativa única del sistema de alcantarillado es
sostenible en el tiempo.
Medidas adoptadas en relación a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M.
Como medida adoptada en relación a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M se
han elaborado actas de compromiso de pago (cuota mensual aplicable), la misma que
han sido firmadas por los beneficiarios y autoridades principales.
Por otra parte se han considerado desarrollar talleres de capacitación en mantenimiento y
operación del sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas para que la
JASS lleve a cabo una adecuada administración.
Página 56 de 415
Los Arreglos institucionales para las fases de inversión y de operación y
mantenimiento de los servicios
En la situación sin proyecto; no existe una junto u organización encargada de gestionar el
servicio existente, si existiera no su intervención es deficiente. En la situación con
proyecto se propone la conformación de una entidad que estará a cargo de la
administración del servicio de agua potable (JASS) durante el horizonte de evaluación.
El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, Programa Nacional de
Saneamiento Rural, la Municipalidad Distrital de Coya a través de la ATM, la Junta
Administradora del Servicio de Saneamiento - JASS, y la población beneficiaria en su
conjunto, son quienes vienen impulsando la concretización del presente proyecto, con la
finalidad de mejorar la calidad de vida de la Población. La JASS y las familias se
comprometen asumir los costos de operación y mantenimiento respectivamente, así
mismo se comprometen a velar por la conservación de la infraestructura durante su
horizonte de vida, la que se sustenta mediante un acta de compromiso. Se cuenta con el
financiamiento respectivo para cubrir los costos de inversión que corresponden al
financiamiento del 100%, por parte del Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento a través del Programa Nacional de Saneamiento Rural. Los gastos para la
operación y mantenimiento del proyecto son asumidos por la JASS y por los
beneficiarios. La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los siguientes acuerdos
institucionales
CUADRO N° XXXI
ARREGLOS INSTITUCIONALES
INSTITUCION FUNCION COMPROMISO DOCUMENTO
Asegurar la prestación de Solicitud de Reconocimiento a la
Asistencia Técnica en Operación y
los servicios de agua y JASS a la Municipalidad Distrital de
Mantenimiento del sistema
saneamiento COYA. Ver Informe Nº 2
JASS
Operación y mantenimiento Intervención Social Anexo Nº 5.
Administración eficiente de los
de los sistemas a
fondos recaudados
implementar
Convenio para la Ejecución de PIP
Organismo Público que se Financiamiento de las obras (100%) de Competencia Municipal
encarga de financiar y
Exclusiva entre el PNSR y la
PNSR promover proyectos de
Supervisión durante la ejecución del Municipalidad Distrital de Coya. Ver
infraestructura en agua y
proyecto Anexo Nº 4 Informe Nº 2 de
saneamiento
Intervención Social.
Asistencia Técnica a los Seguimiento al proyecto de El documento se adjunta en el Anexo
Área Técnica pobladores de la infraestructura para su sostenibilidad Nº 6 Informe Nº 2 de Intervención
Municipal - ATM Comunidad Campesina de durante la etapa de inversión y post Social
Patabamba inversión.
Acta de Asamblea General de
Pago puntual por el servicio prestado Aprobación y Compromiso.
Pago de la cuota mensual
BENEFICIARIOS Herramienta Nº 12. Ver Anexo Nº 7
establecida
Limpieza y buen uso del sistema Informe de Intervención Social.
Página 57 de 415
El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por parte de
los beneficiarios.
Los beneficiarios han facilitado la información necesaria para el diagnóstico socio
económico para la realización del presente estudio, a la vez muestran su compromiso de
participar en los diferentes talleres, lo que garantizará un correcto uso, operación y
mantenimiento del sistema de agua potable y el sistema de disposición sanitaria de
excretas, tal como se verifica en el Acta de Acuerdo de Participación de la Población en
todo el Ciclo del Proyecto en Anexos K: Intervención social.
 Fase de pre inversión: Diagnóstico sociocultural proporcionando la información
que se solicita en las encuestas y entrevistas.
 Fase de inversión: Participación en las actividades de capacitación y aceptar la
de disponibilidad de terreno para las obras proyectadas.
 Fase de operación: Aporta una cuota como pago por el servicio, que garantice
la sostenibilidad y la administración del servicio por la JASS.
Los riesgos de desastres
Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la zona son los
huaycos, sismos, deslizamientos, inundaciones, lluvias intensas, etc. y según el informe
de ADR, en la zona de estudio el nivel de riesgo es bajo, por lo tanto el proyecto es
sostenible.
Gestión Ambiental
Para asegurar la sostenibilidad ambiental del proyecto, se ha planteado un programa de
Seguimiento y Control.
Programa de Seguimiento y Control
Objetivo del Programa. Asegurar el cumplimiento de todas las medidas preventivas,
mitigación, remediación y compensación ambiental contempladas en el presente
documento.
Responsabilidad
Empresa Contratista que obtenga la buena pro de la licitación para la ejecución de la
obra que será el responsable de adoptar y hacer cumplir las medidas preventivas,
mitigación, remediación y compensación ambiental propuestas en el presente
documento.
Página 58 de 415
El responsable del programa de seguimiento y control durante la etapa de operación y
mantenimiento del proyecto estará a cargo de la Municipalidad de Distrital y JASS.
H. IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a la alternativa única se identificaron los posibles impactos ambientales que
se generaría con la ejecución del proyecto, como también se establecen las medidas
correctivas las cuales se sustenta en la prevención y mitigación de los impactos
ambientales negativos y fortalecer los impactos ambientales positivos generados.
CUADRO N° XXXII
IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES IMPACTOS AMBIENTALES
MEDIO FISICO MEDIO ANTROPICO
ACTIVIDADES MEDIO
SERVICIO ESTADO DE SALUBRIDA
DEL PROYECTO AGUA AIRE SUELO BIOLOGICO ECONOMIA
PUBLICO SALUD D PUBLICA
CONSTRUCCION
Riesgo de
Incomodidad
alteración por Residuos de Presencia Generación de
Presencia de por presencia
Captación tipo material residual concreto y de elementos empleo en la
material de polvo.
manantial y del cemento aditivos no agresivos en zona y áreas
particulado Afección
que puede removidos áreas verdes aledañas
respiratoria
afectar la fuente
Incomodidad
Residuos de Presencia Generación de
Construcción de Presencia de por presencia
concreto y de elementos Seguridad empleo en la
línea de material de polvo.
aditivos no agresivos en ocupacional zona y áreas
conducción. particulado Afección
removidos áreas verdes aledañas
respiratoria
Riesgo de Situación que
Accidentes Generación de
contaminación Presencia de favorece las
Redes de por zanjas. empleo en la
por inadecuada material enfermedades
Distribución Seguridad zona y áreas
desinfección de particulado gastrointestina
ocupacional aledañas
nuevas tuberías les
Material de
Presencia de Incomodidad
Conexiones y excavación
material por presencia
lavaderos acumulado y no
particulado de polvo.
removido
Riesgo de
Emisión de Residuos de Presencia
contaminación
UBS – Arrastre material concreto y de elementos
por inadecuada
Hidráulico particulado por aditivos no agresivos en
operación y
excavaciones removidos áreas verdes
mantenimiento
OTRAS ACTIVIDADES
Incomodidad
Presencia de por presencia Alteración de
Transporte de
material de polvo. la tranquilidad
material
particulado Afección y bienestar
respiratoria
Acumulació
Riesgo
Limpieza y Presencia de n de
Alteración de la sanitario,
remoción material desperdicio
vegetación proliferación
desmonte particulado s degrada el
de vectores
suelo
FUNCIONAMIENTO
Bienestar
en la
población Reducción de Disminución
Componentes del Reducción de
por un índices de de gastos de
sistema de agua enfermedades
buen morbilidad de salud de la
potable hídricas
servicio de origen hídrico población
agua
potable
La
población
Unidades Riesgo de Reducción de Disminución
tiene un
Básicas de contaminación Disminución de riesgo por de gastos de
buen
Saneamiento – por fallas en enfermedades proliferación salud de la
servicio de
UBS mantenimiento de vectores población
disposición
de excretas
Página 59 de 415
A continuación se detalla el cuadro de Prevención y mitigación para los impactos
negativos identificados en el cuadro anterior.
CUADRO N° XXXIII
PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN, REMEDIACIÓN Y COMPENSACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
ETAPAS DEL IMPACTO ACTIVIDAD TIPO DE AMBITO DE
PROYECTO MEDIDA PROPUESTA RESPONSABLE
IDENTIFICADO CAUSANTE MEDIDA APLICACIÓN
Acumular en bolsas
Residuos de
(segregar) o en
obra(cemento,
Prevención contenedores tapados los Obra Contratista
arena y bolsas)
residuos sólidos, para su
posterior eliminación.
Eliminación de los residuos

Movimiento de
de concreto, material
CONTAMINACI tierras.
sobrante y desmonte en el
ÓN DE SUELO Erosión de suelos Mitigación Obra Contratista
menor plazo establecido y
por excavación de
dispuesto a un relleno
zanjas para obras.
sanitario autorizado.
Eliminación de suelos y
Contaminación por materiales impregnados
materiales con con aceites y lubricantes en
Mitigación Obra Contratista
combustible. forma segregada y
disponerlo en rellenos
sanitarios autorizados.
Riego continuo para
Movimiento de humedecer el material
tierras y flujo Mitigación extraído de la zanja para Obra Contratista
vehicular evitar la generación de
polvos.
CONTAMINACI
EJECUCIÓN ÓN DE AIRE Instalación de
Riego continuo del tendido
tubería, accesorios
del material afirmado para
y válvulas Mitigación Obra Contratista
evitar la generación de
Nivelación y
polvos.
compactación de
zanjas.
Los ruidos y molestias
disminuyen evitando
concentrar los equipos en
un mismo lugar.
Ruido por
Evitar el uso de estos
operación de
CONTAMINACI equipos durante muchas Obra
maquinaria. Contratista
ÓN SONORA, Preventiva horas al día.
Operación de
VIBRACIONES El contratista debe llevar a
máquinas, rodillo
cabo un mantenimiento
vibratorio, etc
oportuno de los mismos a
fin de reducir ruidos y
vibraciones.
Reposición de cobertura
COBERTURA
vegetal en iguales o
VEGETAL Y Movimiento de
mejores condiciones que la
AFECTACIÓN tierras y flujo Remediación Obra
encontrada concluida la Contratista
LEVE DE vehicular.
intervención del contratista.
FAUNA
FUENTE: Diagnóstico Ambiental

I. PLAN DE IMPLEMENTACION
Página 60 de 415
El plan de implementación del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos
necesarios para la realización de las obras, de acuerdo a los componentes previstos. En
el cuadro siguiente, se describe el plan de implementación a desarrollarse en agua
potable y unidades básicas de saneamiento.
Página 61 de 415
CUADRO N° XXXIV
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN EN LA FASE DE INVERSIÓN
MESES FUENTE DE
COMPONENTES TOTAL RESPONSABLE
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 FINANCIAM.
FASE DE INVERSIÓN
SUB TOTAL - COSTO INDIRECTO 202.855,02 22.487,83 22.487,83 22.487,83 2.511,17 2.511,17 18.624,17 18.624,17 18.624,17 18.624,17 18.624,17 18.624,17 18.624,17 202.855,02
13.750 - - - - - - - -
Estudios definitivos 41.250,00 13.750 13.750 41.250,00 Consultor PNSR - UDI
33% 33% 33%
6.227 - - - - - - - -
Supervisión del estudios definitivos 18.680,00 6.227 6.227 18.680,00 PNSR PNSR - UDI
33% 33% 33%
Proceso de Selección y Contratación de
PNSR PNSR - UDI
la Obra
- - - - - 16.113 16.113 16.113 16.113 16.113 16.113 16.113
Supervisión de la obra 112.791,02 112.791,02 PNSR PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Gestión del proyecto en la fase de 2.511 2.511 2.511 2.511 2.511 2.511 2.511 2.511 2.511
30.134,00 2.511 2.511 2.511 30.134,00 PNSR PNSR - UDI
inversión
8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%
COMPONENTE 1: Adecuada
infraestructura de abastecimiento de 1.729.184,67 1.729.184,67
247.026 247.026 247.026 247.026 247.026 247.026 247.026
agua potable
Obras provisionales y obras 26.282 26.282 26.282 26.282 26.282 26.282 26.282
183.975,55 183.975,55 Constructora PNSR - UDI
preliminares 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
68.353 68.353 68.353 68.353 68.353 68.353 68.353
Flete sistema de agua potable 478.470,17 478.470,17 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
13.087 13.087 13.087 13.087 13.087 13.087 13.087
Captación 91.607,60 91.607,60 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
26.609 26.609 26.609 26.609 26.609 26.609 26.609
Línea de conducción 186.263,96 186.263,96 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
13.594 13.594 13.594 13.594 13.594 13.594 13.594
Reservorio 95.154,76 95.154,76 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Línea de aducción y redes de 69.376 69.376 69.376 69.376 69.376 69.376 69.376
distribución 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
21.997 21.997 21.997 21.997 21.997 21.997 21.997
Conexión intradomiciliaria 153.981,82 153.981,82 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
7.728 7.728 7.728 7.728 7.728 7.728 7.728
Plan de manejo ambiental 54.095,68 54.095,68 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
COMPONENTE 2: Infraestructura
adecuada para disposición de 5.194.369,38 5.194.369,38
742.052,77 742.052,77 742.052,77 742.052,77 742.052,77 742.052,77 742.052,77
excretas y aguas residuales
UBS arrastre hidráulico 979.545,02 139.935 139.935 139.935 139.935 139.935 139.935 139.935 979.545,02 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Página 62 de 415
DEPARTAMENTO CUSCO
Sistema de alcantarillado 3.588.127,22 512.590 512.590 512.590 512.590 512.590 512.590 512.590 3.588.127,22 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Planta de tratamiento de aguas 89.528 89.528 89.528 89.528 89.528 89.528 89.528
residuales 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
COMPONENTE 3: Adecuados niveles 12.794 12.794 12.794 12.794 12.794 12.794 12.794
89.554,86 89.554,86 Consultor Social PNSR - UDI
de educación sanitaria 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
COMPONENTE 4: Mejora en la 6.763 6.763 6.763 6.763 6.763 6.763 6.763
gestión técnica y administrativa de la 47.338,66 47.338,66 Consultor Social PNSR - UDI
JASS y ATM 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
INVERSION TOTAL 7.263.302,59 22.487,83 22.487,83 22.487,83 2.511,17 2.511,17 1.027.259,54 1.027.259,54 1.027.259,54 1.027.259,54 1.027.259,54 1.027.259,54 1.027.259,54 7.263.302,59
% AVANCE PARCIAL 0,31% 0,31% 0,31% 0,03% 0,03% 14,14% 14,14% 14,14% 14,14% 14,14% 14,14% 14,14%
% AVANCE ACUMULADO 0,31% 0,62% 0,93% 0,96% 1,00% 15,14% 29,28% 43,43% 57,57% 71,71% 85,86% 100,00%
CUADRO N° XXXV
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN EN LA FASE DE POST INVERSIÓN
AÑOS FUENTE DE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 FINANCIAM.
INVERSIONES FUTURAS
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de 16.471,36 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25
49.160,09 Familias Ingresos
abastecimiento de agua potable 33,51% 4,43% 0,00% 4,43% 4,43% 4,43% 4,43% 4,43% 0,00% 4,43% 4,43% 4,43% 4,43% 4,43% 0,00% 4,43% 4,43% 4,43% 4,43% 4,43%
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para 14.292,11 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 229.012,98 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84
disposición de excretas y aguas residuales 4,67% 1,87% 0,00% 1,87% 1,87% 0,00% 1,87% 1,87% 0,00% 74,76% 0,00% 1,87% 1,87% 0,00% 1,87% 1,87% 0,00% 1,87% 0,00% 1,87%
14.292,11
Evaluación expost del sistema de agua potable 14.292,11 UE PNSR
100,00%
Evaluación expost del sistema de disposición 14.292,11
14.292,11 UE PNSR
sanitaria de excretas 100,00%
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
5.764,36 5.769,84 5.773,40 5.778,87 5.782,57 5.788,04 5.791,74 5.797,21 5.800,77 5.806,25 5.809,94 5.815,42 5.819,11 5.824,59 5.828,15 5.833,62 5.837,32 5.842,79 5.846,49 5.851,96 COBRO DE
Costos de O&M del componente 01 116.162,44 JASS
4,96% 4,97% 4,97% 4,97% 4,98% 4,98% 4,99% 4,99% 4,99% 5,00% 5,00% 5,01% 5,01% 5,01% 5,02% 5,02% 5,03% 5,03% 5,03% 5,04% TARIFAS
40.798,32 40.844,51 40.875,30 40.921,49 40.952,28 40.998,47 41.029,27 41.075,46 41.106,25 41.152,44 41.183,23 41.229,42 41.260,22 41.306,41 41.337,20 41.383,39 41.414,18 41.460,37 41.491,17 41.537,36 COBRO DE
4,96% 4,96% 4,96% 4,97% 4,97% 4,98% 4,98% 4,99% 4,99% 5,00% 5,00% 5,01% 5,01% 5,02% 5,02% 5,03% 5,03% 5,04% 5,04% 5,04% TARIFAS
TOTAL POST INVERSIÓN 75.146,90 46.614,34 46.648,70 46.700,36 46.734,85 46.786,52 46.821,00 46.872,67 46.907,02 46.958,69 46.993,18 47.044,84 47.079,33 47.130,99 47.165,35 47.217,01 47.251,50 47.303,17 47.337,65 47.389,32 968.103,40
% AVANCE PARCIAL 7,76% 4,82% 4,82% 4,82% 4,83% 4,83% 4,84% 4,84% 4,85% 4,85% 4,85% 4,86% 4,86% 4,87% 4,87% 4,88% 4,88% 4,89% 4,89% 4,90% 100,00%
% AVANCE ACUMULADO 7,76% 12,58% 17,40% 22,22% 27,05% 31,88% 36,72% 41,56% 46,40% 51,25% 56,11% 60,97% 65,83% 70,70% 75,57% 80,45% 85,33% 90,22% 95,10% 100,00%
Página 63 de 415
DEPARTAMENTO CUSCO
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
 El PNSR del Viceministerio de Construcción y Saneamiento, tiene la
responsabilidad de la ejecución del programa, bajo la responsabilidad de la
Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), que es la encargada de formular
estudios de pre inversión, Expedientes Técnicos, dirigir, ejecutar, supervisar,
evaluar, monitorear y liquidar técnica y financiera los proyectos de inversión
pública.
 En el trabajo de campo efectuado por los profesionales sociales del Consorcio
Consultor Grupo N° 04 se promovieron y difundieron la necesidad de contar con
una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y así elegir a los
miembros de Consejo Directivo. El propósito de la conformación o fortalecimiento
de la JASS se direcciona básicamente a la gestión y administración de los
servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas, lo cual garantizara
la sostenibilidad del proyecto.
 En coordinación con la Municipalidad Distrital de Coya se vio la necesidad de
conformar el área Técnica Municipal, quien se encargara de promover,
supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestión de la Junta Administrador de
Servicios de Saneamiento (JASS). Asimismo la municipalidad ha involucrado a
otros actores locales como el establecimiento de salud para el tema de
educación sanitaria y control de calidad del agua y al sector educación para el
acompañamiento en el proceso de capacitación, en temas de educación sanitaria
en los cursos de ciencia y ambiente y que estos ayuden a cambiar o crear
conciencia en los alumnos.
 La población reconoce los beneficios que brindará el proyecto, lo que se puede
evidenciar en las actas de compromiso donde se comprometen a pagar una
cuota para cubrir los costos de operación y mantenimiento.
 La ejecución del proyecto de Inversión Pública (PIP) se está planteando bajo la
modalidad de Administración Indirecta – Contrata.
 El presupuesto de Gestión del Proyecto asciende a S/. 30,134.00
K. MARCO LOGICO
Con la información obtenida en el desarrollo del árbol de problemas, árbol de objetivos y
soluciones planteadas se procede a elaborar el marco lógico de la alternativa
seleccionada en el proyecto.
Página 64 de 415
CUADRO N° XXXVI
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
INDICADORES Y METAS MEDIOS
RESUMEN DE OBJETIVOS SUPUESTOS
NOMBRE DEL INDICADOR INDICADOR BASE INDICADOR META VERIFICABLES
Se mantiene la política de
 Estadísticas del
El 100% de la población de la mejorar y ampliar la
Porcentaje de familias con INEI
Comunidad Campesina de Patabamba cobertura de los servicios
Mejor nivel y calidad de vida de la Necesidades Básicas Porcentaje de familias con Necesidades Básicas  Encuesta de
FIN
ha disminuido sus necesidades básicas de Agua Potable y

Comunidad Campesina de Patabamba Insatisfechas (NBI) de agua y Insatisfechas (NBI) de agua y saneamiento (0%) hogares
insatisfechas (NBI) referente al servicio Saneamiento en las
saneamiento (100%)  Paneles
de agua y saneamiento poblaciones rurales del
fotográficos
país.
NIÑOS  Exista voluntad
 Evaluación ex política y económica
Al año 1: se habrá reducido en 30% el Enfermedades diarreicas NIÑOS
post del proyecto. de la unidad
caos de morbilidad en niños. agudas 69,40%, enfermedades Enfermedades diarreicas agudas 48,58%, enfermedades
PROPOSITO
Disminución de enfermedades de origen  Reporte ejecutora.

hídrico en la población de la Comunidad Parasitarias 33,30%. Parasitarias 23,31%. epidemiológico  Participación de los
Campesina de Patabamba del Distrito de Al año 1: se habrá reducido en 30% los ADULTOS ADULTOS del beneficiarios en
Coya. caos de morbilidad en adultos Enfermedades diarreicas Enfermedades diarreicas agudas 19,46%, enfermedades establecimiento todo el ciclo del
agudas 27,80%, enfermedades Parasitarias 11,69%. de la zona de proyecto
intervención  Pago por el servicio
Parasitarias 16,70%.
de agua potable
-Coliformes Fecales 10 y < 1
Agua de buena calidad Coliformes Fecales 0 NMP/100 ml
NMP/100 ml
Al año 1: Se instalaran 200 conexiones domiciliarias y 03
Componente Nº 1: Número de nuevas conexiones de Número de conexiones conexiones para las instituciones educativas, 07
Adecuada infraestructura adecuada de  Evaluación ex
agua potable domiciliarias: 166 unidades conexiones para los organizaciones sociales (Total 210
abastecimiento de agua potable post de
conexiones).
culminación.
Familias acceden al servicio de  Registro de  La infraestructura
Continuidad del servicio Familias acceden al servicio de agua potable: 24 horas avance físico y no es afectada por
agua potable: 24 horas
financiero. desastres naturales.
COMPONENTES
Al año 1: El 100% de las familias cuentan con UBS. Se  Informe de  La población aplica
instalaran 51 UBS domiciliarias y 01 para organizaciones supervisión social los conocimientos
Componente Nº 2 Familias que disponen de un
sociales (Total 52 UBS). Se instalaran 149 UBS de la ejecución y adquiridos en la
Infraestructura Adecuada para disposición sistema de disposición
Número de nuevas conexiones domiciliarias conectados al sistema de alcantarillado, 06 post ejecución del capacitación
de excretas y aguas residuales sanitaria de excretas: 168
para instituciones educativas y 06 para organizaciones plan de  Cumplimiento de
unidades
sociales (Total 161 UBS conectados al sistema de capacitación. compromisos del
alcantarillado).  Registro de gobierno local y la
Porcentaje de familias asistentes a los JASS.
Componente Nº 3 Al año 1: 200 familias cuentan con adecuados hábitos y talleres de
Número de familias capacitadas capacitadas en educación
Adecuados niveles de educación sanitaria prácticas de higiene. educación
sanitaria: 0%
sanitaria
Al año 1. El consejo directivo de la JASS ha logrado el
Componente Nº 4
Porcentaje de miembros de la JASS Porcentaje de los miembros de 100% del cobro de la cuota familiar , cuenta con sus actas
Mejora en la gestión técnica y administrativa
capacitadas la JASS capacitados: 0% y libro de caja al día, gestiona la desinfección periódica del
de la JASS y ATM
agua; realiza el mantenimiento preventivo de los sistemas
Página 65 de 415
DEPARTAMENTO CUSCO
proyectados al año 1.
COMPONENTE 1: ADECUADA
INFRAESTRUCTURA DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
 Acción 1.1: Construcción de
captación de manantial
 Acción 1.2: Instalación de línea de
conducción
reservorio apoyado.
aducción y red de distribución.
UNIDAD DE TOTAL A PRECIOS DE
 Acción 1.5: Instalaciones de DESCRIPCIÓN
MEDIDA MERCADO
conexiones intradomiciliarias
 Acción 1.6: Plan de Manejo  Informes de
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable GLB 1.729.184,67
Ambiental. valorizaciones y
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y aguas liquidación de
GLB 5.194.369,38
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA residuales obras.  Aprobación y
ADECUADA PARA DISPOSICIÓN DE  Actas de autorización de
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria GLB 89.554,86
EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS. Recepción de presupuesto de
 Acción 2.1: Instalación de COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS y ATM GLB 47.338,66 Obras. inversión según
ACCIONES
unidades básicas de saneamiento COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 7.060.447,57  Registro de calendario de
tipo Arrastre Hidráulico. Asistencia de los cronograma físico y
 Acción 2.2: Instalación de unidades Estudios definitivos GLB 41.250,00 pobladores a los financiero aprobado.
básicas de saneamiento tipo arrastre Supervisión del estudios definitivos GLB 18.680,00 talleres de -  Pobladores
hidráulico conectados a sistema de Educación Cooperan con la
alcantarillado Supervisión de la obra GLB 112.791,02 Sanitaria. campaña de
 Acción 2.3: Construcción de la plana Gestión del proyecto en la fase de inversión GLB 30.134,00  Informe educación sanitaria.
de tratamiento de aguas residuales. evaluación ex
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 7.263.302,59 post de
COMPONENTE 3: ADECUADOS culminación
NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA
 Acción 3.1: Programa de
capacitación en educación sanitaria.
 Acción 3.2: Capacitación en
mantenimiento adecuado de las
UBS.
COMPONENTE 4: MEJORA EN LA
GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA
DE LA JASS Y ATM.
 Acción 4.1: Capacitación y
fortalecimiento del personal técnico
administrativo de la JASS
Página 66 de 415
DEPARTAMENTO CUSCO
Página 67 de 415
DEPARTAMENTO CUSCO
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
Página 68 de 415
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del proyecto y localización

El proyecto se denomina: AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
PATABAMBA, DISTRITO COYA, PROVINCIA DE CALCA, DEPARTAMENTO CUSCO.
La localización geográfica del proyecto se ubica en el Departamento de Cusco, Provincia
de Calca, Distrito de Coya, en la Comunidad Campesina de Patabamba, entre las
coordenadas 184115.03 E 8514495.6 N, y una altitud de 3875.92 msnm.
CUADRO N° 1
LOCALIZACIÓN
Departamento /Región: Cusco
Provincia: Calca
Distrito: Coya
Comunidad Campesina Patabamba
Región Geográfica: Sierra

Código de Ubigeo 240473
Este 184115.03
Norte 8514495.6
Altitud 3875.92 msnm

El área del Proyecto se encuentra limitada de la siguiente manera:

 Por el Norte : Limita con la quebrada Toqoqaqahuaygo
 Por el Sur : Limita con la quebrada Misqohuaygo
 Por el Este : Limita con la quebrada Misqohuaygo
 Por el Oeste : Limita con la Comunidad Campesina de Qoricocha
Página 69 de 415
GRAFICO N° 1
MACRO LOCALIZACIÓN
Página 70 de 415
GRAFICO N° 2
MICRO LOCALIZACIÓN
Página 71 de 415
GRAFICO N° 3
LOCALIZACIÓN GEO REFERENCIADA
71.915 -71.83
COORDENADAS
ESTE: 184115.03
NORTE: 8514495.6
ALTITUD: 3875.92 msnm
GRAFICO N° 4
CROQUIS DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Página 72 de 415
2.2. Institucionalidad
2.2.1. Unidad Formuladora
CUADRO N° 2
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
Nombre Unidad de Desarrollo de Infraestructura – PNSR.
Persona Responsable de Formular Consorcio Consultor Grupo 4
Persona Responsable de la Unidad Formuladora Ing. Carlos Enrique Cueva Palacios
Cargo Jefe de la Unidad de Desarrollo de Infraestructura del PNSR
Teléfono 418 – 3800 Anexo 8209
Correo electrónico ccueva@vivienda.gob.pe
2.2.2. Unidad Ejecutora

CUADRO N° 3
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA
Nombre Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Ing. Victor Manuel Sevilla Gildemeister
Cargo Director Ejecutivo (e)
Teléfono 4183800
Correo electrónico vsevilla@vivienda.gob.pe
a. Capacidad Técnica Operativa y Financiera del Programa nacional de

Saneamiento Rural – MVCS.
La Unidad Ejecutora (UE) es el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). El
PNSR tiene capacidad técnica, operativa, competencias y funciones facultativas para
ejecución de proyectos. Este organismo está dotado de una organización interna
especializada con profesionales y técnicos de carácter permanente y temporal en
ejecución y supervisión de obras que se programen. Así como de recursos físicos y
financieros en el orden asignado por el presupuesto plurianual.
Con Decreto Supremo N° 002-2012-VIVIENDA del 6 de enero del 2012, se crea el
Programa Nacional de Saneamiento Rural – PNSR, dentro de este dispositivo, para
efectos de la gestión administrativa y presupuestal se constituye como Unidad Ejecutora
del pliego Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, en el marco de la
normatividad vigente. Este será el organismo responsable de la ejecución y supervisión
de los proyectos viables y con estudio definitivo aprobado de agua y saneamiento rural.
Las competencias y funciones de la Unidad Ejecutora quién tiene a su cargo la
intervención integral en la ejecución de los proyectos de agua y saneamiento, los que
Página 73 de 415
comprenden la implementación de los servicios que incluyen aspectos de capacitación,
educación sanitaria, fortalecimiento de capacidades locales orientados al logro de la
sostenibilidad de los proyectos en las Comunidad Campesina a intervenir. Institución que
cuenta con la capacidad de infraestructura y personal que se requiere, formado por las
aéreas de estudios, proyectos, y la supervisión que permitirá la elaboración del
Expediente Técnico y la ejecución de la obra una vez obtenido la viabilidad del perfil de
proyecto de Inversión Pública.
Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios firmas contratistas con
experiencia en obras de saneamiento así como en supervisión de obras, seleccionadas
de acuerdo a los parámetros de los procesos de selección de estado peruano el contexto
de contrataciones del PNSR, para asegurar que las operaciones financieras vayan
dirigidas en un contexto de desarrollo para la Comunidad Campesina, incluyendo
educación sanitaria y capacitación en administración, operación y mantenimiento.
b. Experiencia en la formulación y ejecución de proyectos de saneamiento básico
de la Unidad Responsable propuesta
La unidad Ejecutora, es un programa del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, el mismo que ha ejecutado programas similares desde el año 2002,
cuando implementó el Programa Nacional de Saneamiento Rural – PRONASAR, en el
2002, PROCOES en el 2010 y AMAZONIA RURAL EN EL 2012; en seguida se detalla
cada uno de los programas en las que participó:
PRONASAR 2002 – 2013. Se ejecuta proyectos con fondos provenientes de una
operación de endeudamiento del Estado peruano con el Banco Internacional de
Reconstrucción y Fomento (BIRF). El Programa contempla los ámbitos de: Apurímac,
Arequipa, Ayacucho, Huancavelica, Huánuco, Junín, Lima, Pasco, Piura, Amazonas,
Áncash, Cajamarca, Cusco, Puno, Lambayeque, San Martín e Ica. Con la culminación de
las obras que se encuentran actualmente en ejecución, se calcula que la población
beneficiada por el proyecto asciende a 261,884 habitantes del ámbito rural. El Programa
cuenta con un presupuesto de US$ 80 millones de endeudamiento, complementado con
US$ 50 millones de contrapartida nacional.
PROCOES 2010 – 2015. Se ejecuta con fondos de donación provenientes del Fondo
Español de Cooperación para Agua y Saneamiento (FCAS), que es administrado por el
Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ejecutado por el Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
(MVCS). El Programa tiene previsto atender 362 Comunidad Campesinaes rurales y
pequeñas ciudades en el ámbito jurisdiccional de 26 distritos distribuidos en 5 regiones
seleccionadas para la intervención: Apurímac, Ayacucho, Cusco, Huancavelica y Puno.
La población por ser beneficiada asciende aproximadamente a 206,000 habitantes.
Página 74 de 415
Contempla una inversión total de US$ 90 millones (US$ 72 millones del FCAS y US$ 18
millones del MVCS).
AMAZONIA RURAL 2012 – 2015. Constituye una operación de endeudamiento del
Estado Peruano con la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA, por sus
siglas en inglés). El Programa intervendrá en 162 localidades de los departamentos de
Amazonas, CUSCO y San Martín, beneficiando a un total de 65,599 habitantes.
Contempla una inversión de US$ 54.55 millones, de los cuales US$ 35 millones
corresponden al préstamo del Gobierno de Japón y US$ 19.55 millones, a la
contrapartida nacional.
2.2.3. Órgano técnico de la entidad.
El órgano técnico de la entidad, encargada de la conducción del Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) es la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI).
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Vice-ministerio de Construcción
y Saneamiento, tiene la responsabilidad de la ejecución del programa, para lo cual ha
creado la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), que es la encargada de formular
estudios de pre-inversión, expedientes técnicos, dirigir, ejecutar, supervisar, evaluar,
monitorear y liquidar técnica y financieramente los proyectos de inversión pública
2.2.4. Organización Encargada de la Operación y Mantenimiento en la Etapa de
Operación.
En la Comunidad Campesina de Patabamba está organizada para gestionar el
mantenimiento de los servicios de agua potable a través de una JASS representada por
su Consejo Directivo cuyos miembros han sido recientemente elegidos y los
conocimientos con los que cuentan son limitados, hecho que trae consigo que no cuenten
con instrumentos de gestión adecuados y no cumplen adecuadamente sus roles y
funciones. Por lo tanto, el grado de representatividad, institucionalidad y liderazgo es
débil, así como la participación en la Administración, Operación y Mantenimiento,
educación sanitaria y hábitos de higiene familiar, debilitándose así su organización y
capacidad de gestión.
Ante esta situación, las capacitaciones estarían dirigidos a los miembros de la JASS,
asimismo se considera capacitar al personal a cargo de la Unidad Técnica Municipal
(UTM) y 2 operarios del servicio de agua y saneamiento de la Municipalidad Distrital de
Coya. El documento de compromiso y de formación de la JASS se adjunta en el Anexo
N° 03.
2.3. Marco de referencia
2.3.1. Antecedentes del proyecto
a. Hechos importantes
Página 75 de 415
1. En el año 1981 el MINSA fomento la realización del proyecto de agua potable
para la instalación de 05 piletas públicas, con el fin de disminuir las EDAS. (En la
actualidad no existe tal infraestructura).
2. Más adelante, en 1990, la ONG Plan Internacional, realizo el proyecto de
instalación de 60 conexiones de agua potable en la Comunidad, para mejorar la
calidad de vida de los niños de la Comunidad.
3. Década del 90, 400 millones de dólares fueron invertidos, públicas como
privadas, para atender la demanda de servicios de agua y saneamiento en el
medio rural, principalmente en las localidades menores de 2 000 habitantes,
donde el Fondo de Compensación y Desarrollo Social (FONCODES) ha sido y es
el principal organismo de financiamiento de las inversiones en estos servicios.
4. En el año 1999, FONCODES, realizo la ampliación y el mejoramiento de los
sistemas existentes de agua potable.
5. En el 2000 la Municipalidad de Coya, realizo la instalación de lavaderos para la
comunidad de Patabamba.
6. El 11 de Mayo de 2002 el Gobierno Promulgó la Ley Nº 27779, mediante el cual
crea el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS), con el
objetivo de Formular, Aprobar, Ejecutar y Supervisar las Políticas de alcance
Nacional aplicables en materia de Vivienda, Urbanismo, Construcción y
Saneamiento, como ente rector, contribuyendo a la competitividad y al desarrollo
territorial sostenible del país, en beneficio preferentemente de la población de
menores recursos y tiene como Visión el mejoramiento continuo de la calidad de
vida de la población.
7. El Decreto Supremo N° 006-2007-VIVIENDA, crea el Programa Agua para Todos
(PAPT) en el Viceministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS), del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), como responsable
de coordinar las acciones correspondientes a las Fases del Ciclo del Proyecto,
de los Proyectos y Programas del sector saneamiento.
8. El 07 de enero del 2012 mediante Decreto Supremo Nro. 002-2012-VIVIENDA se
creó el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). El PNSR, es un
programa del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) que
se encuentra bajo el ámbito del Vice-ministerio de construcción y Saneamiento
(VMCS) orientado a posibilitar el acceso a la población del ámbito rural de los
servicios de agua potable y saneamiento de calidad y sostenibles.
El ámbito de intervención del PNSR lo constituyen los centros poblados rurales
del país priorizando la atención de aquellas localidades comprendidas en la RM
Nro. 161-2012-VIVIENDA, donde se desarrolla los criterios de focalización,
priorización y de elegibilidad, los mismos que han sido elaborados por el PNSR y
aprobados por el MVCS.
Página 76 de 415
En el marco de la intervención del PNSR, RM Nro. 161-2012-VIVIENDA,
artículos 1 y 2; se ha programado elaborar proyectos de sistemas de agua
potable y saneamiento en las localidades priorizadas por la mencionada
Resolución Ministerial.
9. Con Resolución Ministerial Nro. 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del 2013,
se aprueba el Plan de Mediano Plazo: 2013 – 2016 del Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) el cual tiene como objetivo establecer los
lineamiento, objetivos, estrategias y acciones que guiarán la intervención del
PNSR en los próximos 04 años.
El área de influencia de cada uno de los proyectos comprende en conjunto a
trescientos veintisiete (327) centro poblados que corresponden al Grupo 4.
10. El año 2013, la Comunidad Campesina de Patabamba es incluido en el
Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) porque no cuenta con un
adecuado sistema de agua potable y cumple con los requisitos de elegibilidad.
Página 77 de 415
GRAFICO N° 5
LÍNEA DE TIEMPO PARA EL PROYECTO
El Decreto
En el año 1981 el Supremo N° 006- Con Resolución
En 1990, la ONG
MINSA fomento la 2007-VIVIENDA, Ministerial Nro.
Plan El 11 de Mayo de
realización del crea el Programa El 07 de enero del 031-2013- El año 2013, la
Internacional, Década del 90, En el año 1999, 2002 el Gobierno
proyecto de agua En el 2000 la Agua para Todos 2012 mediante VIVIENDA del 13 Comunidad
realizo el proyecto 400 millones de FONCODES, Promulgó la Ley
potable para la Municipalidad de (PAPT) en el Decreto Supremo de febrero del Campesina de
de instalación de dólares fueron realizo la Nº 27779,
instalación de 05 Coya, realizo la Viceministerio de Nro. 002-2012- 2013, se aprueba Patabamba es
60 conexiones de invertidos, para ampliación y el mediante el cual
piletas públicas, instalación de Construcción y VIVIENDA se el Plan de incluido en el
agua potable en atender la mejoramiento de crea el Ministerio
con el fin de lavaderos para la Saneamiento creó el Programa Mediano Plazo: Programa
la Comunidad, demanda de los sistemas de Vivienda
disminuir las comunidad de (VMCS), del Nacional de 2013 – 2016 del Nacional de
para mejorar la servicios de agua existentes de Construcción y
EDAS. (En la Patabamba Ministerio de Saneamiento Programa Saneamiento
calidad de vida de y saneamiento. agua potable. Saneamiento
actualidad no Vivienda, Rural (PNSR). Nacional de Rural (PNSR
los niños de la (MVCS).
existe tal Construcción y Saneamiento
Comunidad.
infraestructura) Saneamiento Rural (PNSR)
(MVCS).
ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo Nº 04
Página 78 de 415
DEPARTAMENTO CUSCO
2.3.2. Pertinencia del proyecto con los lineamientos de política sectorial a nivel
nacional, regional y local
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento de acuerdo con su Ley de
Organización y Funciones, Ley Nº 27792, formula, aprueba, dirige, ejecuta y supervisa
las políticas de alcance nacional en materia de vivienda, urbanismo, construcción y
saneamiento.
Mediante Ley Nº 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declaró a los
servicios de saneamiento de necesidad y utilidad pública y de preferente interés nacional,
cuya finalidad es proteger la salud de la población y el ambiente; estableciendo que la
prestación de los servicios de saneamiento comprenden la prestación regular de los
servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial, y disposición sanitaria de
excretas, tanto en el ámbito urbano como rural.
Los artículos 11 y 164 del Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de
los Servicios de Saneamiento, aprobado con Decreto Supremo Nº 023-2005-VIVIENDA,
señalan que corresponde al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, como
Ente Rector del Sector Saneamiento, entre otros, formular, normar, dirigir, coordinar,
ejecutar y supervisar la política nacional y acciones del sector en materia de saneamiento
y evaluar permanentemente sus resultados, generando las condiciones para el acceso a
los servicios de saneamiento en niveles adecuados de calidad y sostenibilidad en su
prestación, en especial de los sectores de menores recursos económicos, promoviendo
la educación sanitaria de la población y programas de asistencia técnica y financiera para
la provisión de los servicios de saneamiento adecuados a cada Comunidad Campesina
rural y para la implementación de los mismos; y, que se define como centro poblado rural
a aquel que no sobrepase de dos mil habitantes.
Que, de acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos -
ENAPRES, realizada por el Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI, en el
año 2010, aproximadamente el 61% de la población rural carecía de acceso al agua
potable y 79% de acceso al alcantarillado y otras formas de disposición sanitaria de
excretas; por lo cual, considerando la población proyectada a partir del Censo 2007, en
dicho año más de 5 millones de personas del ámbito rural no cuentan con acceso al agua
potable y más de 6 millones de personas no cuentan con servicios de alcantarillado o
acceso a disposición sanitaria de excretas.
El artículo 38 de la Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, establece que los
programas son estructuras funcionales creadas para atender un problema o situación
crítica, o implementar una política pública específica en el ámbito de competencia de la
entidad a la que pertenecen.
Mediante Informe Nº 014-2011-PCM-SGP.CGB, la Secretaría de Gestión Pública de la
Presidencia del Consejo de Ministros, opinó favorablemente sobre la creación del
Página 79 de 415
Programa Nacional de Saneamiento Rural y de conformidad con lo dispuesto en el
numeral 8) del artículo 118 de la Constitución Política del Perú, y el numeral 3) del
artículo 11 de la Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y con voto aprobatorio
del Consejo de Ministros decreta la Creación del Programa Nacional de Saneamiento
Rural en el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, el Programa Nacional de
Saneamiento Rural, bajo el ámbito del Vice-ministerio de Construcción y Saneamiento.
El Objeto del Programa y líneas de intervención son:
 Mejorar la calidad, ampliar la cobertura y promover el uso sostenible de los
servicios de agua y saneamiento en las Poblaciones rurales del país.
Las líneas de intervención del Programa se orientan prioritariamente a lo siguiente:
 Construcción, rehabilitación y/o ampliación de infraestructura de agua y
saneamiento.
 Implementación de soluciones tecnológicas no convencionales para el acceso al
agua potable.
 Instalación de sistemas de disposición sanitaria de excretas.
 Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las
organizaciones comunales y la población, para la gestión, operación y
mantenimiento de los servicios.
 Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la
identificación, formulación y ejecución de planes, programas y proyectos de
inversión en saneamiento rural.
 Fortalecimiento de la educación sanitaria en la población beneficiaria.
2.3.3. Aspectos Legales
La formulación y los contenidos del PIP, se enmarcan en la normatividad vigente del
Sistema Nacional de Inversión Pública y las siguientes leyes:
 Constitución Política del Perú 1993.
 Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972.
 Ley N° 27209- Ley de Gestión Presupuestaria del Estado
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 27293 y sus modificatorias
(Leyes Nos. 28522 y 28802 y Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091).
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobación con el
Decreto Supremo Nº 102 -2007-EF, su modificatoria Decreto Supremo Nº 038 -
2009 –EF.
 Directiva General del Sistema de Inversión Pública, Resolución Directoral Nº
002-2009-EF/68.01 y sus modificatorias (Resoluciones Directorales Nos 003-
2009-EF/68.01, 004-2009-EF/68.01) y 003-2011-EF/68.01.
Página 80 de 415
 Reglamento de la calidad del agua para consumo humano Decreto Supremo
N°031-2010-SA
 La Ley Nº 29030, que autoriza a las Municipalidades a financiar obras bajo la
modalidad de organismos representativos de la Comunidad Campesina.
 La Ley Nº 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declaró a los
servicios de saneamiento como servicios de necesidad y utilidad Pública y de
preferente interés nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la población y
el ambiente.
 Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, Art. 38, establece que los
programas son estructuras funcionales creadas para atender un problema o
situación crítica, o implementar una política pública específica en el ámbito de
competencia de la entidad a la que pertenecen.
 Informe Nº 014-2011-PCM-SGP CGB, la Secretaría de Gestión Pública de la
Presidencia del Consejo de Ministros, opinó favorablemente sobre la creación del
Programa Nacional de saneamiento Rural.
 Alcances del DS N°0189-2009-MINAM-Reglamento de la Ley 27446-Ley del
Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental.
 Ley N° 29664 del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, e) Ley
de los recursos Hídricos 29338.
 Resolución Ministerial N°108-2011 -VIVIENDA del 29/04/2011- Ley General de
los Servicios de saneamiento.
 Decreto Supremo N° 015-2004-VIVIENDA “Reglamento Nacional de
Edificaciones-RNE“
 Decreto Supremo N° 011-2006-VIVIENDA “Aprobación de 66 Normas Técnicas
del Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE”.
 Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública. Publicada en el diario El Peruano el 9 de abril del
2011.
 Decreto Supremo N° 048-2011-PCM que aprueba el reglamento de la Ley
29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres
(SINAGERD).
 Decreto Supremo N°002-2012-VIVIENDA, publicado en las Normas Legales del
Diario Oficial El Peruano el día 07 de Enero de 2012, Crean el Programa de
Saneamiento Rural en el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
 Resolución Ministerial Nº096-2012-VIVIENDA “Aprueban Manual de Operaciones
del Programa Nacional de Saneamiento Rural”.
Página 81 de 415
 Resolución Ministerial Nº 161-2012-VIVIENDA, se aprueban los Criterios y
Metodología de focalización de las intervenciones que el programa Nacional de
Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales, los mismos que han
sido elaborados por el PNSR y aprobados por el VMCS.
 Resolución Ministerial N°031-2013-VIVIENDA, del 13 de febrero del 2013, se
aprueba el Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de
Saneamiento Rural, el cual tiene como objetivo establecer los lineamientos,
objetivos, estrategias y acciones que guiarán la intervención del PNSR en los
próximos años.
 Decreto Supremo Nº 054 del 16 de mayo del 2013, aprueban disposiciones
especiales para ejecución de procedimientos administrativos.
 Resolución Directoral N°005-2013-EF/63.01 del 23 de julio del 2013, se
aprueban el anexo CME 21 de la resolución directoral N° 008-2012- EF/63.01 y
los lineamientos básicos para la formulación de proyectos de inversión pública en
emprendimientos de turismo rural comunitario.
 Resolución Ministerial Nº 300 – 2013 – MINAM, del 3 de octubre del 2013,
modifican primera actualización del listado de inclusión de proyectos de inversión
sujetos al SEIA, aprobada por RM Nº 157 – 2011 – MINAM.
 Resolución Directoral N°008-2013-EF/63.01, del 10 de octubre del 2013, se
modifican anexo de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
Pública, aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01.
Para efectos de la gestión administrativa y presupuestal, el Programa Nacional de
Saneamiento Rural constituye una Unidad Ejecutora del Pliego: Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, en el marco de la normatividad vigente.
El siguiente cuadro muestra el resumen del marco normativo, donde se sustenta el
proyecto.
Página 82 de 415
CUADRO N° 4
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DEL SECTOR SANEAMIENTO Y PERTENENCIA DEL PROYECTO
INSTRUMENTOS DE GESTIÓN LINEAMIENTO ASOCIADO
a. POLÍTICA SECTORIAL A NIVEL INTERNACIONAL

OBJETIVOS DEL MILENIO Reducir a la mitad, para 2015, la proporción de personas sin
Objetivo 7: Garantizar el sustento del medio acceso sostenible al agua potable y a servicios básicos de
ambiente. saneamiento.
b. POLÍTICA SECTORIAL A NIVEL NACIONAL
ACUERDO NACIONAL
Política de Estado 4: Estado Eficiente, Política de Estado sobre los recursos hídricos.
Transparente y Descentralizado.
PLAN BICENTENARIO: Decreto Supremo Nº 054-2011-PCM - Aprueban el Plan Estratégico
Objetivo Estratégico: Acceso universal de la población a de Desarrollo Nacional denominado: PLAN BICENTENARIO: El Perú
servicios adecuados de agua y electricidad. hacia el 2021.
Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los Servicios de
Saneamiento Ley Nº 26338 y su reglamento aprobado mediante
Decreto Supremo Nº 09-95 PRES y sus modificatorias
Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 “Agua es Vida” - Decreto
Supremo Nº 007-2006-Vivienda
Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y sus normas
modificatorias (Ley Nº 28696, publicada el 22 marzo 2006 y Ley
28870, publicada el 12 agosto 2006)
PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO DEL
Resolución Ministerial Nº 207-2010-VIVIENDA - Aprueban los
MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y
“Lineamientos para la Regulación de los Servicios de Saneamiento en
SANEAMIENTO:
los Centro Poblados del Ámbito Rural”, la “Guía para la Elaboración
Objetivo Estratégico: Tener acceso a servicios de
del Plan Operativo Anual y Presupuesto Anual”, y el “Procedimiento
saneamiento en condiciones adecuadas de calidad y
para el Cálculo de la Cuota Familiar publicada el 29 de diciembre de
precio a través de unidades prestadoras de servicios
2010
eficientes regulados por el Estado en base a políticas de
Resolución Ministerial Nº 108-2011-VIVIENDA - Aprueban los
desarrollo sectorial ordenadas y ambientalmente
“Lineamientos para la formulación de programas y proyectos de agua
sostenibles
y saneamiento para los centros poblados del ámbito rural”-
Resolución Ministerial N° 201-2012-VIVIENDA
Resolución Ministerial N° 184-2012-VIVIENDA- Aprueban la “Guía de
opciones técnicas para abastecimiento de agua potable y
saneamiento para los centros poblados del ámbito rural.
Resolución Ministerial N° 161-2012-VIVIENDA- Aprueban los
Criterios de Focalización de las intervenciones que el Programa de
Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales
Página 83 de 415
Ley N° 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se
declara a los servicios de saneamiento como servicios de necesidad
y utilidad pública y de preferente interés nacional, cuya finalidad es
proteger la salud de la población y el ambiente.
PLAN DE MEDIANO PLAZO 2013 – 2016 PROGRAMA La Ley General de Servicios de Saneamiento establece que, la
NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL – PNSR prestación de los servicios de saneamiento comprende la prestación
Lineamiento 1: Cobertura y Calidad regular de servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial,
Promover el acceso universal a servicios sostenibles de y disposición sanitaria de excretas, tanto en el ámbito urbano como en
agua potable y saneamiento en el ámbito rural, mediante el rural.
un enfoque integral que asegure el derecho fundamental El literal a) del artículo 11 del Texto Único Ordenado del Reglamento de
la Ley General de Servicios de Saneamiento, aprobado por
a contar con agua apta para consumo humano y un baño
Decreto Supremo N° 023-2005- VIVIENDA, dispone que
digno. corresponde al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
Lineamiento 2: Sostenibilidad formular, normar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar la política
Contribuir a asegurar la sostenibilidad de los servicios nacional y acciones del sector en materia de saneamiento y evaluar
mediante el desarrollo de las acciones integrales que permanentemente sus resultados, adoptando las correcciones y
comprendan los aspectos de infraestructura, tecnología demás medidas que correspondan.
apropiada, educación sanitaria, valoración de los servicios El artículo 164 del Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley
General de Servicios de Saneamiento, establece que se entenderá
y fortalecimiento de las capacidades para la gestión y
como centro poblado rural a aquel que no sobrepase de dos mil
operación de los servicios de agua y saneamiento en el (2,000) habitantes.
ámbito rural. El artículo 2 de la Ley N° 27792, Ley de Organización y Funciones del
Lineamiento 3: Mejorar la Capacidad de Gestión por Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, señala que es
parte de los Operadores competencia del Ministerio formular, aprobar, ejecutar y supervisar
Promover la identificación de modelos de gestión las políticas de alcance nacional aplicables en materia de
vivienda, urbanismo, construcción y saneamiento; para lo cual, dicta
exitosos, su conocimiento general y el apoyo a los
normas de alcance nacional y supervisa su cumplimiento.
operadores de modo que adquieran márgenes de El artículo 4 del Reglamento de Organización y Funciones del
accionar que se condigan con la necesidad de asegurar Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, aprobado por
servicios sostenibles y saneamiento en el ámbito rural. Decreto Supremo Nº 002-2002-VIVIENDA, este Ministerio es el Ente
Lineamiento 4: Marco Normativo Rector de los asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo urbano,
Implementar el desarrollo del marco normativo y construcción de infraestructura y saneamiento; para lo cual,
regulatorio del sector saneamiento mediante normas formula, aprueba, dirige, evalúa, regula, norma, supervisa y ejecuta las
políticas nacionales en estas materias.
específicas que permitan dar cuenta de los problemas de
El artículo 32 del Reglamento de Organización y Funciones del
las poblaciones que habitan en el ámbito rural y atender Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento dispone que
sus necesidades. corresponde a la Dirección Nacional de Saneamiento del
Lineamiento 5: Fortalecimiento Institucional del PNSR Viceministerio de Construcción y Saneamiento, proponer los
Fortalecer, de forma continua, las capacidades del lineamientos de política, planes, programas y normas
Programa Nacional de Saneamiento Rural para operar de concernientes a los servicios de saneamiento básico.
modo efectivo en su ámbito de acción. Informe N° 001-2013-VIVIENDANMCS-DNS-DN, la Dirección
Nacional de Saneamiento del Viceministerio de Construcción y
Lineamiento 6: Articulación Institucional
Saneamiento, a solicitud del Programa Nacional de Saneamiento
Promover, crear e institucionalizar mecanismos de Rural, propone la aprobación del "Plan de Mediano Plazo: 2013-
coordinación multisectorial para la implementación de la 2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural", el cual tiene por
intervención en agua potable y saneamiento en el ámbito objeto establecer los lineamientos, objetivos, estrategias y acciones
rural asegurando coherencia, maximizando el impacto y que guiaran la intervención del referido Programa en los próximos
promoviendo la eficiencia en la acción pública. cuatro (04) años.
Ley N° 27792, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de
Lineamiento 7: Sistemas de Apoyo a la Toma de
Vivienda, Construcción y Saneamiento; el Decreto Supremo N° 002-
Decisiones 2002-VIVIENDA, que aprueba el Reglamento de Organización y
Establecer un sistema de monitoreo e información que Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y
apoye los proceso de toma de decisión y de Saneamiento; y, el Decreto Supremo N° 002-2012-VIVIENDA, que
implementación y seguimiento de las acciones del PNSR. creó el Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Lineamiento 8: Comunicaciones Resolución Ministerial Nº 031-2013-VIVIENDA – Aprueba el Plan a
Desarrollar una estrategia de comunicación sistemática Mediano Plazo 2013 – 2016 del Programa Nacional de Saneamiento
Rural.
que promueva ampliar niveles de acuerdo ciudadano
sobre la importancia del tema, así como incidir en
aspectos claves que tocan a la sostenibilidad de las
intervenciones, en particular, en lo relativo a educación
sanitaria y cuotas familiares posicionando la acción del
PNSR.
Página 84 de 415
c. POLÍTICA SECTORIAL A NIVEL REGIONAL
Ley Nº 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales -

(parte pertinente, Art. 58), publicada el 18 de Noviembre de
2002.
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO
CUSCO 2008 - 2021: Ley 27972- Ley Orgánica Municipalidades – (parte pertinente,
Objetivo general estratégico 2
Art. 80), publicada el 27 de Mayo 2003.
Reducir los niveles de pobreza y extrema pobreza Decreto Supremo Nº 002-2006-VIVIENDA - Precisan
mejorando el nivel de vida de la población, en facultades de Gobiernos Regionales en la prestación de
forma integral, mediante el acceso a servicios de servicios de saneamiento, publicada el 11 de febrero de 2006.
calidad en salud, educación, nutrición, vivienda, Resolución Ministerial Nº 424-2007-VIVIENDA- Aprueban
saneamiento, justicia y seguridad ciudadana, bajo Lineamientos para la Formulación de Planes Regionales de
el principio de inclusión oportunidad y equidad de Saneamiento, publicada el 21 de noviembre de 2007.
género
Resolución Directoral Nº 007-2003-EF-68.01- Aprueban
Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para los
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales (parte pertinente),
publicada el 14 de Noviembre de 2003.
d. POLÍTICA SECTORIAL A NIVEL LOCAL

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
DISTRITO DE COYA (Proceso de Presupuesto
Participativo 2011-2014): Plan de Desarrollo Concertado.
Objetivo Estratégico: Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 27972, Art. 80.

Promover una salud de calidad y un ambiente
saludable.
Según el clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, el presente estudio se

enmarca en la siguiente estructura funcional programática.
CUADRO N° 5
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO
Saneamiento.
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el
FUNCIÓN: 18
abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial.
Saneamiento.
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
PROGRAMA: 040 implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la
mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento,
promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Saneamiento Rural
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y
mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para
SUB PROGRAMA: 0089
disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe
pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental,
en las zonas rurales.
RESPONSABLE FUNCIONAL VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
FUENTE: Anexo N° 04 – MEF.
ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Rural Nº 04
Página 85 de 415
2.3.4. Instrumentos con que se ha asignado la prioridad del PIP
El Gobierno Peruano promulga el Decreto Supremo N° 002-2012 con fecha 6 de enero
del 2012 en el que se asigna al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, la
potestad para gestionar los recursos financieros para ejecutar proyectos que formen
parte del Programa Nacional de Saneamiento Rural – PNSR.
Con Resolución Ministerial Nro. 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del 2013, se
aprueba el Plan de mediano plazo: 2013 – 2016 del Programa Nacional de Saneamiento
Rural (PNSR) el cual tiene como objetivo establecer los lineamiento, objetivos,
estrategias y acciones que guiarán la intervención del PNSR en los próximos 04 años.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), sujetas sus intervenciones a los
lineamiento de política sectorial en materia de saneamiento rural, así como los
instrumentos, metodologías y criterios de focalización y articulación que establece el
sector, con énfasis en la atención de las Poblaciones que presenten condiciones de
mayor vulnerabilidad. La implementación del Programa considera el enfoque del
presupuesto por resultados, y se desarrolla por etapas, a través de actividades,
programas y proyectos de inversión pública en el ámbito rural.
Para efecto de la implementación de las intervenciones del Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR), se ha establecido como criterios de priorización y
focalización los niveles de pobreza, prevalencia de enfermedades diarreicas
agudas (EDAS) en los centro poblados que carecen de acceso al servicio de agua
potable y disposición sanitaria de excretas y aguas residuales, con la finalidad de revertir
esta situación de vulnerabilidad y mejorar las condiciones de vida de la población.
En el marco de la intervención del MVCS a través del PNSR, conforme a los artículos 1°
y 2° de la Resolución Ministerial N° 161-2012-VIVIENDA, se ha programado
desarrollar proyectos de inversión pública para la ejecución de obras de agua potable y
saneamiento en las localidades priorizadas y publicadas en la mencionada Resolución
Ministerial en el cual se encuentra la Comunidad Campesina de Patabamba.
La priorización del proyecto se realiza a través del expediente de contratación que fue
aprobada mediante Formato N° 001- 2013-PNSR/CP004 de fecha 10 de mayo del 2013.
Las mismas que serán financiados con recursos ordinarios
Página 86 de 415
CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN
Página 87 de 415
III. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico de la situación actual

3.1.1. Área de influencia y área de estudio
a. Determinación del área de influencia y el área de estudio del proyecto
Área de influencia del proyecto
El área de influencia del proyecto es el espacio geográfico donde se ubica la población
afectada que comprende la Comunidad Campesina de Patabamba del Distrito de Coya,
que está ubicado en la Provincia de Calca, Departamento de Cusco. La población
estimada para el área de influencia en el año 2014 es el siguiente
CUADRO N° 6
POBLACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE INFLUENCIA
INDICADORES CIFRAS
Población actual (habitantes) 2014 600
Viviendas 200
FUENTE: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013
Área de Estudio del Proyecto

El Área de Estudio para el proyecto es el espacio geográfico que comprende el área de
influencia y adicionalmente el área donde se proyecta con la intervención los sistemas de
agua potable (captación, línea de conducción o impulsión, reservorio, redes de
distribución y conexiones domiciliarias) y disposición sanitaria de excreta en la
Comunidad Campesina de Patabamba.
Esquema del área de influencia y área de estudio (ver esquema N° 1)
Página 88 de 415
ESQUEMA N° 01
ESQUEMA DEL ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
b. Características físicas, económicas, socio-culturales del área de estudio.

Dinámicas de uso y ocupación de territorio
De acuerdo a las dinámicas de uso y ocupación del territorio, en el trabajo de campo, se
pudo constatar que las familias habitan en viviendas rústicas que se encuentran
dispersas. Al ser una zona rural, las familias se dedican principalmente a las actividades
de agricultura, está se desarrolla con fines de autoconsumo y subsistencia; la principal
desventaja que enfrenta el agricultor son los fenómenos climatológicos adversos en las
diferentes etapas del proceso productivo, presencia de plagas y enfermedades,
insuficiente o inadecuada infraestructura de riego, empleo de tecnología rudimentaria,
falta de asistencia técnica, crediticia y canales de comercialización poco apropiados.
Entre los principales cultivos tenemos papa, olluco, maíz, haba, cebada, trigo y otros
productos que son cultivados en pequeñas extensiones, solo para subsistencia. La
Página 89 de 415
comercialización en los mercados del capital de la provincia y distrito, elevan los costos,
por lo difícil que es trasladar la producción; por otra parte las familias se decían a la
crianza de animales, estas sirven para el aporte a la economía familiar y también para el
autoconsumo.
Geomorfología.
Las características geomorfológicas que se observaron en el área de estudio son el
resultado de los procesos de geodinámica interna y externa, que han modelado el rasgo
morfoestructural de la región, fisiográficamente el área de estudio se caracteriza por
presentar relieves ondulados condicionados por presencia de la cordillera de los Andes y
asimismo, presenta áreas planas onduladas formadas por la presencia de cauces de
quebradas estacionales y bofedales.
Características climáticas.
De acuerdo a la Clasificación Climática de Köpen, en la que describe los climas del
mundo en función de su régimen de temperaturas, emplea un sistema de letras
mayúsculas y minúsculas cuyo valor está establecido en torno a ciertos umbrales en
cuanto a las temperaturas medias anuales. Con respecto a ello a la CC Patabamba le
corresponde un clima frio o boreal - de los valles mesoandinos (Dwb), característico de
nuestra serranía, se extiende por lo general entre los 3000 y 4000 msnm. Representa el
14.6% de la superficie total del país. Se caracteriza por sus precipitaciones anuales
promedio de 700 milímetros. Y sus temperaturas medias anuales de 12°C. Presenta
veranos lluviosos e inviernos secos con fuertes heladas.
Temperatura
La temperatura está sujeta a diferentes factores tales como: altitud, latitud, topográficos,
estacionales, entre otros; que para el caso particular de la CC Patabamba, ubicada
dentro de la jurisdicción del distrito de Coya, la característica climática (temperatura y
precipitación) resulta claramente similar a la encontrada en dicho distrito, con una ligera
variación debido a la topografía local. La temperatura media anual varía entre los 7 °C y
los 10 °C. La diferencia de temperatura entre el día y la noche, así como entre el verano
y el invierno es grande. Los climas de acuerdo a los pisos ecológicos que alberga son de
dos tipos:
 TIPO DWB: Es un clima frígido y seco, en invierno la temperatura media es de 0
°C por lo menos durante cuatro meses (abril, mayo, junio y julio).
 TIPO ETH: Es un clima frío, la temperatura media en el mes más cálido es
superior a los 10 °C (agosto, setiembre, octubre, noviembre y diciembre).
Página 90 de 415
Precipitaciones
La precipitación del área de estudio se caracteriza por presentar una fuerte variación
estacional con dos periodos anuales bien diferenciados: la temporada de lluvias o etapa
húmeda que se inicia a fines de octubre y dura hasta mediados de abril y la temporada
seca que se inicia a fines de abril y dura hasta octubre; en este último periodo se soporta
las heladas, también se presenta algunas precipitaciones en forma intempestiva. Este
régimen pluviométrico es típico de las zonas andinas por encima de los 3600 m.s.n.m el
máximo de precipitaciones se da en el verano además alcanza un promedio de alrededor
de 800 mm variando entre 700 y 850 mm. Por encima de los 4000 m.s.n.m
aproximadamente, además de la precipitación liquida se presentan precipitaciones
sólidas como el granizo y la nieve. La precipitación media anual en la zona es de 808.9
mm.
Características hidrológicas.
El proyecto, regionalmente, de acuerdo a la clasificación de la Autoridad Nacional del
Agua ANA, se encuentra ubicado en la cuenca del río Urubamba, pertenecientes a la
vertiente del Amazonas.
El río Urubamba tiene una longitud aprox. de 862 km, y es el más importante tanto por el
volumen de sus aguas como por la magnitud de su valle. Nace en los deshielos del
nevado Cunurana a 5443 m.s.n.m. al noroeste del pueblo de Santa Rosa, y con el
nombre de río Vilcanota atraviesa la alta meseta de Quequepampa y se dirige hacia el
noroeste por un valle muy poblado con localidades como Marangani, Sicuani,
Combapata, entre otras. Luego recibe las aguas del río Salcca y, al pasar por la ciudad
de Urubamba, toma el nombre de río Urubamba, hasta su confluencia con el río Tambo.
El río Urubamba, en su sector interandino, corre por un lecho con fuerte pendiente lo que
origina que sus aguas se desplacen a gran velocidad. El valle que forma es estrecho y su
ensanchamiento se produce cuando el río penetra a la Selva alta. Grandes cañones
fluviales, como el que se observa en la zona de Machupicchu, alternan con valles
amplios a lo largo del río Urubamba, hasta concluir con el imponente pongo de Mainique,
donde el lecho fluvial que se angosta considerablemente genera una ruptura de
pendiente. El valle que forma el río Urubamba y sus afluentes en la Selva alta, aguas
arriba del pongo de Mainique, es conocido con el nombre de valle de La Convención.
Finalmente, el río Urubamba entrega sus aguas al Tambo, a la altura de la localidad de
Atalaya, para dar origen al río Ucayali, en la región del mismo nombre.
Página 91 de 415
Geología.
Geología Regional y Distrital
El área del Proyecto se comprende afloramientos de rocas sedimentarias en contacto con
rocas intrusivas que van desde el cretáceo inferior hasta el cuaternario.
Estratigrafía
Las unidades que afloran en el área del Proyecto y alrededores, corresponden al
Cretáceo: inferior/superior, Terciario y depósitos del Cuaternario, diferenciándose las
siguientes formaciones:
 Formación arcurquina: Serie sedimentaria de edad Cretáceo superior/inferior,
compuesta por calizas nodulosas con intercalaciones lutáceas y margas, por su
resistencia a la erosión forma picos altos como los cerros Sulluma, Tastani y
Armanhuacho.
 Depósitos cuaternarios: Los depósitos cuaternarios constituyen el material de
cobertura generalmente no consolidado distribuido irregularmente en la zona de
estudio. Tales depósitos se han acumulado esencialmente como resultado de
procesos glaciales, fluviales, etc:
o Depósitos Morrénicos
o Depósitos Fluvioglaciales
 Rocas intrusivas: El área del proyecto comprende afloramientos de rocas
ígneas tonalitas a granodioritas de la Unidad Colquemarca – Plutón
Colquemarca:
o Tonalita a Granodiorita
Geología Local
En base a la inspección visual de campo llevada a cabo durante la visita a la localidad se
pudo distinguir la presencia de suelos con gravas, arcillas y arenas mal graduadas de
baja plasticidad. Sobre colinas y planicies predominan suelos con gravas, arenas y pocas
arcillas.
Características del suelo.
La evaluación del recurso suelo tiene como objetivo fundamental proporcionar la
información básica sobre las características edáficas del área en estudio, ver las
siguientes fotografías:
Página 92 de 415
FOTOGRAFÍA N° 01
ESTRATOS DE SUELO CALICATA 01
Medición de estratos para perfil geotécnico

y ensayo de densidad de campo, se ha
encontrado el nivel freático que ha
empezado a humedecer la base de la
calicata.
FOTOGRAFÍA N° 02
Medición de estratos para el perfil

geotécnico y Ensayo de densidad de
campo, se puede apreciar los bloques
rocosos en la base de la calicata.
FOTOGRAFÍA N° 03
Página 93 de 415
Medición de estratos, obsérvese
fragmentos y bloques de roca en base de
calicata, Reservorio Chimpamocco.
FOTOGRAFÍA N° 04
Medición de estratos y ensayo de

densidad de campo, se observa
fragmentos y bloques rocosos en la parte
media y base de la calicata.
Actividades antropogénico implicadas en el deterioro la calidad del suelo

 Arrojo de residuos sólidos en los alrededores de la CC Patabamba y en las áreas
de cultivo aledañas por parte de algunos pobladores.
 Deposición de excretas en letrinas con escasa estabilidad, seguridad o duración.
 Erosión del suelo por movimientos de tierra debido a la actividad agrícola y
construcción de nuevas viviendas.
 Vertimiento de excretas de animales de corral (pavos, patos, gallinas, etc)
 Erosión hídrica
Test de percolación
El resultado del Test de percolación muestra los siguientes resultados.
 De los ensayos realizados en las zonas indicadas, se observa que el resultado
obtenido corresponde a un suelo de rápida infiltración.
 La tasa de infiltración es de 2,72 min/cm.
Página 94 de 415
 El coeficiente de Infiltracion es de 81,53 l/m2/día
 Suelo compuesto por fragmentos de roca en matriz limo arenosa y gravas
angulares, presenta buena compactación.
 No se encontró nivel freático.
Vías de Acceso
Las vías de acceso, tipos de vías y tiempos de traslado a la CC Patabamba son muy
variables, para el mejor entendimiento del recorrido realizado por el grupo de trabajo se
ha elaborado el presente cuadro:
CUADRO N° 7
ACCESO A LA COMUNIDAD CAMPESNA DE PATABAMBA
MEDIO DE
RUTA TIPO VIA DISTANCIA (Km) TIEMPO
TRANSPORTE
Lima - Cusco Autobús C. asfaltada 1105 km aprox. 21 horas
Cusco – Corao Camioneta C. asfaltada 20 Km aprox. 25 min.
Corao – Patabamba Camioneta C. asfaltada 15 km aprox. 35 min
Riesgos que podrían confrontar la movilización de recursos para ejecutar el

proyecto
Según las características de la vía, entre Calca y la zona del proyecto, se aprecian
potencialmente, áreas y sectores puntuales que constituyen o determinan algún riesgo en
el normal tránsito vehicular de materiales a esta zona, considerándose que los riesgos de
transporte están condicionados por lo siguiente:
 Cruce de centros poblados y comunidades campesinas
 Cruce de ríos / quebradas (puentes y/o pontones).
Patrimonio cultural, arqueológico y áreas naturales protegidas
Patrimonio arqueológico
En la Comunidad Campesina de Patabamba no se registró monumentos o vestigios
arqueológicos durante la visita del equipo técnico, asimismo los pobladores de la
comunidad campesina manifestaron que no existen patrimonios arqueológicos en el
interior ni en las cercanías.
Áreas Naturales Protegidas
El proyecto no se ubica dentro, ni en zonas de amortiguamiento de un Área Natural
protegida (Ver Anexo Mapas Temáticos / Áreas Naturales protegidas)
c. Principales actividades económicas del área de estudio y niveles de ingresos
Página 95 de 415
Tipos de producción y actividades económicas preponderantes
Actividades económicas productivas
La principal actividad económica de la población de Patabamba es la agricultura, siendo
su producto principal la papa, en distintas variedades, siendo algunas de ellas convertida
en chuño. Actualmente, muchos productores están logrando asociarse para llevar sus
productos a mercados de la ciudad del Cusco, donde están logrando mejores precios
frente a los acopiadores que llegan a la localidad.
Por otro lado, en menor medida se dedican a la crianza de animales menores,
especialmente cuyes y aves de corral, lo cual les permite variedad en su alimentación y
como una fuente alternativa de ingreso.
Hay un sector interesante de la población, que se dedica de manera complementaria a
otras labores, principalmente servicios. En la misma localidad hay personas que brindan
servicios de transporte colectivo hacia el Cusco. Otros pobladores trabajan durante la
semana en la ciudad del Cusco o de Pisac, en diversas actividades, principalmente las
orientadas a la oferta turística.
Otra actividad que han empezado a desarrollar con más interés es la artesanía, inclusive
han dado lugar a asociaciones de artesanos a fin de mejorar sus condiciones de
producción y comercialización. Sus mercados principales son las ferias o mercados de
los circuitos turísticos (Cusco, Pisac)
De lo observado en campo y del diálogo con los pobladores, podemos afirmar que el 95%
de las familias se dedican a la agricultura como principal actividad, y en igual porcentaje
(95%) a la crianza de animales menores en menor medida (cuyes, aves de corral) y
aproximadamente el 20% se dedica de manera complementaria a otras labores;
artesanías y servicios.
d. Situación socio-económica de la población y sus posibilidades de crecimiento
y desarrollo.
Situación socio - económica
Población Económicamente Activa (PEA). Según la clasificación del Instituto Nacional
de Estadística e Informática (INEI), en los censos nacionales de población y vivienda, la
población económicamente activa PEA participa en el proceso productivo en las
diferentes ramas de la actividad económica, especialmente en la agricultura y la
ganadería, destacando esta participación en el ámbito rural. De este modo según la
encuesta socioeconomico la PEA ocupada en la Comunidad Campesina de Patabamba
representa el 45,57% de la población total, lo cual induce a analizar el grado de
aportación al PBI distrital y provincial, viéndose la vocación eminentemente agropecuaria.
La PEA desocupada representa el 54,43% del total. Ver el siguiente cuadro.
Página 96 de 415
CUADRO N° 8
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
CATEGORÍAS CASOS % ACUMULADO %
PEA Ocupada 36 45.57% 45.57%
PEA Desocupada 43 54.43% 100,00%
Total 79 100,00%
FUENTE: Encuestas socioeconómicas 2014
Así mismo la encuesta socioeconómica, reporta que la principal actividad económica que
se desarrolla en la Comunidad Campesina de Patabamba es la agricultura, ganadería,
caza y silvicultura, seguida de las actividades de comercio por menor y construcción.
Nivel de Pobreza de la población.
El mapa de pobreza presentado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática –
INEI, en el distrito de Coya la pobreza total es de 76,1 cifra superior a la tasa provincial,
la pobreza extrema total alcanza un porcentaje de 44,6%. Con esos datos este distrito
está considerado como uno de las zonas de extrema pobreza en el siguiente cuadro se
muestra los datos.
CUADRO N° 9
NIVEL DE POBREZA DE LA POBLACIÓN.
POBRE (%)
DISTRITO
TOTAL DE POBRES EXTREMO
Coya 76,1 44,6
FUENTE: INEI – Censos Nacionales 2007. XI de población y VI de vivienda, encuesta socioeconómica.
Salud, higiene y saneamiento básico.

El servicio de salud y prácticas de prevención de salud.
En la Comunidad Campesina de Patabamba cuenta con un establecimiento de Salud,
ubicado a dos cuadras debajo de donde se está construyendo la nueva plaza de la
localidad, a la Posta acude la población, en caso requieren atención que no puede ser
dado de manera casera.
El Puesto de Salud de Patabamba, es de nivel 1 – 1, es dirigido por una Enfermera,
acompañado de personal técnico.
CUADRO N° 10
NIVEL DE POBREZA DE LA POBLACIÓN.
ESTABLECIMIENTO ENCARGADO
NIVEL MÉDICOS TÉCNICOS ENFERMERAS OBSTETRA
DE SALUD /A
Puesto de Salud Lic. Berta
1-1 0 1 1 0
Patabamba Huallpurimach
FUENTE: Ficha de datos de Salud.
El puesto cuenta con un local en regular estado, aunque el sistema de agua presenta
algunas averías.
Página 97 de 415
El Puesto de Salud de Patabamba es el primer establecimiento al que acude la
población, aunque señalan que encuentran mucha limitaciones, ya que no hay médico, ni
obstetra, solo una enfermera que trata de atender más allá de lo que le compete, ante la
necesidad de la población. La cantidad de personal asignado motiva a que muchos de los
pobladores ante una necesidad de servicios médicos, prefieren acudir a la ciudad del
Cusco. Para ellos, ir al Cusco es más accesible que ir inclusive a la capital distrital de
Coya, al cual pertenecen.
Principales enfermedades
La población de la Comunidad Campesina de Patabamba no es ajena a la incidencia de
enfermedades provenientes de la mala calidad de agua ingestada. En el caso de los
niños la enfermedad de mayor presencia es las diarreicas (EDAS), seguida de las
infecciones (IRA). En el caso de los adultos, también son las EDAs e IRAs las e mayor
incidencia. Ver el siguiente gráfico.
GRAFICO N° 6
ENFERMEDADES PRSENTES EN EL AREA DE ESTUDIO
Gráfico 11: Incidencia de enfermedades
A los Ojos 22.2%

8.3%
A la Piel 13.9%
11.1%
Parasitosis 16.7%
33.3%
Tuberculosis 0.0%
0.0%
Infecciones (IRA) 75.0%

50.0%
Diarreicas (EDA) 27.8%

69.4%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0%
Adultos Niños
FUENTE: Diagnostico Socioeconómico

De lo recogido en la ficha de salud, en entrevista con el personal del establecimiento de

salud de Patabamba, señalan una serie de principales enfermedades que atienden, entre
ellas:
 Infecciones respiratorias
 Infecciones diarreicas
 Enfermedades de la piel
 Enfermedades intestinales
Página 98 de 415
De lo recogido en las encuestas y en la ficha de salud, podemos señalar que las EDAS,
IRAS y parasitosis, son las enfermedades con mayor presencia y la de mayor
identificación por parte de la población y el personal de salud de Patabamba
Características y niveles de educación
La localidad de Patabamba, cuenta con 3 Instituciones Educativas, a donde acuden los
niños, niñas y adolescentes. Una de nivel inicial, una de nivel primaria, y una de
secundaria. El nivel primaria y el nivel secundaria están unidos en un solo espacio bajo
la gestión de un solo director.
La institución educativa del nivel inicial cuenta con un aula y atiende a 25 alumnos y una
docente. La de primaria cuenta con 6 aulas y atiende a 85 alumnos y 6 docentes, y la de
secundaria, tiene 5 aulas y atiende a 87 alumnos y 9 docentes.
CUADRO N° 11
CENTROS EDUCATIVOS DLA COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA NIVEL ALUMNOS DOCENTES AULAS DIRECTOR/A
I.E. Inicial N° 206 Inicial 25 1 1 Margot Sotomayor
I.E. N° 50190 Primaria 85 6 6 Gonzales Trujillo Ortiz de
Francisco
I.E. N° 50190 Secundaria 87 9 5 Orué
FUENTE: Encuesta Socioeconómica 2014
Grado de instrucción de la población.

En cuanto al grado de instrucción de la población de la Comunidad de Patabamba,
secundaria completa o incompleta. Sin duda, la población cuenta con un nivel educativo
que les permite llevar adelante la administración del sistema de agua.
CUADRO N° 12
GRADO DE INSTRUCCIÓN
GRADO DE INSTRUCCIÓN FRECUENCIA PORCENTAJE
Sin nivel 5 4.6%
Inicial 1 0.9%
Primaria completa o incompleta 41 38.0%
Secundaria completa o incompleta 60 55.6%
Superior técnica completa o incompleta 1 0.9%
Superior universitaria completa o incompleta 0 0.0%
Total 108 100.0%
GRAFICO N° 7
GRADO DE INSTRUCCIÓN
Página 99 de 415
0.0% SIN NIVEL
0.9% 4.6% 0.9%
INICIAL
PRIMARIA COMPLETA O
INCOMPLETA
38.0%
SECUNDARIA COMPLETA O
55.6% INCOMPLETA
SUPERIOR TECNICA COMPLETA O
INCOMPLETA
SUPERIOR UNIVERSITARIA
COMPLETA O INCOMPLETA

Si bien existe un 55,6% que cuenta con secundaria completa o incompleta, esto refleja
un déficit del nivel educativo de la población en edad activa, generado entre otros por la
poca importancia que otorgan a la educación, la deserción escolar y/o ausentismo
escolar, prioridad al trabajo en el campo frente al estudio, entre otras causas. Esta
problemática, se siente sobre todo para los sectores más empobrecidos, sobre todo de la
zona rural de nuestro país.
Otros servicios Públicos.
Comunicaciones.
En la Comunidad Campesina de Patabamba, se tiene acceso al servicio de telefonía
móvil del operador CLARO, los demás operadores no cuentan con señal disponible.
No se ha observado la presencia de televisión de cable vía satélite, ni canales de señal
abierta.
En la localidad se capta la señal de radio RPP de alcance nacional, y de algunas radios
regionales ubicadas en el Cusco.
El medio de transporte más usado por la población, es el carro en el caso de movilizarse
de una localidad a otra y para trasladarse internamente generalmente lo hacen a pie.
Energía eléctrica.
Las viviendas en la Comunidad de Patabamba, en el 97.2% de los casos cuentan con el
servicio de energía eléctrica, mientras el 2.8% no cuenta con dicho servicio.
CUADRO N° 13
ENERGIA ELECTRICA
OPCIÓN FRECUENCIA PORCENTAJE
Si Cuenta 35 97,2%
No Cuenta 1 2,8%
TOTAL 36 100,00%
Página 100 de 415

El promedio de pago por el consumo de energía eléctrica es de 8.94 nuevos soles por
vivienda.
Sin duda la energía eléctrica se ha vuelto una necesidad sentida para la población de
Patabamba, por ello el acceso de la gran mayoría de las viviendas, y porque las
conexiones al servicio púbico son de fácil manejo. Sin embrago cabe resaltar que en el
poblado se carece de alumbrado público permanente, estando el servicio disponible solo
para uso doméstico.
Organización comunal
El máximo representante de la Comunidad Campesina de Patabamba es el presidente
comunal seguido por el vicepresidente comunal, teniente gobernador y fiscal, las cuales
son elegidos por asamblea general, son responsables de gestionar los intereses
comunales y de mantener el orden dentro del Comunidad Campesina.
e. Identificación de fuentes de abastecimiento de agua (pozos, ríos, lagos,

manantiales, etc.) y sus características.
En la etapa de reconocimiento de campo, en la Comunidad Campesina de Patabamba se
pudieron identificar los siguientes cuerpos de agua:
Fuentes Superficiales
Rio Tara Ccaca: El cuerpo de agua
en mención presenta un régimen
medio, con reducciones considerables
en los niveles de profundidad durante
las épocas de invierno y gran caudal
durante las épocas de verano, su
recorrido es semirocoso y de una
geografía accidentada, por otro lado
durante la evaluación efectuada en
campo mediante inspección visual se
observó que las características físicas
tales como color, turbidez, olor, sabor y temperatura del agua no eran óptimas para ser
destinadas al consumo humano.
Página 101 de 415

Quebrada Champian: El cuerpo de
agua en mención presenta un
régimen medio, con reducciones
considerables en los niveles de
profundidad durante las épocas de
invierno y gran caudal durante las
épocas de verano, su recorrido es
semirocoso y de una geografía
accidentada, por otro lado durante la
evaluación efectuada en campo
mediante inspección visual se
observó que las características físicas tales como color, turbidez, olor, sabor y
temperatura del agua no eran óptimas para ser destinadas al consumo humano.
Fuentes subterráneas:
Manantial Meskonchayoq 1: La
accesibilidad a este cuerpo de agua no
es tan complicada, presenta poca
vegetación y una pendiente media. Su
régimen es medio durante todo el año.
Actualmente es una de las 3 fuentes
que abastece a las viviendas del sector
bajo. La evaluación visual realizada a
este cuerpo de agua durante la visita
técnica, mostraba que los parámetros
físicos tales como olor, sabor, temperatura, color y turbiedad eran óptimos, por lo tanto
esta fuente existente será considerada para el Sistema Sector Patabamba – Baja por
las características y condiciones antes mencionadas.
Manantial Meskonchayoq 2: La
Página 102 de 415

Actualmente es una de las 3 fuentes que abastece a las viviendas del sector bajo. La
evaluación visual realizada a este cuerpo de agua durante la visita técnica, mostraba que
los parámetros físicos tales como olor, sabor, temperatura, color y turbiedad eran
óptimos, por lo tanto esta fuente existente será considerada para el Sistema Sector
Patabamba – Baja por las características y condiciones antes mencionadas.
Manante de ladera Llaulliqata 2. La
físicos tales como olor, sabor, temperatura, color y turbiedad eran óptimos, por lo tanto
esta fuente existente será considerada para el Sistema Sector Patabamba – Baja por
las características y condiciones antes mencionadas.
Manante de ladera Esqoaqa Poko 1:
La accesibilidad a este cuerpo de
agua no es tan complicada. Su
régimen es medio durante gran parte
del año con reducciones en época de
sequía. Actualmente es una de las 5
fuentes que abastece a las viviendas
del sector alto. La evaluación visual
realizada a este cuerpo de agua
durante la visita técnica, mostraba que
los parámetros físicos tales como olor,
sabor, temperatura, color y turbiedad eran óptimos. Por lo tanto esta fuente existente
será considerada para el Sistema Sector Patabamba – Baja por las características y
condiciones antes mencionadas.
Manante de ladera Esqoaqa Poko 2:
Página 103 de 415

del sector alto. La evaluación visual realizada a este cuerpo de agua durante la visita
técnica, mostraba que los parámetros físicos tales como olor, sabor, temperatura, color y
turbiedad eran óptimos, sin embargo debido al poco caudal que presenta esta fuente
existente no será considerada para el Sistema Sector Patabamba – Baja por las
características y condiciones antes mencionadas.
Manante de ladera Awarankoyop:

del sector alto. La evaluación visual
realizada a este cuerpo de agua
durante la visita técnica, mostraba
que los parámetros físicos tales como
olor, sabor, temperatura, color y turbiedad eran óptimos. Por lo tanto esta fuente existente
será considerada para el Sistema Sector Patabamba – Alta por las características y
Manante de ladera Llaulliqata 1: La
régimen es bajo y durante época de
lluvias pero tiende a descender.
alto. La evaluación visual realizada a
Página 104 de 415
físicos tales como olor, sabor, temperatura, color y turbiedad eran óptimos. Por lo tanto
esta fuente existente será considerada para el Sistema Sector Patabamba – Alta por las
características y condiciones antes mencionadas.
Manante de ladera Estanke: La
es tan complicada. Su régimen es
medio durante gran parte del año con
reducciones en época de sequía.
físicos tales como olor, sabor,
temperatura, color y turbiedad eran óptimos. Por lo tanto esta fuente existente será
considerada para el Sistema Sector Patabamba – Alta por las características y
Factores implicados en el deterioro de la calidad de agua
 Descomposición de excrementos en el cuerpo de agua de organismos vivos de
la zona en fuentes superficiales (aves, mamíferos, reptiles, pobladores, etc.)
 Descomposición de organismos muertos en el trayecto del curso de agua.
 Putrefacción de materia orgánica de origen vegetal en cuerpo de agua.
 Arrastre de solidos suspendidos por erosión del suelo en temporada de lluvia.
 Falta de mantenimiento en las captaciones actuales.
 Carencia de obras de protección en las estructuras de captación.
AFORO
El método de aforo realizado en la quebrada denominada “Volumétrico” y consistió en
medir el tiempo que demora un recipiente en llenarse, con los siguientes resultados.
SECTOR PATABAMBA BAJA
CUADRO N° 14
AFORO DE LAS FUENTES DE AGUA
MANANTE DE LADERA MESKONCHAYOP 1
Nº UND 1 2 3 4 5
T Seg 12.00 15.00 14.00 12.00 15.00
Vo Lts 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Q Lts/seg 0.33 0.27 0.29 0.33 0.27
Q Fuente = 0.30 lts/seg
MANANTE LADERA LLAULLIQATA
Nº UND 1 2 3 4 5
T Seg 17.00 18.00 18.00 18.00 21.00
Vo Lts 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Página 105 de 415

Q Lts/seg 0.24 0.22 0.22 0.22 0.19
MANANTE DE LADERA MESKONCHAYOP 2
Nº UND 1 2 3 4 5
T Seg 38.00 41.00 42.00 44.00 42.00
Vo Lts 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Q Lts/seg 0.11 0.10 0.10 0.09 0.10
FUENTE: Estudio de Fuentes
SECTOR PATABAMBA ALTA

CUADRO N° 15
AFORO DE LAS FUENTES DE AGUA
MANANTE LADERA ESQOAQA POKO 1
Nº UND 1 2 3 4 5
T Seg 27.00 31.00 35.00 33.00 35.00
Vo Lts 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Q Lts/seg 0.15 0.13 0.11 0.12 0.11
Q Fuente = 0,13 Lts/seg
MANANTE LADERA ESQOAQA POKO 2
Nº UND 1 2 3 4 5
T Seg 350.00 300.00 320.00 400.00 330.00
Vo Lts 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Q Lts/seg 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
MANANTE AWARANKOYOP
Nº UND 1 2 3 4 5
T Seg 13.00 15.00 11.00 11.00 16.00
Vo Lts 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Q Lts/seg 0.31 0.27 0.36 0.36 0.25
MANANTE LLAULLIQATA
Nº UND 1 2 3 4 5
T Seg 22.00 25.00 19.00 26.00 25.00
Vo Lts 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Q Lts/seg 0.18 0.16 0.21 0.15 0.16
MANANTE ESTANKE
Nº UND 1 2 3 4 5
T Seg 17.00 15.00 15.00 18.00 16.00
Página 106 de 415

Vo Lts 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Q Lts/seg 0.24 0.27 0.27 0.22 0.25
FUENTE: Estudio de Fuentes
Demanda de agua
La proyección de la demanda de agua potable de las fuentes se ha realizado en base a
los criterios establecidos en los términos de referencia, y en los indicadores de gestión
propuestos de manera tal que el dimensionamiento de los componentes corresponda
estrictamente a la necesidad de la población, teniendo en cuenta los siguientes
resultados de la demanda de agua en las fuentes.
Sistema Patabamba Baja (Manantiales Meskonchayoq 1 y 2, Llaulliqata 2)
 El caudal promedio será considerado como la demanda de agua potable 0.46 l/s.
 Al caudal máximo diario será afectado por el coeficiente de variación diaria de
1.3 siendo Qmd = 0.59 l/s.
 El caudal máximo horario será afectado por el coeficiente de variación horaria de
2 siendo Qmh = 0.91 l/s.
 El volumen de almacenamiento de agua será el correspondiente al 20% del
promedio anual. Con un volumen de reserva de 2 horas, en el caso de
inconvenientes.
 La dotación considerada para los cálculos es de 100 L/HAB./DIA
La demanda de agua calculada de estas fuentes para satisfacer las necesidades del
sector Patabamba Baja de la Comunidad Campesina, se debe cubrir con 0.58 l/s. como
caudal máximo diario.
Dado que el según el aforo de los manantiales Meskonchayop 1 y 2, Llaulliqata 2 suman
0.62 l/s, cubre de manera satisfactoria la demanda necesaria del sistema, del Sistema
de Patabamba baja.
Sistema Patabamba Alta (Esqoaqa Poko 1, Awarankoyop, Llaulliqata 1 y Estanke)
 El caudal promedio será considerado como la demanda de agua potable 0.64 l/s.
 Al caudal máximo diario será afectado por el coeficiente de variación diaria de
1.3 siendo el Qmd = 0.83 l/s.
 El caudal máximo horario será afectado por el coeficiente de variación horaria de
2 siendo el Qmh = 1.27 l/s.
 El volumen de almacenamiento de agua será el correspondiente al 20% del
promedio anual. Con un volumen de reserva de 2 horas, en el caso de
inconvenientes.
 La dotación considerada para los cálculos es de 100 L/HAB./DIA
Página 107 de 415

La demanda de agua calculada de esta fuente para satisfacer la necesidad del Sistema
Patabamba Alta de la Comunidad Campesina, se debe cubrir con 0.83 l/s. como caudal
máximo diario.
Dado que el según el aforo de los manantiales: Esqoaqa Poko 1, Awarankoyop,
Llaulliqata 1 Y Estanke, suman 0.86 l/s, cubre de manera satisfactoria la demanda
necesaria del sistema.
Calidad del agua de las fuentes
Los resultados de los análisis Físicos, Químicos, Metales y Bacteriológicos de las
muestras de agua realizadas en el laboratorio LABECO Análisis Ambientales SRL de la
Ciudad de Lima, el cual se encuentran acreditado por INDECOPI, indica que son fuentes
aptas para consumo humano, dado que todos los parámetros fisicoquímicos y de metales
están dentro de lo aceptable; a excepción de coliformes fecales que sobrepasa los límites
máximos permisibles para calidad de agua para consumo, el control de coliformes se
regula con la aplicación de cloro en los sistemas de almacenamiento.
Los valores de los análisis Físicos, Químicos, Metales y bacteriológicos se muestran en
la tabla siguiente, el cual es validado por el Certificado en el anexo correspondiente.
STEMA PATABAMBA ALTA
CUADRO N° 16
ANÁLISIS DE METALES TOTALES DEL RESERVORIO DE PATABAMBA ALTA
INFORME DE ENSAYO N° 2091-14 CON VALOR OFICIAL
Código de laboratorio 2091-14
Reservorio existente de Estándares nacionales de
Código de cliente
Patabamba Alta calidad ambiental para
agua DS N° 002-2008-
Nombre de la fuente Reservorio existente minam categoría
1:poblacional y
Fecha de muestreo 10/06/2014 recreacional “a1: aguas
que pueden ser
Hora de muestreo (h) No especifica
potabilizadas con
Agua superficial (agua de desinfección”
Tipo de producto
manante de ladera)
Tipo ensayo Unidad Limite detección Resultados Valor
Metales
As Arsénico mg/L 0.003 <0,003 0.01
K Potasio mg/L 0.05 <0,5 -
Cd Cadmio mg/L 0.003 <0,003 0.003
Fe Hierro mg/L 0.04 0,09 0.3
Mg Magnesio mg/L 0.08 17,99 -
Mn Manganeso mg/L 0.02 <0,02 0.1
Pb Plomo mg/L 0.001 <0,01 0.01
Na Sodio mg/L 0.09 3,77 -

FUENTE: LABECO Análisis Ambientales SRL
Página 108 de 415

CUADRO N° 17
ANÁLISIS FISICOQUÍMICO Y MICROBIOLÓGICO DEL RESERVORIO DE PATABAMBA ALTA
Código de Laboratorio 2091-14 Estándares Nacionales de
Reservorio existente de Calidad Ambiental para
Código de Cliente
Patabamba Alta Agua DS N° 002-2008-
Nombre de la Fuente Reservorio existente MINAM Categoría
1:Poblacional y
Fecha de Muestreo 10/06/2014 Recreacional “A1: Aguas
Hora de muestreo (h) No especifica que pueden ser
Agua superficial (Agua de potabilizadas con
Tipo de Producto desinfección
Manante de Ladera)
Tipo Ensayo Unidad Limite Detección Resultados Valor
Fisicoquímicos
Sólidos sedimentables mL/L/h <0.1 <0,1 -
Sólidos totales mg/L 4 440 -
Sólidos totales disueltos mg/L 4 420 1000
Sólidos totales suspendidos mg/L <4 <4 -
Cloruro mg/L 3 <3 250
Sulfato mg/L 0.5 214,5 250
Turbiedad NTU 0.3 0,7 5
·Color UC 5 <5 15
Sólidos Volátiles mg/L 4 10 -
Sólidos Fijos mg/L 4 430 -
Nitratos mg/L 0.01 4,06 10
Nitritos mg/L 0.01 4,05 1
pH Unid. PH - 7,38 6.5 - 8.5
Microbiológicos
Coliformes Fecales MNP/100mL <1 12 0

CUADRO N° 18
ANÁLISIS DE METALES TOTALES DEL RESERVORIO DE PATABAMBA BAJA
Código de laboratorio 2088-14 Estándares nacionales de
Reservorio existente de calidad ambiental para agua
Código de cliente
Patabamba Baja DS N° 002-2008-minam
Nombre de la fuente Reservorio existente categoría 1:poblacional y
Página 109 de 415

Fecha de muestreo 10/06/2014 recreacional “a1: aguas que
pueden ser potabilizadas
Hora de muestreo (h) No especifica
con desinfección”
Agua superficial (agua de
Tipo de producto
manante de ladera)
Tipo ensayo Unidad Limite detección Resultados Valor
Metales
As Arsénico mg/L 0.003 <0,003 0.01
K Potasio mg/L 0.05 <0,5 -
Cd Cadmio mg/L 0.003 <0,003 0.003
Fe Hierro mg/L 0.003 0,09 0.3
Mg Magnesio mg/L 0.08 19,68 -
Mn Manganeso mg/L 0.02 <0,02 0.1
Pb Plomo mg/L 0.001 <0,01 0.01
Na Sodio mg/L 0.09 6,40 -
CUADRO N° 19
ANÁLISIS FISICOQUÍMICO DEL RESERVORIO DE PATABAMBA BAJA
Código de Laboratorio 2088-14 Estándares Nacionales de
Reservorio existente de Calidad Ambiental para
Código de Cliente
Patabamba Baja Agua DS N° 002-2008-
Nombre de la Fuente Reservorio existente MINAM Categoría
1:Poblacional y
Fecha de Muestreo 10/06/2014 Recreacional “A1: Aguas
Hora de muestreo (h) No especifica que pueden ser
Agua superficial (Agua de potabilizadas con
Tipo de Producto desinfección
Manante de Ladera)
Tipo Ensayo Unidad Limite Detección Resultados Valor
Fisicoquímicos
Sólidos sedimentables mL/L/h <0.1 <0,1 -
Sólidos totales mg/L 4 460 -
Sólidos totales disueltos mg/L 4 450 1000
Sólidos totales suspendidos mg/L <4 <4 -
Cloruro mg/L 3 <3 250
Sulfato mg/L 0.5 273,8 250
Turbiedad NTU 0.3 <0,3 5
·Color UC 5 <5 15
Sólidos Volátiles mg/L 4 30 -
Sólidos Fijos mg/L 4 430 -
Nitratos mg/L 0.01 4,75 10
Nitritos mg/L 0.01 <0,01 1
pH Unid. PH - 7,14 6.5 - 8.5
Microbiológicos
Coliformes Fecales MNP/100mL <1 <1 0
Conclusiones
 La característica bacteriológica y físico química, por lo general el agua de los
manantiales es de buena calidad. Lo cual es respaldada por los resultados del
análisis de laboratorio.
 El cuerpo de agua de los manantes considerados en el proyecto presentan un
régimen regular durante todo el año, por otro lado durante la evaluación
Página 110 de 415

efectuada en campo mediante inspección visual se observó que las
características físicas tales como color, turbidez, olor, sabor y temperatura del
agua eran óptimas para ser destinadas al consumo humano.
 La muestra que se tomó para realizar los análisis Físicos, Químicos, Metales y
bacteriológicos de las fuentes existentes de la Comunidad Campesina de
Patabamba son aceptables.
 El parámetro del análisis bacteriológico se encuentra por encima del valor
permisible debido a que la captación existente se encuentra expuesta a
contaminación por tener tapa sanitaria adecuada, sin embargo se controlará
mediante la aplicación del cloro.
 Los análisis Físicos, Químicos, Metales y bacteriológicos de las fuentes
existentes sirve, como referencia en términos de calidad de agua para la
 Con este proyecto la población beneficiada estará segura de consumir agua de
excelente calidad y por ende las enfermedades disminuirán.
f. Identificación y caracterización de los peligros (tipología, frecuencia,

severidad) en la zona donde se ubica la Unidad Productora y/o donde se
ubicará o impactará el PIP.
La evaluación del peligro en la localidad en estudio es esencial para estimar la
vulnerabilidad y los daños posibles de los componentes en riesgo.
Esencialmente un desastre es un evento natural o antrópico, el cual se presenta en un
espacio y tiempo limitados y que causa interrupción de los patrones cotidianos de vida.
Los desastres, pueden definirse como “El conjunto de daños producidos sobre la vida,
salud e infraestructuras existentes afectando la economía de los habitantes de una o
varias localidades, originados por la alteración del curso de los fenómenos naturales o
por acción del hombre en forma casual o en el empleo de medios destructivos, situación
que requiere de auxilio local”. Para el desarrollo de esta actividad se contó con la
participación de los líderes de la comunidad y parte de la población, quienes informaron
sobre la ocurrencia de los fenómenos naturales más frecuentes en la localidad
(temporalidad) y de mayor relevancia (magnitud), que podrían tener un efecto negativo
potencial durante la etapa de ejecución y operación del proyecto.
Análisis y caracterización de los peligros
i. Sismo
Dentro del territorio Peruano se ha establecido diversas zonas sísmicas, las cuales
presentan diferentes características de acuerdo a la mayor o menor presencia de los
sismos. Según el mapa de zonificación sísmica, y de acuerdo a las Normas Sismo-
Resistentes E-030 del reglamento Nacional de Construcciones. Según el mapa de
Página 111 de 415

sismicidad, la ubicación de la CC Patabamba se encuentra comprendida en la zona 2 –
mediana intensidad (Figura 05); la posible ocurrencia de este evento podría afectar a
todas las estructuras del sistema de agua y saneamiento proyectado (captación, red de
conducción, reservorio elevado, red de distribución, UBS). En consecuencia el nivel de
peligro de sismo es calificado como: PELIGRO MEDIO.
CUADRO N° 20
ESTRATIFICACIÓN DEL PELIGRO
NIVELES DE PELIGRO BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
<=25% 26 – 50% 51 – 75% 76 – 100%
VALORACION
26%
Valoración del Peligro Sismo: 26.00%. Peligro Medio
ii. Deslizamientos y/o huaycos

En la Comunidad Campesina de Patabamba, donde se planea la implementación del
proyecto, no se registran deslizamientos y/o huaycos de ladera. Durante el recorrido
desde la captación hasta la red de distribución ubicada en la comunidad, se evidencia
una pendiente media y un suelo tipo medio compacto. Considerando estos hallazgos se
concluye que el nivel de peligro de deslizamiento es calificado como: PELIGRO BAJO.
CUADRO N° 21
<=25% 26 – 50% 51 – 75% 76 – 100%

VALORACION
20%
Valoración del Peligro Deslizamiento: 20.00%. Peligro Bajo.
iii. Inundación
Las inundaciones son fenómenos naturales de nula frecuencia en el área de estudio,
debido a la particular morfología del terreno que presenta una pendiente media y de
elevación significativa.
La Comunidad Campesina de Patabamba se caracteriza por estar ubicado en una zona
con pendientes media-alta y relieve ondulado, lo que genera que no se den fenómenos
de inundación y no exista éste peligro durante las temporadas de lluvia. En tal sentido se
concluye, que en el área de estimación de riesgo el nivel de peligro de inundaciones es
calificado como: PELIGRO BAJO.
CUADRO N° 22
<=25% 26 – 50% 51 – 75% 76 – 100%

VALORACION
20%
Página 112 de 415

iv. Lluvias intensas.

En la Comunidad Campesina de Patabamba se registran periodos de lluvia en forma de
precipitación de agua líquida en forma de gotas que caen con velocidad apreciable y con
una frecuencia baja; directamente no causaría daños a las estructuras debido a su baja
intensidad y a las características de diseño, tampoco genera riesgo de ocurrencia de
deslizamientos. En tal sentido se concluye, el nivel de peligro de lluvias intensas es
calificado como: PELIGRO BAJO.
CUADRO N° 23
<=25% 26 – 50% 51 – 75% 76 – 100%
VALORACION
20%
v. Sequias
Las sequías son uno de los principales peligros de la Comunidad Campesina de
Patabamba el cual se ve expuesto ya que durante los meses comprendidos entre abril y
setiembre (información provista por entrevistas directas con los pobladores) las lluvias
disminuyen en intensidad por lo que las múltiples fuentes de agua de la Comunidad
Campesina se ven casi desprovistas de este recurso. Dado esto, se está contemplando
el uso de fuentes que tengan un caudal suficiente para evitar percances de
desabastecimiento a futuro. En tal sentido se concluye, que en el área de estimación de
riesgo el nivel de peligro de sequías es calificado como: PELIGRO BAJO.
CUADRO N° 24
<=25% 26 – 50% 51 – 75% 76 – 100%
VALORACION
22%
vi. Granizada
Son precipitaciones pluviales heladas que caen al suelo en forma de granos. Se genera
por la congelación de las gotas de agua de una nube, principalmente cumulonimbo,
sometidas a un proceso de ascenso dentro de la nube, con temperaturas bajo cero, y
luego a descenso en forma de granos congelados. La dimensión del granizo varía entre 3
y 5 cm. de diámetro. Se evidencia en época de invierno; el daño que se ocasiona se da
básicamente a las estructuras descubiertas, hechas de material diferente al concreto. En
Página 113 de 415

tal sentido se concluye, que en el área de estimación de riesgo el nivel de peligro de
granizada es calificado como: PELIGRO BAJO
CUADRO N° 25
<=25% 26 – 50% 51 – 75% 76 – 100%
VALORACION
22%
vii. Contaminación Ambiental

En la zona evaluada las actividades desarrolladas por la población han generado
impactos ambientales negativos leves (magnitud y temporalidad) por los siguientes
aspectos:
Residuos sólidos. La Comunidad Campesina de Patabamba no cuenta con un sistema
de recolección y disposición final de residuos sólidos, por ello la población dispone por si
misma sus residuos en diferentes lugares utilizados como botaderos alrededor de la
Comunidad Campesina. Asimismo, existe una inadecuada disposición de excretas, los
cuales constituyen factores de riesgo para la salud pública ya que permite la proliferación
de vectores (moscas, roedores, etc.).
 Contaminación del agua. Básicamente por el arrastre de solidos suspendidos
por erosión del suelo en temporada de lluvia a los cuerpos de agua y por
efluentes líquidos provenientes de las letrinas en estado de deterioro
 Contaminación del aire. La contaminación del aire local se evidencia por
emisiones provenientes de la quema residuos sólidos a cielo abierto, quema de
leña (para cocina), rastrojos y poda provenientes de las labores agrícolas.
 Contaminación del suelo. Las causas principales implicadas en el deterioro la
calidad del suelo son el arrojo y quema de residuos sólidos en cualquier parte,
deposiciones fecales en letrinas domesticas con escasa estabilidad, seguridad o
duración.
Luego de haber evaluado los aspectos relacionados a la contaminación ambiental que
son básicamente por actividades domésticas menores que generan impactos
ambientales negativos leves, y considerando que en la CC no se evidencia la existencia
de actividades industriales que contribuyan a la causar algún tipo de impacto local y/o
peligro de contaminación ambiental como emisiones, efluentes, residuos sólidos, etc.
En tal sentido se concluye, que en el área de estimación de riesgo el nivel de peligro de
contaminación ambiental es calificado como: PELIGRO BAJO.
CUADRO N° 26
Página 114 de 415

<=25% 26 – 50% 51 – 75% 76 – 100%
VALORACION
15%
Identificación de posibles peligros

Se ha procedido identificar los posibles peligros en la zona del proyecto peligros, según
las actividades establecidas (cuadro Nº 01) y mediante:
 Establecimiento de la ubicación geográfica de poblaciones en ámbito de su
jurisdicción.
 Recopilación de información durante la visita de campo, sobre las condiciones de
peligro que existen en la zona.
 Revisión y análisis documentario de antecedentes, inventarios y pronósticos de
desastres y amenazas.
CUADRO N° 27
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
PELIGRO Sí No Comentarios PELIGRO Sí No Comentarios
Inundaciones x - Inundaciones x -
Lluvias intensas x - Lluvias intensas x -
Ocurren en época de invierno, Presenta una frecuencia anual,

Heladas x Heladas x
fenómeno típico del distrito. fenómeno típico del distrito
Presenta una mediana
Granizadas típicas de época de
Friaje / Nevada x Friaje / Nevada x frecuencia, fenómeno típico del
invierno, se dan anualmente.
distrito
Presencia de movimientos telúricos
Presentan una baja frecuencia;
esporádicos, según el Mapa de
la CC está ubicada en la zona 2
Sismos x Zonificación Sísmica del Perú, la Sismos x
del mapa de zonificación
región Cusco se ubica en ZONA 2,
sísmica. INDECI
zona de media intensidad.
Suscitada en los meses
comprendidos entre abril y
De frecuencia media, fenómeno
setiembre (información provista por
Sequías x Sequías x típico de zonas donde el nivel
entrevistas directas con los
de lluvias es bajo.
pobladores) las lluvias disminuyen
en intensidad
Deslizamientos y/o
x - Huaycos x -
Huaycos
Tsunamis x - Tsunamis x -
Incendios x - Incendios x -
Derrames de
Derrames de tóxicos x - x -
tóxicos
Fallas de
Fallas de estructuras x - x -
estructuras
Otros: Accidente
Otros: x - x -
de trabajo
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las SI NO
preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? x
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente SI NO
para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? x
Conclusión: Se recopiló información durante los trabajos de campo evaluando las características de la zona y reconociendo los peligros a los que se
ve influenciada la Comunidad Campesina de Patabamba, identificando los siguientes peligros: HELADAS, FRIAJE/NEVADAS, SISMOS Y SEQUIAS
Página 115 de 415

La información analizada permitirá definir el grado de peligro existente en la zona de probable ejecución del proyecto. Esta información será de utilidad
para posteriormente definir el nivel de riesgo al que se expondrá el proyecto.
FUENTE: Informe de análisis de vulnerabilidades y riesgos
Evaluación de grado de peligros

Con referencia a las pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de
desastres en los Proyectos de Inversión Pública, se ha considerado los siguientes
criterios para medir el grado de peligro:
CUADRO N° 28
GRADO DE PELIGROS
PARAMETROS DEFINICIÓN MEDIDA
B= Bajo: 1; Período de ocurrencia cada 4 años. Para el
Se define de acuerdo con el período de caso de Sequías, se considera intervalos mayores a 3
recurrencia de cada uno de los peligros años
Frecuencia (a) identificados, lo cual se puede realizar sobre M= Medio: 2; Período de ocurrencia cada 1 a 2 años.
la base de información histórica o en estudios Sequías, se considera intervalos de 2 a 3 años.
de prospectiva. A= Alto: 3; Período de ocurrencia 2 veces al año.
Sequías: intervalos menores a 2 años.
B= Bajo: 1; necesidades de rehabilitación mínima, que no
superan el 10% del valor de los activos.
No implica la suspensión del servicio que brindan los
activos y de ser el caso, ello ocurre sólo en períodos de
horas.
M= Medio: 2; Necesidades de rehabilitación que implican
Define el grado de impacto de un peligro gastos equivalentes entre el 10% y el 40% del valor del
Severidad (b) activo.
específico (intensidad, área de impacto).
Implica la suspensión del servicio que brindan los activos
por tiempos superiores a 1 día.
A = Alto: 3; Pérdida de vidas humanas.
Necesidad de reconstrucción en niveles superiores al
40%.
Declaratoria de emergencia por parte de las instituciones
encargadas del control de situaciones de peligro.
(c)= (a)*(b) = Resultado = 1 Peligro Bajo
El nivel de peligro encontrado se analizará de Resultado = 2 Peligro Medio
Nivel de peligro (c)
la siguiente manera:
Resultado >= 3 Peligro Alto
El resultad de peligro: Se analizará de la siguiente manera (c)= (a)*(b) = Resultado = 1

Peligro Bajo, Resultado = 2 Peligro Medio, Resultado > = 3 Peligro Alto
Página 116 de 415

CUADRO N° 29
EVALUACIÓN DE GRADO DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
SEVERIDAD RESULTADO
FRECUENCIA (f)
PELIGROS SÍ NO (s) (c)= (a)*(b) SIGNIFICANCIA
B M A B M A
Inundaciones - X - - - - - - - -
¿Existen zonas con problemas de inundación? - - - - - - - - - -
¿Existe sedimentación en el río o quebrada? - - - - - - - - - -
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará
- - - - - - - - - -
involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas - - - - - - - - - -
Deslizamientos y/o huaycos - - - - - - - - - -
¿Existen procesos de erosión? - X - - - - - - - -
¿Existe mal drenaje de suelos? - X - - - - - - - -
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en
- X - - - - - - - -
las laderas?
¿Existen antecedentes de deslizamientos? - X - - - - - - - -
¿Existen antecedentes de derrumbes? - X - - - - - - - -
Heladas X - 1 - - 1 - - - PELIGRO BAJO
Friaje / Nevada X - 1 - - 1 - - - PELIGRO BAJO
Sismos X - 1 - - 1 - - - PELIGRO BAJO
Sequías X - 1 - - 1 - - - PELIGRO BAJO
Tsunamis - X - - - - - - - -
Incendios - X - - - - - - - -
Derrames de Tóxicos - X - - - - - - - -
Fallas estructurales - X - - - - - - - -
Accidente de trabajo - X - - - - - - - -
Conflictos sociales - X - - - - - - - -
Conclusión: La evaluación de peligros en la zona del proyecto es considerado con un grado de significancia de PELIGRO BAJO frente a HELADAS,
FRIAJE/NEVADAS, SISMOS Y SEQUIAS
Los sismos son eventos que presentan una baja frecuencia, pero cuando se suscitan, se manifiestan con una media intensidad debido a la ubicación del proyecto.
La severidad de este evento es bajo, debido a que las necesidades de rehabilitación de daños serian mínimas, que no superen el 10% del valor de los activos;
Página 117 de 415

asimismo no implica la suspensión del servicio.
En tal sentido el grado de peligro que presenta la zona se considera PELIGRO BAJO
Esta información se analizará de manera conjunta con el análisis de vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo está expuesto el proyecto.
Conclusión: La evaluación de peligros en la zona del proyecto es considerado con un

grado de significancia de PELIGRO BAJO en su mayoría, frente a lluvias intensas,
sequias, sismos y friaje. Esta información se analizará de manera conjunta con el
análisis de vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo está expuesto el proyecto.
g. Dimensiones ambientales (medio físico, medio bilógico, medio social) que son
o que pueden ser afectados por la actual producción de servicios o por el PIP.
Ecología
Con la información meteorológica disponible y en base al sistema de clasificación de
Zonas de Vida, propuesta por L.R. Holdridge, se identificaron y delimitaron las unidades
denominadas Zonas de Vida que se distribuyen en el ámbito del área en estudio. (Ver
Anexo Mapas Temáticos / Zonas de Vida).
 Bosque húmedo Montano Subtropical (bh- MS). La Comunidad Campesina de
Patabamba, se ubica dentro de la presente zona de vida. Esta zona de vida
presenta una precipitación promedio anual entre 600 mm y 800 mm y una
biotemperatura media anual entre 10 ºC y 6 ºC. Se ubica entre 3 400 y 4 000
msnm. Según el Diagrama de Holdridge esta zona de vida tiene una
evapotranspiración potencial que varía entre la mitad (0,5) y una cantidad igual
(1) al volumen promedio de precipitación total por año, hecho que ubica esta
zona de vida en la provincia de humedad húmedo.
 Bosque seco Montano Bajo Subtropical (bs-MBS). Esta zona de vida
presenta una biotemperatura media anual mínima es de 12ºC y la máxima es de
17ºC el volumen de precipitación anual se encuentra entre los 500 y 1,000mm y
el promedio de evapotranspiración potencial varía entre 1 y 2 veces el valor de
precipitación, ubicándose en la provincia de humedad de: SUBHÚMEDO
 Paramo muy húmedo Subalpino Subtropical. Esta zona presenta una
biotemperatura media anual mínima es de 3ºC y la máxima es de 6ºC el volumen
de precipitación anual se encuentra entre los 500 y 1000mm y el promedio de
evapotranspiración potencial varía entre 0.25 y 0.50 veces valor de precipitación,
ubicándose en la provincia de humedad de: PERHÚMEDO.
Flora
Página 118 de 415
Características Generales La vegetación de la zona en estudio corresponde al paisaje
altoandino o puna, de los Andes centrales. Las principales comunidades vegetales están
representadas por el pajonal denso de altura, con bofedales u oconales (humedales
altoandinos), y el césped de puna. El pajonal de puna se ubica en las colinas de suave
pendiente y cerros circundantes. La vegetación dominante está representada por la
familia Poaceae, (gramíneas) de hojas duras y punzantes denominadas Ichu. El pajonal
de puna es el tipo de vegetación que encontramos por encima de los 3800 m de altitud y
llega, en la zona de estudio, hasta los 4600 m.s.n.m. Las especies dominantes aquí
pertenecen a la familia Poaceae. Así tenemos identificadas las siguientes especies:
Antennaria linearifolia (coca - coca), Baccharis sp (chilco), Gamochaeta sp (peludilla),
Opuntia floccosa (huaracco), Calceolaria sp (zapatito de duende), Dystichia muscoides
(champa), Plantago rigida (champa estrella), Muehlenbeckia volcánica (mullaká),
Calamagrostis vicunarum (crespillo), Stipa ichu (ichu), Tetraglochin cristatun
(desconocido), Lecanora sp (liquen), Flavioparmelia sp, (liquen), Usnea sp, (liquen),
Xanthoparmelia conspersa, (liquen)
Fauna
La zona evaluada posee una escasa fauna típica, adaptada a los bruscos cambios de
clima y a las temperaturas extremadamente frías que caracterizan a este ecosistema. La
fauna en las zonas cercanas a las Comunidad Campesinaes, con excepción de los
invertebrados, es muy escasa en especies y pobre en densidad
Mamíferos .Se registró cuatro (04) mamíferos: Conepatus rex (añas), Pseudalopex
culpaeus (atoq), Puma con color (puma), Hipocamelis antisensis (taruka) De estos uno, el
añas, fue por registro de sus huellas al hurgar la tierra con su hocico en busca de su
alimento y los otros tres fueron por referencia de los pobladores. En el caso del puma y
de la taruka, estos son animales que viven la parte altas de la región, lejos de las
actividades humanas, cabe mencionar que ambas especies no han vuelto a ser vistos
desde el año 2008, mientras que es zorro si es observado esporádicamente a lo largo del
año.
Paisaje. Las pésimas condiciones con la que se encuentra la infraestructura de las
letrinas generan contaminación, y degrada el paisaje.
CUADRO N° 30
DIMENSIONES AMBIENTALES QUE SON AFECTADOS POR EL ACTUAL SERVICIO.
DIMENSIÓN
SERVICIO IMPACTO AL AMBIENTE
AMBIENTAL
El impacto generado a la salud, está relacionada directamente a la
calidad del servicio de agua con la que cuenta la población, debido a
que consume agua con un inadecuado tratamiento.
SERVICIO DE AGUA Salud La calidad del agua con la que cuenta la población para su consumo,
califica como agua no apta para consumo humanos según los análisis
de agua realizados, generando así problemas en la salud de los
pobladores
SERVICIO DE El impacto a los cuerpos de agua tanto superficiales como subterráneos
Agua
SANEAMIENTO es debido a la lixiviación de excretas, así como a escorrentías.
Página 119 de 415

Los pobladores al contar con letrinas precarias realizan sus
deposiciones en campo abierto y estas al no contener tratamiento
genera contaminación.
Debido a las deposiciones de excretas a campo abierto o en
Salud condiciones precarias, generan focos de enfermedades, generación de
malos olores que causan daños directos a la salud de los pobladores.
Los excrementos humanos son una fuente notable de contaminación
Suelo que transita por el suelo, causando contaminación directamente a las
personas o a través de los alimentos.
La contaminación a la flora se produce cuando el sistema de
saneamiento no tiene una buena disposición final de las mismas,
Flora generando que esta se contamine y genere abundancia de materia
orgánica, muchas veces la acumulación de las excretas genera que las
plantas no se desarrollen normalmente, impidiendo su crecimiento.
La fauna es la que sufre directamente la contaminación por excretas, ya
Fauna que mucho de los animales puede alimentarse de las mismas,
generando parasitosis en animales de crianza por ejemplo.
La disposición de excretas en campo abierto genera que esta se
Paisaje
contamine, y que genere aspectos no agradables en el paisaje.
3.1.2. La unidad productora de los servicios

a. Diagnóstico del servicio de abastecimiento de agua
El sistema de abastecimiento de agua en la Comunidad Campesina de Patabamba es
por gravedad y sin tratamiento. La infraestructura actual fue construida en:
 El año 1981 el MINSA fomento la realización del proyecto de agua potable para
la instalación de 05 piletas públicas, con el fin de disminuir las EDAS. (En la
actualidad no existe tal infraestructura)
 Más adelante, en 1990, la ONG Plan Internacional, realizo el proyecto de
 En el año 1999, FONCODES, realizo la ampliación y el mejoramiento de los
 En el 2000 la Municipalidad de Coya, realizo la instalación de lavaderos para la
La actual infraestructura para ambos sistemas, desde la captación, conducción y
distribución presenta deficiencias en su funcionamiento y en especial en el
mantenimiento. Como consecuencia se tiene un incremento de enfermedades
infectocontagiosas y gastrointestinales que deterioran la salud de la población, en
especial de los niños y niñas menores de 5 años y los de edad escolar.
La gestión del servicio de agua está bajo la responsabilidad de una Junta Administradora
del Servicio de Saneamiento-JASS, quien se encarga del mantenimiento, la operación y
administración de los sistemas. Sin embargo, su gestión aun es deficiente.
Debido al crecimiento poblacional de la Comunidad, se ha sectorizado en 02 sistemas de
agua potable (Patabamba Baja y Patabamba Alta).
Página 120 de 415

Los procesos y factores de producción en (agua potable), (recursos humanos,
infraestructura, equipamiento, etc.), teniendo en cuenta las normas y estándares
técnicos pertinentes.
El proceso de producción de agua potable consiste en la realización de una serie de
actividades que permiten la potabilización del agua captada de la fuente, con el fin de
entregar a los habitantes para el consumo humano.
Se describe a continuación la situación actual de la infraestructura del servicio:
1. SISTEMA DE AGUA PATABAMBA BAJA
Captación.
Las captaciones existentes son del 1999 (obra fomentada por FONCODES).
En épocas de lluvias esta fuente muestra un alto grado de partículas en suspensión,
según informa los pobladores, debido a la contaminación, pues su estructura de
captación se encuentra a la intemperie y por ende el material orgánico como hojas, tierra
y otros elementos contaminantes se mezclan con el agua destinada para el consumo de
la población, también provoca la retención de los mismos elementos contaminante e
impide el ingreso del agua por la tubería instalada:
El sistema cuenta con 03 captaciones y un reservorio.
 Captación Meskonchayop 1: Es de tipo manantial de ladera, tiene una
dimensión útil de 0.79 x 0.79 m. y una altura de 0.75 m y espesor de las paredes
es de 0.15 m, cuenta con 02 orificios de recolección de agua de Ø 1”. La altura
del rebose desde el fondo es de 0.27 m, la altura de la canastilla es 0.10 m y la
altura de los orificios es 0.65 m. Además presenta una cámara de válvulas
dimensiones externas 0.50x0.60 m con un espesor de pared de 0.15 m. La
tubería de rebose es de Ø 2” PVC u la salida de agua es de Ø1”, cuenta con una
canastilla de metálica que se encuentra oxidado, la válvula metálica también se
encuentra oxidado. Se encontró sedimentos el fondo de la cámara húmeda (una
altura de 0.05 m), la tapa metálica se encuentra oxidado, no es hermético, la
estructura presenta grietas en las paredes de la captación.
FOTOGRAFÍA N° 05
Página 121 de 415

La fotografía muestra la captación Meskonchayop 1 existente del sistema de agua potable de
Patabamba Baja.
es de 0.15 m, cuenta con 02 orificios de recolección de agua de Ø 1”. Además en
su cámara húmeda llega el agua recolectada de la captación de Meskonchayop
1. No presenta canastilla, ni cámara de válvulas, la tubería de rebose es de Ø2”.
Actualmente es tapado con un bloque de concretobloque de concreto.
FOTOGRAFÍA N° 06
La fotografía muestra el estado actual de la captación Meskonchayop 2 del sistema de agua potable
de Patabamba Baja.
Página 122 de 415

 La captación Llaulliqata. Es de tipo manantial de ladera, tiene una dimensión
útil de 0.79 x 0.79 m. y una altura de 0.75 m y espesor de las paredes es de 0.15
m, cuenta con 03 orificios de recolección de agua de Ø 1”.
FOTOGRAFÍA N° 07
La fotografía muestra el estado actual de la captación Llaulliqata del sistema de agua potable de
Patabamba Baja.
Línea de conducción.
Tiene un diámetro de 1’’, de material PVC SAP –C5, la línea se encuentra enterrada a
1.00 metros de profundidad y cuenta con 01 pase aéreo de 2 metros de longitud, longitud
total de la línea de conducción es de 745 m.
Reservorios existentes
El reservorio es llamado Chenpamoqo (01 reservorio) de 15m3 de capacidad
(3.00x3.00x1.70 m)
FOTOGRAFÍA N° 08
Página 123 de 415

La fotografía muestra el reservorio existente y la cámara de válvulas.
Red de distribución
Las redes existentes están instaladas enterradas a una profundidad aproximada de
0.40m y son de PVC C-5. La mano de obra del sistema de agua potable fue remodelada
por los mismos pobladores en faenas.
IMAGEN N° 01
ESQUEMA DEL SISTEMA EXISTENTE DE PATABAMBA BAJA
Página 124 de 415

Cobertura del Servicio.

En el Sector Patabamba Baja el 90,91% de las viviendas de la Comunidad Campesina de
Patabamba cuentan con servicio de agua potable y el 9,09% no cuenta con el servicio de
agua potable.
CUADRO N° 31
COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA
PATABAMBA CENTRAL
CATEGORÍAS
CASOS %
Si 80 90,91%
No 8 9,09%
TOTAL 88 100.00%
FUENTE: Diagnostico del sistema existente
2. SISTEMA PATABAMBA ALTA
Página 125 de 415

En épocas de lluvias esta fuente muestra un alto grado de partículas en suspensión,
según informa los pobladores, debido a la contaminación, pues su estructura de
captación se encuentra a la intemperie y por ende el material orgánico como hojas, tierra
y otros elementos contaminantes se mezclan con el agua destinada para el consumo de
la población, también provoca la retención de los mismos elementos contaminante e
impide el ingreso del agua por la tubería instalada.
Cuenta con 05 captaciones de manantes de ladera y 02 reservorios
Captación.
La estructura está formado por:
 Captación Esqoaqa Poko 1: Tiene una dimensión útil de 0.79 x 0.79 m. y una
altura de 0.75 m y espesor de las paredes es de 0.15 m, cuenta con 02 orificios
de recolección de agua de Ø 1””.
FOTOGRAFÍA N° 09
La fotografía muestra la captación Esqoaqa Poko 1 del sistema Patababa Alta.
de recolección de agua de Ø 1”.
FOTOGRAFÍA N° 10
Página 126 de 415

La fotografía muestra la captación Esqoaqa Poko 2 del sistema de agua potable de Patabamba Alta
 Captación Awarankoyop: Tiene una dimensión útil de 0.79 x 0.79 m. y una
FOTOGRAFÍA N° 11
La fotografía muestra la captación Awarankoyop del sistema de agua potable de Patabamba Alta
Existe una cámara de reunión, el cual reúne las captaciones de Esqoaqa Poko 1,
Esqoaqa Poko 2 y Awarankoyop.
 Captación Llaulliqata: Tiene una dimensión útil de 0.79 x 0.79 m. y una altura
de 0.75 m y espesor de las paredes es de 0.15 m, cuenta con 02 orificios de
recolección de agua de Ø 1”. Además en su cámara húmeda llega el agua
Página 127 de 415

recolectada de la captación de Esqoaqa Poko 1, Esqoaqa Poko 2 y
Awarankoyop.
FOTOGRAFÍA N° 12
La fotografía muestra la captación Llaulliqata del sistema de agua potable de Patabamba Alta
 Captación Estanke: Tiene una dimensión útil de 0.80 x 0.80 m. y una altura de
0.75 m y espesor de las paredes es de 0.15 m. Esta captación proviene de un
canal de agua incaico.
FOTOGRAFÍA N° 13
La fotografía muestra la captación Estanke del sistema de agua potable de Patabamba Alta
La cámara de reunión, el cual reúne las captaciones de Esqoaqa Poko 1, Esqoaqa Poko
2, Awarankoyop, Llaulliqata y Estanke previo al ingreso al reservorio se muestra en la
siguiente fotografía.
Página 128 de 415

FOTOGRAFÍA N° 14
La fotografía muestra la cámara de reunión del sistema de agua potable de Patabamba Alta
La línea de conducción tiene un diámetro de 1’’, de material PVC SAP –C5, la línea esta
profundizada en 0.80 m. Con una longitud de 750 m.
Reservorios
El sistema de almacenamiento, Cuenta con 02 reservorio llamado Hanaqpampa de 7m3
de capacidad total (2.45x2.45x1.20 m) y 9m3 de capacidad total (2.75x2.75x1.20 m).
FOTOGRAFÍA N° 15
Vistas fotográficas que muestran el estado actual del reservorio existente y caja de válvulas del
sistema de agua potable de Patabamba Alta.
Página 129 de 415
Cobertura del Servicio
El 51,79% de las viviendas en este sector cuentan con servicio de agua potable y el
48,21% no cuenta con el servicio de agua potable.
CUADRO N° 32
COBERTURA DE SERVICIO DE AGUA
CATEGORÍAS CASOS %
Si 58 51,79%
No 54 48,21%
TOTAL 112 100.00%

Las siguientes imágenes muestran el estado deplorable de algunos lavaderos, con

desprendimiento de su estructura y rajaduras considerables.
FOTOGRAFÍA N° 16
Vistas fotográficas que muestran el estado actual de los lavaderos, nótese las rajaduras en los
lavaderos e inclinación de su estructura, no cuenta con una pendiente en la plataforma para escurrir
el agua de lluvia.
Página 130 de 415

IMAGEN N° 02
ESQUEMA DEL SISTEMA EXISTENTE DE PATABAMBA BAJA
Calidad de la fuente de agua que se brinda

Debido a que en la actualidad se tiene un sistema de abastecimiento de agua potable, la
calidad de agua que consume la Comunidad Campesina es muy deficiente ya que se
detectaron factores implicados en el deterioro de la calidad de agua, así mismo presencia
de coliformes fecales según los datos brindados del análisis fisicoquímico. Debido a ello
es que la población de la comunidad registra enfermedades de origen hídrico como
EDAS.
Factores implicados en el deterioro de la calidad de agua
Descomposición de excrementos en el cuerpo de agua de organismos vivos de la zona
(aves, mamíferos, reptiles, etc.)
 Descomposición de organismos muertos en el trayecto del curso de agua.
 Putrefacción de materia orgánica de origen vegetal en cuerpo de agua.
 Arrastre de solidos suspendidos por erosión del suelo en temporada de lluvia.
Página 131 de 415

Análisis fisicoquímico del agua.
Los resultados de los análisis Físicos, Químicos, Metales y Bacteriológicos de las
muestras de agua realizadas en el laboratorio LABECO Análisis Ambientales SRL de la
Ciudad de Lima, el cual se encuentran acreditado por INDECOPI, indica que son fuentes
aptas para consumo humano, dado que todos los parámetros fisicoquímicos y de metales
están dentro de lo aceptable; a excepción de coliformes fecales que sobrepasa los límites
máximos permisibles para calidad de agua para consumo, el control de coliformes se
regula con la aplicación de cloro en los sistemas de almacenamiento.
Los valores de los análisis Físicos, Químicos, Metales y bacteriológicos se muestran en
la tabla siguiente, el cual es validado por el Certificado en el anexo correspondiente. Ver
CUADRO N° 16 - CUADRO N° 19.
Continuidad del Servicio.
Si existe continuidad del servicio de agua potable en todo el año, salvo en los días de
mantenimiento.
Caudal de la fuente de agua que se brinda.
Caudal de la fuente. El método de aforo realizado en los manantes fue el método
volumétrico, de donde se obtuvo un caudal de 0,30 lps, 0,22 lps y 0,10 lps para el sector
Patabamba Baja, mientras que para el sector Patabamba Alta se obtuvo caudales de
0,13 lps, 0,01 lps, 0,31 lps, 0,17 lps y 0,25 lps, considerándose estos como caudal
mínimo en épocas de estiaje; lo cual sustenta la sostenibilidad de producción de agua en
el tiempo.
La alternativa de solución planteada es la de captar de estas fuentes mediante
captaciones de manantiales, bajo las consideraciones de diseño y demanda de la
población; y cuyos caudales han sido aforados por los especialistas por el método de
“aforo de velocidad y sección transversal”. Ver CUADRO N° 14 y CUADRO N° 15
Situación de la operación y mantenimiento del sistema Costos de operación y
mantenimiento actual
De acuerdo a lo señalado por los miembros de la Junta Directiva, no se cuenta con
instrumentos de gestión. El mantenimiento del sistema lo realizan los comuneros en
faena una vez por año. Carecen de herramientas y accesorios para el trabajo de
operación y mantenimiento. No reciben capacitación y requieren en gasfitería, manejo
contable y gestión organizacional. Cabe resalar también que el sistema no es el
adecuado como para brindar agua potable de calidad.
Página 132 de 415

b. Diagnóstico del servicio de disposición sanitaria de excretas
Los procesos y factores de producción.
En 1990, FONCODES, se realizó una intervención del sistema de desagüe en la
Comunidad. El proyecto consistió en la instalación de 67 conexiones domiciliarias de
desagüe, instalación del sistema de alcantarillado y construcción de una Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR).
FOTOGRAFÍA N° 15
Exterior de los baños existentes, los muros se encuentran fisurados y el techo es proclive
a desprenderse por los fuertes vientos en la zona, y las dimensiones de ingreso no son
acordes al tamaño estándar del poblador Patabambino.
FOTOGRAFÍA N° 16
Página 133 de 415

En las imágenes se muestran el debilitamiento de las paredes con fisuras considerables,
destrucción de su recubrimiento, inadecuada instalación de la tubería de ventilación.
FOTOGRAFÍA N° 17
En algunos baños se encontró el uso de tanques elevados internos, y en los que se

comprobó que la presión no era suficiente para llenar este depósito, o sus flotadores
estaban deteriorados. Además se muestran microfisuras en las paredes siendo probable
su derrumbe por el peso del techo, los fuertes vientos, o un evento de sismo
FOTOGRAFÍA N° 18
Página 134 de 415

Falta de educación sanitaria, se muestra mala conservación de sus paredes con
presencia de hongos; además microfisuras y debilitamiento en sus muros por una mala
conexión domiciliaria de agua potable; no cuenta con tacho de basura.
FOTOGRAFÍA N° 19
Se pudo observar que las tapas de los buzones se encontraban enterradas, y algunas se
encuentran en las paredes de los predios.
FOTOGRAFÍA N° 20
Página 135 de 415

Buzones colapsados llenos de líquidos cloacales a la mitad de su capacidad.
FOTOGRAFÍA N° 21
Las fotografías muestran los buzones con inadecuada tapa de sellado e inadecuado nivelación con
el terreno.
Página 136 de 415

Buzones existentes en la pista principal, estas no se removerán, ya que su antigüedad de
construcción fue el año 2012, el resto de buzones serán clausurados y colocados nuevos,
por tener una antigüedad del año 1999 como se muestra en la lápida
FOTOGRAFÍA N° 22
La propia población realizo las conexiones de desagüe al buzón .
FOTOGRAFÍA N° 23
Cámara de rejas de la PTAR, no tienen tapa (cualquier persona podría caerse), se

encuentra con bastante basuras (no se le da mantenimiento). La zona se encuentra con
abundante vegetación.
Página 137 de 415
FOTOGRAFÍA N° 24
La cámara repartidora de caudal no cuenta con una tapa, las paredes de la estructura se
encuentra en estado deficiente, las válvulas compuertas se encuentran oxidadas y no
funciona correctamente.
OTOGRAFÍA N° 25
Cuenta con 03 Tanque sépticos de 2.80x8.20 m y una altura de 2.00 m.

Página 138 de 415
De los tres tanques sépticos, solo 02 están en funcionamiento, no presentan tapa, la
estructura se encontró rajado. El principio de tratamiento anaerobio de la planta se ha
eliminado por la pérdida de las tapas, por lo que los pozos estarían funcionando solo
como una cámara de paso y sedimentador de lodos, mientras que la materia orgánica o
DBO proveniente en las eces no estaría siendo degradada, la antigüedad también es del
año 1999, obra del ilustre Fujimori.
FOTOGRAFÍA N° 26
La planta de tratamiento existente cuenta además con 4 pozos de percolación de 10m de

radio y 2.50mt de profundidad, los que se encuentran colapsados, la antigüedad también
es del año 1999, obra del ilustre Fujimori.
Cobertura del servicio según las opciones técnicas utilizadas.

Del total de las familias de la comunidad de Patabamba el 36,00% de las familias cuentan
con saneamiento básico (pozos ciegos y sistema de alcantarillado) y el 64,00% de las
familias eliminan sus excretas al aire libre. Cabe resaltar que el sistema que el sistema
existente está deteriorado por ende la contaminación tiene un porcentaje alto en la
población.
CUADRO N° 33
COBERTURA DEL SERVICIO DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
PATABAMBA ALTA PATABAMBA BAJA TOTAL
CATEGORÍAS
CASOS % CASOS % CASOS %
Si 42 37,50% 30 34,09% 72 36,00%
No 70 12,90% 58 65,91% 128 64,00%
TOTAL 112 100.00% 88 100.00% 200 100.00%
Página 139 de 415

Situación de la operación y mantenimiento del servicio. Costos de operación y
mantenimiento actual
Actualmente no existe la operación ni mantenimiento de las letrinas existentes, tanto es
así, que éstas se inundan cuando llega época de lluvias, generando un peligro para las
familias especialmente para los niños por lo que están más propensos a contraer
enfermedades. La PCTAR no cuenta con constante mantenimiento, ya que se encontró
abundante vegetación alrededor de la PCTAR.
Percepción de los usuarios respecto al servicio que reciben
Únicamente una parte de la población puede utilizar las letrinas existentes, ya que no
tienen otra opción y el resto de la población solo lo realiza a campo abierto.
La percepción que los pobladores manifiestan refleja su sensación de desatención por
parte de las entidades del estado, además ellos creen que el servicio de saneamiento
que tienen es pésimo y es el origen de muchas enfermedades gastrointestinales y
diarreicas, por lo que están altamente interesados en disponer de un mejor sistema de
disposición sanitaria de excretas.
c. Diagnóstico de la gestión del servicio
Se cuenta con una deficiente gestión de los servicios, ya que la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento – JASS sólo realiza faenas 1 vez al año, siendo uno de los
motivos la falta de pago de los pobladores de la Comunidad Campesina de Patabamba.
Aspectos financieros y administrativos del servicio. No se cuenta con personal
capacitado para realizar dichas funciones.
La cuota familiar. No se realiza frecuentemente el pago de la cuota familiar.
Comparación de cuotas con los costos de operación y mantenimiento del servicio.
No existe comparación de cuotas de costos de operación y mantenimiento.
Niveles de morosidad. Existen niveles de morosidad.
Dificultades o problemas para que el operador provea los servicios con calidad y
sostenibilidad. Existen dificultades o problemas para que el operador provea los
servicios con calidad y sostenibilidad.
Percepción de los usuarios respecto al servicio que reciben.
La población manifiesta disconformidad por la carencia de una adecuada gestión de los
servicios actuales.
d. Análisis de riesgo
Estimación de la vulnerabilidad cualitativa y/o cuantitativa de los sistemas
existentes.
Página 140 de 415

Es la estimación matemática de probables pérdidas, daños a los bienes materiales, a la
economía y víctimas como efecto de un desastre generado por un peligro específico. El
riesgo se estima en función del peligro y la vulnerabilidad.
La estimación del riesgo se basa principalmente en el período de recurrencia de los
eventos severos que pueden afectar un área o proyecto. Actualmente la Comunidad
Campesina de Patabamba cuenta con un sistema de abastecimiento de agua en
condiciones regulares y de cobertura incompleta, asimismo cuentan con un inadecuado
sistema básico para la adecuada eliminación de excretas, dado que muchas de las
estructuras están incompletas. Se evaluara los sistemas actuales mediante la matriz de
vulnerabilidad.
 Vulnerabilidad de los componentes
La evaluación de vulnerabilidad es el proceso mediante el cual se determina el nivel de
exposición y predisposición a daños y pérdidas de los componentes del Sistema de Agua
potable y Saneamiento, ante una amenaza específica. Consiste en la identificación y
evaluación de los elementos vulnerables y la estimación del porcentaje de pérdidas
resultantes de un fenómeno peligroso.
Actualmente la Comunidad Campesina de Patabamba cuenta con un sistema de
abastecimiento de agua en condiciones regulares y de cobertura incompleta, asimismo
cuentan con un inadecuado sistema básico para la adecuada eliminación de excretas,
dado que muchas de las estructuras están incompletas. La evaluación se realizara en
base a los fenómenos identificados y componentes que pueden dañar.
CUADRO N° 34
PELIGROS QUE PUEDA AFECTAR A LA INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA QUE PUEDE SER PELIGROS
AFECTADA SISMOS SEQUIAS GRANIZADA
Sistema de captación
Fuentes de Captación X X
Tuberías X
Planta de tratamiento
Tanque o reservorio X
Saneamiento
UBS X X
FUENTE: Análisis de vulnerabilidades y Análisis de Riesgos
 Calificación y priorización
Página 141 de 415

La calificación para los diferentes peligros ambientales que han afectado o puedan
afectar al desarrollo del proyecto de saneamiento Rural es de carácter cualitativo y se
presenta en la siguiente tabla.
CUADRO N° 35
ESCALA DE CALIFICACIÓN
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DEFINICIÓN CATEGORÍA
Frecuente Significativa probabilidad de ocurrencia A
Moderado Mediana probabilidad de ocurrencia B
Remota Baja probabilidad de ocurrencia C
Extremadamente remota Difícil que ocurra D
CUADRO N° 36
ESCALA DE CALIFICACIÓN
PRIORIDAD
TIPO AREAS DE IMPACTO
RELATIVA
Si se registra en la Comunidad Campesina con una probabilidad
SISMO B
media de ocurrencia.
DESLIZAMIENTO C No se ha registrado ocurrencia en la Comunidad Campesina.
INUNDACIONES C No se ha registrado ocurrencia en la Comunidad Campesina.

SEQUIAS B
GRANIZADA B
Se prevén impactos negativos leves durante la etapa de construcción
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL D
y operación.
 Valoración de la vulnerabilidad
La vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad social (personas,
familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de anticiparse,
resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o
amenaza.
Actualmente la Comunidad Campesina de Patabamba cuenta con un sistema de
abastecimiento de agua en condiciones regulares y de cobertura incompleta, asimismo
cuentan con un inadecuado sistema básico para la adecuada eliminación de excretas.
CUADRO N° 37
MATRIZ DE VULNERABILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA
COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
INDICADORES RED DE
CAPTACIÓN CONDUCCIÓN RESERVORIO TOTAL
DISTRIBUCIÓN
Estado de conservación 2 2 2 2 8
Tipo de suelo 2 2 1 1 6
Pendiente 2 2 2 1 7
Mantenimiento 2 2 2 2 8
Obras de protección 2 2 2 2 8
Nivel de organización 1 1 1 1 4
Página 142 de 415

Total 11 11 10 9 41
Para el desarrollo de esta actividad se realizaron observaciones y mediciones de campo,

con el fin de evaluar el entorno sobre el cual se proyecta implementar los diferentes
componentes del servicio de agua potable, identificando las características principales del
entorno en base a diferentes parámetros de control.
CUADRO N° 38
MEDICIÓN POR ESTADO DE CONSERVACIÓN
PESO ESTADO DE CONSERVACIÓN TIPO DE SUELO PENDIENTE
1 Bueno Compacto Baja
2 Regular Medio Media
3 Malo Suelo deslizable Alta
CUADRO N° 39
MEDICIÓN POR MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
PESO MANTENIMIENTO DEL SISTEMA OBRA DE PROTECCIÓN NIVEL DE ORGANIZACIÓN
1 bueno Con obras de protección organizados
2 regular con obras insuficientes poco organizados
3 malo no cuenta con obras nada organizados
CUADRO N° 40
CALIFICACIÓN POR COMPONENTE
POR COMPONENTE
CALIFICACIÓN VALORACIÓN
I alta vulnerabilidad + 13
II mediana vulnerabilidad 7-12.
III baja vulnerabilidad 0-6
CUADRO N° 41
CALIFICACIÓN POR SISTEMA
POR SISTEMA
CALIFICACIÓN VALORACIÓN
I alta vulnerabilidad + 49
II mediana vulnerabilidad 25-48
III baja vulnerabilidad 0-24
Determinación de las condiciones de vulnerabilidad por exposición, fragilidad y

resiliencia
El Análisis de Vulnerabilidad es el segundo elemento que explica la condición de riesgo
es la vulnerabilidad, la cual se entiende como la incapacidad de una unidad social
Página 143 de 415
(personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de
anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un
peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre otros, el resultado de procesos de
inapropiada ocupación del espacio y del inadecuado uso de los recursos naturales (suelo,
agua, biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o modelos de desarrollo
inapropiados, que afectan negativamente las posibilidades de un desarrollo sostenible.
Para el Análisis de vulnerabilidad del Proyecto se requiere considerar lo siguiente:
CUADRO N° 42
LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDAD DEL PROYECTO
(EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA)
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (localización)

¿La localización escogida para la ubicación del La ubicación de los componentes evita su
1 x
Proyecto evita su exposición al peligro? exposición ante los eventos identificados
Si la localización prevista para el Proyecto lo expone a
Dada las características de la zona (fuentes,
2 peligro ¿Es posible técnicamente cambiar la ubicación x
topografía, etc.)
del Proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (tamaño y tecnología)

Se tiene en cuenta el artículo 5° de la norma
¿La construcción de la infraestructura sigue la
G.010 de características de Diseño del
1 normatividad vigente, de acuerdo con el tipo de x
Reglamento Nacional de Edificaciones 2006 y
infraestructura de que se trate?
NTP 339.162:2001
Página 144 de 415

¿Los materiales de construcción consideran las
2 características geográficas y físicas de la zona de x
ejecución del proyecto?
NTP 339.162:2001
¿El diseño toma en consideración las características
3 geográficas y físicas de la zona de ejecución del x
Proyecto?
NTP 339.162:2001
El dimensionamiento y los diseños de las
¿La decisión del tamaño del Proyecto considera las alternativas propuestas están sustentados con
4 características geográficas y físicas de la zona de la x los estudios hidrológicos de la fuente de agua.
ejecución del Proyecto? Donde se ha tomado en cuenta las épocas de
mayor y menor precipitación pluvial.
¿La tecnología propuesta para el Proyecto considera La tecnología está sustentada en el reglamento
5 las características geográficas y físicas de la zona de x nacional de construcción y la norma técnica de
ejecución del Proyecto? edificaciones del Perú.
¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del
El cronograma de obra contempla la ejecución de
Proyecto toman en cuenta las características
6 x obra en época de menor precipitación pluvial.
geográficas, climáticas y físicas de la zona de
Que permita cumplir con los plazos establecidos.
ejecución del Proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
En la zona de ejecución del Proyecto ¿Existen
mecanismos técnicos (sistema alternativo para la
1 x Están a cargo de la Municipalidad distrital
provisión de servicio) para hacer frente a la ocurrencia
de peligros?
mecanismos financieros (por ejemplo fondo para
2 x Están a cargo de la Municipalidad distrital
atención de emergencias) para hacer frente a daños
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
mecanismos organizativos (por ejemplo planes de Trabajo en conjunto de la Municipalidad distrital e
3 x
contingencia) para hacer frente a daños ocasionados INDECI.
por la ocurrencia de peligros?
Las tres preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del Proyecto, ahora la idea es saber si
el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo
¿El problema incluye mecanismos técnicos, financieros
4 y/o organizativos para hacer frente a los daños x
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
¿La población beneficiaria del Proyecto conoce los
5 potenciales daños que se generarían si el Proyecto se x
ve afectado por una situación peligrosa?
Conclusión: La lista de verificación de pregunta de generación de vulnerabilidad del proyecto ha permitido analizar las
condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia del proyecto, con la finalidad de considerar elementos que eviten la generación
de vulnerabilidades durante la ejecución y operación del proyecto, si fuera necesario. Es decir, permite verificar si el proyecto
considera las condiciones de vulnerabilidad que pueda afectar el proyecto.
FUENTE: Estudio de Vulnerabilidad y Riesgos
Identificación del grado de vulnerabilidad del proyecto.

Permite definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, a través de una
valoración de sus condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia, se debe seguir los
siguientes pasos:
Primer Paso: Criterios para definir el grado de vulnerabilidad son:
CUADRO N° 43
CRITERIOS PARA DEFINIR EL GRADO DE VULNERABILIDAD
GRADO DE VULNERABILIDAD
FACTOR DE
VARIABLE
VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTA
Localización1/. Del
Exposición Muy alejado > 5km. Medianamente cerca 1-5 km. Cerca 0 – 1 km
proyecto
Página 145 de 415

Terrenos planos o con poca Sectores de altas aceleraciones sísmicas por sus
pendiente; roca y suelo Suelo de calidad intermedia, características geotécnicas; amenazados por aludes o
compacto y seco, con alta con aceleraciones sísmicas avalanchas; zonas inundables a gran velocidad, con
Características del
capacidad portante; terrenos moderadas; inundaciones fuerza hidrodinámica y poder erosivo; suelos con alta
terreno
altos no inundables, alejados muy esporádicas, con bajo probabilidad de ocurrencia de licuación generalizada o
de barrancos o cerros tirante y velocidad. suelos colapsables en grandes proporciones (relleno,
deleznables. napa freática alta con turba, material inorgánico).
Estructura sismorresistente con Estructura de concreto, acero
Estructura de adobe, piedra, madera u otros materiales
Tipo de construcción adecuada técnica constructiva o madera, sin adecuada
de menor resistencia, sin refuerzo estructural.
(de acero o concreto). técnica constructiva.
Fragilidad
Aplicación de No cumplimiento de las leyes.
Cumplimiento estricto de las Cumplimiento parcial de las
normas de
leyes. leyes.
construcción Inexistencia de leyes.
Alta productividad y recursos Productividad media y
bien distribuidos. Producción distribución relativamente
Actividad económica Escasamente productiva y distribución no equitativa de
dirigida al mercado externo equitativa de los recursos.
de la zona los recursos. Producción para autoconsumo.
fuera de la Comunidad Producción para el mercado
Campesina. interno.
Reducido porcentaje de la
Porcentaje de la población en
Situación de población en situación de Porcentaje de la población en situación de pobreza
situación de pobreza similar
pobreza de la zona pobreza (en relación al superior al promedio nacional.
al promedio nacional.
promedio nacional).
Integración Coordinación apropiada entre Coordinación parcial entre
Ningún tipo de coordinación entre instituciones públicas,
institucional de la instituciones públicas, privadas instituciones públicas,
privadas y población.
zona y población. privadas y población.
Nivel organizativo de Población totalmente Población organizada
Población no organizada.
Resiliencia la población organizada. parcialmente.
Conocimiento de la Proporción importante de la Una parte de la población
población sobre población (>75%) conoce las (>25% pero < 75%) conoce Desconocimiento de las causas y consecuencias de los
ocurrencia de causas y consecuencias de los las causas y consecuencias desastres.
desastres desastres. de los desastres.
Actitud de la
población frente a la Actitud parcialmente
Actitud altamente previsora. Actitud sin voluntad para tomar acciones.
ocurrencia de previsora.
desastres
La población cuenta con Existen algunos mecanismos
Existencia de mecanismos de financiamiento financieros para enfrentar
No existen mecanismos financieros para hacer frente a
recursos financieros para hacer frente a situaciones situaciones de riesgo,
situaciones de riesgo.
para respuesta de riesgo, para mantener manteniendo parcialmente
operativos los servicios. operativos los servicios.
Segundo Paso: Lineamientos para la interpretación de los resultados:

Si por lo menos alguna variable de exposición presenta Vulnerabilidad Alta y por lo
menos alguna variable de fragilidad o resiliencia presenta Vulnerabilidad Alta o Media (y
las demás variables un grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD
ALTA.
Si por lo menos alguna variable de exposición presenta Vulnerabilidad Alta y todas las
variables de fragilidad o resiliencia presenta Vulnerabilidad Baja, entonces el proyecto
enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
Si todas las variables de exposición enfrentan Vulnerabilidad Media y por lo menos
alguna de las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Alta (y las
demás un grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD ALTA.
Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Media y por lo menos
alguna de las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Media (y las
demás un grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
Página 146 de 415

Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Media y todas las variables
de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Baja, entonces, el proyecto enfrenta
VULNERABILIDAD MEDIA.
Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja y por lo menos alguna
de las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Alta (y las demás un
grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja y todas las variables
de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Media o Baja (y ninguna
Vulnerabilidad Alta), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD BAJA.
CUADRO N° 44
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DEL PROYECTO.
GRADO DE
FACTOR DE
VARIABLE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD BAJO MEDIO ALTO
A) Localización del Proyecto respecto de la condición de peligro X
EXPOSICIÓN
B) Características de terreno X
C) Tipo de Construcción X
FRAGILIDAD
D) Aplicación de Normas de Construcción X
E) Actividad Económica X
F) Situación de pobreza de la zona X
G) Integración institucional de la zona X
H) Nivel de organización de la zona X
RESILIENCIA
I) Conocimiento sobre ocurrencias de desastres por parte de la
X
población
J) Actitud de la población frente a ocurrencias de desastres X
K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres X
Conclusión: El nivel de vulnerabilidad que está expuesto el proyecto es de

VULNERABILIDAD MEDIA.
Esta información se analizará de manera conjunta con el nivel de peligro y nivel de
vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo está expuesto el proyecto.
Diagnóstico de la vulnerabilidad de los sistemas proyectados
Teniendo en cuenta el análisis de la vulnerabilidad física realizada en el área de estudio,
se requiere tener en cuenta medidas de prevención, mitigación y/o emergencia para las
zonas vulnerables identificadas.
CUADRO N° 45
NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DEL PROYECTO.
ESTRUCTURA
TERREMOTOS Y/O SISMOS DESLIZAMIENTOS INUNDACIONES CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
CAPTACION Media vulnerabilidad - - Baja vulnerabilidad
Página 147 de 415

Según su magnitud, los terremotos pueden producir fallas
en las rocas, en el subsuelo, hundimientos de la superficie
Las actividades durante la etapa constructiva y de
del terreno, derrumbes, Pueden asimismo reblandecer
operación, pueden ocasionar impactos ambientales
suelos saturados (debido a la vibración), reduciendo la
negativos leves, definidos como la alteración o cambio de
capacidad de sustentación del terreno a nivel de
las características bióticas y/o abióticas preexistentes, sin
cimientos y fundaciones. Este conjunto de fenómenos,
embargo, por las características de este tipo se prevén
combinados con la ondulación del suelo, puede producir
mayores impactos positivos significativos.
destrucción u otros daños directos en cualquier parte de
los sistemas
Baja vulnerabilidad Baja vulnerabilidad
LINEA DE suelos saturados (debido a la vibración), reduciendo la
- - negativos leves, definidos como la alteración o cambio de
IMPULSIÓN capacidad de sustentación del terreno a nivel de
los sistemas
RESERVORIO - - negativos leves, definidos como la alteración o cambio de
los sistemas
LÍNEA DE suelos saturados (debido a la vibración), reduciendo la
ADUCCIÓN capacidad de sustentación del terreno a nivel de
los sistemas
RED DE suelos saturados (debido a la vibración), reduciendo la
DISTRIBUCIÓN capacidad de sustentación del terreno a nivel de
los sistemas
UBS - - negativos leves, definidos como la alteración o cambio de
los sistemas
Análisis de Riesgo del Proyecto (ADR)

El ADR es una herramienta que permite la identificación y evaluación de los probables
daños y/o pérdidas ocasionados por el impacto de un peligro sobre un proyecto o
elementos de este. Con el objetivo final es que la alternativa priorizada para la ejecución
Página 148 de 415

del PIP incluya mecanismos para reducir el riesgo cuando sea necesario, de tal manera
que se contribuya a la sostenibilidad del proyecto.
Para realizar el análisis de riesgo del proyecto se debe considerar la escala de nivel de
riesgo que se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 46
ESCALA DE NIVEL DE RIESGO DEL PROYECTO
GRADO DE VULNERABILIDAD
DEFINICION DE PELIGROS /
VULNERABILIDADES
BAJO MEDIO ALTO
BAJO Bajo Bajo Medio
GRADO DE PELIGROS MEDIO Bajo Medio Alto
ALTO Medio Alto Alto

Según los criterios de evaluación el nivel de peligro al que está expuesto el proyecto es
de PELIGRO BAJO Y VULNERABILIDAD MEDIA, Por lo tanto el análisis de riesgo del
proyecto es de NIVEL BAJO
3.1.3. Diagnóstico de los involucrados del PIP.
a. Grupos involucrados en el Proyecto
Analiza los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con el proyecto, así
como las entidades que apoyarían la ejecución y posterior Operación y Mantenimiento. A
través de encuestas, precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e
intereses, así como su participación en el ciclo del proyecto.
En el Taller realizado de Matriz de Involucrados se logró el reconocimiento, compromiso
e involucramiento de los actores locales en la sostenibilidad y buena gestión de los
servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas. La participación de los
actores involucrados en la sostenibilidad de los proyectos de agua y disposición sanitaria
de excretas se constituye en un eje transversal de los eventos que concertaron la
participación de los pobladores en torno a la intervención del Programa Nacional de
Saneamiento Rural – PNSR en la Comunidad Campesina de Patabamba.
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento.
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como misión mejorar las
condiciones de vida de la población facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a
los servicios básicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservación,
mantenimiento y protección de los centros poblados y sus áreas de influencia,
fomentando la participación de las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e
inversión privada.
 Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Página 149 de 415

El PNSR tiene como objetivo dar sostenibilidad a los servicios de agua y saneamiento en
áreas rurales y pequeñas ciudades del país, a través de la construcción de sistemas
nuevos, la rehabilitación de sistemas existentes, el fortalecimiento de los gobiernos
locales, la capacitación en administración, operación y mantenimiento de los sistemas, y
el mejoramiento de los hábitos de higiene de la población.
La conducción del Programa Nacional de Saneamiento Rural, estará a cargo de la UDI,
estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el proyecto, reportar a la PNSR y VMCS,
sobre los avances del Programa y evaluar y monitorear la ejecución de cada uno de los
componentes del programa.
Municipalidad Distrital de Coya.
Autoridades (alcalde y regidores), funcionarios municipales: Gerente Municipal, Gerente
y/o Jefe de Infraestructura e inversiones y Responsable de Agua y Saneamiento, quienes
representan al municipio en el tema de agua y saneamiento y además se encargan de las
acciones de planeamiento, supervisión de los servicios y asistencia técnica a las Juntas
Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS).
Beneficiarios.
Los pobladores de la Comunidad Campesina de Patabamba tienen la necesidad de
contar con un adecuado servicio para el abastecimiento de agua potable y disposición
sanitaria de excretas, estos pobladores para tener una buena gestión de los servicios
elegirán a los nuevos miembros de la Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento – JASS, organización encargada de la administración, operación y
mantenimiento de los servicios. Los pobladores de la Comunidad Campesina conocerán
las prácticas de higiene y los riesgos existentes para la salud a través de programas de
educación sanitaria.
Así mismo, la JASS recibirá una nueva capacitación en cuanto a infraestructura y sus
componentes, para que orienten sus acciones, hacia la organización y establecimiento de
las capacidades necesarias para el buen funcionamiento de las obras y su gestión.
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS.
La JASS como ente de la gestión de los servicios de agua y de las Unidades Básica de
Saneamiento debe proporcionar una administración acorde a las infraestructuras de agua
y saneamiento, manteniendo el buen estado del sistema de agua y, vigilar igualmente
que las Unidades Básicas de Saneamiento se mantengan operativas y sean utilizadas
adecuadamente.
El Consejo Directivo deberá estar compuesto como mínimo por cinco (06) miembros: Un
(01) Presidente, un (01) Secretario, un (01) Tesorero y dos (02) Vocales, además de un
ente supervisor denominado fiscal.
Página 150 de 415

Ministerios de Salud - Puesto de Salud Patabamba
El Puesto Patabamba participará activamente durante todo el proceso del proyecto
porque es una institución ligada al cuidado y prevención de la salud. Además dentro de
sus funciones se encuentran los siguientes:
 Promover la participación de la comunidad para la ejecución de las actividades
de salud y de desarrollo integral
 Identificar y analizar los problemas de salud conjuntamente con todos los actores
sociales relevantes de la comunidad, como parte de la programación a nivel del
Centro de Salud.
 Brindar capacitación inicial y educación continua a los agentes comunitarios de
salud y a la comunidad en general.
Ministerio de Educación – Instituciones Educativas.
El Ministerio de Educación es el órgano rector de las políticas educativas nacionales y
ejerce su rectoría a través de una coordinación y articulación intergubernamental con los
Gobiernos Regionales y Locales, propiciando mecanismos de diálogo y participación.
Los objetivos de la Institución son generar oportunidades y resultados educativos de igual
calidad para todos; garantizar que estudiantes e instituciones educativas logren sus
aprendizajes pertinentes y de calidad; lograr una educación superior de calidad como
factor favorable para el desarrollo y la competitividad nacional, así como promover una
sociedad que educa a sus ciudadanos y los compromete con su comunidad.
Ministerio de Cultura – Dirección Desconcentrado de Cultura de Cusco (DDC-CUS).
Personal profesional, técnico, administrativo y/o promotores de la preservación de
Patrimonios Arqueológicos y Culturales en el Departamento del Cusco.
Ministerio de Agricultura – Administración Local de Agua (ALA).
Los Administradores Locales del Agua (ALA) contribuirán con los permisos de uso de
agua para consumo humano, por lo que la ejecución del proyecto será vinculante con el
ambiente mediante el control de caudales de las fuentes disponibles. Se ha podido
comprobar que la capacidad de gestión es buena y existen condiciones favorables para
la atención de la demanda regional.
Ministerio de Medio Ambiente - Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas
(SERNANP).
Promover la sostenibilidad ambiental del país conservando, protegiendo, recuperando y
asegurando las condiciones ambientales, los ecosistemas y los recursos naturales.
Los objetivos del MINAM son producto del consenso. Fueron discutidos, renovados y
aprobados por una Comisión Multisectorial (creada mediante Resolución Suprema
N°189-2012-PCM) en la que participaron los ministros de Agricultura, Cultura, Energía y
Página 151 de 415

Minas; Economía y Finanzas; Salud; Producción; Desarrollo e Inclusión Social; Ambiente
y el presidente del Consejo de Ministros a fin de fortalecer la confianza de los ciudadanos
en relación al rol del Estado en la protección ambiental, el manejo sostenible de los
recursos naturales y la conservación de especies y ecosistemas. Por ello se aprobaron
los Ejes Estratégicos de la Gestión Ambiental, cuatro aspectos que definen la
incorporación plena y gradual de la dimensión ambiental en las políticas públicas.
 Eje 1: Estado Soberano y garante de derechos.
 Eje 2: Mejora de la calidad de vida con un ambiente sano.
 Eje 3: Compatibilizando el aprovechamiento armonioso de los recursos naturales.
 Eje 4: Patrimonio Natural Saludable.
b. Participación de los involucrados en el ciclo del Proyecto (Matriz de

involucrados)
Aspectos Sociales y de Gestión de la Comunidad
Si bien a nivel distrital la población se ha organizado con distintos fines de asociación, de
modo que se tiene aquellas con objetivos políticos y/o liderazgo vecinal denominadas
alcaldía, gobernación y juntas vecinales; la población de la Comunidad Campesina, en
cambio, no cuenta con organización con los mismos objetivos.
Actores sociales presentes en la comunidad
En la Comunidad Campesina de Patabamba hay la presencia de diversos actores que
pueden coadyuvar al logro y sostenibilidad del proyecto de agua y saneamiento. Estos
actores cuentan con líderes y dirigentes que permitirán desarrollar procesos sociales de
aprendizaje para fortalecer y mejorar la gestión social del agua en la Comunidad
Campesina.
Dirigentes comunales.
 Presidente comunal
 Vicepresidente comunal
 Teniente gobernador
 Fiscal
Organizaciones sociales
 Club de Madres
Instituciones religiosas
 Iglesia Católica
 Iglesia Evangélica
Instituciones estatales
Página 152 de 415

 I.E. Inicial N° 206
 I.E. Primaria N° 50190
 I.E. Secundaria 50190
 Puesto de Salud
Diagnóstico de operación y mantenimiento
La población de la Comunidad Campesina de Patabamba actualmente paga por el
servicio, si bien se estableció un monto a pagar, algunas personas no lo hacen según
informaron miembros de la junta administrativa, las actividades de mantenimiento se
realiza 1 vez por año mediante faenas. Es así que la población y la JASS aceptan
participar en todas las etapas del ciclo del proyecto del AMPLIACIÓN Y
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA, DISTRITO COYA,
PROVINCIA DE CALCA, DEPARTAMENTO CUSCO a través de un acta de acuerdo. La
comunidad se compromete a realizar a través de la JASS las actividades de la
administración, operación y mantenimiento de los servicios. (Se adjunta Acta de Creación
de la JASS).
Matriz de Involucrados
Para la elaboración de la matriz de involucrados se ha tenido en cuenta los siguientes
criterios:
 Magnitud. Se toma en cuenta a la población afectada, a los hogares afectados
por el problema central en la Comunidad Campesina.
 Gravedad. Se ha considerado que al no existir el servicio de agua potable y
disposición sanitaria de excretas en la Comunidad Campesina de Patabamba
afectan la calidad de vida de las personas que viven en dicha Comunidad
Campesina, principalmente, a los niños.
 Importancia. En los procesos de presupuesto participativo distrital se ha
priorizado esta necesidad de la población que anhela vivir con mejores niveles de
vida.
GRAFICO N° 8
MAPA DE PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS
Página 153 de 415

Ministerio de
Vivienda
Construcción y
Saneamiento Municipalidad
Autoridad Local (PNSR) Distrital de Coya
del Agua
Servicio Nacional Beneficiarios:

de Áreas Habitantes de la
Naturales Incidencia de Comunidad
Protegidas Enfermedades de Campesina de
(SERNANP) Origen Hidrico en Patabamba
la población de la
Comunidad
Campesina de
Patabamba
Dirección
Desconcentrado de Puesto de Salud
Cultura de Cusco Patabamba
(DDC-CUS)
Junata
Administradora de
los Servicios de Instituciones
Saneamiento Educativas
(JASS)
A continuación se presenta la matriz de involucrados realizada en esta Comunidad

Campesina:
Página 154 de 415

CUADRO N° 47
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INSTITUCIONES
SECTOR PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES/MOTIVACIONES ESTRATEGIAS PARA LOGRAR MOTIVACIONES ACUERDOS Y COMPROMISOS
INVOLUCRADAS
Fortalecer las estrategias del sector, para Convenios y acuerdos relacionados con el sistema de agua
Destinar los recursos financieros para la “Ampliación y
contrarrestar los múltiples casos de potable y disposición sanitaria de excretas, con el Municipio y
Vice Ministerio de Mejoramiento de los servicios de agua potable y disposición
enfermedades de origen hídrico en la población, Población beneficiaria, a través de la firma del Acuerdo de
Construcción y Escasa intervención en la región Cusco. sanitaria de excretas en La Comunidad Campesina de
proveyendo una vida digna través del acceso a Concejo N° 053-2013-MDL/C.
Saneamiento Patabamba” de acuerdo a los plazos establecidos y a través
viviendas saludables y a los servicios básicos de Efectividad en la conformidad para la ejecución de los
de la Resolución Ministerial N° 161-2012-VIVIENDA.
saneamiento. proyectos
Suscripción, actualización y cumplimiento del “CONVENIO

PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSION
Implementar planes de capacitación, para fortalecer
Ministerio de PUBLICA DE COMPETENCIA MUNICIPAL”, entre el PNSR y
capacidades en administración, y generar aptitudes y prácticas
Vivienda la Municipalidad Distrital de Coya, designado mediante
Mejorar las condiciones de vida de la población, en operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable y
Construcción Resolución Ministerial N°190-2013-VIVIENDA.
Elevados niveles de desconfianza ante la implementando y mejorando los servicios de disposición sanitaria de excretas de la JASS.
y Saneamiento Ampliación y Mejoramiento de los servicios de Agua potable
Programa intervención del programa por antecedentes. Agua potable y disposición sanitaria de excretas. Promover la participación activa de la población, durante el
y disposición sanitaria de excretas en La Comunidad
Nacional de Existe un escaso acceso directo al agua Dar sostenibilidad a los servicios de agua desarrollo de los talleres de capacitación, en las fases de
Campesina de Patabamba, cumpliendo con el cronograma
Saneamiento potable y disposición sanitaria de excretas en potable y disposición sanitaria de excretas ejecución y post ejecución del ciclo proyecto.
establecido.
Rural (PNSR) zonas rurales del País. instalados en la Comunidad Campesina de Fortalecer capacidades a nivel Municipal para garantizar la
Desarrollo del Programa de Fortalecimiento de Capacidades
Patabamba. sostenibilidad de los servicios de saneamiento básico,
en la Administración, Operación y Mantenimiento dirigido a la
implementados en La Comunidad Campesina de Patabamba.
JASS, durante el ciclo del proyecto.
Capacitar a los pobladores y a la JASS en temas de
Fortalecer Capacidades del capital humano del gobierno
educación sanitaria, para originar el cambio en conductas y
local asegurando la supervisión, el monitoreo y el
hábitos saludables.
asesoramiento en asistencia técnica de los servicios de A&S
de la Comunidad Campesina de Patabamba.
Carencia de personal técnico y social
Gestionar y ejecutar proyectos de agua potable
especializado en el desarrollo de proyectos de
y disposición sanitaria de excretas en la Cumplir con el Convenio y Acuerdo de Concejo N° 053-
agua potable y disposición sanitaria de
Comunidad Campesina de Patabamba, que les 2013-MDL/C.
excretas.
permita mejorar su calidad de vida. Participar en los convenios con el PNSR para la formulación y Considerar dentro del presupuesto institucional los recursos
Limitado apoyo del gobierno regional, para la
Apertura de espacios de concertación que ejecución del proyecto de Agua potable y disposición sanitaria necesarios para ser destinados a la Unidad Técnica de
implementación de infraestructuras de agua y
involucren a los actores decisores en la de excretas. Gestión de Servicios de Saneamiento, garantizando su rol en
saneamiento.
Gobierno Municipalidad Comunidad Campesina de Patabamba en el Articulación del Administración, Operación y Mantenimiento, la supervisión de las actividades comprendidas en la
Inadecuada capacidad en el manejo del
Local Distrital de Coya desarrollo de las actividades de A&S. dentro la estructura orgánica (ROF y MOF), para operar la operación y mantenimiento del sistema de agua potable y
presupuesto designado a la ejecución de obras
La Municipalidad promoverá Comunidades gestión. disposición sanitaria de excretas, después de la puesta en
de Agua potable y disposición sanitaria de
Campesinas saludables libre de contaminación, Apoyar en la gestión de los pases de servidumbre con los marcha de la misma.
excretas.
a través de la buena administración y propietarios de los terrenos. Promover y establecer la participación de los representantes
Falta de coordinación con instituciones
mantenimiento de los sistemas de disposición de la Unidad Técnica de Gestión de Servicios de
competentes en seguimiento a los sistemas de
sanitaria de excretas por parte de las Saneamiento en las capacitaciones que convoque el PNSR.
agua potable y disposición sanitaria de
instituciones competentes.
excretas a nivel Distrital.
Página 155 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
Plan de educación sanitaria (EDUSA) que se aplica con
Preocupantes casos de enfermedades enfoques transversales a padres y madres de familia para
Padres de familia comprometidos en participar
producidos por la mala calidad del recurso Conocer y practicar adecuados hábitos de disminuir en gran medida los casos de malos hábitos de higiene
constantemente en todas las jornadas de capacitación y
hídrico e inadecuadas prácticas de higiene en higiene y desarrollar una adecuada cultura de y negativos casos de consumo de agua segura en niños
seguimientos que se desarrollen referentes a sus hogares.
niños menores de cinco (05) años. consumo de Agua potable segura en niños menores de cinco (05) años.
Ponencias y trabajo constante durante el ciclo del proyecto
Inadecuado uso del agua por no desarrollar menores de cinco años. Contribuir con planes de capacitación que fortalezca y
de los diferentes especialistas de los actores involucrados en
una constante cloración por falta de un sistema Proveerse de Agua potable, realizando una desarrolle capacidades en Administración, Operación y
el proyecto, (Salud, educación, PNSR y otros que
de Agua potable. cloración de calidad para el consumo de cada Mantenimiento.
intervengan).
Constantes casos de enfermedades uno de los hogares. Programación de actividades conjuntas con los actores
Ministerio de Puesto de Salud Participar activamente en las capacitaciones en los temas
diarreicas, respiratorias y parasitarias en Uso adecuado de las Unidades Básicas de involucrados en el proyecto en temas de desinfección y cloración
Salud (MINSA) Patabamba de salud y educación sanitaria en todo el ciclo del proyecto.
especial en la población infantil de la Saneamiento (UBS) y mantenimiento de las del agua.
Vigilar y monitorear periódicamente mediante cronograma el
Comunidad Campesina ante la carencia de mismas. Coadyuvar planes de trabajo entre el Puesto de Salud y la
sistema de Agua potable y disposición sanitaria de excretas
servicios de Agua potable y disposición Mejorar hábitos del uso y consumo del Agua JASS para una cloración constante del Sistema de Agua
dLa Comunidad Campesina de Patabamba.
sanitaria de excretas. potable. Potable.
El responsable del Establecimiento de Salud de la
Limitada cobertura y seguimiento en las Disminuir los casos de enfermedades (IRAs, Brindar información clave a través de trípticos, díptico, spots
jurisdicción, hacer el acompañamiento y seguimiento
actividades del uso y consumo del agua EDAs, gastrointestinales y parasitarias en La radiales con lemas enfocados a concientizar a las familias de la
respectivo a los encargados del Sistema de Agua Potable en
dirigida a la Comunidad Campesina de Comunidad Campesina de Patabamba. Comunidad Campesina en temas de salud preventiva, calidad
la cloración adecuada.
Patabamba. de agua, hábitos de higiene, cinco momentos claves del lavado
de manos, entre otros.
Participar activamente de las capacitaciones en educación
Articular temáticas de género dentro de la curricular de los sanitaria tanto docentes y población en general.
Constantes talleres de capacitación Centros educativos y de los planes de capacitación del proyecto Padres, madres e hijos participan activamente de los
Centros Altos índices de inequidad de derechos y
correspondientes a temáticas de equidad de para ser impartidos en La Comunidad Campesina de talleres y sesiones de capacitación impartidos por los Centros
Ministerio de Educativos de la deberes perjudicando enormemente a la mujer.
género impartidos al hombre y la mujer tanto en Patabamba. educativos de acuerdo al cronograma del plan de trabajo.
Educación Comunidad Los docentes no priorizan la importancia de
la familia como en los Centros educativos. Consensuar los planes de trabajo con los programas de Efectuar capacitaciones periódicas en educación sanitaria a
(MINEDU) Campesina de temática en salud preventiva correspondiente a
Mejorar conductas en los docentes y en la capacitación del PNSR en temas de cultura preventiva en los alumnos coordinando con los docentes.
Patabamba. educación sanitaria.
población, adecuadas en educación sanitaria. educación sanitaria y adopción de hábitos adecuados de Fomentar actividades aplicativas conjuntamente con padres
higiene. de familia, alumnos y docentes sobre el uso y consumo
adecuado del Agua potable.
Dirección
Otorgar el Certificado de Inexistencia de Restos
Ministerio de Desconcentrada Temor a la existencia de Patrimonios Articular temáticas sobre cuidado de Restos Arqueológicos y
Proceder de acuerdo a la Ley para preservar Arqueológicos (CIRA).
Cultura de Cultura del Culturales y Arqueológicos estén expuestos en de los planes de impacto del proyecto para ser impartidos en La
el Patrimonio Cultural y arqueológico. Preservar el Patrimonio Cultural y Arqueológico, en caso de
(MINCU) Cusco. la ejecución de Proyectos. Comunidad Campesina de Patabamba.
la existencia de la misma.
(DDC-CUS)
Dar un uso racional del agua de acuerdo a las
Trámite burocrático en la oficina de la
Autoridad Local normas vigentes.
Ministerio de Administración Local de Agua (La Convención- Articular temáticas sobre Aprovechamiento Hídrico y del
de Agua - La Mejorar las condiciones de vida de la Otorgar Licencia de Uso de Agua Superficial, para la
Agricultura Cusco). impacto del proyecto para ser impartidos en La Comunidad
Convención- población, ampliando y mejorando los servicios elaboración del proyecto.
(MINAG) Posible uso desproporcionado del recurso Campesina de Patabamba.
Cusco (ALA) de Agua potable y disposición sanitaria de
hídrico por agentes desconocidos.
excretas.
Servicio Nacional
Ministerio de de Áreas
Temor a que áreas naturales protegidas sean Verificar que el proyecto no se realice en Articular temáticas sobre Cuidado de la Áreas Naturales
Medio Naturales Otorgar permiso para la realización de actividades dentro
alteradas en su ecosistema por la ejecución del áreas naturales protegidas, sin autorización del cercanas y del impacto del proyecto para ser impartidos en La
Ambiente Protegidas por el del área natural protegida que involucran al proyecto.
proyecto. SERNANP. Comunidad Campesina de Patabamba.
(MINAM) Estado
(SERNANP)
FUENTE: Coordinación Institucional, Trabajo de Campo
Página 156 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
De acuerdo a la matriz de involucrados presentados, hay gran interés por parte de los
involucrados en llevar adelante el proyecto. No se han presentado conflictos sociales por
parte de los involucrados del proyecto del sistema de agua y disposición sanitaria de
excretas.
Se utilizó una metodología de entrevistas individuales con preguntas semiestructuradas,
que nos permitió contar con información de los principales actores involucrados en el
proyecto de agua y saneamiento. Fue necesario utilizar está metodología por la dificultad
que implica reunir a un grupo heterogéneo de autoridades con horarios y ocupaciones
diversas.
A los entrevistados se le planteó las siguientes preguntas: ¿Qué problemas percibidos
y/o identifica en su Comunidad Campesina?, ¿Qué intereses y motivaciones les permite
involucrarse?, ¿Qué estrategias le permite lograr la solución a los problemas
identificados?, ¿A qué acuerdos y compromisos llega su institución dentro de la gestión
de servicios de agua y saneamiento?
Al finalizar se les pidió a los entrevistados un comentario y aporte complementario al
proyecto.
FOTOGRAFÍA N° 27
REUNION DE TRABAJO REALIZADO
c. Características demográficas, económicas, sociales, culturales de la población

afectada por el problema central.
Para la caracterización de la población se realizó una encuesta socioeconómica, para lo
cual se consideró un tamaño de muestra representativa de la comunidad tomando como
referencia el número de viviendas ocupadas existentes y el porcentaje de conectados y
no conectados al sistema, el mismo que fue calculado mediante fórmulas estadísticas
cuyos resultados se muestran a continuación.
Página 157 de 415

Z 2  / 2 PQN
n 2
 ( N  1)  Z 2 PQ
Dónde:
 n = tamaño de la muestra necesaria
 Z /2 = 1.65 (tabla)
 P = probabilidad de que el evento ocurra 0.80
 Q = probabilidad de que el evento no ocurra 0.20
  = 0.10 o 10%
 N = tamaño de la población: 200 viviendas
De donde aplicando la fórmula para el área de estudio (Comunidad Campesina de

Patabamba), se obtuvo como resultado un tamaño muestral de n = 36, siendo, n el
número de viviendas mínima recomendada para el análisis del presente estudio, las
cuales los resultados están adjuntados en el Informe Nº 01 - Intervención Social.
Estratificación de la muestra
El muestreo estratificado es una técnica de muestreo probabilístico, que permite dividir a
la población en diferentes sub grupos, en este caso se ha divido entre viviendas que
cuentan con conexión domiciliaria y viviendas que no cuenta con conexión domiciliaria.
Luego, se ha seleccionado aleatoriamente a los sujetos finales de ambos sub grupos en
forma proporcional.
Es decir, tenemos un muestreo estratificado de afijación proporcional, dado que la
distribución se hace de acuerdo con el tamaño de la población de cada estrato. Por ello
tenemos la siguiente proporción de la muestra:
CUADRO N° 48
ESTRATIFICACIÓN DE LA MUESTRA
COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA
Viviendas con conexión 140
Viviendas sin conexión 60
Viviendas total (H - 7) 161
Muestra total (encuestas) 36
Muestra sin conexión 11
Muestra con conexión 25
ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N°4
Número de viviendas y población afectada

La Comunidad Campesina de Patabamba de acuerdo a la información recopilada en las
visitas de campo y las encuestas realizadas, cuenta a la fecha con una población
residente de 600 habitantes, la misma que se encuentran distribuida en un número total
Página 158 de 415
de 200 viviendas (todas ellas nucleadas), a ello se suma la existencia de 03 instituciones
estatales y 07 instituciones sociales. Tal como se muestra en el siguiente cuadro
CUADRO N° 49
POBLACION Y MUESTRA
DESCRIPCIÓN CANTIDAD TIPO
Viviendas 200 Domestico
I.E. Inicial N° 206 1 Estatal
I.E. Primaria N° 50190 1 Estatal
I.E. Secundaria 50190 1 Estatal
Puesto de Salud 1 Social
Salón Comunal 1 Social
Losa deportiva 1 Social
Iglesia Católica 1 Social
Asociación Artesanal 1 Social
Asociación Artesanal Pata bamba 1 Social
Iglesia Evangélica 1 Social
TOTAL 210
Demografía de la población.
La población de la localidad de Patabamba para el año 1993, según el censo del mismo
año, era de 546 habitantes. Para el 2007, según el censo del mismo año, era de 677
habitantes. Para el presente año, del 2014, la población de Patabamba llega a 600
habitantes.
GRAFICO N° 9
COMPARATIVO POBLACIÓN 2014-2007-PADRON DE TITULARES
677
600
800 546
600
400
200
0
CENSO INEI 1993 CENSO INEI 2007 ENCUESTAS 2014

Población según Sexo.

Asimismo, detallamos una de las características demográficas más importantes en la
composición de la población de la Comunidad Campesina de Patabamba, la población
masculina de la comunidad representa el 49.1% y la población femenina es 50,9%. Este
Página 159 de 415

resultado refleja un mayor porcentaje de la población femenina respecto a la masculina,
el cual se demuestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 50
POBLACION SEGÚN SEXO
SEXO FRECUENCIA PORCENTAJE
Varones 53 49.1%
Mujeres 55 50,9%
TOTAL 108 100,00%
GRAFICO N° 10
POBLACION SEGÚN SEXO
49.1% 50.9%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
HOMBRES MUJERES

Grupos por grupo etario.

El grupo poblacional de 0 a 5 años es el 1.9% de la población, el de entre 5 y 17 años
alcanza el 25.0%, el de 18 a 65 años es el 73.1%, y finalmente el grupo de la tercera
edad, de 65 a más años alcanza el 0.0%. Podemos observar que el grupo poblacional de
entre 5 a 17 años es un porcentaje significativo, lo que le da un rostro joven a la
localidad. Por otro lado, llama la atención la poca presencia de los adultos mayores, lo
cual puede deberse a la mala alimentación y condiciones de vida que aún no permiten a
la población incrementar la esperanza de vida. En el Perú para los hombres es de 79
años y la mujeres es de 81 años (INEI 2013).
CUADRO N° 51
POBLACION POR GRUPO ETARIOS
AÑOS FRECUENCIA PORCENTAJE
Menores a 5 Años 2 1,9%
De 5 a 17 años 27 25,0%
De18 a 65 años 19 73,1%
De 65 a más 0 0,0%
TOTAL 108 100,0%
Página 160 de 415

GRAFICO N° 11
POBLACION POR GRUPOS ETAREOS
0.0%
De 65 a más
De18 a 65 años 73.1%
De 5 a 17 años 25.0%
1.9%
Menores a 5 Años
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0%

Esto forma parte de la evolución de la población en las últimas décadas, donde los hijos
de las personas que constituyeron la comunidad formaron sus familias, formándose una
pirámide poblacional con una base más reducida de los adultos mayores y un
ensanchamiento progresivo del número de población en edad activa.
Personas que habitan en la vivienda
La cantidad de habitantes por vivienda, se puede apreciar en el cuadro abajo, donde el
27.8% de viviendas cuenta de 4 a 5 habitantes, seguido de un 2.8% con 6 habitantes a
mas, y el 69.4% con uno a tres personas por vivienda.
CUADRO N° 52
PERSONAS EN LA VIVIENDA
CANTIDAD FRECUENCIA PORCENTAJE
1 - 3 Personas 25 69.4%
4 - 5 Personas 10 27,8%
6 a mas 1 2,8%
Total 36 100,0%
Familias que viven en la vivienda

En cuanto a la cantidad de familias por vivienda, en la Comunidad Campesina de
Patabamba se puede apreciar que en el 100% de las viviendas encuestadas habita una
sola familia. Podemos deducir que el acceso a la vivienda no es una dificultad en la
localidad, ya que las nuevas familias que van naciendo tienen acceso a ella, sin mucha
dificultad, debido a la disposición de terrenos por parte de la comunidad, así como a la
práctica de la minka, como colaboración y participación colectiva en beneficio de una
familia o comunero, y de hecho es reciprocó entre todos.
Página 161 de 415

CUADRO N° 53
FAMILIAS POR VIVIENDA
FAMILIAS EN LA VIVIENDA FRECUENCIA PORCENTAJE
1 familia 36 100,0%
2 familias 0 0,0%
TOTAL DE VIVIENDAS 36 100,0%
Densidad poblacional
La densidad poblacional de la Comunidad Campesina de Patabamba es de 3,00
habitantes por vivienda. Y el número de familias por vivienda, en promedio es de 1,0.
CUADRO N° 54
DENSIDAD POBLACIONAL
DESCRIPCION PROMEDIO
Número de integrantes por familia 3,00
Numero de familia por vivienda 1,00
Número de viviendas
El número de viviendas identificadas en la Comunidad Campesina de Patabamba, y el
cual están registrado en el padrón de beneficiarios, es de 200 viviendas de uso
doméstico.
Tenencia y valor de la vivienda
La tenencia de la vivienda en Comunidad Campesina de Patabamba, es en la modalidad
de vivienda propia en el 100% de los casos. El valor de la vivienda está determinado por
la acreditación en un título de propiedad, lo cual no se da en las viviendas de Patabamba.
Usos de la Vivienda
El uso de la vivienda, en el 100% de las viviendas encuestadas es de uso exclusivo de
vivienda, lo cual no significa la inexistencia de viviendas que funcionan como pequeñas
tiendas, la cual es la única actividad productiva con la que comparten una que otra
vivienda.
GRAFICO N° 12
USOS DE VIVIENDA
Página 162 de 415

100%
100%
50% 0%
0%
Vivienda Vivienda y Actividad
Productiva

Material predominante de la Vivienda

La encuesta realizada muestra que el material predominante utilizado para la
construcción de las viviendas es el adobe en un 100%.
CUADRO N° 55
MATERIAL DE CONSTRUCCION DE VIVIENDA
MATERIAL FRECUENCIA PORCENTAJE
Adobe 36 100.0%
Quincha 0 0.0%
Material noble 0 0.0%
Madera 0 0.0%
Otro 0 0.0%
Total 36 100.0%
Características económicas productivas de las familias

Actividades económicas productivas
La principal actividad económica de la población de Patabamba es la agricultura, siendo
su producto principal la papa, en distintas variedades, siendo algunas de ellas convertida
en chuño. Actualmente, muchos productores están logrando asociarse para llevar sus
productos a mercados de la ciudad del Cusco, donde están logrando mejores precios
frente a los acopiadores que llegan a la localidad.
Por otro lado, en menor medida se dedican a la crianza de animales menores,
especialmente cuyes y aves de corral, lo cual les permite variedad en su alimentación y
como una fuente alternativa de ingreso.
Hay un sector interesante de la población, que se dedica de manera complementaria a
otras labores, principalmente servicios. En la misma localidad hay personas que brindan
servicios de transporte colectivo hacia el Cusco. Otros pobladores trabajan durante la
semana en la ciudad del Cusco o de Pisac, en diversas actividades, principalmente las
orientadas a la oferta turística.
Página 163 de 415

Otra actividad que han empezado a desarrollar con más interés es la artesanía, inclusive
han dado lugar a asociaciones de artesanos a fin de mejorar sus condiciones de
producción y comercialización. Sus mercados principales son las ferias o mercados de
los circuitos turísticos (Cusco, Pisac)
De lo observado en campo y del diálogo con los pobladores, podemos afirmar que el 95%
de las familias se dedican a la agricultura como principal actividad, y en igual porcentaje
(95%) a la crianza de animales menores en menor medida (cuyes, aves de corral) y
aproximadamente el 20% se dedica de manera complementaria a otras labores;
artesanías y servicios.
Empleo
De la población encuestada, el 73.1% (79 casos) son mayores de 18 años, y en
consecuencia se presume que son parte de la PEA. Sin embargo de este grupo solo el
45.57% señala contar con un trabajo, frente a un 54.43% que no trabaja, y representa la
PEA desocupada.
GRAFICO N° 13
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
PEA Desocupada 54.43%
PEA Ocupada 45.57%
40.00% 60.00%

Nivel de Ingreso mensual de las familias

El ingreso promedio en la Comunidad Campesina de Patabamba es de 190.56 nuevos
soles mensual por vivienda. El 77.78% de las viviendas encuestadas señala ingreso
mensual menor a 200 nuevos soles, el 13.89% señala un ingreso de entre 200 a 400
nuevos soles, y tan solo el 8.33% indica un ingreso mayor a 400 nuevos soles.
CUADRO N° 56
NIVEL DE INGRESO MENSUAL DE LAS FAMILIAS
CATEGORIAS CASOS %
Menores a 200 28 77.78%
Entre 200 - 400 5 13,89%
Mayores 400 3 8,33%
TOTAL 36 100,00%
GRAFICO N° 14
INGRESO MENSUAL POR FAMILIA
Página 164 de 415

77.78%
100.00%
75.00%
50.00% 13.89% 8.33%
25.00%
0.00%
Menores a 200 Entre 200 - 400 Mayores 400

Capacidad y disposición de pago por los servicios de agua y saneamiento

La disposición de la cuota familiar para el pago de la AOM del sistema de agua, para el
caso de Patabamba es de 10.00 nuevos soles, monto aprobado mediante asamblea
general llevado a cabo el mes de agosto, con la presencia de las autoridades comunales
y directivos de la JASS de Patabamba.
El promedio de ingreso y la facilidad de ahorro en la comunidad de Patabamba permiten
hacer efectivo el pago de la cuota acordada en asamblea. Patabamba es una localidad
cercana la ciudad del Cusco, y muchos de los pobladores bajan a trabajar o a hacer
negocio hasta ahí, a fin de mejorar sus ingresos, por ello es de esperar que tengan un
ingreso superior al señalado en las encuestas.
d. Formas de abastecimiento de agua de los afectados por el problema.
Viviendas con conexión domiciliaria
La Comunidad Campesina de Patabamba cuenta con un total de 200 viviendas
domésticas identificadas en el padrón de beneficiaros. De los cuales 140 cuentan con
conexión domiciliaria, que representan 70.0% del total de viviendas.
por gravedad y sin tratamiento.
 En el año 1981 el MINSA fomento la realización del proyecto de agua potable
Página 165 de 415
Disponibilidad de agua
La disponibilidad de agua en la Comunidad Campesina de Patabamba de las viviendas
con conexión, de acuerdo a las encuestas realizadas en campo, es la siguiente: el 28.0%
señala que cuenta con el servicio de agua 7 días a la semana, el 32.0% señala 6 días, el
12.0% señala contar con agua 5 días, y un 16.0% señala 4 días.
GRAFICO N° 15
DÍAS A LA SEMANA DISPONE DE AGUA
7 dias 28.0%
6 dias 32.0%
5 dias 12.0%
4 dias 16.0%
3 dias 8.0%
2 dias 4.0%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0%

En cuanto a la disponibilidad de horas de agua de las viviendas que tienen conexión,

tenemos que el 12.0% señala tener agua por 4 horas al día, un 5.0% indica 5 horas al
día, el 28.0% indica 6 horas, el 4.0% señala tener 7 horas al día de agua, un 16.0%
manifiesta tener 8 horas de agua al día, el 8.0%, manifiesta 10 horas y otro 8.0% señala
24 horas al día.
GRAFICO N° 16
HORAS POR DIA DE AGUA DE AGUA
Página 166 de 415

24 horas 8.0%
13 horas 4.0%
12 horas 4.0%
10 horas 8.0%
9 horas 4.0%
8 horas 16.0%
7 horas 4.0%
6 horas 28.0%
5 horas 4.0%
4 horas 12.0%
1 hora 8.0%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0%

De lo descrito arriba, podemos señalar que de las viviendas con conexión, el promedio de
días a la semana que disponen de agua es de 5.44, y el promedio de horas por día de
agua, es de 8.08.
Cantidad de agua que recibe
De las viviendas encuestadas, con conexión al sistema de agua existente, el 88.0%
califica la cantidad de agua recibida como insuficiente, y el 12.0% la califica de suficiente.
GRAFICO N° 17
LA CANTIDAD DE AGUA QUE RECIBE ES
100.0% 88.0%
80.0%
60.0%
40.0%
12.0%
20.0%
0.0%
Suficiente Insuficiente

Almacenamiento de agua de la red publica

De las viviendas encuestadas con conexión, el 84.0% almacena agua para el consumo
de la familia, frente a un 16.0% que no lo hace.
GRAFICO N° 18
ALMACENA AGUA PARA SU FAMILIA
Página 167 de 415

100.0%
84.0%
80.0%
60.0% Si
40.0% No
16.0%
20.0%
0.0%

Litros de agua que almacena

De las viviendas con conexión que almacenan agua, el 14.3% almacena menos de 30
litros, un 57.1% almacena de 30 a 60 litros, el 19.0% almacena de 61 a 90 litros y un
9.5% almacena más de 91 litros. Lo cual demuestra que la cantidad de agua almacenada
no necesariamente asegura el consumo adecuado de los integrantes de la familia o
habitantes de la vivienda.
GRAFICO N° 19
LITROS DE AGUA QUE ALMACENA
de 91 litros a mas 9.5%
de 61 a 90 litros 19.0%
de 30 a 60 litros 57.1%
menos de 30 litros 14.3%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0%

Características del agua que almacena

El agua almacenada de la red existente, para el 92.0% viene turbia por meses, y para el
8.0% viene turbia por días. Cabe resaltar que esta es una apreciación a groso modo,
dado que las impurezas y bacterias no son perceptibles a simple vista.
GRAFICO N° 20
EL AGUA LLEGA LIMPIA
Página 168 de 415

turbia por meses 92.0%
turbia por dias 8.0%
limpia todo el año 0.0%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0%
Calificación del servicio de agua

El servicio de agua, por parte del operador (JASS), es percibido como regular por el
76.0% de las viviendas encuestadas con conexión, mientras que un 24.0% la califica de
malo.
GRAFICO N° 21
COMO CALIFICA EL SERVICIO DE AGUA
76.0%
80.0%
60.0%
40.0%
24.0%
20.0%
0.0%
0.0%
Bueno Regular Malo

Tratamiento del agua antes de consumirla

El tratamiento del agua consumida del sistema existente es; en el 100% de los casos la
hierven.
GRAFICO N° 22
TRATAMIENTO DEL AGUA
150.0%
100.0%
100.0%
50.0%
0.0% 0.0%
0.0%
Ninguno La hierve Le pone lejia

Pago por el servicio de agua

De los usuarios del servicio de agua en la Comunidad Campesina de Patabamba, el
100% señala pagar dos nuevos soles al mes.
Página 169 de 415
GRAFICO N° 23
PAGO POR EL SERVICIO DE AGUA
2.00 nuevo sol 100.0%
0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 120.0%

Percepción sobre el monto pagado por el servicio

La percepción que tiene la población de Patabamba, de las viviendas con conexión, con
respecto al pago que hace por el servicio de agua es; en el 96.0% de los casos lo ven
justo el pago, mientras que para el 4.0% lo ve bajo el pago.
GRAFICO N° 24
PERCEPCION SOBRE EL PAGO POR EL AGUA
Justo 96.0%
Bajo 4.0%
0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 120.0%

Abastecimiento de otra fuente y tipo de fuente

De las viviendas con conexión encuestadas, el 64.0% señala que se abastece de otra
fuente, mientras que el 36.0% indica que no lo hace.
De las viviendas que si lo hacen, el 31.3% indica como tipo de fuente alterna el vecino,
otro 31.3% indica la acequia, el 6.3% el manantial, y otro 31.3% señala rio.
Sin duda, en muchos casos, dada la diferencia de días y horas en el abastecimiento de
agua en la Comunidad Campesina de Patabamba, en ocasiones no es raro que entre
vecinos se abastezcan del líquido elemento, y este hecho no es percibido como fuente
alterna a la conexión directa al sistema existente.
GRAFICO N° 25
TIPO DE FUENTE ALTERNA DE AGUA
Rio/ lago 31.3%
Manantial 6.3%
Acequia 31.3%
Vecino 31.3%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0%
Página 170 de 415

Frecuencia de abastecimiento
Las viviendas que se abastecen de otra fuente, en el 87.5% de los casos lo hacen con
una frecuencia de algunos días a la semana, y el 12.5% lo hace algunos días al mes.
Pago por el agua obtenida
Las viviendas que se abastecen de otra fuente alterna, no hacen ningún pago adicional a
esta otra fuente. Es decir para el caso de las viviendas encuestadas, estas se abastecen
si hacer pago de alguna cuota.
Distancia de la vivienda a otra fuente
La distancia que tienen que recorrer a la otra fuente alterna de abastecimiento de agua,
en el caso de las viviendas con conexión, que si lo hacen, es desde 30 hasta 300 metros.
GRAFICO N° 26
DISTANCIA DE LA VIVIENDA A LA OTRA FUENTE
300 mt. 12.5%

150 mt. 6.3%
120 mt. 12.5%
100 mt. 25.0%
80 mt. 6.3%
75 mt. 6.3%
60 mt. 6.3%
50 mt. 12.5%
30 mt. 12.5%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0%
La distancia en minutos, de la vivienda a la otra fuente es variable; para el 18.8% es de 5

minutos, para un 25.0% es 10 minutos, y para otro 25.0% es de 15 minutos, veamos el
grafico siguiente.
 Distancia de la vivienda a la fuente en metros, el promedio es: 110,31
 Distancia de la vivienda a la fuente en minutos, el promedio es: 12,31
Página 171 de 415

Viajes para el acarreo
Las viviendas que se abastecen de otra fuente, en el 37.5% de los casos, realizan un
viaje al día, el 25.0% hace dos viajes al día, el 31.3% tres viajes, y el 6.3%% efectúan
seis viajes al día para el acarreo de agua.
Los viajes para el acarreo por día, el promedio que se da es: 2.19
Personas que realizan el acarreo
En las viviendas que acarrean agua, en el 50% de ellas hay un menor de 18 años que
acarrea agua, y en el 100% de las viviendas hay un mayor de 18 años que realiza la
labor de acarrear agua.
Tratamiento del agua acarreada
De las viviendas que acarrean agua, el 18.8% no le da ningún tratamiento, el 50% como
tratamiento que le da al agua, la hierve, el 6.3% le pone lejía, y un 25% indica otro.
CUADRO N° 57
TRATAMIENTO DEL AGUA
TRATAMIENTO AL AGUA ACARREADA PORCENTAJE
Ninguno 18.8%
La hierve 50,0%
Le pone lejía 6,3%
Otro 25,0%
Usos del agua acarreada

Las viviendas con conexión que acarrean agua, en el 42.9% usan el agua acarreada para
beber, 3l 33.3% para preparar alimentos, es decir, el 76.2% para el consumo
principalmente (alimentación, bebida), y el 23.8% señala usar el agua acarreada para
lavar la ropa.
CUADRO N° 58
USOS DEL AGUA
USO DEL AGUA ACARREADA PORCENTAJE
Beber 50,0%
Preparar alimentos 6,3%
Lavar la ropa 43.8%
Información sobre la satisfacción con el trabajo del operador del sistema de agua
(JASS)
Página 172 de 415

El desenvolvimiento del operador del sistema, la JASS de Patabamba, es también sujeto
a la percepción de la calidad de la atención del servicio, por ello la importancia de
conocer la satisfacción con el trabajo del operador.
En principio, el 96.0% de las viviendas con conexión encuestadas, señalan que si
conocen al operador, lo cual seguramente está relacionado con conocer al presidente de
la JASS, en mayor medida, y el 4.0% señala no conocerlo.
GRAFICO N° 27
CONOCE AL OPERADOR DEL SISTEMA
96.0%
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0% 4.0%
0.0%
Si No

De las viviendas que señalan conocer al operador, el 40.0% está satisfecho con el trabajo
que este realiza, frente a un 56.0% que señala insatisfacción, y un 4.0% no responde a la
pregunta.
GRAFICO N° 28
SATISFACCION CON EL TRABAJO DEL OPERADOR
No responde 4.0%
No 56.0%
Si 40.0%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0%

Ante la queja presentada, se pegunto si su problema fue resuelto por el operador, a lo

que el 24.0% señala que si fue resuelto su problema, mientras que el 40.0% manifiesta
que no tuvo solución su problema. El 36.0% no sabe o no recuerda.
GRAFICO N° 29
PRESENTO ALGUNA VEZ UNA QUEJA AL OPERADOR
Página 173 de 415

No sabe 36.0%
No 40.0%
Si 24.0%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0%

Viviendas sin conexión domiciliaria

En la Comunidad Campesina de Patabamba cuenta con un total de 200 viviendas
domésticas identificadas en el padrón de beneficiaros. De los cuales 60 no cuentan con
conexión domiciliaria, es decir el 30%.
Fuente principal de abastecimiento de agua
De las viviendas sin conexión, en el 54.5% de los casos, su principal fuente de
abastecimiento de agua es el manantial, en el 18.2% la fuente de abastecimiento es el
vecino, y el 27.3% se abastece de otra fuente, que en este caso es un canal que
atraviesa el pueblo. El manantial, como fuente, debe ser la preferida por los pobladores
debido a que no tiene ningún inconveniente de acceder a ella en el momento que
deseen, y sin depender de nadie, como si se da con el vecino, y es una fuente más limpia
que el canal.
GRAFICO N° 30
PRINCIPAL FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
18.2%
27.3%
Vecino
Manantial
Otro (canal)
54.5%

Página 174 de 415

Distancia en metros de la vivienda a la fuente principal de agua.
La distancia en metros, de la vivienda a la fuente principal es diferenciada, dado que
depende mucho la ubicación de la vivienda con respecto a la fuente. La distancia varia de
entre 10 mt. (9.1%) hasta 200 mt. (18.2%), veamos el siguiente gráfico.
El promedio de la distancia en metros es de 67.27.
GRAFICO N° 31
DISTANCIA EN METROS DE LA VIVIENDA A LA FUENTE
200 mt. 18.2%
60 mt. 18.2%
50 mt. 9.1%
40 mt. 18.2%
30 mt. 18.2%
40 mt. 9.1%
10 mt. 9.1%
0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0% 20.0%

El promedio de la distancia en metros es de 40.00

Distancia en minutos de la vivienda a la fuente principal
La distancia en minutos es igualmente diferenciado. Un 9.1% señala que está a 3 min de
la fuente, mientras que un 18.2% indica que está a 15 min.
El promedio de la distancia en minutos de la vivienda a la fuente principal, es de 8.64
GRAFICO N° 32
DISTANCIA EN MINUTOS DE LA VIVIENDA A LA FUENTE
15 min. 18.2%
7 min. 27.3%
6 min. 9.1%
5 min. 36.4%
3 min. 9.1%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0%

Acarreo de agua por día, semanal y mensual
Página 175 de 415

En cuanto al acarreo de agua en las viviendas sin conexión, el 81.8% señala que acarrea
dos veces al día, lo cual hace catorce veces a la semana y 60 veces al mes. El 18.2% de
las viviendas acarrean una vez al día, lo que hace 14 veces a la semana y 30 veces al
mes.
El promedio de acarreo de agua por día, es de 2.82.
CUADRO N° 59
ACARREO DE AGUA POR DÍA, SEMANA Y MES
DIARIO SEMANAL MENSUAL %
2 7 30 18,2%
3 14 60 81,8%
100.0%
Responsable del acarreo de agua

En las viviendas sin conexión, en el 81.8% hay personas mayores de 18 años que
realizan el acarreo, mientras que en el 36.4% de las viviendas hay menores de 18 años
que realizan la labor de acarrear agua.
CUADRO N° 60
RESPONSABLE DE ACARREO
PERSONAS PORCENTAJE
Mayores de 18 años 81,8%
Menores de 18 años 36,4%
Pago por el agua obtenida

El 100% de las viviendas sin conexión, para su abastecimiento de agua, no efectúan
ningún pago de cuota, en ningún momento. Acceden al agua e manera libre y a un costo
cero.
El agua que acarrea es suficiente

El 100% de las viviendas sin conexión encuestadas señalan que el agua con la que se
abastecen es insuficiente para atender sus necesidades.
GRAFICO N° 33
EL AGUA QUE ACARREA ES
Página 176 de 415

0.0%
Suficiente
Insuficiente
100.0%
Calidad del agua con la que se abastece

Para el 90.9% de las viviendas sin conexión, la calidad del agua de la fuente de la que se
abastecen es regular, y para el 9.1% la califica de buena.
GRAFICO N° 34
COMO CALIFICARÍA LA CALIDAD DEL AGUA
Mala 0.0%
Regular 90.9%
Buena 9.1%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0%

Tratamiento del agua antes de consumirla

El tratamiento dado al agua antes de consumirla, es en el 81.8% el hervirla, mientras que
el 18.2% no le da ningún tratamiento.
GRAFICO N° 35
TRATAMIENTO DEL AGUA ANTES DE CONSUMIRLA
La hierve 81.8%
Ninguno 18.2%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0%
Usos del agua

El uso dado al agua, de la fuente que se abastecen las viviendas sin conexión, es en el
100% para beber y por ende para preparar alimentos. Sin duda, el principal uso es para
el consumo, de hecho que también para sus diversas necesidades.
Página 177 de 415

GRAFICO N° 36
PARA QUE USA EL AGUA DE ESTA FUENTE
Lavara ropa 0.0%
Beber 100.0%
0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 120.0%

e. Información sobre el servicio de saneamiento

Disponibilidad de servicio higiénico, baño o similar
Del 100% de las viviendas encuestadas, en la localidad de Patabamba, el 55.6% cuenta
con conexión a la red de desagüe (alcantarillado), tan solo el 2.8% cuenta con letrina, y el
41.75 hace uso del campo abierto. Cabe señalar que los pobladores cuando están en la
chacra, ante una necesidad fisiológica de deposición, hacen uso del campo, hecho que
aún lo ven con toda normalidad.
CUADRO N° 61
DISPONIBILIDAD DE UBS
DISPOSICIÓN DE EXCRETAS FRECUENCIA PORCENTAJE
Letrina 1 2,8%
Campo abierto 15 41,7%
Desagüe 20 55.6%
Total 36 100,0%
Interés en mejorar su baño o servicio higiénico

La población de Patabamba, que no tiene conexión al sistema de desagaue, al ser
consultado si estaría interesado en contar con alcantarillado o desagüe, responde de
manera positiva en el 100%.
La población, es consciente del costo de contar con el servicio de desagüe, por ello se
consultó cuanto podrían pagar, y se tuvo lo siguiente: el 81.3% manifestó que podría
pagar al mes un nuevo sol, el 6.3% señalo que podría pagar un nuevo sol con cincuenta
céntimos, veamos el grafico abajo.
GRAFICO N° 37
CUANTO PAGARÍA AL MES POR TENER DESAGÜE
Página 178 de 415

2.00 6.3%
1.50 6.3%
1.00 81.3%
0.50 6.3%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0%

f. Percepción y conocimiento de la población sobre el agua

Percepción sobre el pago del agua
La población encuestada señala en el 100% de los casos que el agua potable es un bien
que si debe pagarse, y que estaría dispuesto a pagar por un buen servicio de agua. Sin
duda la población valora la utilidad y calidad del agua para su consumo.
Monto que pagaría por un buen servicio de agua
Si bien la población reconoce la importancia del agua para su vida cotidiana, y reconoce
el costo que implica contar con ella, señalan un monto que podrían pagar por el servicio.
El 30.6% manifiesta que podría pagar dos nuevos soles, el 22.2% señala un nuevo sol, el
25.0% indica tres nuevos soles.
GRAFICO N° 38
CUANTO PAGARÍA POR UN BUEN SERVICIO DE AGUA
4.00 n.s. 2.8%
3.00 n.s. 25.0%
2.00 n.s. 30.6%
1.50 n.s. 19.4%
1.00 n.s. 22.2%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0%

El agua que consume causa de enfermedades

El 91.7% de las población encuestada señala que el agua que consume puede causar
enfermedades, frente al 8.3% que manifiesta lo contrario.
Entre las razones que señala para que el agua sea causa de enfermedades están, la falta
mantenimiento, mala calidad, deficiente tratamiento, escasa cloración, contaminación,
entre otras causa.
Página 179 de 415

GRAFICO N° 39
EL AGUA PUEDE CAUSAR ENFERMEDADES
No 8.3%
Si 91.7%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0%
Principales enfermedades
La población de la Comunidad Campesina de Patabamba no es ajena a la incidencia de
enfermedades provenientes de la mala calidad de agua ingestada. En el caso de los
niños la enfermedad de mayor presencia es las diarreicas (EDAS), seguida de las
infecciones (IRA). En el caso de los adultos, también son las EDAs e IRAs las e mayor
incidencia. Veamos el cuadro siguiente:
CUADRO N° 62
PRINCIPALES ENFERMEDADES
NIÑOS ADULTOS
ENFERMEDADES % %
SI SI
Diarreicas (EDA) 25 69.4% 10 27.8%
Infecciones (IRA) 18 50.0% 27 75.0%
Tuberculosis 0 0.0% 0 0.0%
Parasitosis 12 33.3% 6 16.7%
A la Piel 4 11.1% 5 13.9%
A los Ojos 3 8.3% 8 22.2%
Total 36 100.0% 36 100.0%
Lugar de tratamiento de las enfermedades

Tratamiento de las EDAS. De la población encuestada, el 19.44% trata sus
enfermedades diarreicas, en principio, de manera casera, frente a un 55.56% que acude
de inmediato a un establecimiento de salud.
CUADRO N° 63
LUGAR DE TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES
TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES # DE CASOS %
En Casa (Tratamiento Casero) 7 19,44%
Posta Médica, Hospital 20 55.56%
No sabe 9 25,00%
Total 36 100,00%
Tratamiento de las IRAS. Frente al tratamiento de las IRAS, en la Comunidad

Campesina de Patabamba, el 75.0% señala que acude a un establecimiento de salud.
Curiosamente, en el 19.44% no indica o reconoce donde trata las IRAS.
Página 180 de 415

GRAFICO N° 40
TRATAMIENTO DE IRAS
No sabe 19.44%
Posta Médica, Hospital 75.00%
En Casa (Tratamiento Casero) 5.56%
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00%

Lavado de manos
El lavado de manos es importante como medida preventiva para la generación de
enfermedades. En tal sentido, las encuestas señalan que el 88.9% de la población
considera lavarse las manos al levantarse, el 8.3% considera que el lavado de manos
debe darse después de ir al baño, y el 2.8% antes de comer.
GRAFICO N° 41
EN QUÉ MOMENTO SE LAVA LAS MANOS
Antes de comer 2.8%
Despues de ir al baño 8.3%
Al levantarse 88.9%
0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0%

El 86.1% señala que el elemento utilizado para el lavado de manos es el jabón, mientras
que el 11.1% manifiesta que el lavado de manos lo hace solo con agua, y el 2.8% usa
desinfectante.
GRAFICO N° 42
CON QUE SE LAVA LAS MANOS
Solo con agua 11.1%
Con jábon 86.1%
Con Desinfectante 2.8%
0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0%

Un hecho claro del uso del jabón en el lavado de manos es su presencia en el lugar
destinado para el lavado. El 86.1% si tiene jabón en el lugar para el lavado de manos,
frente al 13.9% que no cuenta con jabón a la vista.
Página 181 de 415

GRAFICO N° 43
HAY JABÓN DONDE SE LAVA LAS MANOS
No 13.9%
Si 86.1%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0%

Percepción sobre la escasez de agua

El 80.6% de la población encuestada cree que el agua algún día si escaseara en su
comunidad, y el 19.4% no sabe ni tiene idea al respecto.
GRAFICO N° 44
ALGÚN DÍA ESCASEARA EL AGUA
No sabe 19.4%
No 0.0%
Si 80.6%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0%

g. Percepción sobre la basura y la contaminación ambiental

El 80.6% de los encuestados considera que botar la basura en espacios no adecuados
contamina el medio ambiente, lo cual refleja la presencia de una conciencia de
preservación del medio ambiente, y el 19.4% no emite opinión y desconoce sobre ello.
GRAFICO N° 45
BOTAR BASURA CONTAMINA EL AMBIENTE
No sabe 19.4%
No 0.0%
Si 80.6%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0%
h. Eliminación de residuos
Como se elimina la basura en la vivienda
Página 182 de 415

La eliminación de la basura es un indicador de salud ambiental. El 86.1% señala que la
arroja a un botadero, y el 13.9% quema la basura.
GRAFICO N° 46
COMO ELIMINA LAS BASURAS
Se la quema 13.9%
Se la arroja a un botadero 86.1%
0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0%

Frecuencia de eliminación de basura

El 5.6% señala que la basura la elimina con una frecuencia de dos veces a la semana, el
36.1% la hace una vez a la semana, el 5.6% cada dos días y el 44.4% lo elimina una vez
al mes.
GRAFICO N° 47
FRECUENCIA DE ELIMINAR BASURA
Otro (15 dias) 8.3%
Otro (1 mes) 44.4%
1 vez a la semana 36.1%
2 veces a la semana 5.6%
Cada 2 dias 5.6%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0% 50.0%
Actualmente en la Comunidad Campesina de Patabamba, no se realiza ningún pago por

la eliminación de la basura, por las mismas modalidades que usan los pobladores, en el
campo abierto.
Lugar de eliminación de aguas grises
En cuanto a la eliminación de las aguas grises, o sucias como la llaman los pobladores,
el 63.9% la arroja al patio de la casa, y un 30.6% manifiesta que la arroja al desagüe.
GRAFICO N° 48
COMO ELIMINA LAS AGUAS GRISES
Página 183 de 415

Otro (al desague) 30.6%
Las arroja a la acequia 2.8%
Las arroja al patio de la casa 63.9%
Las arroja a la calle 2.8%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0%

3.1.4. Intentos anteriores de solución

Desde que se formó la, se realizaron muchos intentos para satisfacer sus necesidades
básicas.
por gravedad y sin tratamiento. La infraestructura actual fue construida el año:
 En el año 1981 el MINSA fomento la realización del proyecto de agua potable
Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar.
La situación negativa que se pretende modificar es diversa, sin embargo la más
importantes es la grave incidencia de enfermedades de origen hídrico en la zona de
intervención, como consecuencia del inadecuado servicio de agua potable y la
inadecuada evacuación de excretas, que requieren la ampliación y mejoramiento de la
infraestructura existente.
Página 184 de 415

La gravedad del problema es persistente en el tiempo (Temporalidad), pues el problema
data desde la formación del emplazamiento de las viviendas, agudizándose la incidencia
de las enfermedades de origen hídrico.
Las enfermedades de origen hídrico tienen una importante relevancia en el perfil
epidemiológico de la Comunidad Campesina e impactan en la salud de la población al
generar por causa de la deshidratación e infecciones, cuadros de desnutrición, lo cual
incide en una disminución de la capacidad inmunológica de los pobladores y
principalmente en los niños, lo que trae como consecuencia la posibilidad de que otras
enfermedades de carácter infeccioso puedan presentarse. Lo cual a su vez incide en la
economía de los hogares por el aumento de los gastos en medicamentos, originando el
deterioro de la calidad de vida de la población por los menores recursos económicos
disponibles.
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos.
Para la identificación del problema central del área de influencia, se ha tenido en cuenta
la opinión de sus dirigentes y la población en general, así como el análisis del trabajo de
campo realizado, revisión de fuentes de información secundaria y reporte de principales
enfermedades dado por los Establecimientos de Salud cercanos y las encuestas
socioeconómicas.
La población infantil y de la tercera edad es la más afectada por enfermedades de origen
hídrico, siendo su principal causa el consumo de agua de mala y la disposición
inadecuada de excretas.
3.2.1. Problema central
Las familias de la Comunidad Campesina de Patabamba no tienen un adecuado acceso
a los servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas, según el diagnóstico
realizado en esta comunidad existe la presencia de enfermedades de origen hídrico.
De acuerdo al estudio socioeconómico las enfermedades de origen hídrico que afectan a
los niños son las enfermedades diarreicas con 69,4% y parasitosis con 33,3%. Mientras
que en la población adulta las enfermedades diarreicas representan el 27,8% y las
parasitosis el 16,7% del total. Ver CUADRO N° 62.
Entre las razones están el consumo de agua de mala calidad, el inadecuado disposición
de excretas, inadecuados hábitos de higiene y limitada gestión en operación y
mantenimiento, todo ello expone a la población a contraer enfermedades.
Por lo antes mencionado el problema central identificado es “INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES DE ORIGEN HIDRICO EN LA POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE PATABAMBA DEL DISTRITO DE COYA”.
Página 185 de 415

3.2.2. Análisis de causas
a. Causas Directas:
 Consumo de agua de mala calidad. El consumo de agua de mala calidad
impacta directamente en las enfermedades diarreicas e infecciosas y afecta
principalmente a los niños; el agua es de mala calidad cuando no tiene ningún
tratamiento o no reúne ciertos estándares que la hacen apta para el consumo
humano, es decir, no potable. Hay la presencia de los residuos que se filtran en
las fuentes de agua que son utilizadas para el consumo humano.
A pesar que el agua es limpia y clara pueden haber tóxicos y bacterias disueltas.
Según el análisis microbiológico realizado se han encontrado coliformes fecales
de 10 y <1 ver CUADRO N° 17, y CUADRO N° 19 respectivamente.
 Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales. Debido a la

inadecuada disposición de excretas en letrinas inadecuadas y deterioradas, que
trae consigo la incidencia de enfermedades por la contaminación de las aguas
del subsuelo y la transmisión por medio del aire e insectos. Según diagnostico
socioeconómico el 55.6% cuenta con conexión a la red de desagüe
(alcantarillado), tan solo el 2.8% cuenta con letrina, y el 41.75 hace uso del
campo abierto. (Ver CUADRO N° 61).
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene. Debido a la carencia de

programas de educación sanitaria del área de influencia, en el adecuado manejo
y uso del agua y la disposición sanitaria de excretas, según diagnostico
socioeconómico el 86.1% señala que el elemento utilizado para el lavado de
manos es el jabón, mientras que el 11.1% manifiesta que el lavado de manos lo
hace solo con agua, y el 2.8% usa desinfectante. (Ver GRAFICO N° 42).
 Inadecuada gestión de los servicios. Por falta de una organización adecuada

que garantice la continuidad del servicio de agua potable, razón por la cual, el
mantenimiento para el adecuado funcionamiento no es la adecuada. 40.0% está
satisfecho con el trabajo que este realiza y 56.0% que señala insatisfacción. (Ver
GRAFICO N° 28). Por otra parte el 24.0% señala que si fue resuelto su
problema, mientras que el 40.0% manifiesta que no tuvo solución su problema. El
36.0% no sabe o no recuerda. (Ver GRAFICO N° 29).
b. Causas Indirectas:
 Inadecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable. Los
habitantes de la Comunidad Campesina de Patabamba poseen un sistema de
abastecimiento de agua deficiente, los componentes de la infraestructura se
encuentran deterioradas, las mismas que presentan fallas estructurales lo cual
Página 186 de 415
no es adecuado de acuerdo a los estándares emitidos por el sector
correspondiente. Por lo tanto el consumo es inseguro y reducido. El 69% de la
población se abastecen de agua a través de conexiones domiciliarias y el 31% se
abastecen de manantiales y vecinos principalmente.
 Infraestructura inadecuada para disposición de excretas y aguas

residuales. Se encontró sistema de evacuación de excretas en condiciones
inadecuadas, esta comunidad posee sistema de evacuación sanitaria de
excretas (letrinas de arrastre hidráulico) inadecuadas; dada esta situación de
deficiencia, un porcentaje significativo de la población disponen sus excretas a
campo abierto, ocasionando que sean consumidos por perros vagos que
juegan con los niños y adolescentes, quienes se contaminan y terminan
parasitados. Según la encuesta socioeconómica el 63.9% la arroja al patio de la
casa, y un 30.6% manifiesta que la arroja al desagüe. (Ver GRAFICO N° 48).
 Bajos niveles de educación sanitaria. Por falta de programas de educación

sanitaria como: importancia del agua, uso y manejo del agua, forma de
contaminación, vías de transmisión de enfermedades, prácticas de higiene, entre
otros.
 Escasa capacidad técnica y administrativa de la JASS. Por la debilidad de la

organización existente que gestione y garantice la sostenibilidad del servicio, así
como el conocimiento adecuado de los componentes del servicio. Además no
existe una gestión administrativa, financiera, comercial y operacional, esto debido
a que gran parte de las familias no cumplen con aportar la cuota mensual
familiar.
3.2.3. Análisis de efectos
a. Efectos directos:
 Incidencia de los índices de morbilidad. El consumo de agua en condiciones
inadecuadas trae consigo la incidencia de enfermedades de origen hídrico, que
afecta directamente a los habitantes de la Comunidad Campesina de Patabamba
por consumo de agua sin ningún tratamiento y la inadecuada disposición de
excretas, lo que expone a la población en riesgos de contraer enfermedades
parasitarias, intestinales y enfermedades diarreicas agudas (EDAS) por la
proliferación de insectos y microrganismos presentes en el medio ambiente. Las
principales enfermedades de origen hídrico que sufre la población del área de
influencia son las enfermedades diarreicas y parasitarias; (Ver CUADRO N° 62).
Página 187 de 415

 Acarreo de agua. Debido a la inadecuada situación e ineficiente servicio, la
población se ve obligada a abastecerse de fuentes alternativas teniendo que
incurrir en acarreos. Por lo general el acarreo condiciona importantes esfuerzos
para abastecerse de agua ya que deben recorrer largas distancias y esperar su
turno para poder abastecerse de este líquido, lo que ocasiona destinar un tiempo
importante en detrimento de su posible empleo en otras actividades. El
diagnostico socioeconómico indica que el tiempo promedio que demoran las
familias en traer a sus domicilios el agua es de 24 minutos (ida y vuelta y el
tiempo que se demora de llenar los recipientes).
b. Efectos indirectos:
 Gastos de atención en salud de la población. El consumo del agua de mala
calidad y disposición inadecuada de excretas trae incidencia de enfermedades
de origen hídrico, que incrementan los gastos de salud en la prevención de
enfermedades, empeorando la situación de pobreza de los pobladores ya que
parte de sus recursos tienen que orientar a atenciones en salud en lugar de
atender necesidades primarias (alimentación, viviendas, otras).
Actualmente el 100% de la población de la Comunidad Campesina de
Patabamba tiene por lo menos una necesidad básica insatisfecha – NBI, lo cual
los ubica dentro de la población con pobreza y precisamente una de las
necesidades insatisfechas es la referida a la carencia de los servicios de agua
potable de calidad y disposición sanitaria de excretas en dicha comunidad.
 Menor tiempo para desarrollo de actividades productivas y socioculturales.

El acarreo de agua ocasiona pérdida de tiempo en la población, lo que conlleva
a una pérdida de beneficios económicos, ya que dejan de lado otras actividades
productivas, esta situación se evidencia en la información recogida en el
diagnóstico, en promedio, la población acarrea 2,82 viajes al día y el tiempo que
demoran es de 24 minutos por viaje entre ir y venir.
c. Efecto final
Las causas indicadas anteriormente genera la incidencia de enfermedades de origen
hídrico que a su vez conlleva al incremento de los gastos de salud, que repercute en
última instancia en el “DETERIORO DEL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA EN LA
POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA”.
A continuación presentamos el árbol causas-efectos:
Página 188 de 415

GRAFICO N° 49
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Deterioro del nivel y calidad de vida en la población de la
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO Menor tiempo para
Gastos de atención en desarrollo de actividades
salud de la población productivas y
socioculturales
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Incidencia de los índices de
Acarreo de agua
morbilidad
PROBLEMA CENTRAL
INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HIDRICO EN LA POBLACIÓN DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA DEL DISTRITO DE COYA
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Consumo de agua de mala Inadecuada disposición de Inadecuados hábitos y Inadecuada gestión de los
calidad excretas y aguas residuales prácticas de higiene servicios
CAUSA INDIRECTA
Inadecuada CAUSA INDIRECTA
Infraestructura inadecuada CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
infraestructura de Bajos niveles de educación Escasa capacidad técnica y
para disposición de
abastecimiento de agua excretas y aguas residuales sanitaria administrativa de la JASS
potable
Página 189 de 415

3.3. Planteamiento del proyecto
Sobre la base del árbol de causas y efectos construiremos el árbol de objetivos o árbol de
medios y fines, en la que mostraremos la situación deseable que se producirá cuando se
solucione el problema central y las alternativas de solución técnicamente viables.
3.3.1. Objetivo central e indicadores
La solución al Problema Central del proyecto constituye el Objetivo Central del Proyecto,
el cual es: “DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HIDRICO EN LA
POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA DEL DISTRITO DE
COYA”
CUADRO N° 64
INDICADORES DEL OBJETIVO CENTRAL
INDICADORES
OBJETIVO CENTRAL
NOMBRE DEL INDICADOR INDICADOR LÍNEA BASE INDICADOR META
NIÑOS
Disminución de Enfermedades diarreicas NIÑOS
Al año 1: se habrá reducido en
Enfermedades de agudas 69,40%, Enfermedades diarreicas agudas
30% los casos de morbilidad en
Origen Hídrico en la enfermedades Parasitarias 48,58%, enfermedades
niños
población de la 33,30%. Parasitarias 23,31%.
Comunidad ADULTOS ADULTOS
Al año 1: se habrá reducido en
Campesina de Enfermedades diarreicas Enfermedades diarreicas agudas
30% los casos de morbilidad en
Patabamba del Distrito agudas 27,80%, 19,46%, enfermedades
adultos.
de Coya enfermedades Parasitarias Parasitarias 11,69%.
16,70%.
Al implementar un servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas mediante

la buena gestión del agua, la infraestructura adecuada, además de la oportuna
información, asegurará el logro final de mejorar la calidad de vida de la población,
fomentando el desarrollo de sus habitantes a explotar los recursos disponibles de la zona
y asegurando la sostenibilidad mediante la conservación de los mismos, gracias a una
población con buena salud y también por la eficaz disposición de las excretas y aguas
servidas.
Consciente también que el servicio implica, gracias a una oportuna educación sanitaria
tanto en los hábitos de higiene y manipulación del agua en vivienda, como en el costo de
una tarifa razonable por el servicio de agua y saneamiento adecuado que no contamine
el medio ambiente, se logrará la consecución de los objetivos planteados.
3.3.2. Objetivos específicos
a. Medios de primer nivel:
 Consumo de agua de buena calidad. Esto como resultado de las instalaciones
adecuadas del servicio de agua y el adecuado tratamiento. Para revertir la
situación negativa, el proyecto deberá plantear acciones que permitan que la
población afectada consuman agua de calidad.
Página 190 de 415

 Adecuada disposición de excretas y aguas residuales. Debido a la adecuada
disposición de excretas, que trae consigo la disminución de enfermedades. Con
el proyecto se debe plantear acciones para la adecuada disposición de excretas.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene. Debido a la implementación de

programas de educación sanitaria del área de influencia, en el adecuado manejo
y uso del agua y la disposición sanitaria de excretas.
 Adecuada gestión de los servicios. Por la presencia de una organización

adecuada que garantice la continuidad del servicio de agua potable, Existencia
de Infraestructura adecuada de abastecimiento de agua para consumo humano.
b. Medios fundamentales
 Adecuada de infraestructura de abastecimiento de agua potable. Por las
instalaciones adecuadas del sistema existente de acuerdo a los estándares
emitidos por el sector correspondiente.
 Infraestructura adecuada para disposición de excretas y aguas residuales.

Por las instalaciones adecuadas de las Unidades Básicas de Saneamiento.
 Adecuados niveles de educación sanitaria. Por la implementación de

programas de educación sanitaria como importancia del agua, uso y manejo del
agua, forma de contaminación, vías de transmisión de enfermedades, prácticas
de higiene, entre otros.
 Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS y ATM. Por la

presencia de una organización que gestione y garantice la sostenibilidad del
servicio, así como el conocimiento adecuado de los componentes del servicio
3.3.3. Objetivo final
Los medios indicados anteriormente genera la disminución de enfermedades de origen
hídrico que a su vez conlleva a menores gastos de salud y la reducción de contaminación
del medio ambiente, que repercute en última instancia en el “MEJOR NIVEL Y CALIDAD
DE VIDA EN LA POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA”.
3.3.4. Análisis de fines
a. Fines Directos:
 Disminución de los índices de morbilidad. El consumo de agua en
condiciones adecuadas trae consigo la disminución de enfermedades de origen
hídrico.
Página 191 de 415

 Abastecimiento de agua a domicilio. La existencia del sistema de agua
potable, va permitir que los pobladores dejan de recurrir distancias considerables
para captar el agua para su consumo.
b. Fines Indirectos:
 Menores gastos de atención en salud de la población. El consumo del agua
de buena calidad y disposición adecuada de excretas trae la disminución de
enfermedades de origen hídrico, que reducen los gastos de salud en la
prevención de enfermedades.
 Mayor tiempo para desarrollo de actividades productivas y socioculturales.

La instalación de servicios de agua potable y la disposición sanitaria de excretas
en sus viviendas, va permitir que los pobladores dejan de recurrir distancias y
destinar el tiempo a realizar actividades productivas (agricultura, ganadería,
educación en los niños) y sociales.
A continuación se presenta el árbol de medios y fines
Página 192 de 415

GRAFICO N° 50
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
Mejor nivel y calidad de vida en la población de la
Comunidad Campesina de Patabamba
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
Mayor tiempo para
Menores gastos de
desarrollo de
atención en salud de la
actividades productivas
población
y socioculturales
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Disminución de los Abastecimiento de agua
índices de morbilidad a domicilio
OBJETVO CENTRAL
DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO EN LA POBLACIÓN DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA DEL DISTRITO DE COYA.
MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER

MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER
NIVEL NIVEL
NIVEL NIVEL
Consumo de agua de Adecuada disposición
Adecuados hábitos y Adecuada gestión de los
buena calidad de excretas y aguas
prácticas de higiene servicios
residuales
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuada Infraestructura adecuada MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
infraestructura de para disposición de Mejora en la gestión
Adecuados niveles de
excretas y aguas técnica y administrativa
abastecimiento de educación sanitaria
residuales de la JASS y ATM
agua potable
3.3.5. Análisis e interrelación de los medios fundamentales

Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:
 Componente 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable.
 Componente 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y aguas
residuales.
 Componente 3: Adecuados niveles de educación sanitaria.
 Componente 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS y ATM.
Página 193 de 415

Los 04 medios fundamentales son imprescindibles y complementarios por cuanto deben
llevarse a cabo conjuntamente.
3.3.6. Análisis e interrelación de acciones:
Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a continuación:
 Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua
potable.
Acción 1.1: Construcción de captación manantial
Acción 1.3: Construcción de reservorio apoyado
Acción 1.4: Instalación de línea de aducción y red de distribución
Las acciones planteadas son complementarias.
Para alcanzar el medio fundamental 1, existe una sola alternativa de solución
 Medio Fundamental 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y

aguas residuales.
Acción 2.2: Instalación de unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico
conectados a sistema de alcantarillado
Acción 2.3: Construcción de la plana de tratamiento de aguas residuales
Para alcanzar el medio fundamental 2, existe una sola alternativa de solución.
 Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educación sanitaria

Acción 3.1: Programa de fortalecimiento de capacidades para la población - Agua
potable.
Acción 3.2: Programa de fortalecimiento de capacidades para la población - Disposición
de excretas.
Las acciones se darán mediante talleres los cuales contendrán los puntos establecidos
en la “Guía de intervención social en proyectos de agua y saneamiento” del PNSR.
Página 194 de 415

 Medio Fundamental 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS
y ATM
Acción 4.1: Capacitación y fortalecimiento del personal técnico administrativo de la
JASS y ATM.
Para alcanzar este medio fundamental se formara la Junta Administradora de Servicios
de Saneamiento (JASS), se fortalecerá mediante acciones de capacitación.
A continuación se presenta el Árbol de Medios Fundamentales:
GRAFICO N° 32
ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES
1. Adecuada 2.- Infraestructura 3.- Adecuados 4.- Mejora en la

infraestructura de adecuada para niveles de gestión técnica y
abastecimiento de disposición de educación sanitaria. administrativa de la
agua potable excretas y aguas JASS y ATM.
residuales
1.1 Construcción de 2.1- Instalación de

captación manantial de unidades básicas de 3.1- Programa de 4.1- Capacitación y
ladera saneamiento tipo arrastre fortalecimiento de fortalecimiento del
hidráulico capacidades para la personal técnico
población - Agua potable. administrativo de la JASS.
1.2. Instalación de línea de

2.2- Instalación de
conducción
unidades básicas de 3.2- Programa de
saneamiento tipo arrastre fortalecimiento de
hidráulico conectados a capacidades para la
sistema de alcantarillado población - Disposición de
1.3- Construcción de excretas
reservorio apoyado
2.3- Construcción de la
plana de tratamiento de
1.4- Instalación de línea de aguas residuales
aducción y red de
distribución
ACCIONES COMPLEMENTARIAS
1.5- Instalación de
conexiones
intradomiciliarios
ALTERNATIVA UNICA: 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6,

1.6- Plan de manejo 2.1, 3.1, 3.2 y 4.1
ambiental
3.4. Alternativas de solución.

El marco teórico utilizado como referencia que sustente el planteamiento como solución
al problema identificado para el presente estudio, es una medida que lleva al
cumplimiento de los objetivo del PNSR. La intervención en estos sistemas se fundamenta
Página 195 de 415

en los Parámetros y Normas del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP
(Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01), Reglamento Nacional de Edificaciones
(Decreto Supremo N° 011 – 2006 – Vivienda), Ley General de Servicios de Saneamiento
(Ley Nº 26338) y Guía de Opciones Técnicas para Abastecimiento de Agua Potable y
Saneamiento para Centros Poblados del Ámbito Rural del PNSR.
3.4.1. Planteamiento técnico de las alternativas de solución
En la actualidad la población de la Comunidad Campesina de Patabamba, no cuenta con
un servicio adecuado de agua potable y servicio para la disposición sanitaria de excretas,
siendo por tanto los sistemas a intervenir con instalación de las mismas.
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE.
Se han planteado dos alternativas de solución para el servicio de agua potable:
ALTERNATIVA UNICA
La alternativa única comprende la instalación del servicio de agua potable con un
sistema de agua potable por gravedad sin tratamiento. La misma que está compuesto de
las siguientes acciones.
Acción 1.1: Construcción de captación manantial de ladera
ALTERNATIVA Acción 1.3: Construcción de reservorio apoyado
01 Acción 1.4: Instalación de línea de aducción y red de distribución
Se plantea como alternativa única por las siguientes razones:

 La calidad del agua. El agua es casi purificada y cristalina, con característica
incolora e insípida, apto para el consumo directo de agua.
 Por la demanda de agua. Durante todo el año se mantiene constante el caudal
del agua, durante las épocas de invierno aumenta el caudal, pero no baja del
caudal mínimo necesario para abastecer a la población en épocas de verano
 Por la continuidad: Son manantiales que viene de las cuencas más amplias y
altas de esta zona
La existencia de las fuentes de agua se puede evidenciar en el estudio de fuentes
presentado en el anexo N° 03.
Página 196 de 415

COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA DISPOSICIÓN DE
EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES
ALTERNATIVA Acción 2.2: Instalación de unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico
UNICA conectados a sistema de alcantarillado
Acción 2.3: Construcción de la plana de tratamiento de aguas residuales
Se planteó como única alternativa a la Unidad Básica de Saneamiento tipo Arrastre
Hidráulico por los siguientes factores:
 El primer factor que se tuvo en cuenta para la selección del UBS de arrastre
hidráulico es la cantidad de agua que se tiene para descarga, y la disponibilidad
de terreno para los pozos y casetas.
 Factores asociados al suelo: Los suelos de la Comunidad Campesina son
permeables es decir, los suelos tienen suficiente capacidad de absorción que
permitan la infiltración de los líquidos y no hay la posibilidad de contaminar aguas
subterráneas.
 Factores asociados a la concentración de las viviendas, en el área de
intervención se tiene una concentración de viviendas en la parte baja y alta, por
ello la alternativa más viable y adecuada para este tipo de configuración de la
comunidad, es la de un sistema de alcantarillado y planta de tratamiento de
aguas residuales.
 Factores asociados a los aspectos culturales, básicamente relacionado al
material constructivo, además el nivel freático es bajo.
 Por lo antes mencionado la posibilidad de plantear la instalación de Unidades
Básicas de Saneamiento de Compostera, queda descartada.
COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA

Acción 3.1: Programa de fortalecimiento de capacidades para la población – Agua
ALTERNATIVA potable.
UNICA Acción 3.2: Programa de fortalecimiento de capacidades para la población –
Disposición de excretas.
COMPONENTE 4: MEJORA EN LA GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA

JASS Y ATA
ALTERNATIVA Acción 4.1: Capacitación y fortalecimiento del personal técnico administrativo de la

UNICA JASS y ATM.
Página 197 de 415

CAPITULO IV
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Página 198 de 415

IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1. Horizonte de evaluación del proyecto.

Un proyecto comienza en el momento en que se identifica el problema o necesidad por
solucionar o satisfacer y termina en el momento en que se logra solucionar o satisfacer
dicha necesidad, alcanzando así los objetivos esperados por el proyecto.
El periodo de evaluación en los proyectos de agua potable es de 20 años, dado que
existen diferentes componentes cuya vida económica se aproxima a este horizonte. El
Reglamento Nacional de Construcciones, establece el cálculo del periodo óptimo de
diseño por componentes; es decir que cada componente puede tener periodos de diseño
diferentes; en consecuencia, se establece que el horizonte de evaluación para este
Proyecto es de 20 años.
Para proyectos de saneamiento, el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP - 10),
referente al período de evaluación indica que éste no será menor a diez años; en ese
caso, una infraestructura debería evaluarse solo por el tiempo en que la misma pueda
proporcionar beneficios a los usuarios, lo que está relacionado con el periodo de vida
económica. Así mismo, de acuerdo al Anexo K 1 “Guía para la Elaboración de Proyectos
de Agua Potable y Saneamiento del Programa Nacional de Saneamiento Rural”.
Entonces, el ciclo del proyecto está definido por las siguientes fases:
4.1.1. La Fase de pre inversión y su duración
En esta fase se ha realizado la inspección técnica, se ha recopilado la información para
realizar el diagnóstico (información primaria), se ha identificado el problema y el objetivo
del proyecto, se ha constituido el Concejo Directivo de la JASS, se han suscrito las
diferentes actas de compromiso, todo ello conducente a la formulación del estudio a nivel
de perfil. Por lo tanto la fase de pre-inversión (elaboración del estudio de pre inversión)
culmina con la declaratoria de viabilidad del proyecto.
Página 199 de 415

GRAFICO N° 33
FASES DEL PIP
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
PRE INVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Estudios y
Factibilidad expediente técnicos Evaluación Ex post
Operación y
Idea Perfil Ejecución
mantenimiento
4.1.2. La Fase de inversión, sus etapas y duración

La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad física
de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son:
a. Diseño y expediente técnico del proyecto
Se iniciarán los estudios definitivos como es el expediente técnico (diseños estructurales,
mecánica de suelos, costos y presupuestos, planos definitivos, plan de gestión del
servicio, estudio de impacto ambiental) que por sus características de integralidad incluirá
4 componentes, el de infraestructura de agua potable, infraestructura de disposición
sanitaria de excretas, educación sanitaria y gestión técnica y administrativa de la JASS
Este estudio se estima en 3 meses inicia con una fase de campo con la finalidad de
diseñar el expediente acorde a la topografía del terreno y al nivel cultural de la población,
posteriormente tendrá una etapa de trabajo en gabinete. Los formuladores del expediente
técnico deberán considerar la información recogida en la etapa de formulación del perfil.
b. Ejecución del Proyecto
El PNSR, cuenta con la organización adecuada y con la experiencia para la gestión del
proyecto en su etapa de inversión, así como con los recursos para el financiamiento
parcial de las obras a ejecutarse.
Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios de varias firmas contratistas
de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, así como en supervisión de obras,
para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de
desarrollo para la comunidad, incluyendo educación sanitaria y capacitación en
administración, operación y mantenimiento.
Página 200 de 415

Se considera el tiempo que se demorará durante el proceso de licitación, selección y
contratación (2 meses), así como la ejecución de la obra que se ejecutará en un plazo
total de 7 meses.
4.1.3. La Fase de post inversión y sus etapas
Esta fase comprende la etapa posterior a la ejecución del proyecto y plantea el desarrollo
de las siguientes actividades:
a. Evaluación ex post de culminación
Esta etapa se realizada al finalizar la fase de inversión en términos físicos,
independientemente si se cuenta con la liquidación de obras o el informe de cierre del
PIP. La evaluación de culminación tiene como propósitos por un lado ver el reflejo
inmediato del proceso de ejecución del PIP para medir la eficiencia de la misma, en
términos de tiempos, costos y metas, y obtener lecciones y recomendaciones
relacionadas con el planeamiento y ejecución de proyectos, y por el otro analizar las
perspectivas de la sostenibilidad del proyecto, en términos de la disponibilidad de los
factores necesarios para la operación y mantenimiento adecuado, que posibiliten la
entrega oportuna del bien o servicio determinado, concluyendo con las recomendaciones
pertinentes incluida la relacionada a la necesidad del seguimiento ex post. Se considera
un tiempo promedio de 01 mes para elaborar el informe.
b. Reposiciones o reinversiones
Las inversiones futuras son aquellas inversiones que se dan posterior a la ejecución del
proyecto, son necesarias para que el sistema de agua y disposición sanitaria de excretas
sigan reportando beneficios durante el horizonte de evaluación como resultado del
crecimiento de la población que se ve reflejado en el número de viviendas, en tal sentido
dentro de esta categoría se encuentran las inversiones en conexiones domiciliarias y
redes de distribución (cada año) y las reinversiones en pozos de percolación al año 10.
c. Operación y mantenimiento
En esta etapa se determina los responsables para mantener la capacidad instalada del
sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas en condiciones adecuadas
durante el horizonte de evaluación (20 años).
Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, el horizonte del
proyecto se ha fijado en 20 años; tiempo que se sustenta porque el periodo óptimo de
diseño de las estructuras de saneamiento oscila entre 10 y 20 años, por lo que debe
estar contenido en el horizonte de evaluación del proyecto. (Ver Anexo SNIP-10).
A continuación se presenta el cuadro del horizonte de evaluación del proyecto:
Página 201 de 415

CUADRO N° 65
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FASE DE INVERSIÓN FASE DE POST INVERSIÓN
AÑO 0 AÑO 1 … AÑO 5 … AÑO 10 … AÑO 15 … AÑO 20
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
… EEPC 1/
1 2 3 4 5 6 7 12
Operación y mantenimiento del sistema de agua potable
Operación y mantenimiento del sistema de disposición sanitaria de excretas

Proceso de
Estudios definitivos Ejecución física de obra y
licitación,
y expediente ejecución del componente
selección y
técnico social Inversiones futuras del sistema de agua potable
contratación
Inversiones futuras del sistema de disposición sanitaria de excretas

1/ EEPC: Evaluación Ex post de Culminación
Después de determinar las etapas de cada una de las fases, y su duración, así como el
horizonte de evaluación de los proyectos alternativos, es necesario organizar el
desarrollo de las dos primeras. Para ello, será necesario, elaborar un esquema que
relacione las etapas y fases entre sí.
Tamaño y localización óptima de la inversión, y los momentos óptimos de inicio y
finalización de cada proyecto alternativo
Un proyecto alternativo puede ser rentable dadas ciertas características definidas; no
obstante, dicha rentabilidad puede ser sustancialmente mayor o puede peligrar si es que
se toman algunas decisiones respecto a la forma y los tiempos de llevarlo a cabo.
Específicamente, hay tres variables de decisión que podrían ser claves al momento de
diseñar y formular la alternativa de inversión, es decir, el volumen de servicios a ofrecer
y/o la magnitud de la población beneficiaria que se espera atender; la localización del
proyecto, es decir, cual es la ubicación más adecuada y beneficiosa para el desarrollo del
proyecto; y el momento de inicio y fin de la alternativa de inversión, con el objetivo de
garantizar la mayor rentabilidad del proyecto.
4.2. Determinación de la brecha oferta – demanda
4.2.1. Análisis de la demanda
Consumo domestico
Sobre la base de la información recogida en el diagnóstico, se establece que en la
Comunidad Campesina de Patabamba existen 200 viviendas, de las cuales el 69,00% de
las viviendas cuentan con servicios doméstico de agua y el 31,00% no cuenta con el
servicio de agua abasteciéndose de manantiales y vecinos.
Página 202 de 415

Otros consumos
Del mismo modo a partir de la información consignada en el diagnóstico, en la
Comunidad Campesina de Patabamba existen 03 Instituciones Educativas y 07
organizaciones sociales.
a. Definición del ámbito de influencia del PIP y la población demandante,
potencial y efectiva
Población de Referencia
La población de referencia es la población total del área de influencia del proyecto, que
está constituida por la población de la Comunidad Campesina de Patabamba (600
habitantes que viven en 200 viviendas, equivalentes al mismo número de familias), que
se ubica en el Distrito de Coya, Provincia de Calca, Departamento de Cusco. Siendo
necesario conocer la dinámica de la población beneficiada, se analiza la situación
demográfica del área rural de estos ámbitos, esta información nos dará el marco de
referencia para determinar los beneficiarios del proyecto. Sobre todo, se requiere una
referencia de la tasa de crecimiento anual para el estudio y la proyección de la población
beneficiaria con proyecto; para lo cual se analiza el crecimiento de la población y
viviendas a nivel regional, provincial y distrital de zonas rurales deduciendo de ellos la
tasa de crecimiento para el área de influencia del proyecto.
Población demandante potencial
La población demandante potencial está considerada por el total de la población del área
de influencia que cuenta con sistema inadecuado de agua potable, así mismo el 31,00%
de la población actual se abastecen de manantiales y vecinos y requiere de inmediato
con una intervención para su ampliación y mejoramiento del servicio de agua potable y
disposición sanitaria de excretas, por lo tanto la población potencial es igual que la
población referencial. Esta población asciende a 600 personas constituidas en 200
viviendas.
Población demandante efectiva
La población demandante efectiva es la población que solicita el servicio en condiciones
eficientes, para el caso del presente estudio, de acuerdo al diagnóstico realizado a través
de encuestas socioeconómicas, se ha identificado que la población demandante efectiva
es la misma población demandante potencial y referencial, ya que existe población que
esté siendo atendida con servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas de
calidad:
Por lo tanto, la población demandante efectiva está conformada también por 600
personas, que viven en 200 viviendas. Esta cantidad de población, así como la cantidad
de viviendas se ha obtenido realizando una encuesta a cargo del equipo técnico del
CONSORCIO CONSULTOR GRUPO N° 04. Cabe mencionar que, la metodología de
Página 203 de 415
estimación de la población consistió en dividir la comunidad en grupos o sectores
correspondientes al mismo número de sectores de la comunidad.
b. Estimación y proyecciones de la demanda para el servicio de agua potable
En proyectos de agua potable la demanda se determina por la cantidad y calidad de
agua que se necesitan para abastecer a la población tanto para consume doméstico
como para otros usos (Comerciales, estatales, etc.).
Parámetro de diseño
Con la finalidad de validar el consumo para proyectos de la zona de influencia, se tiene
como referencia los Parámetros de Diseño y Opciones Técnicas de Programa Nacional
de Saneamiento Rural
i. Consumo de agua
Consumo doméstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua
doméstica teniendo en cuenta el tipo de USB es de 100 ltsi/hab/dia. Toda vez que la
Comunidad Campesina a intervenir se encuentra en la región sierra y el tipo de USB a
instalar es arrastre hidráulico
CUADRO N° 66
CONSUMO DE AGUA REGIÓN Y TIPO DE USB ÁMBITO RURAL
CONSUMO DE AGUA DOMÉSTICA POR TIPO DE UBS A IMPLEMENTAR
ZONA
UBS ARRASTRE HIDRAULICO USB COMPOSTERA
Costa 110 l/h/d 80 l/h/d
Sierra 100 l/h/d 70 l/h/d
Selva 120 l/h/d 90 l/h/d
FUENTE: ANEXO K – Guías para la elaboración de los PIP-PNSR
Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se consideró los siguientes

parámetros
CUADRO N° 67
CONSUMO DE AGUA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS
ZONA INSTITUCIONES EDUCATIVOS CONSUMO
Educación Inicial y primaria 15 l/h/d
Costa, Sierra Y Selva
Educación Secundaria 20 l/h/d
FUENTE: ANEXO K – Guías para la elaboración de los PIP- PNSR
Consumo social. Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tienen

concurrencia de población o presten atención al público, incluido establecimientos de
salud, el consumo a usar será el consumo estipulado por vivienda.
ii. Factor de variación diario y horario
Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Reglamento Nacional de
Edificaciones, y se asume como coeficientes de variación de consumo los siguientes:
Página 204 de 415

Demanda de producción de agua potable (QP). La demanda de producción media es
la suma del consumo y las perdidas físicas del sistema QP = Consumo Total + PF; QP =
Consumo total / (1- %PF).
CUADRO N° 68
CAUDAL PROMEDIO DE AGUA SEGÚN LOS SECTORES
SECTORES CAUDAL PROMEDIO (QP)
Patabamba Alta QP = 0.64 lts/seg
Patabamba Baja QP = 0,46 lts / seg
TOTAL QP = 1,09 lts/seg
Demanda máxima diaria (QMD) y demanda máxima horaria (QMH). La estimación de

la demanda máxima diaria (QMD), se obtiene a partir de la demanda de producción
media, según la siguiente expresión:
CUADRO N° 69
DEMANDA MAXIMA DIARIA SEGÚN SECTORES
SECTOR DEMANDA MAXIMA DIARIA (QMD)
Patabamba Alta QMD = QP*1.3 0.64*1.3 = 0,83 lts/seg
Patabamba Baja QMD = QP*1.3  0,46*1.3 = 0,59 lts/seg
TOTAL QMD = QP*1.3 1,09*1.3 = 1,42 lts/seg
Dónde:
 K1: es el factor máximo diario, K1=1.3
La demanda máxima horaria (QMH) se determina de la siguiente forma.
CUADRO N° 70
DEMANDA MAXIMA HORARIA SEGÚN SECTORES
ANEXO DEMANDA MAXIMA HORARIA (QMD)
Patabamba Alta QMH = QP*2= 0.64*2 = 1.27 lts/seg
Patabamba Baja QMDH= QP*2= 0,46*2 = 0,91 lts/seg
TOTAL QMH = QP*2= 1,09*2 = 2,18 lts/seg
Dónde:
 K2 es el factor máximo horario, K2=2
iii. Volumen de almacenamiento

El volumen de almacenamiento en este caso estará compuesto por una masa de agua, el
de regulación, que equivale al 20% de la demanda máxima diaria para garantizar el
abastecimiento de un sistema por gravedad.
Página 205 de 415

Determinación de la demanda proyectada de agua potable
Población actual. Según el empadronamiento realizado en la Comunidad Campesina de
Patabamba en el mes de agosto del 2014 existen 200 viviendas con un total de 600
habitantes y una densidad poblacional de 3,00 habitantes por vivienda. A ello se suma la
existencia de 03 Institución Educativa y 07 Locales Sociales, tal como se muestra en el
siguiente cuadro.
CUADRO N° 71
DISTRIBUCIÓN DE VIVIENDAS E INSTITUCIONES ESTATALES Y SOCIALES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD TIPO
Viviendas 200 Domestico

I.E. Inicial N° 206 1 Estatal
I.E. Primaria N° 50190 1 Estatal
I.E. Secundaria 50190 1 Estatal
Puesto de Salud 1 Social
Salón Comunal 1 Social
Losa deportiva 1 Social
Iglesia Católica 1 Social
Asociación Artesanal 1 Social
Asociación Artesanal Patabamba 1 Social
Iglesia Evangélica 1 Social
TOTAL 210
FUENTE: Padrón de Usuarios – Setiembre 2013
Tasa de crecimiento. Para estimar la tasa de crecimiento poblacional, se tendrá en

cuenta la población a nivel distrital de los censos del año 1993 y 2007 y a nivel local los
censos del año 1993 y 2007 y el empadronamiento realizado en agosto del 2014. Para
estimar la tasa de crecimiento se ha realizado el análisis histórico de la población
La metodología empleada para estimar la tasa de crecimiento poblacional se presenta a
continuación.
1  Pf 
Tc  *  1
n  Pi 
Dónde:
 Tc : Tasa de Crecimiento,
 Pf : Población Censo 2007 o 2014,
 Pi : Población Censo 1993 o 2007,
 n : Años (periodo de tiempo entre los censos).
Página 206 de 415

CUADRO N° 72
CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL A NIVEL DISTRITAL
1993 2007
DISTRITO
URBANA RURAL TOTAL URBANA RURAL TOTAL
COYA 1.098 2.304 3.402 1.266 2.439 3.705
TASA DE CRECIMIENTO
URBANA RURAL TOTAL
1,09% 0,42% 0,64%
FUENTES: INEI – Censo 1993 y 2007
ELABORACIÓN: Consorcio Consultor N° 04
En el cuadro anterior se observa las tasas de crecimiento a nivel distrital, estimación

realizada teniendo en cuenta los censos del INEI 1993 y 2007; la tasa distrital es 0,64%,
distrital urbana de 1,09% y distrital rural 0,42%; la posible tasa de crecimiento a utilizar es
la tasa del área rural, porque la comunidad campesina se encuentra en esta zona. Previo
a la decisión final de la tasa estimaremos las tasas de crecimiento a nivel local.
CUADRO N° 73
POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA
AÑO POBLACIÓN (HAB)
1993 546
2007 677
2014 600
FUENTES: INEI – Censo 1993, 207 y Empadronamiento
CUADRO N° 74
CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL A NIVEL LOCAL
COMBINACIONES DE 02
AÑOS TIEMPO (AÑOS) TASA DE CRECIMIENTO
1993 - 2007 14 R1 = 1,71%
2007 - 2014 7 R2 = -1,62%
1993 - 2014 21 R3 = 0,47%
COMBINACIÓN DE 03
AÑOS TASA DE CRECIMIENTO
1993 - 2007 - 2014 R4 = 0,60%
MÍNIMOS CUADRADOS
PF ΔT Δ T * PF (Δ T2)
546 -21 -11466 441
677 -7 -4739 49
600 0 0 0
Σ= Σ= Σ= Σ=
1823 -28 -16205 490
R5 = 0,20%
FUENTES: INEI – Censo 1993 y 2007 y Empadronamiento del Consorcio
Como se puede observar en el cuadro anterior, teniendo en cuenta los datos del INEI
censo 1993, 2007 y el empadronamiento realizado en 2014 a nivel de la comunidad se
obtiene tasas de crecimiento muy dispersos desde -1,61% hasta 1,71%. Un aspecto muy
Página 207 de 415

común y generalizado que determina este comportamiento es las proyecciones de
población de áreas menores, es que se trata de poblaciones abiertas, expuestas
generalmente a fuertes movimientos migratorios internos con efectos muy importantes, a
muy corto plazo, sobre la dinámica demográfica de esas áreas. La falta de datos hace
difícil determinar la tendencia histórica de estos procesos y, aún más dificultosa, la
predicción de cuál puede ser su evolución.
Por lo tanto teniendo en cuenta la tasa de crecimiento a nivel distrital y local se optó, por
asumir la tasa distrital urbana de 0,42%, tasa de crecimiento poblacional que se tendrá
en cuenta para la proyección de la población durante el horizonte de evaluación.
La tasa asumida fue calculada tomando como base la información obtenida del Instituto
Nacional de Estadística e Informática (INEI) Censo 1993 (2,304) y Censo 2007 (2,439).
Densidad por vivienda. Los habitantes de la zona de influencia del proyecto se
concentran en lotes de vivienda cada uno de los cuales se considera como un usuario de
los servicios de agua potable y saneamiento. La densidad por vivienda para este
proyecto es de 3,00 hab/viv.
Proyección de la población a atender. Tomando como base los datos del cuadro
anterior, se ha proyectado el crecimiento de la población (con método aritmético) que
contará con el servicio a partir del inicio de la operación del proyecto (año 2016) hasta el
horizonte del proyecto (año 2035).
Página 208 de 415

CUADRO N° 75
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
TOTAL SECTOR PATABAMBA ALTA SECTOR PATABAMBA BAJA
AÑO POBLACIÓN VIVIENDAS VIVIENDAS VIVIENDAS
POBLACIÓN PROYECTADA POBLACIÓN PROYECTADA
PROYECTADA PROYECTADAS PROYECTADAS PROYECTADAS
Base 2014 600 200 336 112 264 88
0 2015 603 201 337 112 265 88
1 2016 605 202 339 113 266 89
2 2017 608 203 340 113 267 89
3 2018 610 203 342 114 268 89
4 2019 613 204 343 114 270 90
5 2020 615 205 344 115 271 90
6 2021 618 206 346 115 272 91
7 2022 620 207 347 116 273 91
8 2023 623 208 349 116 274 91
9 2024 625 208 350 117 275 92
10 2025 628 209 351 117 276 92
11 2026 630 210 353 118 277 92
12 2027 633 211 354 118 278 93
13 2028 635 212 356 119 279 93
14 2029 638 213 357 119 281 94
15 2030 640 213 359 120 282 94
16 2031 643 214 360 120 283 94
17 2032 645 215 361 120 284 95
18 2033 648 216 363 121 285 95
19 2034 650 217 364 121 286 95
20 2035 653 218 366 122 287 96
Del cuadro anterior se tiene que la población objetivo al año 10 es de 628 habitantes y para el año 20 asciende a 653 habitantes, a una
tasa de crecimiento de 0,42%.
Cobertura de agua potable. Actualmente el 69,00% de las viviendas de la Comunidad Campesina de Patabamba cuentan con servicio
de agua potable y el 31,00% de las viviendas se abastecen de fuentes alternas como manantiales y vecinos principalmente.
Página 209 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 76
COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
CATEGORÍAS CASOS %
Si 138 69,00%
No 62 31,00%
TOTAL 200 100,00%
En la actualidad el 69,00% viviendas tienen conexiones de agua, partiendo de esta

situación, se ha previsto abastecer a la totalidad de las viviendas identificadas (100% de
la población que desea participar del presente proyecto) a lo largo del horizonte del
mismo.
El proyecto ha previsto abastecer a 200 Viviendas, 03 Institución Educativa y 07 Locales
Sociales.
c. Información utilizada para las proyecciones
Para realizar las proyecciones de demanda de agua y saneamiento, previamente se han
establecido las variables en el año base, las cuales se presentan en los cuadros
anteriores. Luego se han proyectado las coberturas, teniendo en cuenta las políticas del
gobierno y la capacidad económica de la población de la Comunidad Campesina de
Patabamba, a continuación se han estimado las coberturas anuales de demanda de
agua. También las coberturas correspondientes a saneamiento. (Ver CUADRO N° 78).
Página 210 de 415

CUADRO N° 77
INFORMACIÓN BASE Y PARÁMETROS PARA LA PROYECCIÓN – ANEXO CALLANGA
TOTAL SECTOR PATABAMBA ALTA SECTOR PATABAMBA BAJA
COMUNIDAD CAMPESINA PATABAMBA
SIN PROYECTO CON PROYECTO SIN PROYECTO CON PROYECTO SIN PROYECTO CON PROYECTO
Población actual (habitantes) (3) 600 653 336 366 264 287
Tasa de crecimiento poblacional (%) (1) 0,42% 0,42% 0,42% 0,42% 0,42% 0,42%
Densidad poblacional (hab/viv) (2) 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00
Nº lotes en total 210 210 119 119 91 91
Nº lotes ocupados 200 200 112 112 88 88
Población con servicio de agua potable (3) 414 653 174 366 240 287
Población sin servicio de agua potable 186 0 162 0 24 0
Dotación por conexión (litros / habitante - día) (4) 0 100,00 0 100,00 0 100,00
Dotación por familia no conectada (litros / habitante - día) 12,03 0,00 12,03 0,00 12,03 0,00
Población que se abastece de otras fuentes 186 0 162 0 24 0
Cobertura de agua potable 69,00% 100% 51,79% 100% 90,91% 100%
Dotación por pileta (litros / habitante - día) 0,0 0 0 0 0 0
Nº de familias por pozo 0 0 0 0 0 0
Coeficiente de variación diaria k1 - 1,3 - 1,3 - 1,3
Coeficiente de variación horario k2 - 2,0 - 2,0 - 2,0
Aporte de aguas residuales 0% 80% 0% 80% 0% 80%
Volumen de regulación 20% 20% 20%
Porcentaje de pérdidas 50% 25% 50% 25% 50% 25%
Población con conexiones de UBS y alcantarillado 0 603 0 337 0 265
Población con pozos septicos y alcantarillado 216 0 126 0 90 0
Cobertura de Saneamiento Basico 36% 100% 38% 100% 34% 100%
FUENTE: ANEXO K – Guías para la elaboración de los PIP
(1) y (2) Proyección INEI, Empadronamiento CONSORCIO CONSULTOR GRUPO N° 04
(3) (Estimado basándose en la población censada y viviendas empadronadas por CONSORCIO CONSULTOR GRUPO N° 04, AGOSTO DEL 2014)
(4) (El consumo de 100 (lt/hab/día) resulta de UBS tipo ARRASTRE HIDRAULICO (100 lt/hab/día))
Página 211 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
De acuerdo a los hábitos, costumbres, características de la población del lugar y teniendo
en cuenta que se trata de zona sierra, el consumo de agua per cápita por día para
satisfacer sus demandas primarias de consumo se estima en 100 lts/hab/día.
Pérdidas de Agua. Las pérdidas de agua se han calculado partiendo de la producción y
volumen de abastecimiento que ha sido estimado en base a los datos tomados de la
información de campo, estimándose para la situación con proyecto en 25%.
CUADRO N° 78
COBERTURA DE SERVICIO DE AGUA Y UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO
COBERTURA AGUA (%) COBERTURA SANEAMIENTO (%)
AÑO OTROS % CONEXIONES A UBS (ARRASTRE POZOS
CONEXIONES INCREMENTO
MEDIOS PERDIDAS ALCANTARILLADO HIDRAULICO) CIEGOS Y ALC.
Base 69,00% 31,00% 0,00% 0,00% 36,00%
0 69,00% 31,00% 74,50% 25,50% 36,00%
1 100,00% 31,00% 0,00% 25,00% 74,50% 25,50% 0,00%
5 100,00% 0,00% 0,00% 25,00% 74,50% 25,50% 0,00%
10 100,00% 0,00% 0,00% 25,00% 74,50% 25,50% 0,00%
15 100,00% 0,00% 0,00% 25,00% 74,50% 25,50% 0,00%
20 100,00% 0,00% 0,00% 25,00% 74,50% 25,50% 0,00%
Consumos. Sobre la base de la información consignada en el diagnóstico, se concluye

que el 31,00% de la población de la Comunidad Campesina de Patabamba no cuentan
con un servicio adecuado de agua potable, sin embargo etas familias se abastecen de
fuentes alternas como de los manantiales y del vecino. De acuerdo a las encuestas
realizadas, el consumo de agua mediante acarreo, es de 12,03 lit/hab/día equivalentes a
1,08 m3/mes/familia. Por otra parte de las familias que poseen conexiones de agua no se
han podido obtener la cantidad de consumo por cada habitante, debido a que no se
cuenta con micro medición, por lo tanto para los usuarios antiguos (los que sin proyecto
cuentan con servicio racionado) se asume un consumo equivalente al 50% del consumo
de saturación1.
El consumo de agua para instituciones educativas y lotes sociales se muestra en el
CUADRO N° 66 y CUADRO N° 67.
En consecuencia para la proyección de la demanda se ha tomado los consumos por
categoría de conexión que se tiene por cada anexo el cual se detalla de la siguiente
manera:
Sin proyecto
1Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos Saneamiento Básico en el Ámbito
Rural, a Nivel de Perfil (Pág. 48)
Página 212 de 415

CUADRO N° 79
CONSUMO DE AGUA SIN PROYECTO
12,03 1,08
DOTACION:
LTS/HAB/DIA M3/MES/CONEX
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN AL AÑO "0"
CATEGORIA DE USUARIO (M3/MES/CONEX) (LTS/HAB/DIA)
DOMESTICO
Consumo Unitario s/Medidor 1,08 12,03
ESTATAL
SOCIAL
CUADRO N° 80
CONSUMO DE AGUA CON PROYECTO
100,00 9,00
DOTACION:
LTS/HAB/DIA M3/MES/CONEX
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN AL AÑO "1"
CATEGORIA DE USUARIO (M3/MES/CONEX) PERCAPITA (LTS/HAB/DIA)
DOMESTICO
ESTATAL - INSTITUCION EDUCATIVA
SOCIAL - OTRAS INST. PUBLICAS
Con los parámetros establecidos anteriormente y siguiendo la metodología descrita se

obtiene la demanda proyectada de agua y UBS, con proyecto y sin proyecto, así como la
oferta de agua potable y UBS, como se muestra a continuación:
Periodo de evaluación. El período óptimo de diseño es el número de años durante el
cual la capacidad de producción de un componente de un sistema de agua potable o de
saneamiento cubre la demanda proyectada minimizando el valor actual de inversión,
operación y mantenimiento durante el período de análisis del proyecto.
Se propone el uso de los siguientes periodos de diseño propuestos por el Programa
Nacional de Saneamiento Rural (PNSR)2 del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento:
 Componentes del sistema de agua potable: 20 años
 Unidades Básicas de Saneamiento: 20 años.
2 FUENTE: ANEXO K – Guías para la elaboración de los PIP, Intervención Social y Evaluación de impacto ambiental.
Página 213 de 415

Proyección del servicio de agua potable – Sector Patabamba Alta
CUADRO N° 81
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA – PRIMERA PARTE
COBERTURA (%) POBLACION SERVIDA (HAB) UNIDADES SERVIDAS NUMERO DE CONEXIONES
POR
POR CONEXIONES
OTROS MEDIOS (*)
DOMESTICAS ESTATAL SOCIAL TOTAL
POBLACION
PILETAS (POZO)
PILETAS (POZO)
CONEXIONES
CONEXIONES
POR PILETAS
AÑO
TOTAL
TOTAL
DOMESTICA
ANTIGUAS
ANTIGUAS
ANTIGUAS
ANTIGUAS
%
NUEVAS
NUEVAS
NUEVAS
NUEVAS
OTRAS
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
( 10 ( 13 ( 15 ( 16 ( 21
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9a) (9b) (9 c) (9 d) (11) ( 12 ) (14) (17) (20) (22) ( 23 )
) ) ) ) )
BASE 2014 336 52% 48% 0% 174 162 336 100% 58 0 54 112 58 0 58 0 0 0 0 0 0 58 0 58
0 2015 337 52% 48% 0% 175 162 337 100% 58 0 54 112 58 0 58 0 0 0 0 0 0 58 0 58
1 2016 339 100% 0% 0% 339 0 339 100% 113 7 0 120 58 55 113 0 3 3 0 4 4 58 62 120
2 2017 340 100% 0% 0% 340 0 340 100% 113 7 0 120 58 55 113 0 3 3 0 4 4 58 62 120
3 2018 342 100% 0% 0% 342 0 342 100% 114 7 0 121 58 56 114 0 3 3 0 4 4 58 63 121
4 2019 343 100% 0% 0% 343 0 343 100% 114 7 0 121 58 56 114 0 3 3 0 4 4 58 63 121
5 2020 344 100% 0% 0% 344 0 344 100% 115 7 0 122 58 57 115 0 3 3 0 4 4 58 64 122
6 2021 346 100% 0% 0% 346 0 346 100% 115 7 0 122 58 57 115 0 3 3 0 4 4 58 64 122
7 2022 347 100% 0% 0% 347 0 347 100% 116 7 0 123 58 58 116 0 3 3 0 4 4 58 65 123
8 2023 349 100% 0% 0% 349 0 349 100% 116 7 0 123 58 58 116 0 3 3 0 4 4 58 65 123
9 2024 350 100% 0% 0% 350 0 350 100% 117 7 0 124 58 59 117 0 3 3 0 4 4 58 66 124
10 2025 351 100% 0% 0% 351 0 351 100% 117 7 0 124 58 59 117 0 3 3 0 4 4 58 66 124
11 2026 353 100% 0% 0% 353 0 353 100% 118 7 0 125 58 60 118 0 3 3 0 4 4 58 67 125
12 2027 354 100% 0% 0% 354 0 354 100% 118 7 0 125 58 60 118 0 3 3 0 4 4 58 67 125
13 2028 356 100% 0% 0% 356 0 356 100% 119 7 0 126 58 61 119 0 3 3 0 4 4 58 68 126
14 2029 357 100% 0% 0% 357 0 357 100% 119 7 0 126 58 61 119 0 3 3 0 4 4 58 68 126
15 2030 359 100% 0% 0% 359 0 359 100% 120 7 0 127 58 62 120 0 3 3 0 4 4 58 69 127
16 2031 360 100% 0% 0% 360 0 360 100% 120 7 0 127 58 62 120 0 3 3 0 4 4 58 69 127
17 2032 361 100% 0% 0% 361 0 361 100% 120 7 0 127 58 62 120 0 3 3 0 4 4 58 69 127
18 2033 363 100% 0% 0% 363 0 363 100% 121 7 0 128 58 63 121 0 3 3 0 4 4 58 70 128
19 2034 364 100% 0% 0% 364 0 364 100% 121 7 0 128 58 63 121 0 3 3 0 4 4 58 70 128
20 2035 366 100% 0% 0% 366 0 366 100% 122 7 0 129 58 64 122 0 3 3 0 4 4 58 71 129
Página 214 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 82
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA – SEGUNDA PARTE
CONSUMO DE AGUA PROMEDIO (LTS/SEG) DEMANDA DE AGUA POTABLE DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
(REGULACIÓN) 20%
ALMACENAMIENTO
VOLUMEN CONTRA
QP QMD QMH
PERDIDAS %
POBLACION
DOMESTICAS
VOLUMEN DE
VOLUMEN DE
INCENDIOS**
RESERVA
ESTATAL
(M3/DIA)
SOCIAL
AÑO
TOTAL
(LTS/SEG)
(LTS/SEG)
(LTS/SEG)
M3/DIA
(1) (2) ( 24 ) ( 25 ) ( 26 ) ( 27 ) (28) ( 29 ) ( 30 ) ( 31 ) ( 32 ) ( 33 ) ( 34) ( 35 ) ( 36 )
Base 2014 336 0,03 0,00 0,00 0,03 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0 2015 337 0,20 0,00 0,00 0,20 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1 2016 339 0,39 0,04 0,01 0,45 25,0% 0,59 51 0,77 1,19 10,26 4,28 0,00 14,54
2 2017 340 0,39 0,04 0,01 0,45 25,0% 0,60 51 0,77 1,19 10,29 4,29 0,00 14,58
3 2018 342 0,40 0,04 0,01 0,45 25,0% 0,60 52 0,78 1,20 10,34 4,31 0,00 14,65
4 2019 343 0,40 0,04 0,01 0,45 25,0% 0,60 52 0,78 1,20 10,37 4,32 0,00 14,69
5 2020 344 0,40 0,04 0,01 0,45 25,0% 0,60 52 0,78 1,20 10,40 4,33 0,00 14,73
6 2021 346 0,40 0,04 0,01 0,45 25,0% 0,60 52 0,79 1,21 10,45 4,35 0,00 14,80
7 2022 347 0,40 0,04 0,01 0,45 25,0% 0,61 52 0,79 1,21 10,48 4,37 0,00 14,84
8 2023 349 0,40 0,04 0,01 0,46 25,0% 0,61 53 0,79 1,22 10,53 4,39 0,00 14,92
9 2024 350 0,41 0,04 0,01 0,46 25,0% 0,61 53 0,79 1,22 10,56 4,40 0,00 14,96
10 2025 351 0,41 0,04 0,01 0,46 25,0% 0,61 53 0,80 1,23 10,58 4,41 0,00 14,99
11 2026 353 0,41 0,04 0,01 0,46 25,0% 0,62 53 0,80 1,23 10,64 4,43 0,00 15,07
12 2027 354 0,41 0,04 0,01 0,46 25,0% 0,62 53 0,80 1,23 10,66 4,44 0,00 15,11
13 2028 356 0,41 0,04 0,01 0,47 25,0% 0,62 54 0,81 1,24 10,72 4,47 0,00 15,18
14 2029 357 0,41 0,04 0,01 0,47 25,0% 0,62 54 0,81 1,24 10,74 4,48 0,00 15,22
15 2030 359 0,42 0,04 0,01 0,47 25,0% 0,62 54 0,81 1,25 10,80 4,50 0,00 15,30
16 2031 360 0,42 0,04 0,01 0,47 25,0% 0,63 54 0,81 1,25 10,82 4,51 0,00 15,33
17 2032 361 0,42 0,04 0,01 0,47 25,0% 0,63 54 0,82 1,26 10,85 4,52 0,00 15,37
18 2033 363 0,42 0,04 0,01 0,47 25,0% 0,63 55 0,82 1,26 10,90 4,54 0,00 15,45
19 2034 364 0,42 0,04 0,01 0,47 25,0% 0,63 55 0,82 1,27 10,93 4,55 0,00 15,48
20 2035 366 0,42 0,04 0,01 0,48 25,0% 0,64 55 0,83 1,27 10,98 4,58 0,00 15,56
De acuerdo del cuadro anterior, se puede observar una demanda promedio de 0,59 l/s al Año 1, y una demanda de agua potable de 0,64
l/s al año 20; un caudal máximo diario de 0,77 l/s al año 1, y 0,83 l/s al año 20. Por otro lado, el caudal máximo horario para el año 1 es de
1,19 l/s y de 1,27 l/s al año 20. La demanda de almacenamiento es de 15,56 m3.
Página 215 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
Proyección del servicio de agua potable – Sector Patabamba Baja
CUADRO N° 83
COBERTURA (%) POBLACION SERVIDA (HAB) UNIDADES SERVIDAS NUMERO DE CONEXIONES
POR
POR CONEXIONES
OTROS MEDIOS (*)
POBLACION
PILETAS (POZO)
PILETAS (POZO)
CONEXIONES
CONEXIONES
POR PILETAS
AÑO
TOTAL
TOTAL
DOMESTICA
ANTIGUAS
ANTIGUAS
ANTIGUAS
ANTIGUAS
%
NUEVAS
NUEVAS
NUEVAS
NUEVAS
OTRAS
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
BASE 2014 264 91% 9% 0% 240 24 264 100% 80 0 8 88 80 0 80 0 0 0 0 0 0 80 0 80
0 2015 265 91% 9% 0% 241 24 265 100% 80 0 8 88 80 0 80 0 0 0 0 0 0 80 0 80
1 2016 266 100% 0% 0% 266 0 266 100% 89 3 0 92 80 9 89 0 0 0 0 3 3 80 12 92
2 2017 267 100% 0% 0% 267 0 267 100% 89 3 0 92 80 9 89 0 0 0 0 3 3 80 12 92
3 2018 268 100% 0% 0% 268 0 268 100% 89 3 0 92 80 9 89 0 0 0 0 3 3 80 12 92
4 2019 270 100% 0% 0% 270 0 270 100% 90 3 0 93 80 10 90 0 0 0 0 3 3 80 13 93
5 2020 271 100% 0% 0% 271 0 271 100% 90 3 0 93 80 10 90 0 0 0 0 3 3 80 13 93
6 2021 272 100% 0% 0% 272 0 272 100% 91 3 0 94 80 11 91 0 0 0 0 3 3 80 14 94
7 2022 273 100% 0% 0% 273 0 273 100% 91 3 0 94 80 11 91 0 0 0 0 3 3 80 14 94
8 2023 274 100% 0% 0% 274 0 274 100% 91 3 0 94 80 11 91 0 0 0 0 3 3 80 14 94
9 2024 275 100% 0% 0% 275 0 275 100% 92 3 0 95 80 12 92 0 0 0 0 3 3 80 15 95
10 2025 276 100% 0% 0% 276 0 276 100% 92 3 0 95 80 12 92 0 0 0 0 3 3 80 15 95
11 2026 277 100% 0% 0% 277 0 277 100% 92 3 0 95 80 12 92 0 0 0 0 3 3 80 15 95
12 2027 278 100% 0% 0% 278 0 278 100% 93 3 0 96 80 13 93 0 0 0 0 3 3 80 16 96
13 2028 279 100% 0% 0% 279 0 279 100% 93 3 0 96 80 13 93 0 0 0 0 3 3 80 16 96
14 2029 281 100% 0% 0% 281 0 281 100% 94 3 0 97 80 14 94 0 0 0 0 3 3 80 17 97
15 2030 282 100% 0% 0% 282 0 282 100% 94 3 0 97 80 14 94 0 0 0 0 3 3 80 17 97
16 2031 283 100% 0% 0% 283 0 283 100% 94 3 0 97 80 14 94 0 0 0 0 3 3 80 17 97
17 2032 284 100% 0% 0% 284 0 284 100% 95 3 0 98 80 15 95 0 0 0 0 3 3 80 18 98
18 2033 285 100% 0% 0% 285 0 285 100% 95 3 0 98 80 15 95 0 0 0 0 3 3 80 18 98
19 2034 286 100% 0% 0% 286 0 286 100% 95 3 0 98 80 15 95 0 0 0 0 3 3 80 18 98
20 2035 287 100% 0% 0% 287 0 287 100% 96 3 0 99 80 16 96 0 0 0 0 3 3 80 19 99
Página 216 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 84
(REGULACIÓN) 20%
ALMACENAMIENTO
VOLUMEN CONTRA
QP QMD QMH
PERDIDAS %
POBLACION
DOMESTICAS
VOLUMEN DE
VOLUMEN DE
INCENDIOS**
RESERVA
ESTATAL
(M3/DIA)
SOCIAL
AÑO
TOTAL
(LTS/SEG)
(LTS/SEG)
(LTS/SEG)
M3/DIA
(1) (2) ( 24 ) ( 25 ) ( 26 ) ( 27 ) (28) ( 29 ) ( 30 ) ( 31 ) ( 32 ) ( 33 ) ( 34) ( 35 ) ( 36 )
Base 2014 264 0,04 0,00 0,00 0,04 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0 2015 265 0,28 0,00 0,00 0,28 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1 2016 266 0,31 0,00 0,01 0,32 25,0% 0,42 37 0,55 0,85 7,33 3,06 0,00 10,39
2 2017 267 0,31 0,00 0,01 0,32 25,0% 0,43 37 0,55 0,85 7,36 3,07 0,00 10,43
3 2018 268 0,31 0,00 0,01 0,32 25,0% 0,43 37 0,56 0,85 7,39 3,08 0,00 10,46
4 2019 270 0,31 0,00 0,01 0,32 25,0% 0,43 37 0,56 0,86 7,44 3,10 0,00 10,54
5 2020 271 0,31 0,00 0,01 0,32 25,0% 0,43 37 0,56 0,86 7,47 3,11 0,00 10,58
6 2021 272 0,31 0,00 0,01 0,33 25,0% 0,43 37 0,56 0,87 7,49 3,12 0,00 10,62
7 2022 273 0,32 0,00 0,01 0,33 25,0% 0,44 38 0,57 0,87 7,52 3,13 0,00 10,65
8 2023 274 0,32 0,00 0,01 0,33 25,0% 0,44 38 0,57 0,87 7,55 3,14 0,00 10,69
9 2024 275 0,32 0,00 0,01 0,33 25,0% 0,44 38 0,57 0,88 7,57 3,16 0,00 10,73
10 2025 276 0,32 0,00 0,01 0,33 25,0% 0,44 38 0,57 0,88 7,60 3,17 0,00 10,77
11 2026 277 0,32 0,00 0,01 0,33 25,0% 0,44 38 0,57 0,88 7,63 3,18 0,00 10,80
12 2027 278 0,32 0,00 0,01 0,33 25,0% 0,44 38 0,58 0,89 7,65 3,19 0,00 10,84
13 2028 279 0,32 0,00 0,01 0,33 25,0% 0,44 38 0,58 0,89 7,68 3,20 0,00 10,88
14 2029 281 0,33 0,00 0,01 0,34 25,0% 0,45 39 0,58 0,90 7,73 3,22 0,00 10,96
15 2030 282 0,33 0,00 0,01 0,34 25,0% 0,45 39 0,58 0,90 7,76 3,23 0,00 10,99
16 2031 283 0,33 0,00 0,01 0,34 25,0% 0,45 39 0,59 0,90 7,79 3,24 0,00 11,03
17 2032 284 0,33 0,00 0,01 0,34 25,0% 0,45 39 0,59 0,90 7,81 3,26 0,00 11,07
18 2033 285 0,33 0,00 0,01 0,34 25,0% 0,45 39 0,59 0,91 7,84 3,27 0,00 11,11
19 2034 286 0,33 0,00 0,01 0,34 25,0% 0,46 39 0,59 0,91 7,87 3,28 0,00 11,14
20 2035 287 0,33 0,00 0,01 0,34 25,0% 0,46 39 0,59 0,91 7,89 3,29 0,00 11,18
Página 217 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
Proyección del servicio de agua potable – Comunidad Campesina de Patabamba.
CUADRO N° 85
COBERTURA (%) POBLACION SERVIDA (hab) UNIDADES SERVIDAS NUMERO DE CONEXIONES
POR
OTROS MEDIOS (*)
POR CONEXIONES
POBLACION
PILETAS (POZO)
PILETAS (POZO)
CONEXIONES
CONEXIONES
POR PILETAS
AÑO
TOTAL
TOTAL
DOMESTICA
ANTIGUAS
ANTIGUAS
ANTIGUAS
ANTIGUAS
%
NUEVAS
NUEVAS
NUEVAS
NUEVAS
OTRAS
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
( 13 ( 15 ( 16
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9a) (9b) (9 c) (9 d) ( 10 ) (11) ( 12 ) (14) (17) (20) ( 21 ) (22) ( 23 )
) ) )
BASE 2014 600 69% 31% 0% 414 186 600 100% 138 0 62 200 138 0 138 0 0 0 0 0 0 138 0 138
0 2015 603 69% 31% 0% 416 187 603 100% 138 0 62 200 138 0 138 0 0 0 0 0 0 138 0 138
1 2016 605 100% 0% 0% 605 0 605 100% 202 10 0 212 138 64 202 0 3 3 0 7 7 138 74 212
2 2017 608 100% 0% 0% 608 0 608 100% 203 10 0 213 138 65 203 0 3 3 0 7 7 138 75 213
3 2018 610 100% 0% 0% 610 0 610 100% 203 10 0 213 138 65 203 0 3 3 0 7 7 138 75 213
4 2019 613 100% 0% 0% 613 0 613 100% 204 10 0 214 138 66 204 0 3 3 0 7 7 138 76 214
5 2020 615 100% 0% 0% 615 0 615 100% 205 10 0 215 138 67 205 0 3 3 0 7 7 138 77 215
6 2021 618 100% 0% 0% 618 0 618 100% 206 10 0 216 138 68 206 0 3 3 0 7 7 138 78 216
7 2022 620 100% 0% 0% 620 0 620 100% 207 10 0 217 138 69 207 0 3 3 0 7 7 138 79 217
8 2023 623 100% 0% 0% 623 0 623 100% 208 10 0 218 138 70 208 0 3 3 0 7 7 138 80 218
9 2024 625 100% 0% 0% 625 0 625 100% 208 10 0 218 138 70 208 0 3 3 0 7 7 138 80 218
10 2025 628 100% 0% 0% 628 0 628 100% 209 10 0 219 138 71 209 0 3 3 0 7 7 138 81 219
11 2026 630 100% 0% 0% 630 0 630 100% 210 10 0 220 138 72 210 0 3 3 0 7 7 138 82 220
12 2027 633 100% 0% 0% 633 0 633 100% 211 10 0 221 138 73 211 0 3 3 0 7 7 138 83 221
13 2028 635 100% 0% 0% 635 0 635 100% 212 10 0 222 138 74 212 0 3 3 0 7 7 138 84 222
14 2029 638 100% 0% 0% 638 0 638 100% 213 10 0 223 138 75 213 0 3 3 0 7 7 138 85 223
15 2030 640 100% 0% 0% 640 0 640 100% 213 10 0 223 138 75 213 0 3 3 0 7 7 138 85 223
16 2031 643 100% 0% 0% 643 0 643 100% 214 10 0 224 138 76 214 0 3 3 0 7 7 138 86 224
17 2032 645 100% 0% 0% 645 0 645 100% 215 10 0 225 138 77 215 0 3 3 0 7 7 138 87 225
18 2033 648 100% 0% 0% 648 0 648 100% 216 10 0 226 138 78 216 0 3 3 0 7 7 138 88 226
19 2034 650 100% 0% 0% 650 0 650 100% 217 10 0 227 138 79 217 0 3 3 0 7 7 138 89 227
20 2035 653 100% 0% 0% 653 0 653 100% 218 10 0 228 138 80 218 0 3 3 0 7 7 138 90 228
Página 218 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 86
(REGULACIÓN) 20%
ALMACENAMIENTO
VOLUMEN CONTRA
QP QMD QMH
PERDIDAS %
POBLACION
DOMESTICAS
VOLUMEN DE
VOLUMEN DE
INCENDIOS**
RESERVA
ESTATAL
(M3/DIA)
SOCIAL
AÑO
TOTAL
(LTS/SEG)
(LTS/SEG)
(LTS/SEG)
M3/DIA
(1) (2) ( 24 ) ( 25 ) ( 26 ) ( 27 ) (28) ( 29 ) ( 30 ) ( 31 ) ( 32 ) ( 33 ) ( 34) ( 35 ) ( 36 )
Base 2014 600 0,06 0,00 0,00 0,06 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0 2015 603 0,48 0,00 0,00 0,48 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1 2016 605 0,70 0,04 0,02 0,76 25,0% 1,02 88 1,32 2,04 17,60 7,33 0,00 24,93
2 2017 608 0,70 0,04 0,02 0,77 25,0% 1,02 88 1,33 2,05 17,68 7,37 0,00 25,04
3 2018 610 0,71 0,04 0,02 0,77 25,0% 1,03 89 1,33 2,05 17,73 7,39 0,00 25,12
4 2019 613 0,71 0,04 0,02 0,77 25,0% 1,03 89 1,34 2,06 17,81 7,42 0,00 25,23
5 2020 615 0,71 0,04 0,02 0,78 25,0% 1,03 89 1,34 2,07 17,86 7,44 0,00 25,31
6 2021 618 0,72 0,04 0,02 0,78 25,0% 1,04 90 1,35 2,08 17,94 7,48 0,00 25,42
7 2022 620 0,72 0,04 0,02 0,78 25,0% 1,04 90 1,35 2,08 18,00 7,50 0,00 25,50
8 2023 623 0,72 0,04 0,02 0,78 25,0% 1,05 90 1,36 2,09 18,08 7,53 0,00 25,61
9 2024 625 0,72 0,04 0,02 0,79 25,0% 1,05 91 1,36 2,10 18,13 7,55 0,00 25,68
10 2025 628 0,73 0,04 0,02 0,79 25,0% 1,05 91 1,37 2,11 18,21 7,59 0,00 25,80
11 2026 630 0,73 0,04 0,02 0,79 25,0% 1,06 91 1,37 2,11 18,26 7,61 0,00 25,87
12 2027 633 0,73 0,04 0,02 0,80 25,0% 1,06 92 1,38 2,12 18,34 7,64 0,00 25,99
13 2028 635 0,73 0,04 0,02 0,80 25,0% 1,06 92 1,38 2,13 18,40 7,67 0,00 26,06
14 2029 638 0,74 0,04 0,02 0,80 25,0% 1,07 92 1,39 2,14 18,48 7,70 0,00 26,18
15 2030 640 0,74 0,04 0,02 0,80 25,0% 1,07 93 1,39 2,14 18,53 7,72 0,00 26,25
16 2031 643 0,74 0,04 0,02 0,81 25,0% 1,08 93 1,40 2,15 18,61 7,75 0,00 26,36
17 2032 645 0,75 0,04 0,02 0,81 25,0% 1,08 93 1,40 2,16 18,66 7,78 0,00 26,44
18 2033 648 0,75 0,04 0,02 0,81 25,0% 1,08 94 1,41 2,17 18,74 7,81 0,00 26,55
19 2034 650 0,75 0,04 0,02 0,82 25,0% 1,09 94 1,41 2,18 18,80 7,83 0,00 26,63
20 2035 653 0,76 0,04 0,02 0,82 25,0% 1,09 94 1,42 2,18 18,88 7,87 0,00 26,74
Página 219 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
d. Estimación y proyecciones de la demanda para el servicio de disposición
sanitaria de excretas
Proyección del sistema de saneamiento
Como se indicó en el diagnóstico de la situación actual, el 64% de la población realiza la
disposición de excretas al campo abierto, generando externalidades en los pobladores de
la Comunidad Campesina de Patabamba.
Los supuestos y las consideraciones respecto a la población que han sido aplicados en
las proyecciones de agua potable también se utilizan para proyectar la población en
saneamiento, siendo el horizonte del proyecto de 20 años (reinversión cada 10 años).
Para los fines del proyecto, la cobertura de saneamiento básico a través de Sistema de
Alcantarillado y UBS será la misma que la del agua potable, esto considerando que se
desea una solución integral que permita a cada familia, tener disponibilidad de agua
potable y disposición sanitaria de excretas. Es así que se consideran la totalidad de
viviendas que asciende a 200, además de 03 Institución Educativa (06 UBS), 07
Organizaciones sociales (07 UBS).
Se está considerando 158 conexiones domiciliarias de alcantarillado y 52 UBS de tipo
arrastre hidráulico. Ver el siguiente cuadro:
CUADRO N° 87
VIVIENDAS, INSTITUCIONES SOCIALES Y ESTATALES CON SISTEMA DE SANEAMIENTO
LOTES
TIPO DE SISTEMA UNIDADES VIVIENNDAS I.E. TOTAL
SOCIALES
CONEX. DOMIC. ALCANT Viv. 149 3 6 158
UBS ARRASTRE HIDRAULICO Viv. 51 0 1 52
SUB TOTAL 200 3 7 210
A continuación se estima la proyección de la demanda por anexo o sector que se

encuentra dentro de la Comunidad Campesina de Patabamba, teniendo en cuenta los
parámetros del CUADRO N° 77.
Proyección del servicio de disposición sanitaria de excretas – Sector Patabamba
Alta
UBS tipo arrastre hidráulico
Página 220 de 415

Página 221 de 415
CUADRO N° 88
PROYECCIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO TIPO ARRASTRE HIDRAULICO, ALTERNATIVA ÚNICA
VIVIENDAS SERVIDAS
COBERTURA (%) POBLACION SERVIDA (HAB) NUMERO DE CONEXIONES DE SANEAMIENTO
POBLACION TOTAL (UNIDADES)
OTROS MEDIOS (*)

UBS ARRASTRE
HIDRAULICO)
UBS (ARRASTRE
UBS (ARRASTRE
(ARRASTRE
DESAGUE
HIDRAULICO)
HIDRAULICO)
HIDRAULICO
DESAGUE
DESAGUE
DESAGUE
AÑO
UBS
TOTAL
TOTAL
TOTAL
DOMESTICA
DOMESTICA
ESTATAL
ESTATAL
%
SOCIAL
SOCIAL
S
S
DOM. OTRAS
Base 2014 336 0,0% 0% 38% 0 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 2015 337 77,7% 22,32% 38% 262 75 337 100% 25 1 87 113 25 0 1 87 6 3 122
1 2016 339 77,7% 22,32% 0% 263 76 339 100% 25 1 88 114 25 0 1 88 6 3 123
2 2017 340 77,7% 22,32% 0% 264 76 340 100% 25 1 88 114 25 0 1 88 6 3 123
3 2018 342 77,7% 22,32% 0% 266 76 342 100% 25 1 89 115 25 0 1 89 6 3 124
4 2019 343 77,7% 22,32% 0% 266 77 343 100% 26 1 89 116 26 0 1 89 6 3 125
5 2020 344 77,7% 22,32% 0% 267 77 344 100% 26 1 89 116 26 0 1 89 6 3 125
6 2021 346 77,7% 22,32% 0% 269 77 346 100% 26 1 90 117 26 0 1 90 6 3 126
7 2022 347 77,7% 22,32% 0% 270 77 347 100% 26 1 90 117 26 0 1 90 6 3 126
8 2023 349 77,7% 22,32% 0% 271 78 349 100% 26 1 90 117 26 0 1 90 6 3 126
9 2024 350 77,7% 22,32% 0% 272 78 350 100% 26 1 91 118 26 0 1 91 6 3 127
10 2025 351 77,7% 22,32% 0% 273 78 351 100% 26 1 91 118 26 0 1 91 6 3 127
11 2026 353 77,7% 22,32% 0% 274 79 353 100% 26 1 91 118 26 0 1 91 6 3 127
12 2027 354 77,7% 22,32% 0% 275 79 354 100% 26 1 92 119 26 0 1 92 6 3 128
13 2028 356 77,7% 22,32% 0% 277 79 356 100% 26 1 92 119 26 0 1 92 6 3 128
14 2029 357 77,7% 22,32% 0% 277 80 357 100% 27 1 92 120 27 0 1 92 6 3 129
15 2030 359 77,7% 22,32% 0% 279 80 359 100% 27 1 93 121 27 0 1 93 6 3 130
16 2031 360 77,7% 22,32% 0% 280 80 360 100% 27 1 93 121 27 0 1 93 6 3 130
17 2032 361 77,7% 22,32% 0% 280 81 361 100% 27 1 93 121 27 0 1 93 6 3 130
18 2033 363 77,7% 22,32% 0% 282 81 363 100% 27 1 94 122 27 0 1 94 6 3 131
19 2034 364 77,7% 22,32% 0% 283 81 364 100% 27 1 94 122 27 0 1 94 6 3 131
20 2035 366 77,7% 22,32% 0% 284 82 366 100% 27 1 95 123 27 0 1 95 6 3 132
Según las proyecciones de las unidades básicas de saneamiento para el sector Patabamba Alta, se requiere la instalación de 1 UBS
para las viviendas y lotes social mientras que para las Instituciones educativas se requiere la instalación de 2 UBS para cada una.
Teniendo en cuenta lo descrito, se requiere la instalación de 26 unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico y 96 unidades
básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico conectadas a sistema de alcantarillado.
Página 222 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 89
PROYECCIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO, ALTERNATIVA ÚNICA
EVACUACIÓN DE AGUAS CAUDAL DE
COBERTURA DEMANDA DE ALCANTARILLADO CONSUMO DE AGUA (LTS/SEG)) FLUJO DE DESAGUE CAUDAL DE DISEÑO
POBLACION VIVIENDAS RESIDUALES INFILTRACIÓN
AÑO POBLACION
SERVIDA SERVIDAS QP QMD QMH TUBERIAS BUZONES QMD QMH
DESAGUE OTROS MEDIOS DOMES ESTATAL SOCIAL TOTAL DOMES ESTATAL SOCIAL TOTAL LTS/SEG LTS/DIA M3/AÑO
(LTS/SEG) (LTS/SEG) (LTS/SEG) (LTS/SEG) (LTS/SEG) (LTS/SEG) (LTS/SEG)
BASE 2014 336
0 2015 337 77,68% 48,21% 262 88 88 3 4 95 0,31 0,00 0,00 0,31 0,25 21.427 7.821 0,25 0,32 0,50 0,05 0,00 0,37 0,55
1 2016 339 77,68% 22,32% 263 88 88 3 4 95 0,30 0,04 0,01 0,35 0,28 24.408 8.909 0,28 0,37 0,57 0,09 0,18 0,64 0,83
2 2017 340 77,68% 22,32% 264 88 88 3 4 95 0,31 0,04 0,01 0,36 0,29 25.099 9.161 0,29 0,38 0,58 0,09 0,18 0,65 0,85
3 2018 342 77,68% 22,32% 266 89 89 3 4 96 0,31 0,04 0,01 0,36 0,29 25.099 9.161 0,29 0,38 0,58 0,09 0,18 0,65 0,85
4 2019 343 77,68% 22,32% 266 89 89 3 4 96 0,31 0,04 0,01 0,36 0,29 25.099 9.161 0,29 0,38 0,58 0,09 0,18 0,65 0,85
5 2020 344 77,68% 22,32% 267 89 89 3 4 96 0,31 0,04 0,01 0,36 0,29 25.099 9.161 0,29 0,38 0,58 0,09 0,18 0,65 0,85
6 2021 346 77,68% 22,32% 269 90 90 3 4 97 0,31 0,04 0,01 0,36 0,29 25.099 9.161 0,29 0,38 0,58 0,09 0,18 0,65 0,85
7 2022 347 77,68% 22,32% 270 90 90 3 4 97 0,31 0,04 0,01 0,36 0,29 25.099 9.161 0,29 0,38 0,58 0,09 0,18 0,65 0,85
8 2023 349 77,68% 22,32% 271 90 90 3 4 97 0,31 0,04 0,01 0,36 0,29 25.099 9.161 0,29 0,38 0,58 0,09 0,18 0,65 0,85
9 2024 350 77,68% 22,32% 272 91 91 3 4 98 0,31 0,04 0,01 0,36 0,29 25.099 9.161 0,29 0,38 0,58 0,09 0,18 0,65 0,85
10 2025 351 77,68% 22,32% 273 91 91 3 4 98 0,32 0,04 0,01 0,37 0,30 25.790 9.414 0,30 0,39 0,60 0,09 0,18 0,66 0,87
11 2026 353 77,68% 22,32% 274 91 91 3 4 98 0,32 0,04 0,01 0,37 0,30 25.790 9.414 0,30 0,39 0,60 0,09 0,18 0,66 0,87
12 2027 354 77,68% 22,32% 275 92 92 3 4 99 0,32 0,04 0,01 0,37 0,30 25.790 9.414 0,30 0,39 0,60 0,09 0,18 0,66 0,87
13 2028 356 77,68% 22,32% 277 92 92 3 4 99 0,32 0,04 0,01 0,37 0,30 25.790 9.414 0,30 0,39 0,60 0,09 0,18 0,66 0,87
14 2029 357 77,68% 22,32% 277 92 92 3 4 99 0,32 0,04 0,01 0,37 0,30 25.790 9.414 0,30 0,39 0,60 0,09 0,18 0,66 0,87
15 2030 359 77,68% 22,32% 279 93 93 3 4 100 0,32 0,04 0,01 0,37 0,30 25.790 9.414 0,30 0,39 0,60 0,09 0,18 0,66 0,87
16 2031 360 77,68% 22,32% 280 93 93 3 4 100 0,32 0,04 0,01 0,37 0,30 25.790 9.414 0,30 0,39 0,60 0,09 0,18 0,66 0,87
17 2032 361 77,68% 22,32% 280 93 93 3 4 100 0,32 0,04 0,01 0,37 0,30 25.790 9.414 0,30 0,39 0,60 0,09 0,18 0,66 0,87
18 2033 363 77,68% 22,32% 282 94 94 3 4 101 0,33 0,04 0,01 0,38 0,31 26.482 9.666 0,31 0,40 0,61 0,09 0,18 0,67 0,88
19 2034 364 77,68% 22,32% 283 94 94 3 4 101 0,33 0,04 0,01 0,38 0,31 26.482 9.666 0,31 0,40 0,61 0,09 0,18 0,67 0,88
20 2035 366 77,68% 22,32% 284 95 95 3 4 102 0,33 0,04 0,01 0,38 0,31 26.482 9.666 0,31 0,40 0,61 0,09 0,18 0,67 0,88
Según las proyecciones del sistema de alcantarillado para el sector Patabamba Alta, se puede observar que con caudal de infiltración en
tuberías de 0,09 l/s se obtiene un caudal máximo diario al año 1 es de 0,64 l/s y al año 20 de 0,67 l/s. Mientras que con caudal de
infiltración en buzones de 0,18 l/s se obtiene un caudal máximo horario para el año 1 de 0,83 l/s y de 0,88 l/s al año 20.
Proyección del servicio de disposición sanitaria de excretas – Sector Patabamba Baja
Página 223 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 90
VIVIENDAS SERVIDAS
(UNIDADES)
UBS ARRASTRE
POBLACION TOTAL
DESAGUE
UBS (ARRASTRE
HIDRAULICO
HIDRAULICO)
OTROS MEDIOS (*)
UBS (ARRASTRE
UBS (ARRASTRE
HIDRAULICO)
HIDRAULICO)
DESAGUE
DESAGUE
DESAGUE
AÑO
DOMESTICAS
DOMESTICAS
TOTAL
TOTAL
TOTAL
ESTATAL
ESTATAL
%
SOCIAL
SOCIAL
DOM. OTRAS
Base 2014 264 0,0% 0% 34% 0 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 2015 265 70,5% 29,55% 34% 187 78 265 100% 26 0 62 88 26 0 0 62 0 3 91
1 2016 266 70,5% 29,55% 0% 187 79 266 100% 26 0 62 88 26 0 0 62 0 3 91
2 2017 267 70,5% 29,55% 0% 188 79 267 100% 26 0 63 89 26 0 0 63 0 3 92
3 2018 268 70,5% 29,55% 0% 189 79 268 100% 26 0 63 89 26 0 0 63 0 3 92
4 2019 270 70,5% 29,55% 0% 190 80 270 100% 27 0 63 90 27 0 0 63 0 3 93
5 2020 271 70,5% 29,55% 0% 191 80 271 100% 27 0 64 91 27 0 0 64 0 3 94
6 2021 272 70,5% 29,55% 0% 192 80 272 100% 27 0 64 91 27 0 0 64 0 3 94
7 2022 273 70,5% 29,55% 0% 192 81 273 100% 27 0 64 91 27 0 0 64 0 3 94
8 2023 274 70,5% 29,55% 0% 193 81 274 100% 27 0 64 91 27 0 0 64 0 3 94
9 2024 275 70,5% 29,55% 0% 194 81 275 100% 27 0 65 92 27 0 0 65 0 3 95
10 2025 276 70,5% 29,55% 0% 194 82 276 100% 27 0 65 92 27 0 0 65 0 3 95
11 2026 277 70,5% 29,55% 0% 195 82 277 100% 27 0 65 92 27 0 0 65 0 3 95
12 2027 278 70,5% 29,55% 0% 196 82 278 100% 27 0 65 92 27 0 0 65 0 3 95
13 2028 279 70,5% 29,55% 0% 197 82 279 100% 27 0 66 93 27 0 0 66 0 3 96
14 2029 281 70,5% 29,55% 0% 198 83 281 100% 28 0 66 94 28 0 0 66 0 3 97
15 2030 282 70,5% 29,55% 0% 199 83 282 100% 28 0 66 94 28 0 0 66 0 3 97
16 2031 283 70,5% 29,55% 0% 199 84 283 100% 28 0 66 94 28 0 0 66 0 3 97
17 2032 284 70,5% 29,55% 0% 200 84 284 100% 28 0 67 95 28 0 0 67 0 3 98
18 2033 285 70,5% 29,55% 0% 201 84 285 100% 28 0 67 95 28 0 0 67 0 3 98
19 2034 286 70,5% 29,55% 0% 202 85 286 100% 28 0 67 95 28 0 0 67 0 3 98
20 2035 287 70,5% 29,55% 0% 202 85 287 100% 28 0 67 95 28 0 0 67 0 3 98
Según las proyecciones de las unidades básicas de saneamiento para el sector Patabamba Baja, se requiere la instalación de 1 UBS
para las viviendas y lotes social mientras que para las Instituciones educativas se requiere la instalación de 2 UBS para cada una.
Teniendo en cuenta lo descrito, se requiere la instalación de 26 unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico y 65 unidades
básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico conectadas a sistema de alcantarillado.
Página 224 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 91
AÑO POBLACION
BASE 2014 264
0 2015 265 70,45% 9,09% 187 62 62 0 3 65 0,22 0,00 0,00 0,22 0,18 15.206 5.550 0,18 0,23 0,35 0,05 0,00 0,28 0,40
1 2016 266 70,45% 29,55% 187 62 62 0 3 65 0,22 0,00 0,01 0,23 0,18 15.926 5.813 0,18 0,24 0,37 0,05 0,09 0,38 0,51
2 2017 267 70,45% 29,55% 188 63 63 0 3 66 0,22 0,00 0,01 0,23 0,18 15.926 5.813 0,18 0,24 0,37 0,05 0,09 0,38 0,51
3 2018 268 70,45% 29,55% 189 63 63 0 3 66 0,22 0,00 0,01 0,23 0,18 15.926 5.813 0,18 0,24 0,37 0,05 0,09 0,38 0,51
4 2019 270 70,45% 29,55% 190 63 63 0 3 66 0,22 0,00 0,01 0,23 0,18 15.926 5.813 0,18 0,24 0,37 0,05 0,09 0,38 0,51
5 2020 271 70,45% 29,55% 191 64 64 0 3 67 0,22 0,00 0,01 0,23 0,18 15.926 5.813 0,18 0,24 0,37 0,05 0,09 0,38 0,51
6 2021 272 70,45% 29,55% 192 64 64 0 3 67 0,22 0,00 0,01 0,23 0,18 15.926 5.813 0,18 0,24 0,37 0,05 0,09 0,38 0,51
7 2022 273 70,45% 29,55% 192 64 64 0 3 67 0,22 0,00 0,01 0,23 0,18 15.926 5.813 0,18 0,24 0,37 0,05 0,09 0,38 0,51
8 2023 274 70,45% 29,55% 193 64 64 0 3 67 0,22 0,00 0,01 0,23 0,18 15.926 5.813 0,18 0,24 0,37 0,05 0,09 0,38 0,51
9 2024 275 70,45% 29,55% 194 65 65 0 3 68 0,22 0,00 0,01 0,23 0,18 15.926 5.813 0,18 0,24 0,37 0,05 0,09 0,38 0,51
10 2025 276 70,45% 29,55% 194 65 65 0 3 68 0,23 0,00 0,01 0,24 0,19 16.618 6.065 0,19 0,25 0,38 0,05 0,09 0,39 0,52
11 2026 277 70,45% 29,55% 195 65 65 0 3 68 0,23 0,00 0,01 0,24 0,19 16.618 6.065 0,19 0,25 0,38 0,05 0,09 0,39 0,52
12 2027 278 70,45% 29,55% 196 65 65 0 3 68 0,23 0,00 0,01 0,24 0,19 16.618 6.065 0,19 0,25 0,38 0,05 0,09 0,39 0,52
13 2028 279 70,45% 29,55% 197 66 66 0 3 69 0,23 0,00 0,01 0,24 0,19 16.618 6.065 0,19 0,25 0,38 0,05 0,09 0,39 0,52
14 2029 281 70,45% 29,55% 198 66 66 0 3 69 0,23 0,00 0,01 0,24 0,19 16.618 6.065 0,19 0,25 0,38 0,05 0,09 0,39 0,52
15 2030 282 70,45% 29,55% 199 66 66 0 3 69 0,23 0,00 0,01 0,24 0,19 16.618 6.065 0,19 0,25 0,38 0,05 0,09 0,39 0,52
16 2031 283 70,45% 29,55% 199 66 66 0 3 69 0,23 0,00 0,01 0,24 0,19 16.618 6.065 0,19 0,25 0,38 0,05 0,09 0,39 0,52
17 2032 284 70,45% 29,55% 200 67 67 0 3 70 0,23 0,00 0,01 0,24 0,19 16.618 6.065 0,19 0,25 0,38 0,05 0,09 0,39 0,52
18 2033 285 70,45% 29,55% 201 67 67 0 3 70 0,23 0,00 0,01 0,24 0,19 16.618 6.065 0,19 0,25 0,38 0,05 0,09 0,39 0,52
19 2034 286 70,45% 29,55% 202 67 67 0 3 70 0,23 0,00 0,01 0,24 0,19 16.618 6.065 0,19 0,25 0,38 0,05 0,09 0,39 0,52
20 2035 287 70,45% 29,55% 202 67 67 0 3 70 0,23 0,00 0,01 0,24 0,19 16.618 6.065 0,19 0,25 0,38 0,05 0,09 0,39 0,53
Según las proyecciones del sistema de alcantarillado para el sector Patabamba Baja, se puede observar que con caudal de infiltración
en tuberías de 0,05 l/s se obtiene un caudal máximo diario al año 1 es de 0,38 l/s y al año 20 de 0,39 l/s. Mientras que con caudal de
infiltración en buzones de 0,09 l/s se obtiene un caudal máximo horario para el año 1 de 0,51 l/s y de 0,53 l/s al año 20.
Proyección del servicio de disposición sanitaria de excretas en la Comunidad Campesina de Patabamba
Página 225 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 92
VIVIENDAS SERVIDAS
(UNIDADES)
UBS ARRASTRE
POBLACION TOTAL DESAGUE
UBS (ARRASTRE
HIDRAULICO
HIDRAULICO)
OTROS MEDIOS (*)
UBS (ARRASTRE
UBS (ARRASTRE
HIDRAULICO)
HIDRAULICO)
DESAGUE
DESAGUE
DESAGUE
AÑO
DOMESTICAS
DOMESTICAS
TOTAL
TOTAL
TOTAL
ESTATAL
ESTATAL
%
SOCIAL
SOCIAL
DOM. OTRAS
Base 2014 600 0,0% 0% 36% 0 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 2015 603 74,5% 25,50% 36% 449 154 603 100% 51 1 150 202 51 0 1 150 6 6 214
1 2016 605 74,5% 25,50% 0% 451 154 605 100% 51 1 150 202 51 0 1 150 6 6 214
2 2017 608 74,5% 25,50% 0% 453 155 608 100% 52 1 151 204 52 0 1 151 6 6 216
3 2018 610 74,5% 25,50% 0% 454 156 610 100% 52 1 151 204 52 0 1 151 6 6 216
4 2019 613 74,5% 25,50% 0% 457 156 613 100% 52 1 152 205 52 0 1 152 6 6 217
5 2020 615 74,5% 25,50% 0% 458 157 615 100% 52 1 153 206 52 0 1 153 6 6 218
6 2021 618 74,5% 25,50% 0% 460 158 618 100% 53 1 153 207 53 0 1 153 6 6 219
7 2022 620 74,5% 25,50% 0% 462 158 620 100% 53 1 154 208 53 0 1 154 6 6 220
8 2023 623 74,5% 25,50% 0% 464 159 623 100% 53 1 155 209 53 0 1 155 6 6 221
9 2024 625 74,5% 25,50% 0% 466 159 625 100% 53 1 155 209 53 0 1 155 6 6 221
10 2025 628 74,5% 25,50% 0% 468 160 628 100% 53 1 156 210 53 0 1 156 6 6 222
11 2026 630 74,5% 25,50% 0% 469 161 630 100% 54 1 156 211 54 0 1 156 6 6 223
12 2027 633 74,5% 25,50% 0% 472 161 633 100% 54 1 157 212 54 0 1 157 6 6 224
13 2028 635 74,5% 25,50% 0% 473 162 635 100% 54 1 158 213 54 0 1 158 6 6 225
14 2029 638 74,5% 25,50% 0% 475 163 638 100% 54 1 158 213 54 0 1 158 6 6 225
15 2030 640 74,5% 25,50% 0% 477 163 640 100% 54 1 159 214 54 0 1 159 6 6 226
16 2031 643 74,5% 25,50% 0% 479 164 643 100% 55 1 160 216 55 0 1 160 6 6 228
17 2032 645 74,5% 25,50% 0% 481 164 645 100% 55 1 160 216 55 0 1 160 6 6 228
18 2033 648 74,5% 25,50% 0% 483 165 648 100% 55 1 161 217 55 0 1 161 6 6 229
19 2034 650 74,5% 25,50% 0% 484 166 650 100% 55 1 161 217 55 0 1 161 6 6 229
20 2035 653 74,5% 25,50% 0% 486 167 653 100% 56 1 162 219 56 0 1 162 6 6 231
Según las proyecciones de las unidades básicas de saneamiento de la Comunidad Campesina de Patabamba, se requiere la
instalación de 1 UBS para las viviendas y lotes social, mientras que para las Instituciones educativas se requiere la instalación de 2
UBS para cada una. Teniendo en cuenta lo descrito, se requiere la instalación de 52 unidades básicas de saneamiento tipo arrastre
hidráulico y 162 unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico conectadas a sistema de alcantarillado.
Página 226 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 93
AÑO POBLACION
BASE 2014 600
0 2015 603 74,50% 31,00% 449 150 150 3 7 160 0,52 0,00 0,00 0,52 0,42 36.000 13.140 0,42 0,54 0,83 0,10 0,00 0,64 0,93
1 2016 605 74,50% 25,50% 451 150 150 3 7 160 0,52 0,04 0,02 0,59 0,47 40.450 14.764 0,47 0,61 0,94 0,13 0,28 1,01 1,34
2 2017 608 74,50% 25,50% 453 151 151 3 7 161 0,52 0,04 0,02 0,59 0,47 40.629 14.830 0,47 0,61 0,94 0,13 0,28 1,02 1,35
3 2018 610 74,50% 25,50% 454 151 151 3 7 161 0,53 0,04 0,02 0,59 0,47 40.748 14.873 0,47 0,61 0,94 0,13 0,28 1,02 1,35
4 2019 613 74,50% 25,50% 457 152 152 3 7 162 0,53 0,04 0,02 0,59 0,47 40.927 14.938 0,47 0,62 0,95 0,13 0,28 1,02 1,35
5 2020 615 74,50% 25,50% 458 153 153 3 7 163 0,53 0,04 0,02 0,59 0,48 41.046 14.982 0,48 0,62 0,95 0,13 0,28 1,02 1,36
6 2021 618 74,50% 25,50% 460 153 153 3 7 163 0,53 0,04 0,02 0,60 0,48 41.225 15.047 0,48 0,62 0,95 0,13 0,28 1,03 1,36
7 2022 620 74,50% 25,50% 462 154 154 3 7 164 0,53 0,04 0,02 0,60 0,48 41.344 15.091 0,48 0,62 0,96 0,13 0,28 1,03 1,36
8 2023 623 74,50% 25,50% 464 155 155 3 7 165 0,54 0,04 0,02 0,60 0,48 41.523 15.156 0,48 0,62 0,96 0,13 0,28 1,03 1,37
9 2024 625 74,50% 25,50% 466 155 155 3 7 165 0,54 0,04 0,02 0,60 0,48 41.642 15.199 0,48 0,63 0,96 0,13 0,28 1,03 1,37
10 2025 628 74,50% 25,50% 468 156 156 3 7 166 0,54 0,04 0,02 0,61 0,48 41.821 15.265 0,48 0,63 0,97 0,13 0,28 1,04 1,37
11 2026 630 74,50% 25,50% 469 156 156 3 7 166 0,54 0,04 0,02 0,61 0,49 41.940 15.308 0,49 0,63 0,97 0,13 0,28 1,04 1,38
12 2027 633 74,50% 25,50% 472 157 157 3 7 167 0,55 0,04 0,02 0,61 0,49 42.119 15.373 0,49 0,63 0,97 0,13 0,28 1,04 1,38
13 2028 635 74,50% 25,50% 473 158 158 3 7 168 0,55 0,04 0,02 0,61 0,49 42.238 15.417 0,49 0,64 0,98 0,13 0,28 1,04 1,38
14 2029 638 74,50% 25,50% 475 158 158 3 7 168 0,55 0,04 0,02 0,61 0,49 42.417 15.482 0,49 0,64 0,98 0,13 0,28 1,04 1,39
15 2030 640 74,50% 25,50% 477 159 159 3 7 169 0,55 0,04 0,02 0,62 0,49 42.536 15.526 0,49 0,64 0,98 0,13 0,28 1,05 1,39
16 2031 643 74,50% 25,50% 479 160 160 3 7 170 0,55 0,04 0,02 0,62 0,49 42.715 15.591 0,49 0,64 0,99 0,13 0,28 1,05 1,39
17 2032 645 74,50% 25,50% 481 160 160 3 7 170 0,56 0,04 0,02 0,62 0,50 42.834 15.634 0,50 0,64 0,99 0,13 0,28 1,05 1,40
18 2033 648 74,50% 25,50% 483 161 161 3 7 171 0,56 0,04 0,02 0,62 0,50 43.013 15.700 0,50 0,65 1,00 0,13 0,28 1,05 1,40
19 2034 650 74,50% 25,50% 484 161 161 3 7 171 0,56 0,04 0,02 0,62 0,50 43.132 15.743 0,50 0,65 1,00 0,13 0,28 1,06 1,40
20 2035 653 74,50% 25,50% 486 162 162 3 7 172 0,56 0,04 0,02 0,63 0,50 43.311 15.808 0,50 0,65 1,00 0,13 0,28 1,06 1,41
Según las proyecciones del sistema de alcantarillado para la Comunidad Campesina de Patabamba, se puede observar que con caudal
de infiltración en tuberías de 0,13 l/s se obtiene un caudal máximo diario al año 1 es de 1,01 l/s y al año 20 de 1,06 l/s. Mientras que
con caudal de infiltración en buzones de 0,28 l/s se obtiene un caudal máximo horario para el año 1 de 1,34 l/s y de 1,41 l/s al año 20.
Página 227 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
e. Demanda de capacitación en educación sanitaria
La demanda de las capacitaciones en educación sanitaria que requerirán las 200 familias
y 197 alumnos de la Comunidad Campesina de Patabamba, estará orientado
fundamentalmente a inculcar la cultura de prevención de enfermedades provenientes de
un inadecuado uso de los servicios de agua y saneamiento y de la mala manipulación de
alimentos, así como propiciar en los beneficiarios una cultura de pago de estos servicios,
para cuyo efecto, será imprescindible desarrollar las siguientes actividades (Módulos de
capacitación):
 Sensibilización para implementación de plan
 Manejo de agua en el hogar
 Lavado de manos
 Disposición adecuada de excretas
 Disposición final de residuos sólidos
 Disposición final de aguas grises
 Higiene personal y de la vivienda
 Higiene de los alimentos y utensilios
Página 228 de 415

CUADRO N° 94
PROYECCIÓN DE MÓDULOS DE CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA
COBERTURA CONEXIONES DEMANDA EDUCACIÓN SANITARIA
POBLACION VIVIENDAS
AÑO POBLACION OTROS I.E. TOTAL
CONEX. SERVIDA SERVIDAS DOMES I.E. SOCIAL TOTAL FAMILIAS SOCIAL
MEDIOS (ALUMNOS)
Base 2014 600
0 2015 603 69,0% 31,0% 416 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 2016 605 100,0% 0,0% 605 202 202 3 7 212 202 197 7 406
2 2017 608 100,0% 0,0% 608 203 203 3 7 213 203 197 7 407
3 2018 610 100,0% 0,0% 610 203 203 3 7 213 203 197 7 407
4 2019 613 100,0% 0,0% 613 204 204 3 7 214 204 197 7 408
5 2020 615 100,0% 0,0% 615 205 205 3 7 215 205 197 7 409
6 2021 618 100,0% 0,0% 618 206 206 3 7 216 206 197 7 410
7 2022 620 100,0% 0,0% 620 207 207 3 7 217 207 197 7 411
8 2023 623 100,0% 0,0% 623 208 208 3 7 218 208 197 7 412
9 2024 625 100,0% 0,0% 625 208 208 3 7 218 208 197 7 412
11 2026 630 100,0% 0,0% 630 210 210 3 7 220 210 197 7 414
12 2027 633 100,0% 0,0% 633 211 211 3 7 221 211 197 7 415
13 2028 635 100,0% 0,0% 635 212 212 3 7 222 212 197 7 416
14 2029 638 100,0% 0,0% 638 213 213 3 7 223 213 197 7 417
15 2030 640 100,0% 0,0% 640 213 213 3 7 223 213 197 7 417
16 2031 643 100,0% 0,0% 643 214 214 3 7 224 214 197 7 418
17 2032 645 100,0% 0,0% 645 215 215 3 7 225 215 197 7 419
18 2033 648 100,0% 0,0% 648 216 216 3 7 226 216 197 7 420
19 2034 650 100,0% 0,0% 650 217 217 3 7 227 217 197 7 421
20 2035 653 100,0% 0,0% 653 218 218 3 7 228 218 197 7 422
Página 229 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
f. Demanda de capacitación en gestión técnica de la JASS
La demanda de las capacitaciones en gestión técnica y administrativa de la JASS que
requerirán los miembros de la junta (Presidente, Secretario, Tesorero, Vocal 1 y Vocal 2),
estará orientada fundamentalmente al mantenimiento de los sistemas, las cuales estarán
dadas por 3 talleres de capacitación.
 Administración, responsabilidades y funciones
 Operación y mantenimiento de los sistemas
 Fortalecimiento del Área Técnica Municipal – ATM
CUADRO N° 95
PROYECCIÓN DE MÓDULOS DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA
JASS
DEMANDA GESTIÓN TECNICA ADMINISTRATIVA
AÑO TOTAL
JASS ATM
Base 2013
0 2014 6 3 9
1 2015 6 3 9
2 2016 6 3 9
3 2017 6 3 9
4 2018 6 3 9
5 2019 6 3 9
6 2020 6 3 9
7 2021 6 3 9
8 2022 6 3 9
9 2023 6 3 9
10 2024 6 3 9
11 2025 6 3 9
12 2026 6 3 9
13 2027 6 3 9
14 2028 6 3 9
15 2029 6 3 9
16 2030 6 3 9
17 2031 6 3 9
18 2032 6 3 9
19 2033 6 3 9
20 2034 6 3 9
4.2.2. Análisis de la oferta

a. Oferta del servicio de agua potable por componentes
por gravedad y sin tratamiento. La infraestructura actual fue construida el año:
 En 1998 financiada por FONCODES y con mano de obra de la población: se
construye la captación, reservorio, piletas públicas y letrinas con arrastre
hidráulico.
Página 230 de 415
 En 2004 financia la Municipalidad Distrital de Coya la ampliación de letrinas y
alcantarillado; y mejoramiento del sistema de agua potable y demolición de las
piletas públicas.
 El 2009 la Municipalidad Distrital realizo la refacción de los reservorios y algunos
tramos de la red de agua potable.
 La actual infraestructura para Patabamba Baja y alta, desde la captación,
conducción y distribución presenta deficiencias en su funcionamiento y en
especial en el mantenimiento.
La gestión del servicio de agua está bajo la responsabilidad de una Junta Administradora
del Servicio de Saneamiento-JASS, quien se encarga del mantenimiento, la operación y
administración de los sistemas. Sin embargo, su gestión aun es deficiente.
Debido al crecimiento poblacional de la Comunidad, se ha sectorizado en 02 sistemas de
agua potable (Patabamba Baja y Patabamba Alta).
1. SISTEMA DE PATABAMBA BAJA
Captación.
es de 0.15 m, cuenta con 02 orificios de recolección de agua de Ø 1”. La altura
del rebose desde el fondo es de 0.27 m, la altura de la canastilla es 0.10 m y la
altura de los orificios es 0.65 m. Además presenta una cámara de válvulas
dimensiones externas 0.50x0.60 m con un espesor de pared de 0.15 m. La
tubería de rebose es de Ø 2” PVC u la salida de agua es de Ø1”, cuenta con una
canastilla de metálica que se encuentra oxidado, la válvula metálica también se
encuentra oxidado.
es de 0.15 m, cuenta con 02 orificios de recolección de agua de Ø 1”. Además en
su cámara húmeda llega el agua recolectada de la captación de Meskonchayop
1. No presenta canastilla, ni cámara de válvulas, la tubería de rebose es de Ø2”.
Actualmente es tapado con un bloque de concretobloque de concreto.
Página 231 de 415

 La captación Llaulliqata. Es de tipo manantial de ladera, tiene una dimensión
útil de 0.79 x 0.79 m. y una altura de 0.75 m y espesor de las paredes es de 0.15
m, cuenta con 03 orificios de recolección de agua de Ø 1”.
Tiene un diámetro de 1’’, de material PVC SAP –C5, la línea se encuentra enterrada a
1.00 metros de profundidad y cuenta con 01 pase aéreo de 2 metros de longitud, longitud
total de la línea de conducción es de 745 m.
Reservorios existentes
El reservorio es llamado Chenpamoqo (01 reservorio) de 15m3 de capacidad
(3.00x3.00x1.70 m)
Cobertura del Servicio.
Patabamba cuentan con servicio de agua potable y el 9,09% no cuenta con el servicio de
agua potable.
CUADRO N° 96
COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA
PATABAMBA CENTRAL
CATEGORÍAS
CASOS %
Si 80 90,91%
No 8 9,09%
TOTAL 88 100.00%
FUENTE: Diagnostico del sistema existente
2. SISTEMA DE PATABAMBA ALTA

Cuenta con 05 captaciones de manantes de ladera y 02 reservorios
Captación.
La estructura está formado por:
Página 232 de 415

de recolección de agua de Ø 1””.
 Captación Awarankoyop: Tiene una dimensión útil de 0.79 x 0.79 m. y una
Existe una cámara de reunión, el cual reúne las captaciones de Esqoaqa Poko 1,
Esqoaqa Poko 2 y Awarankoyop.
 Captación Llaulliqata: Tiene una dimensión útil de 0.79 x 0.79 m. y una altura
de 0.75 m y espesor de las paredes es de 0.15 m, cuenta con 02 orificios de
recolección de agua de Ø 1”. Además en su cámara húmeda llega el agua
recolectada de la captación de Esqoaqa Poko 1, Esqoaqa Poko 2 y
Awarankoyop.
 Captación Estanke: Tiene una dimensión útil de 0.80 x 0.80 m. y una altura de
0.75 m y espesor de las paredes es de 0.15 m. Esta captación proviene de un
canal de agua incaico.
La cámara de reunión, el cual reúne las captaciones de Esqoaqa Poko 1, Esqoaqa Poko
2, Awarankoyop, Llaulliqata y Estanke previo al ingreso al reservorio se muestra en la
siguiente fotografía.
La línea de conducción tiene un diámetro de 1’’, de material PVC SAP –C5, la línea esta
profundizada en 0.80 m. Con una longitud de 750 m.
Reservorios
El sistema de almacenamiento, Cuenta con 02 reservorio llamado Hanaqpampa de 7m3
de capacidad total (2.45x2.45x1.20 m) y 9m3 de capacidad total (2.75x2.75x1.20 m).
Cobertura del Servicio
El 51,79% de las viviendas en este sector cuentan con servicio de agua potable y el
48,21% no cuenta con el servicio de agua potable.
Página 233 de 415

CUADRO N° 97
COBERTURA DE SERVICIO DE AGUA
CATEGORÍAS CASOS %
Si 58 51,79%
No 54 48,21%
TOTAL 112 100.00%
b. Oferta del sistema disposición sanitaria de excretas

En 1990, FONCODES, se realizó una intervención del sistema de desagüe en la
Comunidad. El proyecto consistió en la instalación de 67 conexiones domiciliarias de
desagüe, instalación del sistema de alcantarillado y construcción de una Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR).
Las características se muestran a continuación
 El exterior de los baños existentes, los muros se encuentran fisurados y el techo
es proclive a desprenderse por los fuertes vientos en la zona, y las dimensiones
de ingreso no son acordes al tamaño estándar del poblador Patabambino.
 En algunos baños se encontró el uso de tanques elevados internos, y en los que
se comprobó que la presión no era suficiente para llenar este depósito, o sus
flotadores estaban deteriorados. Además se muestran microfisuras en las
paredes siendo probable su derrumbe por el peso del techo, los fuertes vientos, o
un evento de sismo
 A falta de educación sanitaria, se muestra mala conservación de sus paredes
con presencia de hongos; además microfisuras y debilitamiento en sus muros por
una mala conexión domiciliaria de agua potable; no cuenta con tacho de basura.
 Las tapas de los buzones se encontraban enterradas, y algunas se encuentran
en las paredes de los predios.
 Buzones colapsados llenos de líquidos cloacales a la mitad de su capacidad.
 La propia población realizo las conexiones de desagüe al buzón .
 Cámara de rejas de la PTAR, no tienen tapa (cualquier persona podría caerse),
se encuentra con bastante basuras (no se le da mantenimiento). La zona se
encuentra con abundante vegetación.
 La cámara repartidora de caudal no cuenta con una tapa, las paredes de la
estructura se encuentra en estado deficiente, las válvulas compuertas se
encuentran oxidadas y no funciona correctamente.
 Cuenta con 03 Tanque sépticos de 2.80x8.20 m y una altura de 2.00 m. De los
tres tanques sépticos, solo 02 están en funcionamiento, no presentan tapa, la
estructura se encontró rajado.
Página 234 de 415

 La planta de tratamiento existente cuenta además con 4 pozos de percolación de
10m de radio y 2.50mt de profundidad, los que se encuentran colapsados, la
antigüedad también es del año 1999, obra del ilustre Fujimori.
Cobertura del servicio según las opciones técnicas utilizadas.
Del total de las familias de la comunidad de Patabamba el 36,00% de las familias cuentan
con saneamiento básico (pozos ciegos y sistema de alcantarillado) y el 64,00% de las
familias eliminan sus excretas al aire libre. Cabe resaltar que el sistema que el sistema
existente está deteriorado por ende la contaminación tiene un porcentaje alto en la
población.
CUADRO N° 98
COBERTURA DEL SERVICIO DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
PATABAMBA ALTA PATABAMBA BAJA TOTAL
CATEGORÍAS
CASOS % CASOS % CASOS %
Si 42 37,50% 30 34,09% 72 36,00%
No 70 12,90% 58 65,91% 128 64,00%
TOTAL 112 100.00% 88 100.00% 200 100.00%
c. Oferta de Educación Sanitaria.

No existe conocimiento en educación sanitaria, ni capacitaciones que ayuden a fortalecer
los conocimientos en educación sanitaria de la población de la Comunidad Campesina de
Patabamba.
d. Oferta de Gestión del Servicio.
La población beneficiada actualmente no paga por el servicio, si bien se estableció un
monto a pagar, algunas personas no lo hacen según informaron miembros de la junta
administrativa, las actividades de mantenimiento se realiza 1 vez por año mediante
faenas.
4.2.3. Optimización de la oferta existente
Si bien es cierto, que las atenciones producidas no cubren la demanda efectiva; así
mismo, estas no reúnen las expectativas del usuario dado que el servicio de agua potable
y disposición sanitaria e excretas está deteriorado e inadecuado. En consecuencia, la
oferta proyectada del uso de los servicios de saneamiento a un servicio adecuado es
cero, por tanto no es posible optimizar el servicio por lo que la oferta optimizada es igual
a la situación actual.
a. Optimización de la oferta existente de agua
Captación
Al no existir una captación en óptimas condiciones se propone la construcción de la
infraestructura. La oferta optimizada es 0.
Página 235 de 415
Línea de Conducción
La línea de conducción es deficiente por ello se propone la instalación de una nueva. La
oferta optimizada es 0.
Reservorio
Este reservorio no brinda la presión adecuada a las viviendas aledañas se requiere la
construcción de nuevos reservorios. Por lo tanto la oferta optimizada es 0
Red de Distribución
La línea de distribución es deficiente por ello se propone la instalación de una nueva. La
oferta optimizada es 0.
Conexiones Domiciliarías
La conexiones domiciliarias no alcanzan a cubrir el 100% por ello el servicio que se
brinda es deficiente, con el proyecto se propone la instalación de conexiones
domiciliarias. La oferta optimizada es 0.
Por lo tanto se presenta el resumen de la oferta optimizada respecto al sistema existente:
CUADRO N° 99
RESUMEN DE LA OFERTA OPTIMIZADA POR COMPONENTES
COMPONENTES UNIDAD DE MEDIDA OFERTA OPTIMIZADA
- Captación de tipo manantial de ladera UND 0
- Línea de conducción ML 0
- Reservorio Apoyado M3 0
- Red de Distribución de Agua con diámetros 1½”, 1” y 3/4” ML 0
- Conexión de Agua Domiciliario UND 0
ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Rural N° 03
b. Optimización de la oferta existente de disposición sanitaria de excretas

En la Comunidad Campesina en el 2004 se realizó la instalación del sistema de
alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales a través de FONDODES.
 Conexión domiciliaria: Las letrinas tienen una antigüedad de 10 años, se
encontraron letrinas de hoyo seco, de arrastre hidráulico hacia pequeños tanques
sépticos con un inadecuado sellado, presentando olores a su alrededor. Oferta
optimizada es 0.
 Red de alcantarillado: Ambos sistemas se encuentran con grietas en los
buzones y cajas de inspección. Oferta optimizada 0.
 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR):
 El tratamiento de las aguas residuales de la comunidad campesina está
deteriorada, presentan rajaduras en sus paredes internas y los lodos generados
en su interior no se han evacuado hasta la actualidad desde su construcción.
Oferta optimizada 0.
Página 236 de 415

Por lo tanto se presenta el resumen de la oferta optimizada respecto al sistema existente:
CUADRO N° 100
OFERTA OPTIMIZADA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
COMPONENTE UNIDAD DE MEDIDA OFERTA OPTIMIZADA
Conexiones domiciliarias Unid. 0
Redes de alcantarillado Ml 0
PTAR Und 0
c. Optimización de la oferta existente de educación sanitaria

En vista que no se cuenta con estos servicios en la Comunidad Campesina no se puede
analizar ni optimizar; en este caso no se pueden plantear acciones. Oferta optimizada 0.
CUADRO N° 101
OFERTA OPTIMIZADA DE EDUCACIÓN SANITARIA
- Capacitaciones Unid 0
d. Optimización de la oferta existente de gestión técnica administrativa de la

JASS
En vista que no se cuenta con estos servicios en la Comunidad Campesina no se puede
analizar ni optimizar; en este caso no se pueden plantear acciones. Oferta optimizada 0.
CUADRO N° 102
OFERTA OPTIMIZADA DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
- Capacitaciones Unid 0
4.2.4. Determinación de la brecha

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en el
servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas existe un déficit, por lo que
con el proyecto dicho déficit se reducirá en su totalidad.
a. Balance oferta - demanda para el sistema de agua potable
En el Balance Oferta – Demanda para el servicio de agua potable para todo el horizonte
del proyecto, se observa que existe un déficit creciente hasta el final del periodo de
atención del proyecto. De esta forma se está confirmando la necesidad de realizar la
oferta del servicio de suministro de agua, que permita cubrir el déficit existente así como
la atención de la demanda futura, lo cual será posible a partir del sistema previsto.
Página 237 de 415

Para la captación de agua. En el siguiente cuadro, se observa que el caudal disponible
para el proyecto es deficiente e ineficiente, la misma que se refleja al año 1 con déficit de
0,77 lts/seg y de 0,83 lts/seg al año 20.
CUADRO N° 103
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE CAPTACIÓN DE AGUA
BALANCE OFERTA DEMANDA (O-D)
OFERTA (LTS/SEG) DEMANDA
AÑO (LTS/SEG)
(LTS/SEG)
OPTIMIZADA CON PROYECTO OPTIMIZADA CON PROYECTO
Base 0 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0 0,83 0,00 0,00 0,83
1 0 0,83 0,77 -0,77 0,05
2 0 0,83 0,77 -0,77 0,05
3 0 0,83 0,78 -0,78 0,05
4 0 0,83 0,78 -0,78 0,05
5 0 0,83 0,78 -0,78 0,04
6 0 0,83 0,79 -0,79 0,04
7 0 0,83 0,79 -0,79 0,04
8 0 0,83 0,79 -0,79 0,03
9 0 0,83 0,79 -0,79 0,03
10 0 0,83 0,80 -0,80 0,03
11 0 0,83 0,80 -0,80 0,03
12 0 0,83 0,80 -0,80 0,02
13 0 0,83 0,81 -0,81 0,02
14 0 0,83 0,81 -0,81 0,02
15 0 0,83 0,81 -0,81 0,01
16 0 0,83 0,81 -0,81 0,01
17 0 0,83 0,82 -0,82 0,01
18 0 0,83 0,82 -0,82 0,01
19 0 0,83 0,82 -0,82 0,00
20 0 0,83 0,83 -0,83 0,00
GRAFICO N° 34
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA DE CAPTACIÓN DE AGUA
0.9
0.8
0.7
0.6
QP (LTS/LEG)
SUPER AVIT
0.5
0.4 DEFICIT
0.3
0.2
0.1
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año
OFERTA OPTIMIZADA DEMANDA OFERTA CON PROYECTO
Página 238 de 415

Para la línea de conducción. En el siguiente cuadro, se observa que el balance oferta
optimizada - demanda de la situación sin proyecto para la línea de conducción existe un
déficit al año 1 de 0,77 lt/seg en la producción de agua; llegando al final del periodo de
evaluación con un déficit de 0,83 lt/sg.
CUADRO N° 104
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN
AÑO (LTS/SEG)
(LTS/SEG)
Base 0 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0 0,83 0,00 0,00 0,83
1 0 0,83 0,77 -0,77 0,05
2 0 0,83 0,77 -0,77 0,05
3 0 0,83 0,78 -0,78 0,05
4 0 0,83 0,78 -0,78 0,05
5 0 0,83 0,78 -0,78 0,04
6 0 0,83 0,79 -0,79 0,04
7 0 0,83 0,79 -0,79 0,04
8 0 0,83 0,79 -0,79 0,03
9 0 0,83 0,79 -0,79 0,03
10 0 0,83 0,80 -0,80 0,03
11 0 0,83 0,80 -0,80 0,03
12 0 0,83 0,80 -0,80 0,02
13 0 0,83 0,81 -0,81 0,02
14 0 0,83 0,81 -0,81 0,02
15 0 0,83 0,81 -0,81 0,01
16 0 0,83 0,81 -0,81 0,01
17 0 0,83 0,82 -0,82 0,01
18 0 0,83 0,82 -0,82 0,01
19 0 0,83 0,82 -0,82 0,00
20 0 0,83 0,83 -0,83 0,00
ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04.
GRAFICO N° 35
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN
0.9
0.8
0.7
0.6
QP (LTS/LEG)
SUPER AVIT
0.5
0.4 DEFICIT
0.3
0.2
0.1
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año
Página 239 de 415

Para el almacenamiento. En el siguiente cuadro, se observa que existe un déficit de
almacenamiento al año 1 de 14,56 m3 en la producción de agua; llegando al final del
periodo de evaluación con un déficit de 15,56 m3 en la producción de agua.
CUADRO N° 105
BALANCE OFERTA – DEMANDA PARA EL ALMACENAMIENTO DE AGUA – ANEXO CALLANGA
AÑO (LTS/SEG)
(M3)
Base 0 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0 16,00 0,00 0,00 16,00
1 0 16,00 14,54 -14,54 1,46
2 0 16,00 14,58 -14,58 1,42
3 0 16,00 14,65 -14,65 1,35
4 0 16,00 14,69 -14,69 1,31
5 0 16,00 14,73 -14,73 1,27
6 0 16,00 14,80 -14,80 1,20
7 0 16,00 14,84 -14,84 1,16
8 0 16,00 14,92 -14,92 1,08
9 0 16,00 14,96 -14,96 1,04
10 0 16,00 14,99 -14,99 1,01
11 0 16,00 15,07 -15,07 0,93
12 0 16,00 15,11 -15,11 0,89
13 0 16,00 15,18 -15,18 0,82
14 0 16,00 15,22 -15,22 0,78
15 0 16,00 15,30 -15,30 0,70
16 0 16,00 15,33 -15,33 0,67
17 0 16,00 15,37 -15,37 0,63
18 0 16,00 15,45 -15,45 0,55
19 0 16,00 15,48 -15,48 0,52
20 0 16,00 15,56 -15,56 0,44
GRAFICO N° 36
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA PARA EL ALMACENAMIENTO DE AGUA
18
16
14
Volumen (M3)
12
10 SUPER AVIT
8 DEFICIT
6
4
2
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año
Página 240 de 415

El cuadro anterior muestra el Balance de Oferta Optimizada – Demanda de volumen de
Almacenamiento del sector Patabamba Alta; donde se aprecia que para una regulación
del 20% del QP, un volumen de reserva para 2 horas de consumo, existe un déficit total
al final del horizonte de evaluación de 15,56 m3 en el almacenamiento, lo que demuestra
que se requiere construir reservorios de 16 m3 para cubrir este déficit en el
almacenamiento.
Para conexiones domiciliarias. En los siguientes cuadros, se observa que en el
balance oferta optimizada - demanda de las conexiones domiciliarias existe un déficit
durante el horizonte de evaluación:
CUADRO N° 106
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
OFERTA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DEMANDA DE BALANCE OFERTA DEMANDA (O-D) (UNID)
AÑO CONEXIONES
OPTIMIZADA CON PROYECTO DOMICILIARIAS OPTIMIZADA CON PROYECTO
Base 0 0 58 -58 -58
0 0 0 58 -58 -58
1 0 120 120 -120 0
2 0 120 120 -120 0
3 0 121 121 -121 0
4 0 121 121 -121 0
5 0 122 122 -122 0
6 0 122 122 -122 0
7 0 123 123 -123 0
8 0 123 123 -123 0
9 0 124 124 -124 0
10 0 124 124 -124 0
11 0 125 125 -125 0
12 0 125 125 -125 0
13 0 126 126 -126 0
14 0 126 126 -126 0
15 0 127 127 -127 0
16 0 127 127 -127 0
17 0 127 127 -127 0
18 0 128 128 -128 0
19 0 128 128 -128 0
20 0 129 129 -129 0
Página 241 de 415

GRAFICO N° 37
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
140
120
100
Volumen (M3)
80
60 DEFICIT
40
20
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año

Para la captación de agua. En el siguiente cuadro, se observa que el caudal disponible
para el proyecto es deficiente e ineficiente, la misma que se refleja al año 1 con déficit de
0,55 lts/seg y de 0,59 lts/seg al año 20.
CUADRO N° 107
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE CAPTACIÓN DE AGUA
AÑO (LTS/SEG)
(LTS/SEG)
Base 0 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0 0,59 0,00 0,00 0,59
1 0 0,59 0,55 -0,55 0,04
2 0 0,59 0,55 -0,55 0,04
3 0 0,59 0,56 -0,56 0,04
4 0 0,59 0,56 -0,56 0,03
5 0 0,59 0,56 -0,56 0,03
6 0 0,59 0,56 -0,56 0,03
7 0 0,59 0,57 -0,57 0,03
8 0 0,59 0,57 -0,57 0,03
9 0 0,59 0,57 -0,57 0,02
10 0 0,59 0,57 -0,57 0,02
11 0 0,59 0,57 -0,57 0,02
12 0 0,59 0,58 -0,58 0,02
13 0 0,59 0,58 -0,58 0,02
14 0 0,59 0,58 -0,58 0,01
15 0 0,59 0,58 -0,58 0,01
16 0 0,59 0,59 -0,59 0,01
17 0 0,59 0,59 -0,59 0,01
18 0 0,59 0,59 -0,59 0,00
19 0 0,59 0,59 -0,59 0,00
20 0 0,59 0,59 -0,59 0,00
Página 242 de 415

GRAFICO N° 38
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA DE CAPTACIÓN DE AGUA
0.7
0.6
0.5
QP (LTS/LEG)
SUPER AVIT
0.4
0.3 DEFICIT
0.2
0.1
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año
Para la línea de conducción. En el siguiente cuadro, se observa que el balance oferta

optimizada - demanda de la situación sin proyecto para la línea de conducción existe un
déficit al año 1 de 0,55 lt/seg en la producción de agua; llegando al final del periodo de
CUADRO N° 108
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN
AÑO (LTS/SEG)
(LTS/SEG)
Base 0 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0 0,59 0,00 0,00 0,59
1 0 0,59 0,55 -0,55 0,04
2 0 0,59 0,55 -0,55 0,04
3 0 0,59 0,56 -0,56 0,04
4 0 0,59 0,56 -0,56 0,03
5 0 0,59 0,56 -0,56 0,03
6 0 0,59 0,56 -0,56 0,03
7 0 0,59 0,57 -0,57 0,03
8 0 0,59 0,57 -0,57 0,03
9 0 0,59 0,57 -0,57 0,02
10 0 0,59 0,57 -0,57 0,02
11 0 0,59 0,57 -0,57 0,02
12 0 0,59 0,58 -0,58 0,02
13 0 0,59 0,58 -0,58 0,02
14 0 0,59 0,58 -0,58 0,01
15 0 0,59 0,58 -0,58 0,01
16 0 0,59 0,59 -0,59 0,01
17 0 0,59 0,59 -0,59 0,01
18 0 0,59 0,59 -0,59 0,00
19 0 0,59 0,59 -0,59 0,00
20 0 0,59 0,59 -0,59 0,00
Página 243 de 415

GRAFICO N° 39
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN
0.7
0.6
0.5
QP (LTS/LEG)
SUPER AVIT
0.4
0.3 DEFICIT
0.2
0.1
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año
Para el almacenamiento. En el siguiente cuadro, se observa que existe un déficit de

almacenamiento al año 1 de 10,39 m3 en la producción de agua; llegando al final del
periodo de evaluación con un déficit de 11,18 m3 en la producción de agua.
CUADRO N° 109
BALANCE OFERTA – DEMANDA PARA EL ALMACENAMIENTO DE AGUA – ANEXO CALLANGA
OFERTA (LTS/SEG)
AÑO DEMANDA (M3) (LTS/SEG)
Base 0 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0 12,00 0,00 0,00 12,00
1 0 12,00 10,39 -10,39 1,61
2 0 12,00 10,43 -10,43 1,57
3 0 12,00 10,46 -10,46 1,54
4 0 12,00 10,54 -10,54 1,46
5 0 12,00 10,58 -10,58 1,42
6 0 12,00 10,62 -10,62 1,38
7 0 12,00 10,65 -10,65 1,35
8 0 12,00 10,69 -10,69 1,31
9 0 12,00 10,73 -10,73 1,27
10 0 12,00 10,77 -10,77 1,23
11 0 12,00 10,80 -10,80 1,20
12 0 12,00 10,84 -10,84 1,16
13 0 12,00 10,88 -10,88 1,12
14 0 12,00 10,96 -10,96 1,04
15 0 12,00 10,99 -10,99 1,01
16 0 12,00 11,03 -11,03 0,97
17 0 12,00 11,07 -11,07 0,93
18 0 12,00 11,11 -11,11 0,89
19 0 12,00 11,14 -11,14 0,86
20 0 12,00 11,18 -11,18 0,82
Página 244 de 415

GRAFICO N° 40
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA PARA EL ALMACENAMIENTO DE AGUA
14
12
10
Volumen (M3)
8
SUPER AVIT
6
DEFICIT
4
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año
El cuadro anterior muestra el Balance de Oferta Optimizada – Demanda de volumen de

Almacenamiento del sector Patabamba Baja; donde se aprecia que para una regulación
del 20% del QP, un volumen de reserva para 2 horas de consumo, existe un déficit total
al final del horizonte de evaluación de 11,18 m3 en el almacenamiento, lo que demuestra
que se requiere construir reservorios de 12 m3 para cubrir este déficit en el
almacenamiento
Para conexiones domiciliarias. En los siguientes cuadros, se observa que en el
balance oferta optimizada - demanda de las conexiones domiciliarias existe un déficit
durante el horizonte de evaluación:
Página 245 de 415

CUADRO N° 110
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
OFERTA DE CONEXIONES DEMANDA DE BALANCE OFERTA DEMANDA (O-D) (UNID)
AÑO DOMICILIARIAS CONEXIONES
OPTIMIZADA CON PROYECTO DOMICILIARIAS OPTIMIZADA CON PROYECTO
Base 0 0 80 -80 -80
0 0 0 80 -80 -80
1 0 92 92 -92 0
2 0 92 92 -92 0
3 0 92 92 -92 0
4 0 93 93 -93 0
5 0 93 93 -93 0
6 0 94 94 -94 0
7 0 94 94 -94 0
8 0 94 94 -94 0
9 0 95 95 -95 0
10 0 95 95 -95 0
11 0 95 95 -95 0
12 0 96 96 -96 0
13 0 96 96 -96 0
14 0 97 97 -97 0
15 0 97 97 -97 0
16 0 97 97 -97 0
17 0 98 98 -98 0
18 0 98 98 -98 0
19 0 98 98 -98 0
20 0 99 99 -99 0
GRAFICO N° 41
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
Página 246 de 415

120
100
Volumen (M3)
80
60
DEFICIT
40
20
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año
b. Balance oferta - demanda para el sistema de disposición sanitaria de excretas

Existiendo déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece
anualmente hasta el final del horizonte del proyecto, este desbalance será cubierto con la
instalación de 200 unidades para las viviendas, 03 unidades para las instituciones
educativas (02 UBS) y 07 unidades para instituciones sociales, haciendo un total de 213
unidades básicas de saneamiento.
A continuación se realiza el balance oferta – demanda de disposición sanitaria de
excretas por anexo o sector:
Para unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico. En este sector se
instalaran de 25 unidades para las viviendas y 1 unidades para instituciones sociales,
haciendo un total de 26 unidades básicas de saneamiento.
CUADRO N° 111
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO
OFERTA DEMANDA DE UBS BALANCE OFERTA - DEMANDA
AÑO (ARRAASTRE
OPTIMIZADA CON PROYECTO HIDRAULICO) OPTIMIZADA CON PROYECTO
Base 0 0 0 0 0
0 0 26 26 -26 0
1 0 26 26 -26 0
2 0 26 26 -26 0
3 0 26 26 -26 0
4 0 26 27 -27 -1
5 0 26 27 -27 -1
6 0 26 27 -27 -1
7 0 26 27 -27 -1
Página 247 de 415

8 0 26 27 -27 -1
9 0 26 27 -27 -1
10 0 26 27 -27 -1
11 0 26 27 -27 -1
12 0 26 27 -27 -1
13 0 26 27 -27 -1
14 0 26 28 -28 -2
15 0 26 28 -28 -2
16 0 26 28 -28 -2
17 0 26 28 -28 -2
18 0 26 28 -28 -2
19 0 26 28 -28 -2
20 0 26 28 -28 -2
GRAFICO N° 42
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO
30
25
20
DEFICIT
DEFICIT
volumen ( lts/seg )
15
10
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año
Para conexiones domiciliarias de alcantarillado. En este sector se instalaran de 87

conexiones domiciliarias de alcantarillado para las viviendas, 3 para instituciones
educativas y 3 para lotes sociales, haciendo un total de 93 conexiones domiciliarias.
CUADRO N° 112
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
DEMANDA DE
OFERTA USB CONEXIONES BALANCE OFERTA - DEMANDA
AÑO
DOMICILIARIAS DE
OPTIMIZADA CON PROYECTO ALCANTARILLADO OPTIMIZADA CON PROYECTO
0 0 0 0 0 0
0 0 97 96 -96 1
1 0 97 97 -97 0
2 0 97 97 -97 0
Página 248 de 415

3 0 98 98 -98 0
4 0 98 98 -98 0
5 0 98 98 -98 0
6 0 99 99 -99 0
7 0 99 99 -99 0
8 0 99 99 -99 0
9 0 100 100 -100 0
10 0 100 100 -100 0
11 0 100 100 -100 0
12 0 101 101 -101 0
13 0 101 101 -101 0
14 0 101 101 -101 0
15 0 102 102 -102 0
16 0 102 102 -102 0
17 0 102 102 -102 0
18 0 103 103 -103 0
19 0 103 103 -103 0
20 0 104 104 -104 0
GRAFICO N° 43
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE
ALCANTARILLADO
120
100
80
DEFICIT
volumen ( lts/seg )
60
40
20
Demanda de Alcantarillado
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año
Para alcantarillado. . En el siguiente cuadro, se observa que el balance oferta

optimizada - demanda de la situación sin proyecto para alcantarillado existe un déficit al
año 1 de 0,64 lt/seg en la producción de aguas residuales; llegando al final del periodo de
CUADRO N° 113
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE ALCANTARILLADO
AÑO (LTS/SEG)
(LTS/SEG)
Base 0 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0 0,67 0,37 -0,37 0,30
Página 249 de 415

1 0 0,67 0,64 -0,64 0,03
2 0 0,67 0,65 -0,65 0,02
3 0 0,67 0,65 -0,65 0,02
4 0 0,67 0,65 -0,65 0,02
5 0 0,67 0,65 -0,65 0,02
6 0 0,67 0,65 -0,65 0,02
7 0 0,67 0,65 -0,65 0,02
8 0 0,67 0,65 -0,65 0,02
9 0 0,67 0,65 -0,65 0,02
10 0 0,67 0,66 -0,66 0,01
11 0 0,67 0,66 -0,66 0,01
12 0 0,67 0,66 -0,66 0,01
13 0 0,67 0,66 -0,66 0,01
14 0 0,67 0,66 -0,66 0,01
15 0 0,67 0,66 -0,66 0,01
16 0 0,67 0,66 -0,66 0,01
17 0 0,67 0,66 -0,66 0,01
18 0 0,67 0,67 -0,67 0,00
19 0 0,67 0,67 -0,67 0,00
20 0 0,67 0,67 -0,67 0,00
GRAFICO N° 44
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA DE ALCANTARILLADO
0.8
0.7
0.6
QP (LTS/LEG)
0.5 SUPER AVIT

0.4
DEFICIT
0.3
0.2
0.1
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año

Para unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico. En este sector se
instalaran de 26 unidades para las viviendas.
CUADRO N° 114
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO
OFERTA DEMANDA DE BALANCE OFERTA - DEMANDA
AÑO UBS (ARRAASTRE
HIDRAULICO)
Base 0 0 0 0 0
0 0 26 26 -26 0
1 0 26 26 -26 0
Página 250 de 415

2 0 26 26 -26 0
3 0 26 26 -26 0
4 0 26 27 -27 -1
5 0 26 27 -27 -1
6 0 26 27 -27 -1
7 0 26 27 -27 -1
8 0 26 27 -27 -1
9 0 26 27 -27 -1
10 0 26 27 -27 -1
11 0 26 27 -27 -1
12 0 26 27 -27 -1
13 0 26 27 -27 -1
14 0 26 28 -28 -2
15 0 26 28 -28 -2
16 0 26 28 -28 -2
17 0 26 28 -28 -2
18 0 26 28 -28 -2
19 0 26 28 -28 -2
20 0 26 28 -28 -2
GRAFICO N° 45
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO
30
25
DEFICIT
20
volumen ( lts/seg )
DEFICIT
15
10
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año
Para conexiones domiciliarias de alcantarillado. En este sector se instalaran de 62

conexiones domiciliarias de alcantarillado para las viviendas y 3 para lotes sociales,
haciendo un total de 65 conexiones domiciliarias.
CUADRO N° 115
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
OFERTA USB DEMANDA DE BALANCE OFERTA - DEMANDA
CONEXIONES
AÑO
OPTIMIZADA CON PROYECTO DOMICILIARIAS DE OPTIMIZADA CON PROYECTO
ALCANTARILLADO
0 0 0 0 0 0
0 0 65 65 -65 0
1 0 65 65 -65 0
Página 251 de 415

2 0 66 66 -66 0
3 0 66 66 -66 0
4 0 66 66 -66 0
5 0 67 67 -67 0
6 0 67 67 -67 0
7 0 67 67 -67 0
8 0 67 67 -67 0
9 0 68 68 -68 0
10 0 68 68 -68 0
11 0 68 68 -68 0
12 0 68 68 -68 0
13 0 69 69 -69 0
14 0 69 69 -69 0
15 0 69 69 -69 0
16 0 69 69 -69 0
17 0 70 70 -70 0
18 0 70 70 -70 0
19 0 70 70 -70 0
20 0 70 70 -70 0
GRAFICO N° 46
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE
ALCANTARILLADO
80
70
60
50
DEFICIT
volumen ( lts/seg )
40
30
20
10
Demanda de Alcantarillado
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año
Para alcantarillado. . En el siguiente cuadro, se observa que el balance oferta

optimizada - demanda de la situación sin proyecto para alcantarillado existe un déficit al
año 1 de 0,38 lt/seg en la producción de aguas residuales; llegando al final del periodo de
CUADRO N° 116
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE ALCANTARILLADO
AÑO (LTS/SEG)
(LTS/SEG)
Base 0 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0 0,39 0,28 -0,28 0,11
1 0 0,39 0,38 -0,38 0,01
Página 252 de 415

2 0 0,39 0,38 -0,38 0,01
3 0 0,39 0,38 -0,38 0,01
4 0 0,39 0,38 -0,38 0,01
5 0 0,39 0,38 -0,38 0,01
6 0 0,39 0,38 -0,38 0,01
7 0 0,39 0,38 -0,38 0,01
8 0 0,39 0,38 -0,38 0,01
9 0 0,39 0,38 -0,38 0,01
10 0 0,39 0,39 -0,39 0,00
11 0 0,39 0,39 -0,39 0,00
12 0 0,39 0,39 -0,39 0,00
13 0 0,39 0,39 -0,39 0,00
14 0 0,39 0,39 -0,39 0,00
15 0 0,39 0,39 -0,39 0,00
16 0 0,39 0,39 -0,39 0,00
17 0 0,39 0,39 -0,39 0,00
18 0 0,39 0,39 -0,39 0,00
19 0 0,39 0,39 -0,39 0,00
20 0 0,39 0,39 -0,39 0,00
GRAFICO N° 47
BALANCE OFERTA OPTIMIZADA – DEMANDA DE ALCANTARILLADO
0.45
0.4
0.35
0.3
QP (LTS/LEG)
SUPER AVIT
0.25
0.2 DEFICIT
0.15
0.1
0.05
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Año
c. Balance oferta - demanda de capacitación en educación sanitaria

Actualmente las familias de la Comunidad Campesina de Patabamba, no están
capacitados en cuanto a la prevención de enfermedades provenientes de un inadecuado
uso de los servicios de agua y disposición sanitaria de excretas; por lo tanto, existe un
déficit que será atendida con el proyecto.
CUADRO N° 117
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE EDUCACIÓN SANITARIA
OFERTA (FAMILIAS) DEMANDA BALANCE O - D (FAMILIAS)
AÑO
OPTIMIZADA CON PROYECTO (FAMILIAS) OPTIMIZADA CON PROYECTO
0 2014 0 200 200
Página 253 de 415

1 2015 0 200 202 -202 -2
2 2016 0 200 203 -203 -3
3 2017 0 200 203 -203 -3
4 2018 0 200 204 -204 -4
5 2019 0 200 205 -205 -5
6 2020 0 200 206 -206 -6
7 2021 0 200 207 -207 -7
8 2022 0 200 208 -208 -8
9 2023 0 200 208 -208 -8
10 2024 0 200 209 -209 -9
11 2025 0 200 210 -210 -10
12 2026 0 200 211 -211 -11
13 2027 0 200 212 -212 -12
14 2028 0 200 213 -213 -13
15 2029 0 200 213 -213 -13
16 2030 0 200 214 -214 -14
17 2031 0 200 215 -215 -15
18 2032 0 200 216 -216 -16
19 2033 0 200 217 -217 -17
20 2034 0 200 218 -218 -18
GRAFICO N° 48
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE EDUCACIÓN SANITARIA
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE JASS

250
200
DEFICIT
150
Personas
DEFICIT
100
50
0
0 5 10 15 20 25
Años (Peridodo de evaluación)
Oferta optimizada Oferta con proyecto Demanda
d. Balance oferta - demanda de capacitación en gestión técnica de la JASS

Considerando que el personal actualmente no está capacitado, por lo tanto la oferta es
cero, se puede concluir que existe un déficit en lo referido a la gestión referido a la
gestión técnica y administrativa de la JASS. El siguiente cuadro muestra el déficit
existente.
CUADRO N° 118
BALANCE OFERTA – DEMANDA EN GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS
OFERTA (PERSONAS) DEMANDA BALANCE O - D (PERSONAS)
AÑO
OPTIMIZADA CON PROYECTO (PERSONAS) OPTIMIZADA CON PROYECTO
Página 254 de 415

0 2014 0 0 0 0
1 2015 0 9 9 -9 0
2 2016 0 9 9 -9 0
3 2017 0 9 9 -9 0
4 2018 0 9 9 -9 0
5 2019 0 9 9 -9 0
6 2020 0 9 9 -9 0
7 2021 0 9 9 -9 0
8 2022 0 9 9 -9 0
9 2023 0 9 9 -9 0
10 2024 0 9 9 -9 0
11 2025 0 9 9 -9 0
12 2026 0 9 9 -9 0
13 2027 0 9 9 -9 0
14 2028 0 9 9 -9 0
15 2029 0 9 9 -9 0
16 2030 0 9 9 -9 0
17 2031 0 9 9 -9 0
18 2032 0 9 9 -9 0
19 2033 0 9 9 -9 0
20 2034 0 9 9 -9 0
GRAFICO N° 49
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE JASS
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE JASS

10
8
Personas
4
DEFICIT
2
0
0 5 10 15 20 25
Años (Peridodo de evaluación)
Oferta optimizada Oferta con proyecto Demanda
4.3. Análisis técnico de las alternativas de solución

4.3.1. Sistema de agua potable.
ALTERNATIVA UNICA
“Sistema de Agua Potable por Gravedad sin Tratamiento: abastecimiento mediante siete
(7) captaciones proyectadas tipo manantiales de ladera: los manantiales de ladera
“ESTANQUE, AWARANKOYOP, ESQOAQA POKO 1 y LLAULLIQATA 1” para el
Sistema Patabamba Alta, y los manantiales de ladera “LLAULLIQATA 2,
MESKONCHAYOQ 1 y MESKONCHAYOQ 2” para el Sistema Patabamba Baja”.
Página 255 de 415

Se plantea como alternativa única el sistema de agua potable por gravedad sin
tratamiento, mediante la captación de siete (7) fuentes de tipo manantial de ladera
denominados “ESTANQUE, AWARANKOYOP, ESQOAQA POKO 1, LLAULLIQATA 1,
LLAULLIQATA 2, MESKONCHAYOQ 1 y MESKONCHAYOQ 2” para cada uno de los
sistemas planteados: Sistema Patabamba Alta, Sistema Patabamba Baja. Se cuenta
únicamente con fuentes hídricas de tipo manantial de ladera para cada sistema, de
buena calidad apto para consumo humano, así como en cantidad.
El agua captada de la fuente manantial de ladera en la situación con proyecto contara
con siete (7) captaciones de ladera para luego pasar al proceso de desinfección en los
dos (2) reservorios proyectados, de acuerdo a los resultados de análisis de agua de los
parámetros físico químico y microbiológicos se encuentran dentro de los rangos
permisibles (ver en el anexo N° 03 análisis de agua).
Para la captación de agua, las razones por las cuales se optó como alternativa única se
sustentan en primer lugar en la existencia del único tipo de fuente de agua apto para
consumo humano previo desinfección en el reservorio para cada sistema, los sistemas
cuenta con más una fuente de tipo manantial pero, según el aforo realizado en campo, en
conjunto cuentan con caudales mínimos que abastecerían la demanda, lo que se puede
evidenciar en el estudio de fuentes presentado en el anexo N° 03.
La construcción de siete (7) captaciones de ladera, es técnicamente posible y además es
pertinente porque se adecúa a la realidad local debido a su bajo costo de mantenimiento.
La opción técnica planteada es un Sistema por Gravedad sin Tratamiento que se
sustenta en el análisis de agua en los reservorios existentes que aglomeran el agua de
los manantes antes mencionados, en donde
Los parámetros físico-químicos se encuentran dentro de los parámetros permisibles, solo
el resultado microbiológico se encuentra fuera del límite permisible por lo que se
eliminara con la cloración en el almacenamiento.
a. Aspectos técnicos
Captación de tipo manantial de ladera (Estanque, Awarankoyop, Esqoaqa Poko 1 y
Llaulliqata 1)
Página 256 de 415

En el área de estudio para el sistema mencionado se cuenta con cinco fuentes de tipo
manantial de ladera: ESTANQUE, AWARANKOYOP, ESQOAQA POKO 1, ESQOAQA
POKO 2 y LLAULLIQATA 1, se considerara solo cuatro de las cinco fuentes mencionadas
ya que las cuatro (ESTANQUE, AWARANKOYOP, ESQOAQA POKO 1 y LLAULLIQATA
1) son suficientes para abastecer cubrir la demanda de agua del sistema mencionado
(ver Anexo 03: estudio de fuentes). Por lo tanto cuenta con cuatro alternativas de
localización, dichas fuentes se ubica en la parte alta del “Sistema Patabamba Alta” de la
Comunidad Campesina de Patabamba:
 Manantial Esqoaqa Poko 1, se localiza a una cota terreno 4005 m.s.n.m, ubicada
 Manantial Awarankoyop, se localiza a una cota terreno 4014.85 m.s.n.m, ubicada
 Manantial Llaulliqata 1, se localiza a una cota terreno 3965.0 m.s.n.m, ubicada
 Manantial Estanque, se localiza a una cota terreno 4034 m.s.n.m, ubicada entre
las coordenadas UTM: 8513877.12 N y 183213.33 E.
Otra razón que justifica la ubicación es el aforo que se realizó en las fuentes que suman y
dan un caudal mínimo de 0.86 l/s que comparado con la demanda en el año 20 (0.83 l/s)
resulta más que suficiente.
de la Comunidad Campesina, para la distribución de agua potable por gravedad, por
condición topográfica y para un adecuado servicio de presión el reservorio proyectado es
de 16 m3 del tipo apoyado.
de localización en dicho sistema a 3955.84 msnm de altitud y coordenadas 8514145.57 N
y 183671.91 E, en vista de que es el lugar más adecuado y que reúne las condiciones
para su ubicación. Respecto a la vulnerabilidad, la ubicación del reservorio no presenta
peligros por desastres naturales en base al estudio de riesgo realizado en donde se
concluye que el riesgo del proyecto es de Nivel Bajo. Además la ubicación designada por
la cercanía a las viviendas es adecuada.
Página 257 de 415

riachuelos (Quebrada), Lagos, Embalses, en el área de estudio del presente
se tiene como fuentes superficiales el rio Tara Ccaca y la quebrada
Champian (Ver estudio de fuentes en anexo N° 03). Estas fuentes son
descartadas debido que para potabilizarlas es necesario la construcción de
una planta de tratamiento del tipo convencional, la que no es aplicable para
una zona rural, debido al costo y operación de la misma (no es sostenible).
además de ser costosa, es compleja para las características de la población
del área de influencia.
 Fuente subterránea.- Pozos, Galerías Filtrantes y Manantiales, en el área de
estudio del proyecto, existen fuentes de este tipo: ESTANQUE,
AWARANKOYOP, ESQOAQA POKO 1, ESQOAQA POKO 2 y
LLAULLIQATA 1, de las cuales se considera para el proyecto ESTANQUE,
AWARANKOYOP, ESQOAQA POKO 1 y LLAULLIQATA 1 (Ver estudio de
fuentes en
 De acuerdo a lo descrito, a continuación se presentan las opciones
tecnológicas de agua potable:
fuentes realizado, en el que se reportan las fuentes: ESTANQUE, AWARANKOYOP,
ESQOAQA POKO 1, ESQOAQA POKO 2 y LLAULLIQATA 1, se ha identificado una sola
opción tecnológica siendo esta: la construcción de dos captaciones tipo Manantial de
Ladera (para los manantiales (ESTANQUE, AWARANKOYOP, ESQOAQA POKO 1 y
LLAULLIQATA 1) línea de conducción, y un reservorio apoyado en donde se realizara la
desinfección, el sustento del uso de la desinfección se encuentra en los resultados de
análisis físico químicos y bacteriológicos presentados en el ANEXO N° 3, estudio de
fuentes.
 Análisis y Selección del Tamaño.
Se entiende por tamaño, a la capacidad de producción de bienes y servicios que
proveerá el PIP para cubrir la brecha de oferta-demanda durante el horizonte de
evaluación. Se tiene en cuenta también que, con el PIP no necesariamente se tiene que
cubrir el 100% de la brecha por factores: técnicos, financieros, entre otros, sin embargo,
de acuerdo a los objetivos del PNSR, el porcentaje de cobertura es el 100%, por esta
Página 258 de 415

razón se tiene una sola alternativa de tamaño para cada uno de los componentes del
sistema.
CUADRO N° 119
DATOS DE DEMANDA
Pérdidas 25 %

Captación de tipo manantial de ladera (Llaulliqata 2, Meskonchayoq 1 y
Meskonchayoq 2)
En el área de estudio para el sistema mencionado se cuenta con tres fuentes de tipo
manantial de ladera: LLAULLIQATA 2, MESKONCHAYOQ 1 y MESKONCHAYOQ 2, se
considerara las tres fuentes mencionadas ya que sus caudales producidos son
suficientes para abastecer y cubrir la demanda de agua del sistema mencionado (ver
Anexo 03: estudio de fuentes). Por lo tanto cuenta con una alternativa de localización,
dichas fuente se ubica en la parte alta del “Sistema Patabamba Baja” de la Comunidad
Campesina de Patabamba a:
 Manantial Meskonchayoq 1, se localiza a una cota terreno 3932 m.s.n.m,
ubicada entre las coordenadas UTM: 8513844 N y 183988 E.
 Manantial Meskonchayoq 2, se localiza a una cota terreno 3921.50
m.s.n.m, ubicada entre las coordenadas UTM: 851390 N y 184003 E.
Página 259 de 415

 Manantial Llaulliqata 2, se localiza a una cota terreno 3954 m.s.n.m,
ubicada entre las coordenadas UTM: 8513941.92 N y 183661.10 E.
Otra razón que justifica la ubicación es el aforo que se realizó en la fuente que da un
caudal mínimo de 0.62 l/s que comparado con la demanda en el año 20 (1.59 l/s) resulta
suficiente.
de la Comunidad Campesina de Patabamba, para la distribución de agua potable por
gravedad, por condición topográfica y para un adecuado servicio de presión el reservorio
proyectado es Apoyado.
de localización en la comunidad campesina a 3917.00 msnm de altitud y coordenadas
851419.39 N y 1839762 E, en vista de que es el lugar más adecuado que reúne las
condiciones para su ubicación. Respecto a la vulnerabilidad, la ubicación del reservorio
no presenta peligros por desastres naturales en base al estudio de riesgo realizado en
donde se concluye que el riesgo del proyecto es de Nivel Bajo. Además la ubicación
designada por la cercanía a las viviendas, su ubicación es adecuada.
riachuelos (Quebrada), Lagos, Embalses, en el área de estudio del
presente se tiene como fuentes superficiales el rio Tara Ccaca y la
quebrada Champian (Ver estudio de fuentes en anexo N° 03). Estas
fuentes son descartadas debido que para potabilizarlas es necesario la
construcción de una planta de tratamiento del tipo convencional, la que no
es aplicable para una zona rural, debido al costo y operación de la misma
(no es sostenible).
además de ser costosa, es compleja para las características de la
población del área de influencia.
Página 260 de 415

 Fuente subterránea.- Pozos, Galerías Filtrantes y Manantiales, en el área
de estudio del proyecto, existen fuentes de este tipo: LLAULLIQATA 2,
MESKONCHAYOQ 1 y MESKONCHAYOQ 2, de las cuales las tres serán
consideras para el proyecto (Ver estudio de fuentes en anexo N° 03).
De acuerdo a lo descrito, a continuación se presentan las opciones tecnológicas de agua
potable:
fuentes realizado, en el que se reportan las fuentes LLAULLIQATA 2, MESKONCHAYOQ
1 y MESKONCHAYOQ 2, se ha identificado una sola opción tecnológica siendo esta: la
construcción de una captación tipo Manantial de Ladera (para los manantiales
LLAULLIQATA 2, MESKONCHAYOQ 1 y MESKONCHAYOQ 2) línea de conducción, y
un reservorio apoyado en donde se realizara la desinfección, el sustento del uso de la
desinfección se encuentra en los resultados de análisis físico químicos y bacteriológicos
presentados en el ANEXO N° 3, estudio de fuentes.
 Análisis y selección del tamaño.
Se entiende por tamaño, a la capacidad de producción de bienes y servicios que
proveerá el PIP para cubrir la brecha de oferta-demanda durante el horizonte de
evaluación. Se tiene en cuenta también que, con el PIP no necesariamente se tiene que
cubrir el 100% de la brecha por factores: técnicos, financieros, entre otros, sin embargo,
de acuerdo a los objetivos del PNSR, el porcentaje de cobertura es el 100%, por esta
razón se tiene una sola alternativa de tamaño para cada uno de los componentes del
sistema.
CUADRO N° 120
DATOS DE DEMANDA
Pérdidas 25 %
Página 261 de 415

b. Metas físicas para el sistema de agua potable
La meta del Sistema de Agua Potable al final del horizonte del proyecto será cubrir el
100% demanda de agua potable de la Comunidad Campesina de Patabamba.
CUADRO N° 121
METAS DEL SISTEMA PATABAMBA ALTA
COMPONENTES DETALLE
CAPTACIÓN Construcción de de cuatro captaciones de tipo Manantial de Ladera (total: 0.83 lps)
Instalación de:
 184.97 ml de tubería de PVC ø 48 mm (ø1.1/2'') c-10
CONDUCCIÓN
ALMACENAMIENTO construcción de un reservorio apoyado de 16 m3

Instalación de:
 81.35 ml de tubería de PVC ø 60 mm (ø2'') c-10
DISTRIBUCIÓN  344.92 ml de tubería de PVC ø 48 mm (ø1.1/2'') c-10
 1191.57 ml de tubería de PVC ø 26.5mm (ø3/4'') c-10
Instalación de:
CONEXIÓN DOMICILIARIA 03 conexión de tipo estatal

CUADRO N° 122
METAS DEL SISTEMA PATABAMBA BAJA
COMPONENTES DETALLE
CAPTACIÓN Construcción de una captación de tipo Manantial de Ladera (0.59 lps).

Instalación de:
CONDUCCIÓN  218.29 ml de tubería de pvc ø 48 mm (ø1.1/2'') c-10
ALMACENAMIENTO Construcción de un reservorio apoyado de 12 m3
Instalación de
 54.51 ml de tubería de pvc ø 48mm (ø1.1/2'') c-10
DISTRIBUCIÓN
 1654.87 ml de tubería de pvc ø 33mm (ø1'') c-10
instalación de:
CONEXIÓN DOMICILIARIA
c. Requerimientos de infraestructura por componentes del sistema de agua

potable
Esta alternativa contempla la instalación de un sistema de agua potable, siendo:
Página 262 de 415
Captación
Manantial Estanque:
La fuente denominada “Manantial Estanque” es un manantial de ladera ubicada en la
 Tubería de Limpieza y Rebose de Ø 1” (33 mm) PVC. La tubería de salida es de
Ø 26.5 mm PVC.
0.40x0.40 m.
fijar la base de sección 0.40wx0.40x0.40 m.
Manantial Awarankoyop:
La fuente denominada “Manantial Awarankoyop” es un manantial de ladera ubicada en la
parte alta en una cota de terreno de 4014.85 msnm y en las coordenadas 8513690 N y
183463 E. la captación comprende:
Página 263 de 415

Ø 33 mm PVC.
0.40x0.40 m.
Manantial Llaulliqata 1:
La fuente denominada “Manantial Llaulliqata 1” es un manantial de ladera ubicada en la
Ø 33 mm PVC.
0.40x0.40 m.
Manantial Esqoaqa Poko 1:
Página 264 de 415

La fuente denominada “Esqoaqa Poko 1” es un manantial de ladera ubicada en la parte
alta en una cota de terreno de 4005 msnm y en las coordenadas 8513660 N y 183640 E.
la captación comprende:
 Instalación de marco y tapa metálica de plancha estriada de Ǿ ¼” de 0.50x0.55
Ø 33 mm PVC.
0.40x0.40 m.
 PVC Ø 26.5mm (Ø3/4'') C-10 con una longitud de 1004.47ml.
de aire, una (1) cámara rompe presión tipo 6 y Tres (3) cajas de reunión.
Construcción del reservorio apoyado (16 m3)
El reservorio está ubicado en la cota 3955.84 m.s.n.m., con un volumen de
almacenamiento de 16.0 m3, de concreto armado para cubrir la demanda de
abastecimiento del “Sistema Patabamba Alta”.
1.90m. La altura útil será de 1.60 m.
Los muros tendrá un espesor de 0.20 m y la losa de fondo de 0.30 m; concreto F’C =
210 Kg/cm2. Techo de concreto armado, de igual calidad de concreto, y de 0.10 m de
Página 265 de 415

de salida.
 Instalación de canastilla de salida de PVC 1.1/2”x2” en la tubería de salida.
 Instalación de la tubería de ingreso FºGºǾ 1”x1.1/2””
 Instalación de la tubería de rebose FºGº Ǿ 2”x1.1/2”
Estará ubicado en las coordenadas 8514145.57 N y 183671.91 E.
Página 266 de 415

En las redes distribución se ha proyectado seis (6) válvulas de control, seis (6) válvulas
de purga y tres (3) cámaras rompe presión tipo 7.
Conexiones domiciliarias
Sistema Patabamba Alta.
Captación de Manantial de Ladera:
alta en una cota terreno 3932 msnm y en las coordenadas 8513844 N y 183988 E.
 Tubería de Limpieza y Rebose de Ø 1” PVC. La tubería de salida es de Ø26.5
mm PVC.
0.40x0.40 m.
alta en una cota terreno 3921.50 msnm y en las coordenadas 8513901 N y 184003 E.
Página 267 de 415

PVC.
0.40x0.40 m.
Manantial de Llaulliqata 2
La fuente denominada “Llaulliqata 2” es un manantial de ladera ubicada en la parte alta
en una cota terreno 3954 msnm y en las coordenadas 8513941.92 N y 183661.10 E.
PVC.
0.40x0.40 m.
Página 268 de 415
 PVC Ø 26.5mm (Ø3/4'') C-10 con una longitud de 467.95 ml.
de aire y una (1) caja de reunión.
Reservorio Apoyado Proyectado (28 m3)
El reservorio está ubicado en la cota 3917 m.s.n.m., con un volumen de almacenamiento
de 12.00 m3, de concreto armado para cubrir la demanda de abastecimiento de la
población.
1.75 m. La altura útil será de 1.45 m.
Kg/cm2. Techo de concreto armado, de igual calidad de concreto, y de 0.10 m de
de salida.
 Instalación de canastilla de salida de PVC 1 1/2”x2” en la tubería de salida.
 Instalación de la tubería de ingreso FºGºǾ 1”x 2””
 Instalación de la tubería de rebose FºGº Ǿ 1”x 2”
Página 269 de 415

Estará ubicado en las coordenadas 851419.39 N y 1839762 E.
En las redes distribución se ha proyectado tres (3) válvulas de control, cuatro (4) válvulas
de purga y una (1) cámara rompe presión tipo 7.
Pase Aereo:
Construcción de un (1) pase aéreo de 15.0 ml de tubería de HDP, en la red de
distribución, para el pase de la tubería para atravesar una quebrada, que comprende:
 Pilares de soporte
 Cables tensores tipo boa y péndolas
 Columnas de anclaje
 Accesorios
Conexiones Domiciliarias
Sistema Patabamba Baja.
ALTERNATIVA UNICA
Reservorio Apoyado: Los requerimientos de equipamiento necesarios son: Sistema de
Cloración para la desinfección, equipamiento electromecánico.
e. Acciones para reducir daños y/o pérdidas por ocurrencia de desastres
De acuerdo al informe del Estudio de vulnerabilidad y Análisis de Riesgos, según anexo
09, el riesgo de ocurrencia de daños y/o pérdidas por ocurrencia de desastres es de baja
intensidad, razón por la cual no se han planteado acciones para reducir los posibles
daños.
Página 270 de 415

f. Medidas de mitigación de impactos negativos del proyecto sobre el
ambiente
Las medidas de mitigación del riesgo que está expuesto del proyecto (cuadro siguiente).
CUADRO N° 123
MEDIDAS DE MITIGACIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
RIESGOS LOCALIZACION MEDIDAS METIGACION
Realizar el plan de contingencia y/o emergencia ante un huayco.

Huaycos Afectación de los componentes del proyecto
Realizar simulacros o capacitación preventivos ante esta situación.
Realizar procesos constructivos adecuados. Cumplimiento de

Destrucción parcial de los componentes del Diseño Sismorresistente. Cumplimiento del Reglamento Nacional de
proyecto. Agrietamiento e inclinación de edificaciones.
Sismo
estructuras de concreto armado, ruptura de Realizar pruebas de control de calidad.
tuberías, etc. Realizar el plan de contingencia y/o emergencia ante un sismo.
Realizar simulacros o capacitación preventivos ante esta situación.
Programación de mantenimiento preventivo en vehículos y
maquinaria.
El derrame de hidrocarburo, ocasionado por
Derrame Control de abastecimiento de aceites y combustibles (en lugares
utilización de maquinarias pesadas y
de tóxicos establecidos).
livianas.
En caso de derrame implementar el plan de contingencia ante un
derrame de hidrocarburo.
Cumplimiento de las normas de seguridad industrial. Señalización
Accidentes
Se pueden presentar en los frentes de las del área de trabajo (cintas reflectivas, mallas y barreras).
de
obras. Proporcionar EPP a los trabajadores. Supervisión del área de
trabajo.
trabajo.
FUENTE Elaboración propia
* Los costos de las medidas de mitigación de riesgos ya se encuentran incluidos dentro del presupuesto del proyecto.
Conclusión
 La Identificación de peligros analizada en la zona de ejecución del proyecto
permitirá definir el grado de peligro existente en la zona de probable ejecución
del proyecto. Esta información será de utilidad para posteriormente definir el nivel
de riesgo al que se expondrá el proyecto.
 La evaluación peligro en la zona del proyecto es considerado de PELIGRO
BAJO. Esta información se analizará de manera conjunta con el análisis de
vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo está expuesto el proyecto.
 La lista de verificación de pregunta de generación de vulnerabilidad del proyecto
ha permitido analizar las condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia del
proyecto, con la finalidad de considerar elementos que eviten la generación de
vulnerabilidades durante la ejecución y operación del proyecto. Es decir, permite
verificar si el proyecto considera las condiciones de vulnerabilidad que pueda
afectar el proyecto.
 El nivel de vulnerabilidad que está expuesto el proyecto es de
VULNERABILIDAD MEDIA. Esta información se analizará de manera conjunta
con el nivel de peligro y nivel de vulnerabilidades, para determinar el nivel de
riesgo está expuesto el proyecto.
Página 271 de 415

 El análisis de riesgo del proyecto es de NIVEL BAJO. Por tanto, el proyecto
enfrentara condiciones de riesgo considerables.
4.3.2. Disposición sanitaria de excretas y aguas servidas
ALTERNATIVA UNICA
Sistema Mixto para la Disposición Sanitaria de Excretas: Mediante Unidades Básicas de
Saneamiento con Biodigestor y pozo de percolación (para las viviendas dispersas) y
Unidades Básicas de Saneamiento conectados a la red de alcantarillado y Planta de
Tratamiento (para las viviendas concentradas), unificado para los dos sistemas
planteados: Patabamba Alta y Patabamba Baja.
a. Aspectos técnicos: análisis y selección de la localización, tecnología y
tamaño.
Análisis y selección de localización.
Para la selección de la localización de las UBS con Biodigestor y sin Biodigestor (con
conexión al alcantarillado) se tomó en cuenta el área disponible, para el caso de la
Comunidad Campesina de Patabamba se dispone de un área de 7 m x 15m y 15mx 22m
por lote, por lo tanto existe espacio suficiente para colocar al UBS próximo a la vivienda y
cerca de la red de alcantarillado.
Para la Selección de localización de los buzones de alcantarillado se ha considerado el
ancho de las calles de la Comunidad Campesina así como la pendiente en cada tramo
buzón a buzón, para el drenaje por gravedad del sistema de alcantarillado en ambos
sistemas.
Para la Selección de localización de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
(PTAR) se tomó en cuenta el área disponible y la ubicación topográfica, esto es en la
parte baja de toda la red de alcantarillado.
Todo ello será unificado en un solo sistema para ambos sectores, se plantea entonces:
Sistema mixto de disposición sanitaria de excretas para la Comunidad Campesina de
Patabamba.
Análisis y selección de tecnología
Para el componente 02, en la situación con proyecto se propone proyectar unidades
básicas de saneamiento (UBS) con Arrastre Hidráulico compuestos por una ducha y un
inodoro, este tipo de tecnología se fundamenta en los estudios de base realizados de
Test de Percolación presentados en el anexo N° 05 que reportan como resultado TASA
DE INFILTRACIÓN RAPIDA en el sistema, ello sustenta la instalación de UBS con
biodigestor, para las viviendas dispersas e instalación de redes de alcantarillado con
PTAR, para las viviendas concentradas, en ambos sistemas.
Página 272 de 415

Análisis y selección de tamaño
Para la determinación del tamaño se ha considerado la población y el número de
viviendas determinados en el empadronamiento realizado en el presente año 2014, los
CUADRO N° 124
PARÁMETROS PARA DETERMINAR EL TAMAÑO
NOMBRE DEL PARAMETRO VALOR
N° de viviendas abastecidas 200
N° de UBS por vivienda 1
N° de UBS por I.E. 2
N° de UBS por I.S. 1
El tamaño del sistema de disposición sanitaria de excretas en dos (2) sistemas (Sistema
Patabamba Alta, Sistema Patabamba Baja) es de 213 UBS tipo con arrastre hidráulico.
En el tamaño para la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales se ha considerado el
caudal de contribución al alcantarillado de todas las viviendas con UBS y con conexión a
la red de alcantarillado:
 Sistema Patabamba Alta: 96 UBS con conexión al alcantarillado
 Sistema Patabamba Baja: 65 UBS con conexión al alcantarillado.
b. Metas físicas para el sistema de disposición sanitaria de excretas

Consiste en la instalación de 213 Unidades Básica de Saneamiento-UBS, es decir se
instalaran 206 en conexión del tipo domésticas/ social y 07 para tipo estatal.
Además de la instalación de redes de alcantarillado con buzones de inspección y una
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales para la Comunidad Campesina.
CUADRO N° 125
METAS FÍSICAS – SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
COMPONENTE DETALLE
52 UBS tipo arrastre hidráulico
DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS
161 UBS tipo arrastre hidráulico conectados a sistema de alcantarillado
 6 UBS para Instituciones Educativas
CUADRO N° 126
METAS FÍSICAS – SISTEMA DE ALCANTARLLADO
COMPONENTES DETALLE
BUZONES Construcción de 64 buzones de inspección de tipo I y II
Página 273 de 415

RED DE ALCANTARILLADO
Instalación Cámara de rejas – Desarenador
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
Instalación Tanque IMHOFF
RESIDULAES (PTAR)
Instalación de Lechos de Secado
c. Requerimientos de infraestructura
La alternativa de solución es única, por lo que la meta es la instalación de 213 unidades
básicas de saneamiento tipo con arrastre hidráulico, instalación de un sistema de red de
alcantarillado con un total de 64 buzones de inspección y una Planta de tratamiento de
Aguas Residuales para la Comunidad campesina de Patabamba.
Unidades Basicas de Saneamiento
En toda las viviendas empadronadas se instalaran UBS con arrastre hidráulico, en las
viviendas concentradas se instalaran UBS con conexión a la red de alcantarillado,
mientras que en las viviendas dispersas se instalaran UBS con Biodigestor de mínimo
600 lt.
En total se instalaran 213 UBS tipo con arrastre hidráulico de las cuales, 161 UBS con
conexión al alcantarillado y 52 UBS con conexión a biodigestor
Red de Alcantarillado:
Se proyecta la instalación de una red de alcantarillado, para el drenaje de las aguas
residuales de la comunidad campesina, en donde se instalaran:
Camaras de inspección:
Las cámaras de inspección, son buzones de tipo I y II, es decir de diámetro de 1.20 m y
1.50 m respectivamente. Los buzones de inspección se instalaran donde sea necesario
por razones de inspección, limpieza y en los siguientes casos:
 En el inicio de todo colector.
 En todos los empalmes de colectores
 En los cambios de dirección.
 En los cambios de pendientes.
 En los cambios de diámetros.
Se proyecta la instalación en la comunidad campesina de 64 buzones de inspección
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales:
La planta de tratamiento de las aguas residuales de la comunidad Campesina de
Patabamba tiene como objetivo mejorar su calidad para cumplir con las normas de
Página 274 de 415
calidad del cuerpo receptor o las normas de reutilización. La PTAR está diseñada para
tratar las aguas residuales provenientes de las viviendas con UBS que están conectadas
a la red de alcantarillado y se tomó en cuenta las normas vigentes para su
dimensionamiento. Consta de los siguientes componentes:
 Instalación de una Cámara de Rejas – Desarenador.
Son estructuras construidas para dar un tratamiento preliminar a las aguas residuales, el
periodo de diseño es de 20 años con un caudal de diseño (Qpc) de 0.501Lps.
La cámara de rejas está formado por 17 platinas de 10x30mm con una longitud de 1.13
m, inclinado con un ángulo de 60° respecto a la horizontal, seguido de una plancha
metálica de 0.30x0.70m con orificios para la separación de la parte solida de la liquida. El
ancho de la cámara de rejas es de 0.30 m y una longitud de 4.00m. Cuenta con un
bypass ubicado a una altura de 0.15m desde el fondo de la cámara y tiene un ancho de
0.50m.
EL desarenador consta de 02 unidades en paralelo, de 0.14m de ancho y 0.60m de largo,
al inicio está regulado por una compuerta de 0.15x0.45m y al final por un vertedero Sutro
de base 0.03m y altura de 0.30m.
 Instalación de un Tanque Imhoff.

Para la remoción de los sólidos suspendidos, se proyecta un tanque imhoff de 3.40m de
ancho, 3.60m de largo y 5.65m de altura, el cual fue diseñado con el caudal promedio de
29.50m3/día. El ancho de la zona de sedimentación es de 1.00m y los espacios libres
son de 1.00m. Cuenta con 02 cámaras de válvulas para la extracción de lodos de
dimensiones interiores de 1.20x1.20m y un espesor de pared de 0.20m y una altura de
3.15m.
Los muros exteriores tendrá un espesor de 0.30 m y la losa de fondo de 0.60 m, las
paredes de la zona de sedimentación tienen un espesor de 0.20m; concreto F’C = 210
Página 275 de 415

 Instalación de Lechos de Secado
Cuenta con 02 unidades de 3.00x6.00m cada una, con una profundidad total de 0.50m
(profundidad útil de 0.30m). en el fondo de la unidad cuenta con una canaleta central de
0.20m de ancho y altura 0.15m para la evacuación de los residuos líquidos, sobre esta se
halla varias 03 capas de gravas gruesas de ¾” a 2” y finas de 1/16” a ¼” y 01 capa de
arena gruesa de 1/16” a 1/8”.
Los muros tendrán un espesor de 0.15m y una profundidad de 1.70m.
de 1.5cm. Las paredes interiores del muro quedaran tarrajeados de 1.5 cm de espesor,
pulidos con mortero de cemento arena 1:3 y aditivo impermeabilizante
 Zanjas de Infiltración
Cuenta con 10 zanjas de infiltración de 25.00m longitud, 1.50m de ancho y 0.80m de
profundidad. El material granular de la zanja es de la siguiente manera: grava gruesa Ø
2.5 a 5.0 cm en el fondo de la zanja hasta que cubra por completo la tubería, seguida de
grava fina Ø 1.0 a 2.5 cm hasta una altura de 0.10m y se terminara de cerrar la zanja con
el terreno natural selecto.
Unidad Básica de Saneamiento con Biodigestor y pozo de percolación. Los
requerimientos de equipamiento necesarios son:
 Lavadero de Uso Múltiple.
 Inodoro.
 Lavamanos.
 Ducha.
 Biodigestor de mínimo 600 litros para las conexiones de uso doméstico-social y
de 1300 litros para las instituciones educativas.
CUADRO N° 127
CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE LOS COMPONENTES DE UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO
COMPONENTE DESCRIPCIÓN ASPECTOS TÉCNICOS DEL COMPONENTE
El área interna deberá ser adecuada para la disposición de la ducha,
lavatorio y aparato sanitario.
Espacio que permite dar privacidad al
Cuarto de El cuarto de baño se puede ubicar dentro de la vivienda o fuera de la
usuario durante su uso y/o proteger al
Baño misma.
usuario contra la intemperie.
Al estar fuera, el techo debe tener una inclinación menor a 10%, en zonas
secas o desérticas, y en zonas de lluvia debe ser mayor de 10%.
De concreto con espesor de 0.10 m, con acabado de cemento pulido y
Elemento de concreto sobre el cual se
Piso de zócalos sanitarios de 0.10 m., evitando formación de esquina de 90º con
apoyan los aparatos sanitarios, el tubo de
concreto el piso, que permita la correcta higienización de las superficies
ventilación y soporta al usuario.
revestidas.
Tubería de Tubería que permite evacuar los gases que Se instala sobre el conducto que conecta el inodoro con el tanque
Página 276 de 415

ventilación se producen en el sistema. séptico. Se debe considerar un sombrero de ventilación
La línea de evacuación de las aguas residuales deberá ser con tubería de
PVC de 100 mm de diámetro.
Es una tubería que conecta el aparato
Tuberías de Presenta una pendiente que permite el arrastre de las aguas residuales
sanitario con el biodigestor y a este con el
evacuación por gravedad.
pozo o zanja de percolación.
La pendiente de las líneas de evacuación entre el aparato sanitario y la
caja de registro deberá ser menor al 3%.
Las cajas de registro sirven como
Caja de recolectores de aguas residuales con lo
Se podrán utilizar en dimensiones de 0.50 x 0.50 m.
registro que se facilita su mantenimiento y limpieza.
Permite la conexión con el Biodigestor.
Es un sistema que se conecta a los desagües de la vivienda y recibe
Estructura de forma cilíndrica, con
directamente los desechos.
dispositivo de entrada y salida, que permite
Los desechos son sometidos a un proceso de descomposición natural,
en el tratamiento de las aguas residuales
separando y filtrando el líquido a través de un filtro biológico anaeróbico.
comparado con el tanque séptico, con una
Este atrapa la materia orgánica y deja pasar únicamente el agua tratada,
mínima operación y mantenimiento.
la cual sale del biodigestor luego de un segundo proceso de limpieza con
Está compuesta por:
Biodigestor piedras chancadas.
-Tubería de entrada de PVC.
Posteriormente esta agua puede infiltrarse a través de zanjas de
-Filtros y aros.
percolación o pozos de percolación.
-Tubería de salida de PVC.
Tras la descomposición de los desechos sólidos generados por el
-Válvula para extracción de lodos.
biodigestor, en el contenedor se acumula un lodo no fétido que debe ser
-Tubería de evacuación de lodos.
drenado cada dos años y puede dejarse secar para ser usado como
-Tapa hermética.
mejorador de suelo.
Son excavaciones circuCoya y media
profundas realizadas en la tierra para En la construcción del pozo, son necesarios los siguientes materiales:
Pozo de
acomodar las tuberías de distribución del gravas trituradas (piedra mediana de Ø 6”, tubería de PCV 2” para el
percolación
agua residual para su infiltración en el suelo ingreso al pozo de percolación.
permeable.
e. Acciones para reducir daños y/o pérdidas por ocurrencia de desastres

Como norma general, toda UBS debe construirse en terreno seco, con desagües
adecuados y tomando en cuenta el nivel histórico de inundaciones. Si la zona de
implantación tiene alto nivel freático, es necesario entibar el pozo o revestirlo
adecuadamente para evitar derrumbes. Debe contar también con un terraplén apropiado
para evitar que las corrientes superficiales penetren en el pozo y lo destruyan.
Es conveniente que en zonas sísmicas se haga uso de la tecnología alternativa, para la
construcción de UBS unidades sanitarias, como es el caso del ferrocemento en paredes,
en cubierta, y en el revestimiento de los pozos de infiltración, con lo cual se mitigaría el
impacto que se produce por efecto de los sismos de gran magnitud.
f. Medidas de mitigación de impactos negativos del proyecto sobre el
ambiente
Suelo y Geología: La zona tiene una estructura geológica estable. No existe riesgo
alguno de impactos negativos.
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la flora. Al contrario se mejorara el
uso del agua de manera racional.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
Paisaje: Las obras se mimetizarán con el paisaje. No existe impacto negativo alguno.
Página 277 de 415

Cultura: Las obras se mantendrán a una distancia adecuada de los restos arqueológicos
de la zona.
Uso del Territorio: Se mejorará el uso del territorio en virtud de la centralización del
servicio de agua en la Comunidad Campesina, creando de esta manera un centro urbano
que permitirá abaratar las obras de servicio urbano futuros que requiere la población.
Salud Poblacional: No habrá impacto negativo en la salud de la población. Por el
contrario, con servicio de agua potable se eliminará enfermedades diarreicas y dérmicas.
Agua Potable: No se identificaron impactos negativos
Saneamiento: No se identifican impactos negativos con la construcción de Unidades
Básicas de Saneamiento.
Las acciones de mitigación son de carácter preventivo:
No dejar materiales de construcción en las zonas donde se ejecutará las obras.
Eliminar correctamente el material excedente de excavaciones y movimiento de tierras.
Riesgos: Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a
ocurrir y qué medidas deberían tomarse en caso exista ese riesgo a fin de evitar que se
afecte la infraestructura del sistema de agua potable y Unidades Básicas de
Saneamiento. Sin embargo dado que no se ha encontrado ningún tipo de riesgo de
ocurrencia de desastre o eventos naturales no se han elaborado ni costeado medidas.
4.3.3. Comunicación y educación sanitaria
El reto de lograr la sostenibilidad de los proyectos de agua y saneamiento en la zona
Rural, ha propiciado que se busque cada vez más fortalecer el componente social del
Proyecto de Instalación de los Sistemas de Abastecimiento de Agua y Saneamiento en la
Zona Rural, buscando a través de la Educación Sanitaria, la modificación de hábitos y
prácticas saludables de higiene, para la prevención de enfermedades y protección de la
salud, la valoración y el uso adecuado de los servicios, así como fortalecer una cultura de
pago en la población, como también del cuidado del agua y una mayor responsabilidad
ambiental.
La Capacitación en educación sanitaria es transversal a todo el ciclo del proyecto, debe
entenderse como un proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje democrático y
participativo, relacionando la teoría y la práctica, la acción – reflexión – acción y el
protagonismo local.
La presente propuesta se sustenta en información pertinente y suficiente sobre la
población obtenida de la encuesta realizada a las familias de la Comunidad Campesina
de Patabamba, a la observación participante y vivencial del promotor social responsable
del diagnóstico, con el fin de regular y dirigir nuestra intervención social de manera
Página 278 de 415

integral con criterios de calidad, accesibilidad y eficiencia, contribuyendo en la mejora de
la calidad de vida de las personas, familias, comunidad y su entorno, promoviendo para
ello prácticas saludables de higiene, para la prevención de enfermedades, protección de
la salud, la valoración y el uso adecuado de los servicios, así como la concientización e
interiorización de la responsabilidad ambiental.
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y disposición sanitaria de
excretas, mediante el fortalecimiento de capacidades y empoderamiento local, a través
del mejoramiento de prácticas de higiene y salud mediante el desarrollo de competencias
claves.
Objetivos específicos
 Lograr que la población beneficiaria modifique sus actitudes, comportamiento,
hábitos y estilos de vida de manera positiva.
 Promover la participación activa de los beneficiados en coordinación con el
personal de salud, docentes de la Comunidad Campesina en la toma de
decisiones y proponer alternativas de solución para disminuir los problemas de
salud con énfasis en saneamiento básico.
 Consolidar la cultura de pago como deber y derecho básico a un buen servicio.
Estrategias de Intervención
Capacitación. El proceso de educación sanitaria está orientado a la articulación de los
componentes del proyecto y a los agentes de cambio que están involucrados en el
proyecto, para generar cambios de actitudes y aptitudes en la implementación del mismo,
el cual repercutirá positivamente en el mejoramiento de la calidad de vida de la población
usuaria.
La propuesta considera la capacitación en educación sanitaria dirigida a adultos, familias
y mujeres.
Coordinación:
 Coordinación con la Municipalidad Distrital, autoridades y miembros del Junta
Administradora de Agua y Saneamiento (JASS) para la ejecución de las
actividades.
 Coordinar con el Ministerio de Salud, a través de los establecimientos de salud y
promotores de salud.
 Coordinación con Ministerio de Educación, directores de escuelas, para las
capacitaciones,
 Coordinación con aliados estratégicos (ONG-Programas), organizaciones de
apoyo que laboran actualmente en la comunidad.
Página 279 de 415

Ejes Temáticos
 Módulo 1 sensibilización para implementación plan
 Módulo 2 manejos de agua en el hogar
 Módulo 3 lavado de manos
 Módulo 4 disposiciones de adecuadas de excretas UBS
 Módulo 5 disposición final de residuos sólidos
 Módulo 6 disposición final de aguas grises
 Módulo 7 higiene personal y de la vivienda
 Módulo 8 higiene de los alimentos y utensilios
b. Metas y requerimientos de actividades de comunicación y educación sanitaria

Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema central en la agenda
pública nacional y al accionar del PNSR, aplicando un plan de Comunicación con actores
sociales (gobierno regional, local, salud, educación, etc.), familias y comunidad para
relevar la importancia de los servicios de agua y saneamiento, educación sanitaria y la
necesidad de hacer sostenible los servicios, principalmente en lo que respecta a la cuota
familiar, valoración del servicio y hábitos de educación sanitaria.
Lograr que la comunidad mejore sus hábitos de higiene y prácticas saludables.
CUADRO N° 128
METAS DEL COMPONENTE DE EDUCACIÓN SANITARIA
UNIDAD DE
ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD
MEDIDA
1 Familias capacitadas Familias 200
CUADRO N° 129
REQUERIMIENTOS DEL COMPONENTE DE EDUCACIÓN SANITARIA
META (N°
N° DESCRIPCIÓN UNIDAD
TALLER)
1.00.0
PREPARACIÓN DE MODULOS
0
2.00.0
MODULO 1: SENSIBILIZACION PARA IMPLEMENTACION PLAN
0
2.01.0
Taller de sensibilización para implementación del plan N° de Talleres 6,00
0
3.00.0
MODULO 2: MANEJO DE AGUA EN EL HOGAR
0
3.01.0
Taller de manejo de agua en el hogar N° de Talleres 9,00
0
3.02.0
0
Página 280 de 415

4.00.0
MODULO 3: LAVADO DE MANOS
0
4.01.0
Taller de conocimiento de lavado de manos N° de Talleres 9,00
0
4.02.0
0
5.00.0
MODULO 4: DISPOSICION DE ADECUADAS DE EXCRETAS UBS
0
5.01.0
Taller de disposición adecuada de excretas UBS N° de Talleres 9,00
0
5.02.0
Practica de operación adecuada de UBS N° de practicas 9,00
0
5.03.0
Practica de mantenimiento adecuado de UBS N° de practicas 9,00
0
6.00.0
MODULO 5 : DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
0
6.01.0
Taller de Disposición final de residuos sólidos N° de Talleres 9,00
0
6.02.0
Practica de Disposición final de residuos sólidos N° de practicas 9,00
0
7.00.0
MODULO 6: DISPOSICION FINAL DE AGUAS GRISES
0
7.01.0
Taller de Disposición final de aguas grises N° de Talleres 12,00
0
7.02.0
Practica de Disposición final de aguas grises N° de practicas 12,00
0
8.00.0
MODULO 7: HIGIENE PERSONAL Y DE LA VIVIENDA
0
8.01.0
Taller de higiene personal y de la vivienda N° de Talleres 12,00
0
8.02.0
Practica de higiene personal y de la vivienda N° de practicas 12,00
0
9.00.0
MODULO 8: HIGIENE DE LOS ALIMENTOS Y UTENCILIOS
0
9.01.0
Taller de higiene de los alimentos y utensilios N° de Talleres 12,00
0
9.02.0
Practica de higiene de los alimentos y utensilios N° de practicas 12,00
0
4.3.4. Gestión del servicio

El Componente Social para la Sostenibilidad del Proyecto, establece procesos que
buscan apoyar al Gobierno Local, a la JASS y población de la Comunidad Campesina, en
la formación y fortalecimiento de capacidades para la organización, planificación, gestión
comunitaria, construcción y supervisión de la obra, administración, operación y
mantenimiento de los servicios, las mismas que deben desempeñar como parte del
desarrollo de sus funciones y responsabilidades en agua y saneamiento.
Estos son procesos progresivos y van más allá de la culminación del proyecto.
El Componente Social Para la Sostenibilidad, sienta las bases para una participación
activa y comprometida de la población, teniendo la finalidad de desarrollar y/o fortalecer
las capacidades locales hacia la toma de decisiones, la planificación, gestión y ejecución
de proyectos, en el convencimiento que con el desarrollo de estas capacidades se
favorece el cumplimiento efectivo de las funciones y responsabilidades otorgadas por ley
a la municipalidad, JASS, autoridades y población en general.
Página 281 de 415

La experiencia de los últimos años ha demostrado que la sostenibilidad de los servicios
de agua y saneamiento, no pasa solo por el tema de una infraestructura bien diseñada de
bajo costo o costo cero para la población; su valoración y/o rentabilidad social, nos
orienta a integrar con eficiencia a la obra, aspectos sociales ligados al fortalecimiento de
la organización y el desarrollo de capacidades.
El reto de lograr la sostenibilidad del proyecto y asegurar así su rentabilidad a largo
plazo, ha propiciado que busquemos cada vez más fortalecer el componente social; el
desarrollo de capacidades a través de procesos de capacitación y/o educativos, forman
parte de nuestro enfoque institucional en el marco de la lucha contra la pobreza; el mismo
que considera que la participación activa, plena y comprometida de la población en el
proyecto ayudaran a fomentar su empoderamiento.
Este enfoque orienta a que las decisiones institucionales y particularmente en el proyecto
se tomen respetando las necesidades y realidad socio cultural y económica de la
comunidad, por ello, El Componente Social Para la Sostenibilidad toma en cuenta las
capacidades endógenas de la comunidad, sus conocimientos, creencias, tecnologías y
valores, buscando que fortalecerlas y convertirlas en instrumento de su propio desarrollo.
Asimismo, centra sus actividades para que la población desarrolle nuevas capacidades
en aspectos técnicos, de gestión, concertación, organización y desarrollo institucional que
aseguren la sostenibilidad del proyecto.
Cabe señalar que las acciones de fortalecimiento del Área Técnica Municipal (ATM), la
capacitación para la implementación de la Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento JASS de la Comunidad Campesina, los expertos y consultores para estas
acciones correspondientes a las fases de pre-ejecución, ejecución y post-ejecución,
serán los mismos, programados adecuadamente.
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN
El proceso de educación sanitaria está orientado a la articulación de los componentes del
proyecto y a los agentes de cambio que están involucrados en el proyecto, para generar
cambios de actitudes y aptitudes en la implementación del mismo, el cual repercutirá
positivamente en el mejoramiento de la calidad de vida de la población usuaria.
La estrategia de trabajo con la población beneficiaria tendrán siempre en presente los
enfoques de: Interculturalidad, equidad de género y responsabilidad ambiental.
ARTICULACIÓN ENTRE PROCESOS EDUCATIVOS EN EL CICLO DEL PROYECTO.
La educación sanitaria se ejecuta de manera sincronizada con los diferentes momentos
de la instalación de los servicios de agua potable y saneamiento (contenidos temáticos
acordes al avance físico de obras), así como en estrecha relación con el componente de
capacitación en administración, operación y mantenimiento. Además en la etapa de post
ejecución se complementará los procesos educativos con el seguimiento y monitoreo.
Página 282 de 415

Articulación con las instituciones y actores locales
La estrategia para el desarrollo de la educación sanitaria se basa en el trabajo conjunto
de la Directiva comunal, JASS, ATM, MINSA, MINEDU, Gobierno local, quienes asumirán
funciones diferenciadas, que se complementan para el logro de los objetivos planteados.
a. Institución Educativa.
Los Docentes de las Instituciones Educativas serán sensibilizados por el especialista
social del CE, para promover los conocimientos y prácticas en educación sanitaria en los
educandos.
b. El Establecimiento de Salud
Será el ente de coordinación con el ATM, para contribuir en la sostenibilidad durante el
horizonte del proyecto, para mejorar la calidad de vida de las familias beneficiarias
mediante las réplicas de capacitación en educación sanitaria, así como el seguimiento y
monitoreo de las prácticas saludables en las familias.
Así mismo el Establecimiento de Salud apoyará con la difusión de prácticas saludables
mediante megáfonos, micro programas radiales y/o actividades de promoción de la
Salud.
c. Directiva Comunal.
Los miembros de la Directiva Comunal asumirán compromisos como; la organización,
convocatoria y coordinación conjuntamente con la JASS, para el logro de los objetivos.
d. La JASS
La JASS asumirá la responsabilidad de realizar la coordinación, organización y vigilancia
de prácticas saludables en las familias.
e. El Gobierno Local
La Municipalidad Distrital mediante el Área Técnica Municipal apoyará a la vigilancia,
auxilio técnico y promoción de los conocimientos y prácticas saludables en las familias.
Visita Domiciliaria
La efectividad de las intervenciones educativas es mayor cuando se produce una relación
interpersonal “cara a cara” con las familias a través de las visitas domiciliarias. Por lo que
la metodología para el desarrollo de la educación sanitaria se fundamentará en una
relación directa e individualizada con las familias participantes en el proyecto,
considerando el contexto especifico de cada una de ellas.
Estrategias complementarias
Página 283 de 415
a. Difusión
Implementar material educativo adecuado a la población sobre contenidos de educación
sanitaria, como mecanismo para mejorar las expectativas respecto a condiciones de vida
y de la salud, con participación directa de los actores involucrados.
b. Competencia y premiación
Se promoverá la competencia sana entre familias usuarias, reconociendo y estimulando
su participación a las familias más emprendedoras de la comunidad.
c. Pasantías
Se realizará pasantías en casas modelos promoviendo la sana competencia, en
concordancia con las costumbres locales existentes para generar hábitos saludables en
las familias.
ENFOQUES DEL COMPONENTE SOCIAL.
Los procesos en educación sanitaria que implemente el componente social con la
población tendrán presente los siguientes enfoques.
a. Enfoque de Género
La participación efectiva de los miembros de la familia en igualdad de oportunidades de
hombres y mujeres en el proceso de capacitación en educación sanitaria.
b. Enfoque de Interculturalidad
 Conocer y comprender la cultura y creencias de la Comunidad Campesina
respecto al agua y el saneamiento
 Promover nuevos conocimientos, saberes y prácticas en educación sanitaria
respetando sus patrones culturales
c. Enfoque de Responsabilidad Ambiental
Privilegiar acciones de conservación de fuentes de abastecimiento de agua, manejo y
disposición adecuada de residuos sólidos y líquidos
Implementación y Fortalecimiento del Área Técnica Municipal (ATM) de los
Servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Distrito
Para lograr estos objetivos es necesario que todos los actores involucrados en el
desarrollo de los servicios de agua y saneamiento, ejecuten con eficiencia sus funciones
respectivas. En especial se requiere que las municipalidades distritales respondan con
eficiencia a este nuevo desafío de proveer los servicios de asesoría y asistencia técnica a
las comunidades rurales de su jurisdicción respecto a los servicios de saneamiento, por
ser ellas las entidades que tienen la competencia municipal en la organización y
administración de estos servicios, de acuerdo con la Ley Orgánica de Municipalidades
Ley N° 27972.
Página 284 de 415

En tal sentido, las municipalidades distritales rural, ejerzan un conjunto de funciones en
agua y saneamiento durante el ciclo del proyecto: dirijan el proceso participativo de
priorización de los proyectos, participen en el financiamiento compartido, en la
fiscalización de las JASS, acompañamiento y supervisión de las obras y en la
capacitación para proveer asistencia técnica y supervisión a las Juntas Administradoras
de Agua y Saneamiento.
De modo permanente, luego de culminado el proyecto, se espera que las
municipalidades distritales en este caso la de Acora, supervisen la administración,
operación y mantenimiento de los sistemas que están a cargo de las juntas
administradoras de agua y saneamiento (JASS), canalicen la capacitación y asistencia
técnica en ellas y alimenten el sistema de información en el tema de agua y saneamiento
en la zona rural.
La Propuesta de IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DEL AREA TECNICA
MUNICIPAL (ATM) DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL DISTRITO DE COYA es el
proceso mediante el cual se forman y fortalecen las capacidades de planificación,
concertación y gestión para la prestación, asesoramiento de los servicios de agua y
saneamiento, contando con una metodología eficaz que asegure el aprovechamiento de
las capacidades locales orientadas a asegurar la sostenibilidad del proyecto, durante su
horizonte de vida.
Población Objetivo
La población objetivo a la cual está dirigido está Propuesta de Fortalecimiento se ha
considerado 10 personas claves que estaría determinado de la siguiente manera:
 El alcalde, como elemento clave y fundamental en la toma de decisiones, con
quien se trabajará de forma coordinada durante todo el proceso.
 02 Regidores.
 02 funcionarios de la gerencia y/o sub gerencia de obras.
 02 funcionarios designado por el alcalde, quien se hará cargo del Área técnica
Municipal (ATM) del agua y saneamiento.
 03 operarios del servicio de agua y saneamiento.
Objetivo General
Fortalecer las capacidades de planificación concertada y gestión para la prestación de
servicios de agua y saneamiento en la Municipalidad Distrital de Coya.
Objetivos Específicos
 Promover en la Municipalidad la implementación de un Área técnica Municipal
(ATM) y de Fortalecimiento Organizacional de Agua y Saneamiento.
 Formular y elaborar el Plan de Fortalecimiento de la Gestión de Agua y
Saneamiento.
Página 285 de 415
 Contribuir a ejercer funciones de supervisión, fiscalización y asistencia técnica a
las Juntas Administradoras de Agua Potable y Saneamiento (JASS) de su
jurisdicción.
 Registrar y reconocer a las organizaciones –Comités o JASS - de su jurisdicción.
 Implementar instrumentos de gestión concertada en la promoción de la
 Formular y elaborar la guía te capacitación en educación sanitaria y gestión de
los servicios de agua y saneamiento.
 Formular y elaborar el Manual de Capacitación Municipal.
Resultados a Lograr
 La Municipalidad cuenta con el funcionamiento de un Área técnica Municipal
(ATM) de Agua y Saneamiento.
 La Municipalidad ha incorporado en su estructura orgánica las funciones del
Sistema de Agua y Saneamiento (SAS) Rural así como los instrumentos de
gestión CAP, PAP, ROF, MOF y RIT.
 Institucionalización del Plan de Fortalecimiento de la Gestión de Agua y
Saneamiento.
 La Municipalidad ha logrado registrar y reconocer el 100% de organizaciones –
Comités o JASS - de su jurisdicción.
 La Municipalidad ejerce funciones de fiscalización y supervisión a 100% de
Comités o JASS.
 La Municipalidad promueve de manera articulada iniciativas de promoción en
Metodología
Para el desarrollo de la presente propuesta se seguirán los siguientes pasos:
 Selección del Especialista Social (capacitador) Adecuado.
 Incorporación del Especialista Social (capacitador) del capacitador en el
proyecto.
 Enlace con la Municipalidad Distrital y reuniones de coordinación con los actores
locales.
 Organización e integración con el grupo objetivo y su enlace con la presente
propuesta.
 Capacitación en jornadas de trabajo denominadas “Talleres de Capacitación”, no
mayores a 3 horas de capacitación por día y no más de dos ni menos de un día
por semana.
 Enseñanza interactiva desarrollada a cada grupo objetivo de la MD, donde el
capacitador deberá desarrollar una capacitación muy próxima al grupo objetivo,
acompañando su aprendizaje e incentivándolo a participar.
Página 286 de 415

 Ejercicios prácticos sobre los contenidos derivados de la realidad local, donde el
capacitador desarrollara ejercicios prácticos sobre los temas desarrollados en
cada sesión. Estos ejercicios deberán estar vinculados a la realidad local.
 Involucramiento del grupo objetivo en el desarrollo de las actividades de
educación sanitaria a las comunidades.
 Involucramiento del grupo objetivo en las actividades de capacitación en
administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua y
saneamiento en la Comunidad Campesina rural comprendida en el proyecto
integral. Donde se deberá involucrar al grupo objetivo con las capacitaciones
según la opción técnica, haciendo que todos los miembros del grupo objetivo
reciban la capacitación en el manejo operativo y de mantenimiento según la
opción técnica que se desarrolle en la comunidad rural a intervenirse.
 Involucramiento de los miembros del grupo objetivo que son funcionarios ó
autoridades de la MD, en el acompañamiento a la JASS. El rol de estos
miembros será de asesores y tendrán la responsabilidad de proveer la asesoría y
asistencia técnica que demande la JASS en el marco de la presente propuesta.
 Asesoría y asistencia al MD para la aplicación de acciones derivadas de la
capacitación, a través de los miembros del grupo objetivo vinculados a la MD. El
capacitador proveerá asesoría y asistencia técnica a la MD en la implementación
de acciones derivadas de la capacitación y que están vinculadas al desarrollo de
la función en organización y gestión de la SAS.
 Evaluación del grupo objetivo, mediante registro de participación, cumplimiento
de tareas, pruebas de conocimiento, registro de asistencia, que se aplicara
según corresponda a cada taller ó al término de cada sesión.
 Seguimiento a la MD para el cumplimiento de tareas.
 Informe de gestión del capacitador.
La metodología deberá implementar el uso de métodos y técnicas participativas,
prácticos y de experiencia directa. Los talleres de capacitación y las acciones de
asesoramiento en campo deberán contemplar el desarrollo de las capacidades de
conocimiento, habilidades y actitudes en una relación horizontal con pleno respeto de las
características de la población objetivo.
Los talleres de capacitación deberán contemplar técnicas expositivas y participativas en
el desarrollo de los contenidos temáticos, trabajos grupales y el uso de materiales
didácticos (rotafolios, cartillas, folletos, láminas, afiches, cuadernos de trabajo, etc.). Al
término de cada evento se aplicaran fichas de evaluación teniendo en cuenta los
contenidos temáticos, materiales, la facilitación y los trabajos grupales, con el objetivo de
obtener mejoras en el proceso de formación de capacidades.
El asesoramiento y la asistencia técnica que el facilitador establecerá, se desarrollará a
partir de visitas permanentes de campo, las cuales permitirán a través del diálogo directo,
Página 287 de 415

la observación demostrativa y el análisis grupal reforzar los contenidos y prácticas que se
desea desarrollar en la población objetivo.
Actividades
 Fase de Pre Ejecución (Expediente Técnico): Promoción y sensibilización a las
autoridades municipales y población objetivo.
 Fase de Ejecución: Fortalecimiento de la unidad de gestión y capacitación en la
 Fase de Pos Ejecución: Reforzamiento y Seguimiento en administración,
Evaluación
La evaluación se realizará a través de la aplicación de fichas evaluativos dirigida a los
distintos públicos objetivos. El responsable realizará visitas de campo programadas al
término del cuarto mes, octavo mes, y doceavo mes del desarrollo de las actividades;
además de ello, se programaran reuniones bimensuales con el capacitador para evaluar
los logros y limitaciones de la intervención.
Al término de las actividades el capacitador deberá presentar un informe final del
resultado de la evaluación y monitoreo realizado.
IMPLEMENTACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA JASS EN ADMINISTRACIÓN,
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
En el convencimiento que la infraestructura por sí misma no genera cambios en la salud y
condiciones de vida de la población y por ende no se asegura la sostenibilidad del
servicio, el proyecto postula la integración en una misma intervención del componente de
infraestructura y el componente social, buscando con lo segundo incidir en sus niveles de
organización que aseguren una eficiente y sostenida administración, operación y
mantenimiento de los sistemas.
El reto de lograr sostenibilidad en proyectos de agua y saneamiento y asegurar así la
rentabilidad a largo plazo, ha propiciado que se busque cada vez más el fortalecer el
componente social de los proyectos, en tal sentido, el desarrollo de capacidades a través
de procesos de capacitación y/o educativos, forman parte de nuestro enfoque en el
marco de la lucha contra la pobreza; el mismo que considera que la participación activa,
plena y comprometida de la población en proyectos de agua y saneamiento ayudan a
fomentar su empoderamiento.
Por ello la Consultora, a través del Programa Nacional de Saneamiento Rural, luego de
un diagnóstico de necesidades en Administración, Operación y Mantenimiento AOM en la
Comunidad Campesina, concluye en que para lograr la sostenibilidad de los sistemas de
agua potable y saneamiento, es de vital importancia desarrollar capacidades, habilidades
Página 288 de 415
y destrezas en la población objetivo. Para ello, es perentorio considerar las capacidades
endógenas de la comunidad, conocimientos, creencias, tecnologías y valores, a fin de
fortalecerlas y convertirlas en instrumento de su propio desarrollo, preparando de esta
forma a la comunidad para garantizar una adecuada administración operación y
mantenimiento del sistema, durante el horizonte del proyecto.
La presente propuesta de Fortalecimiento de la Gestión de la JASS desarrolla el proceso
mediante el cual se forman y fortalecen las capacidades para la organización,
planificación y gestión, administración, operación y mantenimiento de los servicios de
agua y saneamiento, contando con una metodología eficaz que asegure el
aprovechamiento de las capacidades locales orientadas a asegurar la sostenibilidad del
proyecto, durante su horizonte de vida.
Luego de haber realizado el diagnóstico de la situación actual de la Gestión de los
Servicios de Agua y Saneamiento en la Comunidad Campesina, se concluyó que era
necesario inminentemente la formación de la Junta Administradora de Agua y
Saneamiento (JASS), a fin de que sea la organización que haga cumplir los acuerdos y
compromisos, garantizando la participación de la población en todas las etapas del
Proyecto, además de fortalecer sus capacidades para lograr el objetivo del
fortalecimiento de la gestión en la Administración, Operación y Mantenimiento de los
servicios de Agua y Saneamiento.
Población Objetivo
La población objetivo a la cual está dirigido está Propuesta de Fortalecimiento se ha
considerado 10 personas claves que estaría determinado de la siguiente manera: 02
regidores, 02 funcionarios de la gerencia de obras, 02 funcionarios encargados de la
gestión de agua y saneamiento, 03 operarios de servicios.
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y saneamiento en la
Comunidad Campesina, fortaleciendo las capacidades comunales de gestión en
administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento de
manera responsable, permitiendo elevar la calidad de vida de la población en general.
Objetivos Específicos
 Promover la participación activa de la comunidad en la toma de decisiones y
ejecución de todos los compromisos asumidos con el proyecto.
 Asistir en la gestión de formalización y registros ante la Municipalidad de las
JASS.
 Fortalecer en la JASS, y población objetivo, habilidades técnicas y operativas en
Autogestión comunal, creando en ellos la capacidad de planificar, administrar,
operar, mantener correctamente y de manera responsable los servicios de agua
Página 289 de 415

potable y Saneamiento de su comunidad, contribuyendo a la sostenibilidad del
sistema.
 Los usuarios bajo el liderazgo de la JASS, contarán con una organización sólida
y democrática para acceder a un abastecimiento de agua potable y saneamiento,
con calidad, cantidad, cobertura, continuidad y costo adecuado de los servicios.
 Los usuarios y familias de la Comunidad Campesina de la Comunidad
Campesina, desarrollarán habilidades y destrezas para optimizar su participación
en los procesos de construcción del sistema de agua potable y saneamiento,
capacitación y toma de decisiones en asambleas comunales.
CUADRO N° 130
RESULTADOS A LOGRAR
CAPACITACION COMUNAL: ORNE – JASS
Administración, operación y mantenimiento
Herramientas
Instrumentos administrativos y operativos
FUNCIONES
Libros de actas - Cuaderno de capacitación
Control de recursos - Control de materiales
Rendición de cuentas - Cobro de la tarifa
Desempeño eficiente
Operación Mantenimiento
PRODUCTOS ENTREGABLES a)Aplicación a)Cumple plan de
Administración
POR CICLO DEL PROYECTO continua y adecuada mantenimiento Herramientas
a)Plan operativo
de desinfección preventivo a) completas y
b)Libros e informes
b)Control de calidad b)Sistema en buen estado
al día
del agua funcionando sin
c) Cobros al día
c)Manual de A&M mayores problemas
PRE EJECUCIÓN (Elaboración
Promoción y Sensibilización a la JASS y Población objetivo de la presente propuesta.
del Expediente Técnico)
100% de conocimientos en AOM
EJECUCIÓN Cuenta con instrumentos administrativos y operativos
Cuenta con todas las herramientas.
Cobros al día
POST Al 1er trimestre 50%
EJECUCIÓ Al 2do trimestre 65%
N Al 3er trimestre 75%
Al 4to trimestre 85%
Metodología
Se considera principalmente la Metodología de Educación de Adultos, que parte del
reconocimiento de la existencia de saberes previos producto de sus experiencias
adquiridas dentro de su entorno y habitad, reforzadas a través de talleres teóricos y
prácticas in situ, diseñados con la participación activa de la población desde la
elaboración de contenidos, metodologías, materiales educativos adecuados a sus
características socioculturales, demandas, necesidades locales hasta la programación y
el desarrollo de las actividades de fortalecimiento de la gestión de la JASS, que permite
superar las barreras étnicas además del analfabetismo, dispersión y masividad de la
Comunidad Campesina intervenida, así como las dificultades de aprendizaje que se
puedan presentar.
Página 290 de 415

Actividades
 Fase de Pre Ejecución (Expediente Técnico): Promoción y sensibilización a la
JASS y otros miembros de la población objetivo.
 Fase de Ejecución: Fomento de la participación comunal para la ejecución de la
obra de agua potable y saneamiento; al culminar la obra, organización para la
autogestión comunal del sistema de agua potable y saneamiento.
 Fase de Pos Ejecución: Reforzamiento y Seguimiento en administración,
a. Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar

 Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento del
ámbito rural puedan administrar, operar y mantener los servicios en condiciones
de sostenibilidad.
 Estatutos y Reglamentos para la JASS.
 Manual de operación y mantenimiento para la JASS.
 Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual para la JASS.
 Protocolo de control de calidad.
b. Metas de capacitación al operador de los servicios
 Comprende la ejecución de planes de capacitación a las JASS orientado a
fortalecer capacidades para la administración, operación y mantenimiento de los
sistemas. (6 Integrantes de JASS)
 Comprende la capacitación a las ATM en aspectos administración, técnicos,
normativos, mantenimiento, operación, calidad del agua y fiscalización de
servicios de saneamiento. (3 Integrantes de JASSS)
CUADRO N° 131
METAS DEL COMPONENTE 04
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD
1 Integrantes de JASS Personas 6
2 Integrantes de ATM Personas 3
TOTAL 9
Página 291 de 415

CUADRO N° 132
REQUERIMIENTOS DEL COMPONENTE 04
Nª DE UNIDAD DE
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
PARTIDA MEDIDA
1.00.00 PREPARACION DE MODULOS Y MANUALES Global
ADMINISTRACION, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES
2.00.00 MODULO 1.1: ADMINISTRACION, RESPONSABILIDAD Y FUNCIONAMIENTO
2.01.00 Taller de Administración, Responsabilidades y Funciones de la JASS Taller 3
2.02.00 Practica de Sesiones Productivas de la JASS Practica 3
3.00.00 MODULO 1.2 LIDERAZGO Y GESTION
3.01.00 Taller de Liderazgo y Gestión Taller 3
4.00.00 MODULO 1.3 PLAN ANUAL DE AOM
4.01.00 Taller del Plan Anual del AOM Taller 3
4.02.00 Practica de Elaboración del Plan Anual de AOM Practica 3
4.03.00 Seguimiento del Plan Anual de AOM Practica 3
5.00.00 MODULO 1.4 INSTRUMENTOS DE GESTION
5.01.00 Taller de Instrumentos de Gestión Taller 6
5.02.00 Seguimiento del Correcto manejo de Instrumentos de Gestión Practica 6
6.00.00 MODULO 1.5 FACTURACION Y COBRANZA
6.01.00 Taller de Emisión de Recibos y Control de Cobranzas Taller 3
6.02.00 Seguimiento de Emisión de Recibos y Control de Cobranzas Practica 3
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
7.00.00 MODULO 2.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
MODULO 2.2 DESINFECCION Y CLORACION DE SISTEMA DE AGUA
8.00.00
POTABLE
8.02.00 Practica de Cloración Practica 3
9.00.00 MODULO 2.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
9.01.00 Taller de O y E de Captación, PT, Reservorio, Redes y Válvulas Taller 3
10.00.00 Módulo 2.4 GASFITERIA
10.01.00 Taller de Gasfitería Básica y Reparaciones Taller 3
10.02.00 Practica de Gasfitería Practica 3
11.00.00 Módulo 2.5 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS UBS
11.01.00 Taller de O y E de las UBS Taller 3
FORTALECIMIENTO DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM
12.00.00 MODULO 3.1: MARCO LEGAL DEL SANEMIENTO BASICO RURAL Taller 3
MODULO 3.2: FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO
13.00.00
DEL ATM
13.01.00 Taller de Formulación del POA Taller 3
13.02.00 Practica de Elaboración del POA Practica 3
13.02.00 Seguimiento del POA Practica 3
14.00.00 MONITOREO
14.01.00 Visitas de Vigilancia del JASS Inspecciones 7
15.00.00 EVALUACION
15.01.00 Informes de actividades Desarrolladas y Evaluación de Resultados 7
15.02.00 Difusión de Resultados a la Comunidad, MINSA, Municipalidad 7
Página 292 de 415

4.4. Costos a precios de mercado
En función a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se ha
valorado los costos de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos
aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el
proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del
mismo.
Los costos se clasifican generalmente en dos categorías:
 Costos de Inversión: Son los costos necesarios para dotar de la capacidad
operativa al servicio de agua y disposición sanitaria de excretas, los elementos
que hacen posible para lograr el objetivo del proyecto corresponden a los
siguientes rubros: Servicio de agua potable, disposición sanitaria de excretas,
niveles de educación sanitaria y organización para O&M y administración de
servicios de agua (JASS).
 Costos operación y mantenimiento: Son los insumos y recursos que son
necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada del servicio de agua y
disposición sanitaria de excretas en condiciones adecuadas para el consumo.
4.4.1. Costos en la situación sin proyecto a precios de mercado
Los costos en la situación sin proyecto, se consideran a los costos de producción y a la
prestación de los servicios actuales, es decir los costos de operación y mantenimiento.
a. Costos de inversión
Los costos de inversión en la situación sin proyecto son todos aquellos costos
programados y/o presupuestados para la optimización del servicio de agua en la área de
influencia, por parte del Estado a nivel nacional, regional, local y/o de otros organismos
de desarrollo, en la actualidad no se cuenta con ninguno de éstos, de manera que son
equivalentes a cero.
b. Costos de operación y mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento (O&M) sin proyecto, son aquellos en que se
incurre para las actividades de funcionamiento y conservación de la infraestructura y
elementos del servicio de agua potable actual de la Comunidad Campesina.
Actualmente estos costos de operación y mantenimiento de los sistemas existentes son
mínimos, puesto que al existir las redes de agua, no tienen una operación y
mantenimiento adecuado y ningún registro de gestión que evidencien las actividades
realizadas de la organización comunal existente (JASS). Sin embargo, a través de las
entrevistas con las familias se pudo obtener la siguiente información.
La operación y mantenimiento del sistema de agua en la Comunidad Campesina de
Patabamba se realiza una vez al año y consiste en trochar el camino de acceso, limpieza
Página 293 de 415

del reservorio, limpieza de la captación, reparación de tuberías, etc., las cuales se
realizan por medio de faenas comunales. A continuación vemos los costos en los que se
incurre:
CUADRO N° 133
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE
UNIDAD DE PRECIO UNITARIO DE PRECIO DE MERCADO
CONCEPTO CANTIDAD
MEDIDA MERCADO (S/.) (S/. / AÑO)
COSTOS DE OPERACIÓN 15,00 360,00
Herramientas manuales Glb 2 3,00 72,00
Pago al operario Glb 2 12,00 288,00
COSTO DE MANTENIMIENTO 17,00 264,00
Equipos y herramientas Glb 1 12,00 144,00
Operario Glb 2 5,00 120,00
TOTAL ANUAL 32,00 624,00
La operación y mantenimiento del sistema de alcantarillado de Patabamba se realiza una

vez al año y consiste en reparación de buzones y tuberías, etc., las cuales se realizan por
medio de faenas comunales. A continuación vemos los costos en los que se incurre:
CUADRO N° 134
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO
UNIDAD DE PRECIO UNITARIO DE PRECIO DE
CONCEPTO CANTIDAD
MEDIDA MERCADO (S/.) MERCADO (S/. / AÑO)
Herramientas manuales Glb 1 0,00 0,00
Pago al operario Glb 1 0,00 0,00
COSTO DE MANTENIMIENTO 22,00 264,00
Equipos y herramientas Glb 1 12,00 144,00
Operario Glb 1 10,00 120,00
4.4.2. Costos en la situación con proyecto a precios de mercado

Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los costos de inversión
inicial y el costo futuro de las acciones y actividades previstas para la alternativa y sus
componentes en agua potable incluyendo la gestión administrativa y en forma separada
la información para la disposición sanitaria de excretas.
a. Costos de inversión
Los costos de inversión inicial, reinversiones o costos futuros, así como los de
operaciones y mantenimiento del servicio de agua y disposición sanitaria de excretas se
estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles con proyecto para las
alternativas propuestas. Se consideran los costos del programa de gestión y
administración, así como los de educación sanitaria, que son adicionales a los costos en
infraestructura hidráulica, las mismas que están expresados en moneda nacional a
precios del mes de agosto de 2014. (Ver Anexo 12 de Presupuesto y Costos Unitarios
Detallados).
Página 294 de 415

Los flujos de costos de inversión incluyen la inversión inicial y las reinversiones
necesarias para el normal funcionamiento del sistema, considerando el período óptimo de
diseño (20 años), la vida económica de los equipos propuestos para el proyecto y la
ampliación del sistema, según el crecimiento poblacional.
Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los costos
unitarios de mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y
máquinas, a nivel de costo directo sin impuestos. Los costos en gastos generales y
ganancias; los costos de: expediente técnico, supervisión de expediente técnico,
supervisión de obras y gestión del proyecto en la fase de inversión fueron determinados
teniendo en cuenta a los profesionales calificados, materiales y equipos necesarios; al
final se adicionan los impuestos (18%).
AGUA POTABLE ALTERNATIVA UNICA
Costos del sistema de agua potable
La alternativa única del sistema de agua potable está compuesta por 01 Medio
Fundamental.
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable.
Costos de inversión. Los costos para dotar del servicio de agua potable de la
Comunidad Campesina de Patabamba, teniendo en cuenta las estructuras del sistema y
normas sectoriales representan los costos directos (estructuras del sistema) e indirectos
(gastos generales, utilidades, expediente técnico, supervisión de obra y estudios
definitivos, así como gestión del proyecto), los cuales fueron calculados teniendo en
cuenta el diseño de las infraestructuras y resultados de los trabajos de campo (topografía
del terreno, resultados de los estudios de suelos, análisis de la calidad físico, químico y
bacteriológico de las fuentes de agua). Los resultados se detallan a continuación para las
alternativas propuestas.
El costo de inversión de la alternativa Única, alcanza un monto de inversión de S/.
1.806.959,83 (Un Millón Ochocientos Seis Mil Novecientos Cincuenta y Nueve con
83/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. Para mayor detalle véase la parte técnica
de estudios técnicos. A continuación se presenta los montos de inversión para el servicio
de agua potable.
Página 295 de 415

CUADRO N° 135
COSTO DE INVERSIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALTERNATIVA UNICA
GASTOS
UNIDAD DE COSTO UTILIDAD IGV TOTAL A PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD GENERALES SUB TOTAL
MEDIDA PARCIAL (S/,) DE MERCADO
4,82% 10,00% 18,00%
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable
Obras provisionales y obras preliminares GLB 1 135.792,49 6.539,74 13.579,25 155.911,48 28.064,07 183.975,55
ACCIÓN 1.1 Flete sistema de agua potable GLB 1 353.159,19 17.008,09 35.315,92 405.483,19 72.986,98 478.470,17
Captación UND 7 67.615,64 3.256,36 6.761,56 77.633,56 13.974,04 91.607,60
ACCIÓN 1.2 Línea de conducción ML 1.975,68 137.481,57 6.621,09 13.748,16 157.850,82 28.413,15 186.263,96
ACCIÓN 1.3 Reservorio UND 2 70.233,80 3.382,45 7.023,38 80.639,63 14.515,13 95.154,76
ACCIÓN 1.4 Línea de aducción y redes de distribución ML 5.490,88 358.447,65 17.262,78 35.844,77 411.555,19 74.079,93 485.635,13
ACCIÓN 1.5 Conexión intradomiciliaria UND 210 113.654,10 5.473,56 11.365,41 130.493,07 23.488,75 153.981,82
ACCIÓN 1.6 Plan de manejo ambiental GLB 1 39.928,06 1.922,93 3.992,81 45.843,79 8.251,88 54.095,68
COSTO DIRECTO DE COMPONENTE 1 1.276.312,50 61.466,99 127.631,25 1.465.410,74 263.773,93 1.729.184,67
1,00 Estudios definitivos GLB 1 12.375,00 12.375,00
2,00 Supervisión de estudios definitivos GLB 1 5.604,00 5.604,00
3,00 Supervisión de la obra GLB 1 50.755,96 50.755,96
4,00 Gestión del proyecto en la fase de inversión GLB 1 9.040,20 9.040,20
COSTO TOTAL DE COMPONENTE 1 1.354.087,66 61.466,99 127.631,25 1.465.410,74 263.773,93 1.806.959,83
Página 296 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
Costos del sistema de disposición sanitaria de excretas
La alternativa única de saneamiento básico comprende la instalación de unidades
básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico en las viviendas dispersas, en las
viviendas concentradas se propone la instalación de unidades básicas de saneamiento
tipo arrastre hidráulico que serán conectadas al sistema de alcantarillado y su posterior
evacuación de aguas negras a una planta de tratamiento de aguas residuales) Los
sistemas descritos corresponden al medio Fundamental 2.
COMPONENTE 2: Infraestructura Adecuada para disposición de excretas y aguas
residuales.
Costos de inversión. Los costos para dotar de servicios de saneamiento a la
Comunidad Campesina, teniendo en cuenta los requerimientos de obras programadas
para el componente 02, han sido estimados teniendo en cuenta los precios unitarios de
mercado; en cuanto a los materiales que no se consiguen en el lugar, se estiman
considerando su transporte. Las inversiones se programan según el plan de
implementación estructurado para el proyecto.
En el cuadro siguiente, se presentan los presupuestos de obra, las metas propuestas son
de 64 unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico, a construirse el año 0.
No se han programado ampliaciones futuras, puesto que se tiene presente que en el
futuro cercano se pueda gestar posibilidades de implementación de sistema de
alcantarillado sanitario.
A los costos de infraestructura del componente 02, se le adicionan los costos intangibles
(gastos generales, utilidades, expediente técnico, supervisión de obra y estudios
definitivos, así como gestión del proyecto), así se obtienen los costos totales del sistema
de disposición sanitaria de excretas.
El costo de inversión de la alternativa única, alcanza un monto de inversión de S/.
5.292.430,04 (Cinco Millones Doscientos Noventa y Dos con Cuatrocientos Treinta
con 04/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. Para mayor detalle véase la parte
técnica.
Página 297 de 415

CUADRO N° 136
COSTO DE INVERSIÓN DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS, ALTERNATIVA ÚNICA
GASTOS
4,82% 10,00% 18,00%
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y aguas residuales
UBS arrastre hidráulico GLB 723.002,91 34.819,70 72.300,29 830.122,90 149.422,12 979.545,02
Caseta de UBS tipo arrastre hidráulica y
UND 52 438.965,04 21.140,48 43.896,50 504.002,02 90.720,36 594.722,39
lavaderos
ACCIÓN 2.1 Instalación sanitarias UND 52 94.835,00 4.567,24 9.483,50 108.885,74 19.599,43 128.485,17
Biodigestor UND 52 54.541,24 2.626,70 5.454,12 62.622,06 11.271,97 73.894,03
Pozos de percolación UND 52 29.583,46 1.424,73 2.958,35 33.966,54 6.113,98 40.080,52
Flete de disposición sanitaria de excretas GLB 1 105.078,17 5.060,55 10.507,82 120.646,53 21.716,38 142.362,91
Sistema de alcantarillado GLB 2.648.399,38 127.546,46 264.839,94 3.040.785,78 547.341,44 3.588.127,22
Casetas e instalaciones sanitarias interiores UND 161 1.594.374,17 76.784,79 159.437,42 1.830.596,37 329.507,35 2.160.103,72
ACCIÓN 2.2
Redes de alcantarillado y buzones ML 2.734,30 680.028,01 32.750,03 68.002,80 780.780,84 140.540,55 921.321,39
Conexiones domiciliarias de alcantarillado UND 158 373.997,20 18.011,64 37.399,72 429.408,56 77.293,54 506.702,10
Planta de tratamiento de aguas residuales GLB 462.565,63 22.277,08 46.256,56 531.099,27 95.597,87 626.697,14
Cámara de rejas y desarenador UND 1 12.922,14 622,33 1.292,21 14.836,68 2.670,60 17.507,28
PTAR-Tanque IMHOFF UND 1 199.239,56 9.595,34 19.923,96 228.758,86 41.176,59 269.935,45
ACCIÓN 2.3 Lecho de secado UND 1 47.506,13 2.287,89 4.750,61 54.544,63 9.818,03 64.362,66
Caja de distribución UND 4 17.090,93 823,10 1.709,09 19.623,12 3.532,16 23.155,28
Zanja de percolación UND 13 135.223,47 6.512,34 13.522,35 155.258,16 27.946,47 183.204,62
Cerco de perimétrico UND 1 50.583,40 2.436,09 5.058,34 58.077,83 10.454,01 68.531,84
COSTO DIRECTO DE COMPONENTE 2 3.833.967,92 184.643,23 383.396,79 4.402.007,95 792.361,43 5.194.369,38
3,00 Supervisión de la obra GLB 1 62.035,06 62.035,06
COSTO TOTAL DE COMPONENTE 2 3.932.028,58 184.643,23 383.396,79 4.402.007,95 792.361,43 5.292.430,04
Página 298 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
EDUCACIÓN SANITARIA
La alternativa educación sanitaria es una actividad complementaria a las alternativas de
agua y de disposición sanitaria de excretas. La educación sanitaria corresponde al Medio
Fundamental 03: Adecuados Niveles de Educación sanitaria, que está compuesto por
programa de capacitación en educación sanitaria y capacitación en mantenimiento
adecuado de las UBS.
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria
Costos de inversión. Adecuados niveles de educación sanitaria estará orientado
fundamentalmente a inculcar la cultura de prevención de enfermedades provenientes de
un inadecuado uso de los servicios de agua y saneamiento y de la mala manipulación de
alimentos, así como propiciar en los beneficiarios una cultura de pago de estos servicios,
para cuyo efecto, será imprescindible desarrollar las siguientes actividades:
 Sensibilización para implementación de plan
 Manejo de agua en el hogar
 Lavado de manos
 Disposición adecuada de excretas
 Disposición final de residuos sólidos
 Disposición final de aguas grises
 Higiene personal y de la vivienda
 Higiene de los alimentos y utensilios
El costo de inversión alcanza un monto de inversión de S/. 103.064,46 (Ciento Tres Mil
Sesenta y Cuatro con 46/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. El presupuesto se
presenta en el siguiente cuadro.
Página 299 de 415

CUADRO N° 137
COSTO DE INVERSIÓN DE EDUCACIÓN SANITARIA
UNIDAD COSTO GASTOS TOTAL A
UTILIDAD IGV
ITEM DESCRIPCIÓN DE CANTIDAD PARCIAL GENERALES SUB TOTAL PRECIOS DE
MEDIDA (S/,) 4,82% 10,00% 18,00% MERCADO
Módulo 1: Sensibilización para implementación del plan GLB 1 1.160,22 55,88 116,02 1.332,12 239,78 1.571,90
Módulo 2: Manejo de agua en el hogar GLB 1 2.983,86 143,70 298,39 3.425,95 616,67 4.042,62
Módulo 3: Lavado de manos GLB 1 2.632,14 126,76 263,21 3.022,12 543,98 3.566,10
Módulo 7: Higiene personal y de la vivienda GLB 1 3.978,48 191,60 397,85 4.567,93 822,23 5.390,16
ACCIÓN 3.1 Módulo 8: Higiene de los alimentos y los utensilios GLB 1 3.978,48 191,60 397,85 4.567,93 822,23 5.390,16
Temas transversales GLB 1 1.160,22 55,88 116,02 1.332,12 239,78 1.571,90
Monitoreo GLB 1 3.065,20 147,62 306,52 3.519,34 633,48 4.152,82
Evaluación GLB 1 2.463,90 118,66 246,39 2.828,95 509,21 3.338,16
Equipo de campo para un proyecto GLB 1 33.840,00 1.629,73 3.384,00 38.853,73 6.993,67 45.847,40
Módulo 4: Disposición adecuada de evacuación de excretas en
GLB 1 4.227,39 203,59 422,74 4.853,72 873,67 5.727,39
los UBS
ACCIÓN 3.2 Módulo 5: Disposición final de residuos solidos GLB 1 2.632,14 126,76 263,21 3.022,12 543,98 3.566,10
Módulo 6: Disposición final de aguas grises GLB 1 3.978,48 191,60 397,85 4.567,93 822,23 5.390,16
COSTO DIRECTO DE COMPONENTE 3 66.100,51 3.183,39 6.610,05 75.893,95 13.660,91 89.554,86
COSTO TOTAL DE COMPONENTE 3 79.610,11 3.183,39 6.610,05 75.893,95 13.660,91 103.064,46
Página 300 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
La alternativa Gestión técnica y administrativa es una actividad complementaria a las
alternativas de agua y unidades básicas de saneamiento. La corresponde al Medio
Fundamental 04: Existencia de organización para la gestión de los servicios de agua y
saneamiento.
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS y ATM.
Luego de haber realizado el diagnóstico de la situación actual de los servicios de agua y
saneamiento de la Comunidad Campesina de Patabamba, se concluye que es necesaria
inminentemente la formación de una gestión de los servicios y la capacitación del
personal para lograr el objetivo del fortalecimiento de la gestión de los servicios. Para lo
cual se deben realizar acciones orientadas a:
 Preparación de módulos y manuales
 Administración, responsabilidades y funciones
 Operación y mantenimiento de los sistemas
 Fortalecimiento del Área Técnica Municipal – ATM
El costo de inversión alcanza un monto de inversión de S/. 60.848,26 (Sesenta Mil
Ochocientos Cuarenta y Ocho con 26/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. El
presupuesto se presenta en el siguiente cuadro.
Página 301 de 415

CUADRO N° 138
COSTO DE INVERSIÓN DE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA
GASTOS
4,82% 10,00% 18,00%
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS y ATM
Administración, responsabilidades y funciones GLB 1 4.460,61 214,82 446,06 5.121,49 921,87 6.043,36
Operación y mantenimiento de los sistemas GLB 1 3.762,18 181,19 376,22 4.319,58 777,53 5.097,11
Fortalecimiento del Área Técnica Municipal-ATM GLB 1 1.561,47 75,20 156,15 1.792,82 322,71 2.115,52
ACCIÓN 4.1
Monitoreo GLB 1 469,70 22,62 46,97 539,29 97,07 636,36
Evaluación GLB 1 2.126,74 102,42 212,67 2.441,84 439,53 2.881,37
Equipo de campo para un proyecto GLB 1 22.560,00 1.086,49 2.256,00 25.902,49 4.662,45 30.564,93
COSTO DIRECTO DE COMPONENTE 4 34.940,70 1.682,74 3.494,07 40.117,51 7.221,15 47.338,66
COSTO TOTAL DE COMPONENTE 4 48.450,30 1.682,74 3.494,07 40.117,51 7.221,15 60.848,26
Página 302 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO (MEDIOS FUNDAMENTALES)
El proyecto contempla 4 componentes (Medios Fundamentales) que son necesarios para
solucionar el problema identificado, es así que se diseña el presupuesto referente a los
costos de inversión para cada uno de ellos. Los componentes con sus respectivos costos
de Inversión se presentan en los siguientes cuadros:
 COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura adecuada de abastecimiento de
agua potable
 COMPONENTE 2: Infraestructura Adecuada para disposición de excretas y
aguas residuales
 COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria
 COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS y
ATM
El costo de inversión de la alternativa Única alcanza un monto de inversión de S/.
7.263.302,59 (Siete Millones Doscientos Sesenta y Tres Mil Trescientos Dos con
59/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. El presupuesto se presenta en el siguiente
cuadro.
Página 303 de 415

CUADRO N° 139
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO POR COMPONENTES, ALTERNATIVA UNICA
UNIDAD GASTOS TOTAL A
COSTO UTILIDAD IGV
DESCRIPCIÓN DE GENERALES SUB TOTAL PRECIOS DE
PARCIAL (S/,)
MEDIDA 4,82% 10% 18% MERCADO
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable GLB 1.276.312,50 61.466,99 127.631,25 1.465.410,74 263.773,93 1.729.184,67
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y
GLB 3.833.967,92 184.643,23 383.396,79 4.402.007,95 792.361,43 5.194.369,38
aguas residuales
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria GLB 66.100,51 3.183,39 6.610,05 75.893,95 13.660,91 89.554,86
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS y
GLB 34.940,70 1.682,74 3.494,07 40.117,51 7.221,15 47.338,66
ATM
COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 5.211.321,63 250.976,35 521.132,16 5.983.430,14 1.077.017,43 7.060.447,57
Estudios definitivos GLB 41.250,00 41.250,00
Supervisión del estudios definitivos GLB 18.680,00 18.680,00
Supervisión de la obra GLB 112.791,02 112.791,02
Gestión del proyecto en la fase de inversión GLB 30.134,00 30.134,00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 5.414.176,65 250.976,35 521.132,16 5.983.430,14 1.077.017,43 7.263.302,59
Página 304 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
ARREGLOS DE LA INVERSIÓN PARA LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO A
PRECIOS DE MERCADO
Los arreglos de los costos de inversión se realiza con fines de evaluación, la evaluación
del proyecto se realiza con la metodología beneficio costo para el sistema de agua y con
la metodología costo efectividad para el sistema de disposición sanitaria de excretas, los
que serán desarrollados más adelante, por lo tanto es necesario contar con un
presupuesto integral tanto de agua como de disposición sanitaria de excretas, los que
son tratados como sistemas (Sistema de agua potable y Sistema de disposición sanitaria
de excretas).
El sistema de agua potable alternativa única con fines de evaluación comprende:
 COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable
 COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria
 COMPONENTE 4: Adecuada gestión técnica y administrativa de la JASS y ATM
El sistema de disposición sanitaria de excretas tipo arrastre hidráulico, comprende
 COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y
aguas residuales
El sistema de alcantarillado comprende
aguas residuales
Mientras que la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR), comprende
aguas residuales
Página 305 de 415

CUADRO N° 140
COSTO DE INVERSIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CON ARREGLO PARA LA EVALUACIÓN, ALTERNATIVA ÚNICA
UNIDAD GASTOS
COSTO UTILIDAD IGV TOTAL A PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN DE GENERALES SUB TOTAL
PARCIAL (S/,) DE MERCADO
MEDIDA 4,82% 10,00% 18,00%
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable 1.276.312,50 61.466,99 127.631,25 1.465.410,74 263.773,93 1.729.184,67
Obras provisionales y obras preliminares GLB 135.792,49 6.539,74 13.579,25 155.911,48 28.064,07 183.975,55
ACCIÓN 1.1 Flete sistema de agua potable GLB 353.159,19 17.008,09 35.315,92 405.483,19 72.986,98 478.470,17
Captación UND 67.615,64 3.256,36 6.761,56 77.633,56 13.974,04 91.607,60
ACCIÓN 1.2 Línea de conducción ML 137.481,57 6.621,09 13.748,16 157.850,82 28.413,15 186.263,96
ACCIÓN 1.3 Reservorio UND 70.233,80 3.382,45 7.023,38 80.639,63 14.515,13 95.154,76
ACCIÓN 1.4 Línea de aducción y redes de distribución ML 358.447,65 17.262,78 35.844,77 411.555,19 74.079,93 485.635,13
ACCIÓN 1.5 Conexión intradomiciliaria UND 113.654,10 5.473,56 11.365,41 130.493,07 23.488,75 153.981,82
ACCIÓN 1.6 Plan de manejo ambiental GLB 39.928,06 1.922,93 3.992,81 45.843,79 8.251,88 54.095,68
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria GLB 55.262,50 2.661,43 5.526,25 63.450,18 11.421,03 74.871,22
Módulo 1: Sensibilización para implementación del plan GLB 1.160,22 55,88 116,02 1.332,12 239,78 1.571,90
Módulo 2: Manejo de agua en el hogar GLB 2.983,86 143,70 298,39 3.425,95 616,67 4.042,62
Módulo 3: Lavado de manos GLB 2.632,14 126,76 263,21 3.022,12 543,98 3.566,10
Módulo 7: Higiene personal y de la vivienda GLB 3.978,48 191,60 397,85 4.567,93 822,23 5.390,16
ACCIÓN 3.1 Módulo 8: Higiene de los alimentos y los utensilios GLB 3.978,48 191,60 397,85 4.567,93 822,23 5.390,16
Temas transversales GLB 1.160,22 55,88 116,02 1.332,12 239,78 1.571,90
Monitoreo GLB 3.065,20 147,62 306,52 3.519,34 633,48 4.152,82
Evaluación GLB 2.463,90 118,66 246,39 2.828,95 509,21 3.338,16
Equipo de campo para un proyecto GLB 33.840,00 1.629,73 3.384,00 38.853,73 6.993,67 45.847,40
GLB 17.470,35 841,37 1.747,04 20.058,75 3.610,58 23.669,33
ATM
Administración, responsabilidades y funciones GLB 2.230,31 107,41 223,03 2.560,75 460,93 3.021,68
Operación y mantenimiento de los sistemas GLB 1.881,09 90,59 188,11 2.159,79 388,76 2.548,55
Fortalecimiento del Área Técnica Municipal-ATM GLB 780,74 37,60 78,07 896,41 161,35 1.057,76
ACCIÓN 4.1
Monitoreo GLB 234,85 11,31 23,49 269,65 48,54 318,18
Evaluación GLB 1.063,37 51,21 106,34 1.220,92 219,77 1.440,68
Equipo de campo para un proyecto GLB 11.280,00 543,24 1.128,00 12.951,24 2.331,22 15.282,47
COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 1.349.045,35 64.969,79 134.904,54 1.548.919,68 278.805,54 1.827.725,22
1,00 Estudios definitivos GLB 21.656,25 21.656,25
2,00 Supervisión del estudios definitivos GLB 9.807,00 9.807,00
3,00 Supervisión de la obra GLB 50.755,96 50.755,96
4,00 Gestión del proyecto en la fase de inversión GLB 15.820,35 15.820,35
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 1.447.084,91 64.969,79 134.904,54 1.548.919,68 278.805,54 1.925.764,78
Página 306 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 141
COSTO DE INVERSIÓN DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO CON ARREGLO PARA LA EVALUACIÓN, ALTERNATIVA ÚNICA
UNIDAD GASTOS
COSTO UTILIDAD IGV TOTAL A PRECIOS
PARCIAL (S/,) DE MERCADO
MEDIDA 4,82% 10,00% 18,00%
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de
723.002,91 34.819,70 72.300,29 830.122,90 149.422,12 979.545,02
UBS arrastre hidráulico GLB 723.002,91 34.819,70 72.300,29 830.122,90 149.422,12 979.545,02
Caseta de UBS tipo arrastre hidráulica y lavaderos UND 438.965,04 21.140,48 43.896,50 504.002,02 90.720,36 594.722,39
Instalación sanitarias UND 94.835,00 4.567,24 9.483,50 108.885,74 19.599,43 128.485,17
ACCIÓN 2.1
Biodigestor UND 54.541,24 2.626,70 5.454,12 62.622,06 11.271,97 73.894,03
Pozos de percolación UND 29.583,46 1.424,73 2.958,35 33.966,54 6.113,98 40.080,52
Flete de disposición sanitaria de excretas GLB 105.078,17 5.060,55 10.507,82 120.646,53 21.716,38 142.362,91
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria 2.043,81 98,43 204,38 2.346,62 422,39 2.769,02
Modulo 4: Disposición adecuada de evacuación de
GLB 797,19 38,39 79,72 915,31 164,76 1.080,06
excretas en los UBS
ACCIÓN 3.2 Módulo 5: Disposición final de residuos solidos GLB 496,36 23,90 49,64 569,91 102,58 672,49
Módulo 6: Disposición final de aguas grises GLB 750,25 36,13 75,03 861,41 155,05 1.016,47
TOTAL COSTO DIRECTO 725.046,72 34.918,13 72.504,67 832.469,52 149.844,51 982.314,03
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 744.812,64 34.918,13 72.504,67 832.469,52 149.844,51 1.002.079,95
Página 307 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 142
COSTO DE INVERSIÓN DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO CON ARREGLO PARA LA EVALUACIÓN, ALTERNATIVA ÚNICA
UNIDAD GASTOS
COSTO PARCIAL UTILIDAD IGV TOTAL A PRECIOS
(S/,) DE MERCADO
MEDIDA 4,82% 10,00% 18,00%
2.648.399,38 127.546,46 264.839,94 3.040.785,78 547.341,44 3.588.127,22
Sistema de alcantarillado 2.648.399,38 127.546,46 264.839,94 3.040.785,78 547.341,44 3.588.127,22
Casetas e instalaciones sanitarias interiores GLB 1.594.374,17 76.784,79 159.437,42 1.830.596,37 329.507,35 2.160.103,72
ACCIÓN 2.2
Redes de alcantarillado y buzones GLB 680.028,01 32.750,03 68.002,80 780.780,84 140.540,55 921.321,39
Conexiones domiciliarias de alcantarillado UND 373.997,20 18.011,64 37.399,72 429.408,56 77.293,54 506.702,10
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria 7.486,60 360,55 748,66 8.595,81 1.547,25 10.143,06
Modulo 4: Disposición adecuada de evacuación de
GLB 2.920,16 140,63 292,02 3.352,82 603,51 3.956,32
excretas en los UBS
ACCIÓN 3.2 Módulo 5: Disposición final de residuos solidos GLB 1.818,21 87,56 181,82 2.087,60 375,77 2.463,36
Módulo 6: Disposición final de aguas grises GLB 2.748,22 132,35 274,82 3.155,40 567,97 3.723,37
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la
8.735,18 420,68 873,52 10.029,38 1.805,29 11.834,66
JASS y ATM
Operación y mantenimiento de los sistemas GLB 940,55 45,30 94,05 1.079,90 194,38 1.274,28
Fortalecimiento del Área Técnica Municipal-ATM GLB 390,37 18,80 39,04 448,20 80,68 528,88
ACCIÓN 4.1
Monitoreo GLB 117,43 5,66 11,74 134,82 24,27 159,09
Evaluación GLB 531,69 25,61 53,17 610,46 109,88 720,34
Equipo de campo para un proyecto GLB 5.640,00 271,62 564,00 6.475,62 1.165,61 7.641,23
TOTAL COSTO DIRECTO 2.664.621,15 128.327,70 266.462,12 3.059.410,96 550.693,97 3.610.104,94
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 2.737.024,79 128.327,70 266.462,12 3.059.410,96 550.693,97 3.682.508,57
Página 308 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 143
COSTO DE INVERSIÓN DE PTAR CON ARREGLO PARA LA EVALUACIÓN, ALTERNATIVA ÚNICA
UNIDAD GASTOS
COSTO PARCIAL UTILIDAD IGV TOTAL A PRECIOS
(S/,) DE MERCADO
MEDIDA 4,82% 10% 18%
462.565,63 22.277,08 46.256,56 531.099,27 95.597,87 626.697,14
Planta de tratamiento de aguas residuales GLB 462.565,63 22.277,08 46.256,56 531.099,27 95.597,87 626.697,14
Cámara de rejas y desarenador UND 12.922,14 622,33 1.292,21 14.836,68 2.670,60 17.507,28
PTAR-Tanque IMHOFF UND 199.239,56 9.595,34 19.923,96 228.758,86 41.176,59 269.935,45
ACCIÓN 2.3 Lecho de secado UND 47.506,13 2.287,89 4.750,61 54.544,63 9.818,03 64.362,66
Caja de distribución UND 17.090,93 823,10 1.709,09 19.623,12 3.532,16 23.155,28
Zanja de percolación UND 135.223,47 6.512,34 13.522,35 155.258,16 27.946,47 183.204,62
Cerco de perimétrico UND 50.583,40 2.436,09 5.058,34 58.077,83 10.454,01 68.531,84
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria 1.307,60 62,97 130,76 1.501,33 270,24 1.771,57
Módulo 4: Disposición adecuada de evacuación de
GLB 510,03 24,56 51,00 585,60 105,41 691,01
excretas en los UBS
ACCIÓN 3.2 Módulo 5: Disposición final de residuos solidos GLB 317,57 15,29 31,76 364,62 65,63 430,25
Módulo 6: Disposición final de aguas grises GLB 480,00 23,12 48,00 551,12 99,20 650,32
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la
8.735,18 420,68 873,52 10.029,38 1.805,29 11.834,66
JASS y ATM
Operación y mantenimiento de los sistemas GLB 940,55 45,30 94,05 1.079,90 194,38 1.274,28
Fortalecimiento del Área Técnica Municipal-ATM GLB 390,37 18,80 39,04 448,20 80,68 528,88
ACCIÓN 4.1
Monitoreo GLB 117,43 5,66 11,74 134,82 24,27 159,09
Evaluación GLB 531,69 25,61 53,17 610,46 109,88 720,34
Equipo de campo para un proyecto GLB 5.640,00 271,62 564,00 6.475,62 1.165,61 7.641,23
TOTAL COSTO DIRECTO 472.608,40 22.760,74 47.260,84 542.629,98 97.673,40 640.303,38
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 485.254,32 22.760,74 47.260,84 542.629,98 97.673,40 652.949,29
Página 309 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
b. Costos de operación y mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento de la situación con proyecto se presentan a
continuación. Estos costos serán representados para el servicio de agua potable y
saneamiento básico.
Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable
Los costos de operación del sistema de agua potable en la situación “con proyecto” están
conformados por: costos de producción de agua, distribución, mantenimiento, costos de
comercialización y gastos de administración en general.
Para la estimación de los costos de producción se han considerado los costos fijos y
variables.
Costos fijos. Los costos fijos de operación son los referidos a la mano de obra del
operador del sistema que permita el funcionamiento normal del sistema, además se
considera el pago por la inspección de líneas para detectar roturas y fugas, se considera
los costos en materiales e insumos para administración (materiales de escritorio) y
servicios básicos.
Los costos de mantenimiento del servicio de agua potable, son los costos de producción
del agua potable, conducción, almacenamiento y distribución, y el mantenimiento de
instalaciones.
Costos variables. En lo que respecta a los costos variables, están representados por los
insumos químicos para desinfectar el agua a ser distribuida. Para lo cual se tiene en
cuenta la cantidad de hipoclorito de calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma
que se tiene el costo por m3.
 Hipoclorito de calcio
Se considera la cloración del agua como una medida de desinfección, es necesaria la
cloración puesto que este aspecto es una forma de desinfectar el agua entregada a la
población usuaria, e impacta en la mitigación de enfermedades digestivas agudas. El
consumo de hipoclorito de calcio, se estimó teniendo en cuenta lo siguiente:
Consumo de hipoclorito de calcio = 0.0025 kg/m3 de agua en la situación con proyecto,
cuyo costo unitario equivale: S/. 15.00 /Kg.
Lo mencionado líneas arriba se detallan en los siguientes cuadros.
Página 310 de 415

ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N° 144
COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE,
ALTERNATIVA ÚNICA
PRECIO
UNIDAD DE PRECIO DE
CONCEPTO CANTIDAD UNITARIO DE
MEDIDA MERCADO (S/.)
MERCADO (S/.)
COSTOS DE OPERACIÓN 2.910,00
Mano de Obra Calificada (Admin/operador) Mes 1 750,00 2.250,00
Herramientas Glb 2 30,00 60,00
Papelería y útiles escritorio (materiales adm.) Unid 200 3,00 600,00
COSTO DE MANTENIMIENTO 1.650,00
Mantenimiento anual de equipos del sistema de agua
Mes 6 150,00 900,00
potable
Limpieza y mantenimiento de captación y reservorio Glb 1 300,00 300,00
Servicio de limpieza, desinfección y mantenimiento del
Glb 1 200,00 200,00
sistema
Mantenimiento y reposición de tuberías y accesorios Glb 1 250,00 250,00
TOTAL ANUAL 4.560,00
LABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04
CUADRO N° 145
REQUERIMIENTO DE CLORO CON PROYECTO, ALTERNATIVA ÚNICA
AÑO PRODUCCIÓN DE AGUA (M3/AÑO) COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO (S/.)
1 32.116,35 1.204,36
2 32.262,35 1.209,84
3 32.357,25 1.213,40
4 32.503,25 1.218,87
5 32.601,80 1.222,57
6 32.747,80 1.228,04
7 32.846,35 1.231,74
8 32.992,35 1.237,21
9 33.087,25 1.240,77
10 33.233,25 1.246,25
11 33.331,80 1.249,94
12 33.477,80 1.255,42
13 33.576,35 1.259,11
14 33.722,35 1.264,59
15 33.817,25 1.268,15
16 33.963,25 1.273,62
17 34.061,80 1.277,32
18 34.207,80 1.282,79
19 34.306,35 1.286,49
20 34.452,35 1.291,96
Los costos de operación y mantenimiento se presentan en el siguiente cuadro, el cual se

deriva de los cuadros anteriores.
Página 311 de 415

CUADRO N° 146
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALTERNATIVA ÚNICA
COSTOS DE
COSTOS DE OPERACIÓN (S/.) TOTAL COSTOS DE O&M
AÑO MANT.
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES TOTAL (S/.) (S/.)
1 2.910,00 1.204,36 4.114,363 1.650,00 5.764,36
2 2.910,00 1.209,84 4.119,838 1.650,00 5.769,84
3 2.910,00 1.213,40 4.123,397 1.650,00 5.773,40
4 2.910,00 1.218,87 4.128,872 1.650,00 5.778,87
5 2.910,00 1.222,57 4.132,568 1.650,00 5.782,57
6 2.910,00 1.228,04 4.138,043 1.650,00 5.788,04
7 2.910,00 1.231,74 4.141,738 1.650,00 5.791,74
8 2.910,00 1.237,21 4.147,213 1.650,00 5.797,21
9 2.910,00 1.240,77 4.150,772 1.650,00 5.800,77
10 2.910,00 1.246,25 4.156,247 1.650,00 5.806,25
11 2.910,00 1.249,94 4.159,943 1.650,00 5.809,94
12 2.910,00 1.255,42 4.165,418 1.650,00 5.815,42
13 2.910,00 1.259,11 4.169,113 1.650,00 5.819,11
14 2.910,00 1.264,59 4.174,588 1.650,00 5.824,59
15 2.910,00 1.268,15 4.178,147 1.650,00 5.828,15
16 2.910,00 1.273,62 4.183,622 1.650,00 5.833,62
17 2.910,00 1.277,32 4.187,318 1.650,00 5.837,32
18 2.910,00 1.282,79 4.192,793 1.650,00 5.842,79
19 2.910,00 1.286,49 4.196,488 1.650,00 5.846,49
20 2.910,00 1.291,96 4.201,963 1.650,00 5.851,96
Los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable, alternativa única
asciende al año 1 a S/. 5.764,36 (Cinco Mil Setecientos Sesenta y Cuatro con 36/100
Nuevos Soles) a precios de mercado, generándose un cambio durante el horizonte de
evaluación.
Costos de operación y mantenimiento de unidades básicas de saneamiento tipo
arrastre hidráulico
Los costos de mantenimiento de las unidades básicas de saneamiento tipo arrastre
hidráulica, serán realizadas por cada una de las familias beneficiarias del proyecto, de
acuerdo a las recomendaciones recibidas durante la capacitación sobre los
procedimientos de operación y mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento.
En cuadro siguiente se presenta el detalle de los costos de mantenimiento de las
unidades básicas de saneamiento elegidas en el presente proyecto, las cuales están
referidos a las labores de limpieza, aplicación de insumos y herramientas necesarias para
efectuar las actividades de mantenimiento.
Página 312 de 415

CUADRO N° 147
COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO
PRECIO DE
UNIDAD DE TIEMPO PRECIO
CONCEPTO CANTIDAD MERCADO
MEDIDA (MESES) UNITARIO
(S/. / AÑO)
COSTOS DE OPERACIÓN 0,00
Recurso Humano no calificado Operador 0 0 5,00 0,00
Herramientas Glb 0 0 4,00 0,00
Reposiciones Glb 0 0 5,00 0,00
COSTO DE MANTENIMIENTO (Cada
145,00
Año)
TOTAL ANUAL 145,00
CUADRO N° 148
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE
EXCRETAS
OPERACIÓN (S/.) MANTENIMIENTO (S/.)
TOTAL COSTOS
AÑO Nº UBS PRECIO POR PRECIO POR
PARCIAL 1 PARCIAL 1 DE O&M (S/.)
UBS UBS
1 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
2 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
3 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
4 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
5 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
6 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
7 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
8 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
9 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
10 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
11 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
12 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
13 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
14 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
15 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
16 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
17 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
18 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
19 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
20 52 0,00 0,00 48,33 2.513,33 2.513,33
Los costos de operación y mantenimiento del sistema de disposición sanitaria de

excretas, asciende al año 1 a S/. 2.513,33 (Dos Mil Quinientos Trece con 33/100
Nuevos Soles) a precios de mercado.
Página 313 de 415

Costos de operación y mantenimiento del sistema de alcantarillado
Los costos de mantenimiento de alcantarillado, serán realizados por la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), de acuerdo a las recomendaciones
recibidas durante la capacitación sobre los procedimientos de operación y mantenimiento
de los sistemas de agua y saneamiento. En cuadro siguiente se presenta el detalle de los
costos de mantenimiento del sistema de alcantarillado, las cuales están referidos a las
labores de limpieza, aplicación de insumos y herramientas necesarias para efectuar las
actividades de mantenimiento.
CUADRO N° 149
COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLADO
PRECIO DE
CONCEPTO CANTIDAD MERCADO
(S/. / AÑO)
Insumos Glb 1 1 50,00 50,00
COSTO DE MANTENIMIENTO (Cada Año) 82,00
Recurso Humano no calificado Mes 1 2 750,00 75,00
Mantenimiento y reposición de tuberías y accesorios Mes 1 1 2,00 2,00
TOTAL ANUAL 132,00
ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Rural N° 03 – ITEM 6
CUADRO N° 150
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLADO
Nº DE TOTAL COSTOS
AÑO PRECIO PRECIO
CONEXIONES PRECIO ANUAL PRECIO ANUAL DE O&M (S/.)
UNITARIO UNITARIO
1 160 16,67 2.670,69 27,33 4.379,94 7.050,63
2 161 16,67 2.683,11 27,33 4.400,30 7.083,41
3 161 16,67 2.691,39 27,33 4.413,88 7.105,27
4 162 16,67 2.703,81 27,33 4.434,24 7.138,05
5 163 16,67 2.712,08 27,33 4.447,82 7.159,90
6 163 16,67 2.724,50 27,33 4.468,18 7.192,68
7 164 16,67 2.732,78 27,33 4.481,76 7.214,53
8 165 16,67 2.745,19 27,33 4.502,12 7.247,31
9 165 16,67 2.753,47 27,33 4.515,69 7.269,17
10 166 16,67 2.765,89 27,33 4.536,06 7.301,95
11 166 16,67 2.774,17 27,33 4.549,63 7.323,80
12 167 16,67 2.786,58 27,33 4.570,00 7.356,58
13 168 16,67 2.794,86 27,33 4.583,57 7.378,43
14 168 16,67 2.807,28 27,33 4.603,94 7.411,21
15 169 16,67 2.815,56 27,33 4.617,51 7.433,07
16 170 16,67 2.827,97 27,33 4.637,87 7.465,85
17 170 16,67 2.836,25 27,33 4.651,45 7.487,70
18 171 16,67 2.848,67 27,33 4.671,81 7.520,48
19 171 16,67 2.856,94 27,33 4.685,39 7.542,33
20 172 16,67 2.869,36 27,33 4.705,75 7.575,11
Página 314 de 415

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de alcantarillado, asciende al año 1
a S/. 7.050,63 (Sete Mil Cincuenta con 63/100 Nuevos Soles) a precios de mercado,
generándose cambios durante el horizontes de evaluación.
Costos de operación y mantenimiento de la planta de tratamiento de aguas
residuales (PTAR)
Los costos de Planta de Tratamiento de aguas residuales al igual que el sistema de agua
potable y alcantarillado, serán realizados por la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS), de acuerdo a las recomendaciones recibidas durante la
capacitación sobre los procedimientos de operación y mantenimiento de los sistemas de
agua y saneamiento. En cuadro siguiente se presenta el detalle de los costos de
mantenimiento de la planta de tratamiento, las cuales están referidos a las labores de
limpieza, aplicación de insumos y herramientas necesarias para efectuar las actividades
de mantenimiento.
CUADRO N° 151
COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES (PTAR)
PRECIO DE
CONCEPTO CANTIDAD MERCADO (S/. /
AÑO)
Lubricantes Glb 1 1 4,00 4,00
Insumos Glb 1 1 25,00 25,00
COSTO DE MANTENIMIENTO (Cada
Año) 25,00
TOTAL ANUAL 54,00
Página 315 de 415

CUADRO N° 152
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PTAR
Nº DE TOTAL COSTOS
AÑO PRECIO TOTAL PRECIO TOTAL
CONEXIONES DE O&M (S/.)
UNITARIO OPERACIÓN UNITARIO OPERACIÓN
1 160 9,67 1.549,00 8,33 1.335,35 2.884,35
2 161 9,67 1.556,20 8,33 1.341,56 2.897,76
3 161 9,67 1.561,01 8,33 1.345,69 2.906,70
4 162 9,67 1.568,21 8,33 1.351,90 2.920,11
5 163 9,67 1.573,01 8,33 1.356,04 2.929,05
6 163 9,67 1.580,21 8,33 1.362,25 2.942,46
7 164 9,67 1.585,01 8,33 1.366,39 2.951,40
8 165 9,67 1.592,21 8,33 1.372,60 2.964,81
9 165 9,67 1.597,01 8,33 1.376,74 2.973,75
10 166 9,67 1.604,22 8,33 1.382,94 2.987,16
11 166 9,67 1.609,02 8,33 1.387,08 2.996,10
12 167 9,67 1.616,22 8,33 1.393,29 3.009,51
13 168 9,67 1.621,02 8,33 1.397,43 3.018,45
14 168 9,67 1.628,22 8,33 1.403,64 3.031,86
15 169 9,67 1.633,02 8,33 1.407,78 3.040,80
16 170 9,67 1.640,22 8,33 1.413,99 3.054,21
17 170 9,67 1.645,03 8,33 1.418,13 3.063,15
18 171 9,67 1.652,23 8,33 1.424,33 3.076,56
19 171 9,67 1.657,03 8,33 1.428,47 3.085,50
20 172 9,67 1.664,23 8,33 1.434,68 3.098,91
Los costos de operación y mantenimiento de la planta de tratamiento de aguas

residuales, asciende al año 1 a S/. 2.884,35 (Dos Mil Ochocientos Ochenta y Cuatro
con 35/100 Nuevos Soles) a precios de mercado, generándose cambios durante el
horizontes de evaluación.
c. Estimación de las inversiones futuras
Sistema de agua potable. Considerando que se espera un crecimiento lento de la
población que se ve reflejado en el número de viviendas y que la tendencia del aumento
del número de viviendas es en forma horizontal y no vertical, se ha estimado en
consecuencia un crecimiento del Nº de conexiones domiciliarias de agua, los que irán
acompañadas de inversiones en redes para poder acceder a ellas.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no serán cubiertos por el
PNSR, si no por los nuevos beneficiarios que deseen instalar una conexión domiciliaria y
las autoridades del área de influencia previo acuerdo.
Sistema de saneamiento. Es importante indicar que se consideran inversiones futuras
según Anexo K1: Guía para la elaboración de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento
del Programa Nacional de Saneamiento Rural, se prevén reinversiones en POZOS DE
PERCOLACIÓN para las UBS instaladas con el proyecto a los 10 años de culminada la
ejecución del proyecto. Por otra parte considerando que se espera un crecimiento lento
Página 316 de 415
de la población que se ve reflejado en el número de viviendas y que la tendencia del
aumento del número de viviendas es en forma horizontal y no vertical, se ha estimado en
consecuencia un crecimiento del Nº de conexiones domiciliarias de alcantarillado, los que
irán acompañadas de inversiones en redes para poder acceder a ellas.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no serán cubiertos por el
PNSR, si no por los beneficiarios que cuentan con servicio de saneamiento.
Otras inversiones futuras a precios de mercado. Culminada la fase de inversión del
proyecto, se debe verificar el cumplimiento de los objetivos de proceso del proyecto, por
lo que al año 1 se debe realizar una evaluación ex post de culminación, motivo por el cual
se considera como una inversión a futuro en el año 1. Esta inversión se considera en los
intangibles del sistema de agua y disposición sanitaria de excretas, siendo el monto
destinado a cada uno de ellos el equivalente en porcentaje de cada sistema respecto al
presupuesto total.
Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras serán cubiertos por la
Unidad Ejecutora, bajo responsabilidad del PNSR.
Página 317 de 415

CUADRO N° 153
INVERSIONES FUTURAS PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALTERNATIVA ÚNICA
INVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS DE MERCADO (NUEVOS SOLES)
DESCRIPCIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de
2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25
abastecimiento de agua potable
Red de distribución 1.540,62 1.540,62 0,00 1.540,62 1.540,62 1.540,62 1.540,62 1.540,62 0,00 1.540,62 1.540,62 1.540,62 1.540,62 1.540,62 0,00 1.540,62 1.540,62 1.540,62 1.540,62 1.540,62
Conex ión intradomiciliaria 638,63 638,63 0,00 638,63 638,63 638,63 638,63 638,63 0,00 638,63 638,63 638,63 638,63 638,63 0,00 638,63 638,63 638,63 638,63 638,63
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
sanitaria

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL COSTO DIRECTO 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25
Estudios definitiv os 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Superv isión del estudios definitiv os 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Superv isión de la obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Gestión del proy ecto en la fase de inv ersión 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ev aluación ex post (culminación) 14.292,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
INVERSIÓN TOTAL 16.471,36 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25
Página 318 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 154
INVERSIONES FUTURAS PARA UBS, ALTERNATIVA ÚNICA
DESCRIPCIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.080,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ex cretas y aguas residuales
UBS arrastre hidráulico 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.080,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pozos de percolación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.080,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COMPONENTE 3: Adecuados niv eles de educación sanitaria 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL COSTO DIRECTO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.080,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
INVERSIÓN TOTAL 2.695,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.080,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CUADRO N° 155
INVERSIONES FUTURAS PARA SISTEMA DE ALCANTARILLADO, ALTERNATIVA ÚNICA
DESCRIPCIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para
0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84
disposición de excretas y aguas residuales
Sistema de alcantarillado 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84
Conex iones domiciliarias de alcantarillado 0,00 2.793,14 0,00 2.793,14 2.793,14 0,00 2.793,14 2.793,14 0,00 2.793,14 0,00 2.793,14 2.793,14 0,00 2.793,14 2.793,14 0,00 2.793,14 0,00 2.793,14
Redes de alcantarillado y buzones 0,00 2.934,69 0,00 2.934,69 2.934,69 0,00 2.934,69 2.934,69 0,00 2.934,69 0,00 2.934,69 2.934,69 0,00 2.934,69 2.934,69 0,00 2.934,69 0,00 2.934,69
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
sanitaria

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL COSTO DIRECTO 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84
INVERSIÓN TOTAL 9.872,60 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84
Página 319 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 156
INVERSIONES FUTURAS PARA PTAR, ALTERNATIVA ÚNICA
DESCRIPCIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 183.204,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Planta de tratamiento de aguas residuales 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 183.204,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Zanja de percolación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 183.204,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
sanitaria

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
INVERSIÓN TOTAL 1.724,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 183.204,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CUADRO N° 157
RESUMEN DE INVERSIONES FUTURAS TOTAL, ALTERNATIVA ÚNICA
DESCRIPCIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
INVERSIONES FUTURAS CON PROYECTO 30.763,47 7.907,09 0,00 7.907,09 7.907,09 2.179,25 7.907,09 7.907,09 0,00 231.192,23 2.179,25 7.907,09 7.907,09 2.179,25 5.727,84 7.907,09 2.179,25 7.907,09 2.179,25 7.907,09
INVERSIONES FUTURAS 2.179,25 7.907,09 0,00 7.907,09 7.907,09 2.179,25 7.907,09 7.907,09 0,00 7.907,09 2.179,25 7.907,09 7.907,09 2.179,25 5.727,84 7.907,09 2.179,25 7.907,09 2.179,25 7.907,09
SISTEMA DE AGUA POTABLE 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y
0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84
AGUAS RESIDUALES
REPOSICIONES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 223.285,14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
SISTEMA DE AGUA POTABLE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 223.285,14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
AGUAS RESIDUALES
Evaluación expost (culminación) 28.584,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Página 320 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
4.4.3. Costos Incrementales a precios de mercado
Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto
menos los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operación
y mantenimiento para el sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas se
presentan en los siguientes cuadros a precios de mercado.
a. Cronograma de inversiones del proyecto
El cronograma de inversiones del proyecto resulta de la programación de las inversiones
anuales que se efectúan para alternativa única, la misma que se aprecia en el CUADRO
N° 162
Página 321 de 415

CUADRO N° 158
COSTOS INCREMENTALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALTERNATIVA UNICA
COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA N° 1 (PRECIOS DE MERCADO S/.)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SITUACION CON PROYECTO
FASE DE INVERSIÓN 1.925.764,78
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable 1.729.184,67
COMPONENTE 3: Adecuados niv eles de educación sanitaria 74.871,22
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativ a de la JASS y
23.669,33
ATM
TOTAL COSTO DIRECTO 1.827.725,22
Estudios definitiv os 21.656,25
Superv isión del estudios definitiv os 9.807,00
Superv isión de la obra 50.755,96
Gestión del proy ecto en la fase de inv ersión 15.820,35
FASE DE POST INVERSIÓN 16.471,36 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ATM
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 5.764,36 5.769,84 5.773,40 5.778,87 5.782,57 5.788,04 5.791,74 5.797,21 5.800,77 5.806,25 5.809,94 5.815,42 5.819,11 5.824,59 5.828,15 5.833,62 5.837,32 5.842,79 5.846,49 5.851,96
Costos de operación 4.114,36 4.119,84 4.123,40 4.128,87 4.132,57 4.138,04 4.141,74 4.147,21 4.150,77 4.156,25 4.159,94 4.165,42 4.169,11 4.174,59 4.178,15 4.183,62 4.187,32 4.192,79 4.196,49 4.201,96
Costos fijos 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00
Costos v ariables 1.204,36 1.209,84 1.213,40 1.218,87 1.222,57 1.228,04 1.231,74 1.237,21 1.240,77 1.246,25 1.249,94 1.255,42 1.259,11 1.264,59 1.268,15 1.273,62 1.277,32 1.282,79 1.286,49 1.291,96
Costos de mantenimiento 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00 1.650,00
SITUACION SIN PROYECTO
FASE DE INVERSIÓN 0,00
FASE DE POST INVERSIÓN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00 624,00
Costos de operación 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00 360,00
Costos de mantenimiento 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00 264,00
COSTOS INCREMENTALES
COSTOS INCREMENTALES TOTALES 1.925.764,78 21.611,72 7.325,09 5.149,40 7.334,12 7.337,82 7.343,29 7.346,99 7.352,46 5.176,77 7.361,50 7.365,19 7.370,67 7.374,36 7.379,84 5.204,15 7.388,87 7.392,57 7.398,04 7.401,74 7.407,21
Página 322 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 159
COSTOS INCREMENTALES DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO, ALTERNATIVA ÚNICA
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA N° 1 (PRECIOS DE MERCADO S/.)
SERVIDAS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

979.545,02
residuales
TOTAL COSTO DIRECTO 982.314,03
FASE DE POST INVERSIÓN 2.695,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.080,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.080,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
residuales
Página 323 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 160
COSTOS INCREMENTALES DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO, ALTERNATIVA ÚNICA
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA UNICA (PRECIOS DE MERCADO S/.)
SERVIDAS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
3.588.127,22
residuales
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativ a de la JASS y ATM 11.834,66
FASE DE POST INVERSIÓN 9.872,60 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84
0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84
residuales
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativ a de la JASS y ATM 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Página 324 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 161
COSTOS INCREMENTALES DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, ALTERNATIVA ÚNICA
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA N° 2 (PRECIOS DE MERCADO S/.)
SERVIDAS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
FASE DE INVERSIÓN 652.949,29
626.697,14
residuales
11.834,66
ATM
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 183.204,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
residuales
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ATM
COSTOS INCREMENTALES TOTALES 652.949,29 4.608,68 2.897,76 2.906,70 2.920,11 2.929,05 2.942,46 2.951,40 2.964,81 2.973,75 186.191,78 2.996,10 3.009,51 3.018,45 3.031,86 3.040,80 3.054,21 3.063,15 3.076,56 3.085,50 3.098,91
Página 325 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 162
CRONOGRAMA DE INVERSIONES TOTALES PROPUESTAS A PRECIOS DE MERCADO, ALTERNATIVA ÚNICA
COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA UNICA (PRECIOS DE MERCADO S/.) INVERSIÓN
COMPONENTES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 TOTAL
FASE DE INVERSIÓN

5.194.369,38 5.194.369,38
residuales
INVERSIÓN TOTAL 7.263.302,59 7.263.302,59
Costos fijos 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 2.910,00 58.200,00
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS 55.090,43 46.572,34 40.875,30 46.649,33 46.680,12 40.998,47 46.757,10 46.803,29 41.106,25 270.165,42 41.183,23 46.957,26 46.988,05 41.306,41 47.065,04 47.111,23 41.414,18 47.188,21 41.491,17 47.265,19 1.129.668,02
INVERSIÓN TOTAL 7.263.302,59 77.326,15 54.521,43 46.648,70 54.607,45 54.641,94 48.965,76 54.728,09 54.779,75 46.907,02 278.150,91 49.172,42 54.951,93 54.986,41 49.310,24 52.893,18 55.124,10 49.430,75 55.210,25 49.516,90 55.296,40 8.560.472,39
Página 326 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
4.5. Evaluación social
La evaluación se realiza con el fin de determinar la conveniencia de realizar o no el
proyecto desde el punto de vista social, económico, ambiental y técnico. El objetivo de la
evaluación es el de seleccionar la mejor alternativa.
Los beneficios en la situación con proyecto serán derivados del ahorro obtenido al
realizar la comparación de los costos de los usuarios para la alternativa planteada en
relación a la situación sin proyecto.
Estos beneficios se obtienen del valor social del tiempo que al final se traduce en los
beneficios directos del proyecto.
4.5.1. Beneficios sociales
Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibe la
población de la Comunidad Campesina de Patabamba por contar con los servicios de
agua potable y disposición sanitaria de excretas, las cuales permitirán mejorar su calidad
de vida.
a. Beneficios del sistema de agua potable
En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los
beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios públicos como
el agua potable, que es un bien que no se transa libremente, la magnitud de los
beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos
como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los
usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de
demanda de agua potable.
Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se diferencian dos
tipos de usuarios. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de
acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán un beneficio por
la mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado.
Para el caso del proyecto los beneficios económicos del proyecto resultan de la
sumatoria de los beneficios que reciben los usuarios nuevos en cada año del horizonte
de planeamiento del estudio. Las consideraciones para la determinación de los beneficios
económicos para nuevos usuarios se detallan a continuación.
Beneficios en la situación sin proyecto
La magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante
procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor
que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio y/o un mejor servicio, en la
situación sin proyecto, al no estar programadas, en ejecución, ni estudios definitivos u
obras orientadas a implementar el sistema público de abastecimiento de agua, tampoco
Página 327 de 415

las que se refieren a mejorar la calidad del servicio, no se han identificado beneficios
sociales en la situación sin proyecto, o sea que éstos son iguales a cero.
Beneficios en la situación con proyecto
Los beneficios que genera la instalación del servicio de agua potable en la situación con
proyecto se clasifica en beneficios cualitativos y cuantitativos, la primera hace referencia
a los beneficios que no se pueden valorarse monetariamente. La segunda hace mención
de los beneficios que pueden valorarse monetariamente a través de una evaluación
social, haciendo uso de las metodologías existentes.
Los beneficios cualitativos que genera la instalación del servicio de agua potable se
menciona a continuación.
 Mejora de las condiciones de vida de la población, lo que se traduce en una
sensación de bienestar.
 Aumento del conocimiento de la comunidad como resultado del programa de
capacitación que reciben sus integrantes durante la ejecución del proyecto.
 El Proyecto es una fuente de generación de empleos directos, para personal
técnico y profesional.
 Como producto de la implementación del proyecto se produce un incremento
temporal en la activad económica, debido a la demanda de bienes, equipos e
insumos, generada por el proyecto.
Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el servicio de agua potable, se traduce
en el ahorro económico que tendrá los usuarios al dejar de recurrir a fuentes alternas.
Para la estimación de los beneficios en el presente caso, se ha construido la curva de
demanda de agua, considerando que el consumo es una función indirecta solo del precio,
para lo cual en primer lugar se estimará el beneficio que obtienen los usuarios. Por un
lado, los nuevos usuarios serán beneficiados por los recursos liberados y por el
incremento en su nivel de consumo. Por otro lado estimaremos el beneficio de los
antiguos usuarios, quienes perciben un beneficio por la mayor disposición de agua para
su consumo.
Para construir la curva de demanda se requiere de ciertas variables tales como: Volumen
promedio de acarreo, número promedio de acarreo por día, tiempo promedio de acarreo
y los parámetros establecidos en el Anexo SNIP 10 como el valor social de tiempo para
zonas rurales y propósito no laboral.
La información correspondiente se ha obtenido a través de la encuesta socio económico
realizado en La Comunidad Campesina de Patabamba, en agosto del 2014. Tal como se
muestra a continuación.
Parámetro para la estimación de beneficios.
Página 328 de 415

CUADRO N° 163
PARÁMETROS PARA LA ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS
DATOS DE CAMPO VALOR PROMEDIO
Volumen promedio de acarreo (Litros) 12,80
Acarreo promedio por día (N°) 2,82
Tiempo promedio de acarreo (Minutos) 24,00
Ingreso familiar promedio (S/.) 190,56
Es necesario aclarar que según la encuesta socioeconómica realizada en la Comunidad

Campesina de Patabamba en la pregunta: ¿cuál es la distancia entre la vivienda y la
principal fuente de abastecimiento?, los pobladores respondieron que existe una
distancia expresada en tiempo de 8,64 minutos; tomado en cuenta el recorrido de ida y
vuelta, tiempo de llenado de baldes y de espera este tiempo se incrementa a 24 minutos
El volumen promedio de los envases con que acarrea las personas es de 12,80 litros y el
número de viajes que realiza es de 2,82 viajes durante el día.
Valor social de tiempo. Para la evaluación social de proyectos se considera parte de los
beneficios del proyecto ahorros de tiempo de usuarios, las mismas que serán calculados
los siguientes valores del tiempo, según propósito, ámbito geográfico y nivel
socioeconómico. Para el propósito no laboral se deberá utilizar un factor de corrección a
los valores igual a 0.3 para usuarios adultos y 0.15 para usuarios menores.
CUADRO N° 164
VALOR SOCIAL DE TIEMPO
VALOR SOCIAL POR TIEMPO DE ACARREO (Soles/Hora)
(Soles/Hora)
Urbana 6.44 Rural 4.31
PROPÓSITO NO LABORABLE ÁREA RURAL
ADLUTOS MENORES
Factor 0.30 Factor 0.15
1.29 0.65
Para la cuantificación de los beneficios económicos del componente de agua, se analiza

el valor que le otorgan los usuarios de agua potable a la disponibilidad del servicio en su
vivienda. Estos beneficios se miden a través del área bajo la curva de la demanda de
agua potable, estimada.
Página 329 de 415

CUADRO N° 165
CONSUMO PROMEDIO DE LOS USUARIOS
DATOS UND. VALOR
Numero de baldes acarreados por día/vivienda Baldes 2,82
Volumen de balde L 12,80
Consumo promedio diario por vivienda L 36,10
Consumo promedio mensual/vivienda m3/mes 1,08
De acuerdo al cuadro anterior, el número de baldes de 12,80 litros acarreado por vivienda
es de 2,82 unidades (expresados en promedio), con lo que se estima un consumo
promedio mensual de 1,08 m3/mes por vivienda, bajo las condiciones de acarreo del
agua.
El valor monetario de una hora para los adultos en zonas rurales, según el estudio del
Ministerio de Economía y Finanzas, es de 1,29; mientras que para los menores de edad
es aproximadamente de 0,65. Con esta información se estima un precio económico de
agua S/. 39,77 al mes, es decir, un promedio de S/. 36,73 por m3 de agua al mes.
CUADRO N° 166
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO POR FAMILIA
VALOR
VALOR VALOR VALOR DEL
VALOR DEL
TIEMPO DE TIEMPO DEL DEL TIEMPO DE
PERSONA DEL TIEMPO DE
ACARREO Nº DE TOTAL DE TIEMPO TIEMPO ACARREO
QUE TIEMPO DE ACARREO
POR VIAJES/DIA ACARREO POR DE POR
ACARREA ACARREO POR
VIAJE(MIN) (HRS) HORA ACARREO FAMILIA
(S/DIA) FAMILIA
(S/.) (S/HORA) (S/./M3/MES)
(S/MES)
Adultos 24,00 2,31 0,92 1,29 1,19 28,63 35,79 33,05
Menores 24,00 0,51 0,2 0,65 0,13 3,19 3,98 3,68
TOTAL 48,00 2,82 1,13 1,94 1,33 31,82 39,77 36,73
CUADRO N° 167
CONSUMO DE SATURACIÓN PARA NUEVOS USUARIOS
CONSUMO DE SATURACION
Densidad poblacional 3,00
Consumo per cápita (lss/hab/día) 100,00
Consumo por familia - día (Ltrs/día) 300,00
Consumo de saturación por mes por familia (M3/mes/fam) 9,00
Curva de demanda
La ecuación de la demanda, se estimó en base a dos puntos, el primero de (1,08 y
36,73), y el segundo par ordenado que corresponde al consumo de saturación, que en
este caso es equivalente al consumo, expresado en m3/ familia (9,00 y 0.00).
Página 330 de 415

- 0,2
Q= 9,00 P
2
Usuarios nuevos. Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar dos tipos de
beneficios. Un beneficio por concepto de la liberación de recursos, es decir, el valor social
del agua que se adquiere. El segundo beneficio corresponde al valor social que se otorga
a la mayor disponibilidad de agua para consumo. Los parámetros con los que se trabaja
son los siguientes:
CUADRO N° 168
PARÁMETRO PARA EL CÁLCULO DE BENEFICIOS DE NUEVOS USUARIOS
NUEVOS USUARIOS
VARIABLE CANTIDAD VARIABLE PRECIO
CANTIDAD PRECIO
Precio máximo al cual no se
0 41,75
demandaría agua potable
Consumo de los no conectados al sistema Precio económico del agua para los no
1,08 36,73
(m3/mes/vivi.) conectados al sistema (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa marginal
9,00 0,0
cero (m3/mes/vivi.)
GRAFICO N° 50
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS USUARIOS
45.00
41.75
40.00 Recursos
36.73
35.00 liberados
Area de
30.00
beneficios
P (S/./m3)
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00 00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Q (m3/usuario/mes)
usuario no
sujeto a
El beneficio por recursos liberados está reflejado por el área de color rojo bajo la curva de
demanda, en este caso se estima un beneficio de S/. 39,77 soles por familia al mes por
recursos liberados, mientras que se observa un beneficio de S/. 145,40 soles mensual
por familia por el incremento de consumo de agua de los nuevos usuarios (área amarillo);
Página 331 de 415

CUADRO N° 169
BENEFICIOS ESTIMADOS DE LOS NUEVOS USUARIOS
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / viv./mes) 39,77
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / viv./mes) 145,40
c. Beneficios brutos totales (S/. / viv./mes) 185,17
d. Beneficios brutos totales (S/. / fam/año) 2.222,02
Usuarios antiguos. Para el caso de los usuarios antiguos es posible identificar un solo
tipo de beneficio. Un beneficio que corresponde al valor social que se otorga a la mayor
disponibilidad de agua para consumo. Los parámetros con los que se trabaja son los
siguientes:
CUADRO N° 170
PARÁMETRO PARA EL CÁLCULO DE BENEFICIOS DE USUARIOS ANTIGUOS
ANTIGOS USUARIOS
VARIABLE CANTIDAD VARIABLE PRECIO
CANTIDAD PRECIO
Precio máximo al cual no se demandaría agua
0 41,75
potable (S/./m3)
Consumo de racionamiento de los Máxima Disposición a pagar para el Consumo
4,50 20,88
conectados al sistema (m3/mes/vivi.) racionado según curva de la Demanda Pr.
Consumo de saturación con tarifa
9,00 0
marginal cero (m3/mes/vivi.)
GRAFICO N° 51
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA USUARIOS ANTIGUOS
45.00 41.75
40.00
35.00
30.00
P (S/./m3)
25.00 Area de
5.66
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00 0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Q (m3/usuario/mes)
9
Página 332 de 415

El beneficio por incremento del consumo de agua es de S/. 46,97 soles mensual por
familia por el incremento de consumo de agua de los usuarios antiguos (área amarillo);
CUADRO N° 171
BENEFICIOS ESTIMADOS DE LOS USUARIOS ANTIGUOS
a Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 46,97
b Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/año) 563,67
Cuantificación de beneficios
El total de los beneficios económicos del proyecto, resulta de la sumatoria de los
beneficios de los nuevos usuarios y de los antiguos usuarios durante el horizonte de
evaluación del proyecto. El cuadro siguiente refleja dichos beneficios desagregados y
totales en forma anual para todo el período de evaluación del proyecto.
En el cuadro se puede observar que al año 20 se obtiene un beneficio anual de S/.
255.547,57 (Doscientos Cincuenta y Cinco Mil Quinientos Cuarenta y Siete con
57/100 Nuevos Soles) para los usuarios nuevos y antiguos.
CUADRO N° 172
FLUJO DE BENEFICIOS DE LOS NUEVOS Y ANTIGUOS USUARIOS
POBLACIÓN Nº DE FAMILIAS CONECTADAS AL
POBLACIÓN (+ ) BENEFICIOS BRUTOS (S/.AÑO)
AÑOS CONECTADA SERVICIO
TOTAL
(%) ANTIGUAS NUEVAS TOTAL ANTIGUAS NUEVAS TOTAL
2015 603
2016 605 100% 138 64 202 77.785,84 142.209,38 219.995,23
2017 608 100% 138 65 203 77.785,84 144.431,40 222.217,25
2018 610 100% 138 65 203 77.785,84 144.431,40 222.217,25
2019 613 100% 138 66 204 77.785,84 146.653,43 224.439,27
2020 615 100% 138 67 205 77.785,84 148.875,45 226.661,29
2021 618 100% 138 68 206 77.785,84 151.097,47 228.883,31
2022 620 100% 138 69 207 77.785,84 153.319,49 231.105,33
2023 623 100% 138 70 208 77.785,84 155.541,51 233.327,36
2024 625 100% 138 70 208 77.785,84 155.541,51 233.327,36
2025 628 100% 138 71 209 77.785,84 157.763,53 235.549,38
2026 630 100% 138 72 210 77.785,84 159.985,56 237.771,40
2027 633 100% 138 73 211 77.785,84 162.207,58 239.993,42
2028 635 100% 138 74 212 77.785,84 164.429,60 242.215,44
2029 638 100% 138 75 213 77.785,84 166.651,62 244.437,46
2030 640 100% 138 75 213 77.785,84 166.651,62 244.437,46
2031 643 100% 138 76 214 77.785,84 168.873,64 246.659,49
2032 645 100% 138 77 215 77.785,84 171.095,66 248.881,51
2033 648 100% 138 78 216 77.785,84 173.317,69 251.103,53
2034 650 100% 138 79 217 77.785,84 175.539,71 253.325,55
Página 333 de 415

2035 653 100% 138 80 218 77.785,84 177.761,73 255.547,57
Elaboración: Consorcio Consultor Grupo N° 04
b. Beneficios del sistema de disposición sanitaria de excretas

Sin proyecto
En la situación sin proyecto, al no realizarse ni programarse obras orientadas a mejorar la
disposición sanitaria de excreta en una situación sin proyecto no se puede identificar los
beneficios. Si la situación actual se mantiene, ésta provocará que se incremente el
problema, por lo que se considera que en una situación sin proyecto el beneficio será
igual a cero.
Con proyecto
Los beneficios que genera la instalación de unidades básicas de saneamiento con
arrastre hidráulico con proyecto no pueden valorarse monetariamente. Por lo tanto, se
traduce en los siguientes beneficios.
 Elimina o, al menos, reduce considerablemente los agentes patógenos,
minimizando la posibilidad de enfermedades diarreicas.
 Evita la contaminación del medio ambiente.
 Puede repararse y construirse con materiales disponibles de la zona.
 Puede ubicarse muy cerca o dentro de la vivienda, porque no emite olores,
presenta un buen aspecto y es muy higiénica.
 Puede ubicarse muy cerca de pozos o fuentes de agua, porque sus cámaras no
permiten el contacto de las excretas con el medio ambiente.
 Adecuado para todo tipo de aparato sanitario (asiento, inodoro, losa, turca, etc)
 Puede instalarse de manera más fácil a una red de alcantarillado.
 Las familias podrán arrojar las aguas grises.
 No representa peligro para los niños de corta edad.
c. Beneficios incrementales del sistema de disposición sanitaria de excretas

Al no existir beneficios en la situación sin proyecto, los beneficios incrementales son los
mismos beneficios que se logran en la situación con proyecto, los cuales fueron descritos
en el párrafo anterior.
4.5.2. Costos Sociales
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la sociedad el
uso de los servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas. Dado que los
Página 334 de 415

precios de mercado, utilizados en el día a día, tienen consigo una serie de distorsiones
producto de impuestos y subsidios, que impiden conocer el verdadero valor asumido por
el país en su conjunto. Por lo tanto, cada alternativa será expresada en precios sociales.
Para facilitar la conversión de precios de mercado a precios sociales el Ministerio de
Economía y Finanzas en coordinación con los diferentes sectores calculan factores de
corrección.
Factores de Corrección. Los factores de corrección utilizados son de acuerdo a lo
establecido por la directiva general del SNIP, Resolución Directoral Nº 006-2012-
EF/63.01, indicados en los parámetros de evaluación Anexo SNIP 10. Entonces los
factores de corrección utilizados se presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 173
FACTORES DE CORRECCIÓN A NIVEL DE COMPONENTES DE INVERSIÓN
DESCRIPCIÓN FACTOR DE CORRECCIÓN
Planta de tratamiento de agua potable 0,797
Línea de agua potable 0,802
Obras civiles estructuras 0,759
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0,838
Líneas de alcantarillado 0,772
Planta de tratamiento de desagüe 0,785
FUENTE: R.D Nº 006-2012-EF/63.01- ANEXO SNIP 10
CUADRO N° 174
FACTORES DE CORRECCIÓN A PRECIOS SOCIALES PARA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DESCRIPCIÓN FACTOR DE CORRECCIÓN
Bienes no transables 0,847

Bienes transables 0,867
Mano de obra calificada 0,909
Mano de obra no calificada 0,49
FUENTE: R.D Nº 006-2012-EF/63.01- ANEXO SNIP 10
a. Costos a precios sociales en situación sin proyecto.

En este acápite del estudio se corregirán los costos de inversión, operación y
mantenimiento a precios de mercado determinados en el capítulo de costos para
convertirlos en precios sociales por los factores determinados por el MEF. El cálculo de
los costos será en Nuevos Soles a precios del mes de enero del 2014 expresados a
precios de mercado y a precios sociales.
La corrección de los precios privados o de mercado a precios sociales se efectuó
aplicando los factores de corrección para cada componente de la inversión y de los
costos de operación y mantenimiento, en base a una estructura estándar de costos a los
Página 335 de 415

cuales se aplicaron los parámetros de corrección normados por el Ministerio de
Economía y Finanzas3
Costos de inversión. En la actualidad no se cuenta con ningún costo de inversión, por lo
que son equivalentes a cero.
Costos de operación y mantenimiento. La operación y mantenimiento del sistema de
agua en la Comunidad Campesina de Patabamba se realiza una vez al año y consiste en
la limpieza del reservorio, limpieza de la captación, reparación de tuberías, etc., las
cuales se realizan por medio de faenas comunales. A continuación vemos los costos en
los que se incurre:
CUADRO N° 175
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
PRECIO
UNIDAD PRECIO
DE PRECIO SOCIAL
CONCEPTO DE CANTIDAD UNITARIO DE F.C. 1/
MERCADO (S/. AÑO)
MEDIDA MERCADO (S/.)
(S/. / AÑO)
COSTOS DE OPERACIÓN 15,00 360,00 202,10
Herramientas manuales Glb 2 3,00 72,00 0,847 60,984
Pago al operario Glb 2 12,00 288,00 0,490 141,120
COSTO DE MANTENIMIENTO 17,00 264,00 180,77
Equipos y herramientas Glb 1 12,00 144,00 0,847 121,968
Operario Glb 2 5,00 120,00 0,490 58,800
TOTAL ANUAL 32,00 624,00 382,87
1/ Factor de Corrección

Costos de inversión. En la situación sin proyecto no se generan costos de inversión.
Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto. Costos de
operación y mantenimiento sin proyecto para el servicio de disposición sanitaria de
excretas se presenta a continuación:
CUADRO N° 176
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
PRECIO
UNITARIO PRECIO DE
UNIDAD DE PRECIO SOCIAL
CONCEPTO CANTIDAD DE MERCADO F.C. 1/
MEDIDA (S/. AÑO)
MERCADO (S/. / AÑO)
(S/.)
COSTOS DE OPERACIÓN 0,00 0,00 0,00
Herramientas manuales Glb 1 0,00 0,00 0,847 0,000
Pago al operario Glb 1 0,00 0,00 0,490 0,000
COSTO DE MANTENIMIENTO 22,00 264,00 180,77
3 Parámetros de Evaluación Anexo SNIP 10
Página 336 de 415

Equipos y herramientas Glb 1 12,00 144,00 0,847 121,968
Operario Glb 1 10,00 120,00 0,490 58,800
TOTAL ANUAL 22,00 264,00 180,77
b. Costos a precios sociales en la situación con proyecto

i. Costos de inversión
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable.
Costos de inversión del sistema de agua potable. Los costos de inversión inicial para
la alternativa del sistema de agua potable a precios sociales se presentan, en el siguiente
cuadro. Para la conversión de precios de mercado a precios sociales, se han multiplicado
los costos a precios de mercado por los factores de corrección expuestos anteriormente.
Página 337 de 415

CUADRO N° 177
COSTOS DE INVERSIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES, ALTERNATIVA ÚNICA
UNIDAD COSTO GASTOS TOTAL A TOTAL A
UTILIDAD IGV
ITEM DESCRIPCIÓN DE CANTIDAD PARCIAL GENERALES SUB TOTAL PRECIOS DE F.C. 2/ PRECIOS
MEDIDA (S/,) 4,82% 10,00% 18,00% MERCADO SOCIALES
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable
Obras provisionales y obras
GLB 1 135.792,49 6.539,74 13.579,25 155.911,48 28.064,07 183.975,55 0,759 139.637,44
preliminares
ACCIÓN 1.1 Flete sistema de agua potable GLB 1 353.159,19 17.008,09 35.315,92 405.483,19 72.986,98 478.470,17 0,909 434.929,38
Captación UND 7 67.615,64 3.256,36 6.761,56 77.633,56 13.974,04 91.607,60 0,759 69.530,17
ACCIÓN 1.2 Línea de conducción ML 1.975,68 137.481,57 6.621,09 13.748,16 157.850,82 28.413,15 186.263,96 0,802 149.383,70
ACCIÓN 1.3 Reservorio UND 2 70.233,80 3.382,45 7.023,38 80.639,63 14.515,13 95.154,76 0,759 72.222,46
Línea de aducción y redes de
ACCIÓN 1.4 ML 5.490,88 358.447,65 17.262,78 35.844,77 411.555,19 74.079,93 485.635,13 0,802 389.479,37
distribución
ACCIÓN 1.5 Conexión intradomiciliaria UND 210 113.654,10 5.473,56 11.365,41 130.493,07 23.488,75 153.981,82 0,802 123.493,42
ACCIÓN 1.6 Plan de manejo ambiental GLB 1 39.928,06 1.922,93 3.992,81 45.843,79 8.251,88 54.095,68 0,759 41.058,62
COSTO DIRECTO DE COMPONENTE 1 1.276.312,50 61.466,99 127.631,25 1.465.410,74 263.773,93 1.729.184,67 1.419.734,57
1,00 Estudios definitivos GLB 1 12.375,00 12.375,00 0,909 11.248,88
2,00 Supervisión de estudios definitivos GLB 1 5.604,00 5.604,00 0,909 5.094,04
3,00 Supervisión de la obra GLB 1 50.755,96 50.755,96 0,909 46.137,17
Gestión del proyecto en la fase de
4,00 GLB 1 9.040,20 9.040,20 0,909 8.217,54
inversión
COSTO TOTAL DE COMPONENTE 1 1.354.087,66 61.466,99 127.631,25 1.465.410,74 263.773,93 1.806.959,83 1.490.432,19

COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y aguas residuales.
Costos de inversión del sistema de disposición sanitaria de excretas. Los costos de inversión inicial para la alternativa del sistema
de disposición sanitaria de excretas a precios sociales se presentan, en el siguiente cuadro. Para la conversión de precios de mercado
a precios sociales, se han multiplicado los costos a precios de mercado por los factores de corrección expuestos anteriormente.
Página 338 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 178
COSTOS DE INVERSIÓN DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARA DE EXCRETAS, ALTERNATIVA ÚNICA
UTILIDAD IGV
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y aguas residuales
UBS arrastre hidráulico GLB 723.002,91 34.819,70 72.300,29 830.122,90 149.422,12 979.545,02 771.133,06
Caseta de UBS tipo arrastre hidráulica y
UND 52 438.965,04 21.140,48 43.896,50 504.002,02 90.720,36 594.722,39 0,759 451.394,29
lavaderos
Instalación sanitarias UND 52 94.835,00 4.567,24 9.483,50 108.885,74 19.599,43 128.485,17 0,785 100.860,86
ACCIÓN 2.1
Biodigestor UND 52 54.541,24 2.626,70 5.454,12 62.622,06 11.271,97 73.894,03 0,785 58.006,81
Pozos de percolación UND 52 29.583,46 1.424,73 2.958,35 33.966,54 6.113,98 40.080,52 0,785 31.463,21
Flete de disposición sanitaria de
GLB 1 105.078,17 5.060,55 10.507,82 120.646,53 21.716,38 142.362,91 0,909 129.407,88
excretas
Sistema de alcantarillado GLB 2.648.399,38 127.546,46 264.839,94 3.040.785,78 547.341,44 3.588.127,22 2.741.952,86
Casetas e instalaciones sanitarias
UND 161 1.594.374,17 76.784,79 159.437,42 1.830.596,37 329.507,35 2.160.103,72 0,759 1.639.518,72
interiores
ACCIÓN 2.2
Redes de alcantarillado y buzones ML 2.734,30 680.028,01 32.750,03 68.002,80 780.780,84 140.540,55 921.321,39 0,772 711.260,12
Conexiones domiciliarias de
UND 158 373.997,20 18.011,64 37.399,72 429.408,56 77.293,54 506.702,10 0,772 391.174,02
alcantarillado
Planta de tratamiento de aguas
GLB 462.565,63 22.277,08 46.256,56 531.099,27 95.597,87 626.697,14 0,785 491.957,26
residuales
Cámara de rejas y desarenador UND 1 12.922,14 622,33 1.292,21 14.836,68 2.670,60 17.507,28 0,785 13.743,22
PTAR-Tanque IMHOFF UND 1 199.239,56 9.595,34 19.923,96 228.758,86 41.176,59 269.935,45 0,785 211.899,33
ACCIÓN 2.3 Lecho de secado UND 1 47.506,13 2.287,89 4.750,61 54.544,63 9.818,03 64.362,66 0,785 50.524,69
Caja de distribución UND 4 17.090,93 823,10 1.709,09 19.623,12 3.532,16 23.155,28 0,785 18.176,90
Zanja de percolación UND 13 135.223,47 6.512,34 13.522,35 155.258,16 27.946,47 183.204,62 0,785 143.815,63
Cerco de perimétrico UND 1 50.583,40 2.436,09 5.058,34 58.077,83 10.454,01 68.531,84 0,785 53.797,49
COSTO DIRECTO DE COMPONENTE 2 3.833.967,92 184.643,23 383.396,79 4.402.007,95 792.361,43 5.194.369,38 4.005.043,18
3,00 Supervisión de la obra GLB 1 62.035,06 62.035,06 0,909 56.389,87
4,00 GLB 1 12.053,60 12.053,60 0,909 10.956,72
inversión
COSTO TOTAL DE COMPONENTE 2 3.932.028,58 184.643,23 383.396,79 4.402.007,95 792.361,43 5.292.430,04 4.094.180,32
Página 339 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
EDUCACIÓN SANITARIA
Costos de inversión de educación sanitaria. El presupuesto a costos sociales para el componente 03, se presenta en el siguiente
cuadro.
CUADRO N° 179
COSTOS DE INVERSIÓN DE EDUCACIÓN SANITARIA
UTILIDAD SUB IGV
ITEM DESCRIPCIÓN DE CANTIDAD PARCIAL GENERALES PRECIOS DE F.C. 2/ PRECIOS
TOTAL
Módulo 1: Sensibilización para implementación
GLB 1 1.160,22 55,88 116,02 1.332,12 239,78 1.571,90 0,909 1.428,86
del plan
Módulo 2: Manejo de agua en el hogar GLB 1 2.983,86 143,70 298,39 3.425,95 616,67 4.042,62 0,909 3.674,74
Módulo 3: Lavado de manos GLB 1 2.632,14 126,76 263,21 3.022,12 543,98 3.566,10 0,909 3.241,58
Módulo 7: Higiene personal y de la vivienda GLB 1 3.978,48 191,60 397,85 4.567,93 822,23 5.390,16 0,909 4.899,65
ACCIÓN 3.1 Módulo 8: Higiene de los alimentos y los
GLB 1 3.978,48 191,60 397,85 4.567,93 822,23 5.390,16 0,909 4.899,65
utensilios
Temas transversales GLB 1 1.160,22 55,88 116,02 1.332,12 239,78 1.571,90 0,909 1.428,86
Monitoreo GLB 1 3.065,20 147,62 306,52 3.519,34 633,48 4.152,82 0,909 3.774,91
Evaluación GLB 1 2.463,90 118,66 246,39 2.828,95 509,21 3.338,16 0,909 3.034,39
Equipo de campo para un proyecto GLB 1 33.840,00 1.629,73 3.384,00 38.853,73 6.993,67 45.847,40 0,909 41.675,29
Modulo 4: Disposición adecuada de evacuación
GLB 1 4.227,39 203,59 422,74 4.853,72 873,67 5.727,39 0,909 5.206,20
de excretas en los UBS
ACCIÓN 3.2 Módulo 5: Disposición final de residuos solidos GLB 1 2.632,14 126,76 263,21 3.022,12 543,98 3.566,10 0,909 3.241,58
Módulo 6: Disposición final de aguas grises GLB 1 3.978,48 191,60 397,85 4.567,93 822,23 5.390,16 0,909 4.899,65
COSTO DIRECTO DE COMPONENTE 3 66.100,51 3.183,39 6.610,05 75.893,95 13.660,91 89.554,86 81.405,37
3,00 Gestión del proyecto en la fase de inversión GLB 1 4.520,10 4.520,10 0,909 4.108,77
COSTO TOTAL DE COMPONENTE 3 79.610,11 3.183,39 6.610,05 75.893,95 13.660,91 103.064,46 93.685,60
Página 340 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
Costos de inversión. El presupuesto a costos sociales para el componente 4: Existencia de organización para la gestión de los
servicios de agua y saneamiento, se presenta en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 180
COSTOS DE INVERSIÓN DE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE JASS Y ATM
UTILIDAD IGV
Administración, responsabilidades y
GLB 1 4.460,61 214,82 446,06 5.121,49 921,87 6.043,36 0,909 5.493,42
funciones
Operación y mantenimiento de los
GLB 1 3.762,18 181,19 376,22 4.319,58 777,53 5.097,11 0,909 4.633,27
sistemas
Fortalecimiento del Área Técnica
ACCIÓN 4.1 Municipal-ATM GLB 1 1.561,47 75,20 156,15 1.792,82 322,71 2.115,52 0,909 1.923,01
Monitoreo GLB 1 469,70 22,62 46,97 539,29 97,07 636,36 0,909 578,45
Evaluación GLB 1 2.126,74 102,42 212,67 2.441,84 439,53 2.881,37 0,909 2.619,16
Equipo de campo para un proyecto GLB 1 22.560,00 1.086,49 2.256,00 25.902,49 4.662,45 30.564,93 0,909 27.783,52
COSTO DIRECTO DE COMPONENTE 4 34.940,70 1.682,74 3.494,07 40.117,51 7.221,15 47.338,66 43.030,84
3,00 GLB 1 4.520,10 4.520,10 0,909 4.108,77
inversión
COSTO TOTAL DE COMPONENTE 4 48.450,30 1.682,74 3.494,07 40.117,51 7.221,15 60.848,26 2,73 55.311,07
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS SOCIALES POR COMPONENTES (MEDIOS FUNDAMENTALES)

Los componentes con sus respectivos costos sociales de Inversión se presentan en el siguiente cuadro:
 COMPONENTE 1: Adecuada de infraestructura de abastecimiento de agua potable
 COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y aguas residuales
 COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria
Página 341 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
 COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS y ATM
CUADRO N° 181
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO POR COMPONENTES, ALTERNATIVA ÚNICA
UNIDAD GASTOS TOTAL A TOTAL A
COSTO UTILIDAD IGV
DESCRIPCIÓN DE GENERALES SUB TOTAL PRECIOS DE PRECIOS
PARCIAL (S/,)
MEDIDA 4,82% 10% 18% MERCADO SOCIALES 2/
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable GLB 1.276.312,50 61.466,99 127.631,25 1.465.410,74 263.773,93 1.729.184,67 1.419.734,57
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y
GLB 3.833.967,92 184.643,23 383.396,79 4.402.007,95 792.361,43 5.194.369,38 4.005.043,18
aguas residuales
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria GLB 66.100,51 3.183,39 6.610,05 75.893,95 13.660,91 89.554,86 81.405,37
GLB 34.940,70 1.682,74 3.494,07 40.117,51 7.221,15 47.338,66 43.030,84
ATM
COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 5.211.321,63 250.976,35 521.132,16 5.983.430,14 1.077.017,43 7.060.447,57 5.549.213,96
Estudios definitivos GLB 41.250,00 41.250,00 37.496,25
Supervisión del estudios definitivos GLB 18.680,00 18.680,00 16.980,12
Supervisión de la obra GLB 112.791,02 112.791,02 102.527,04
Gestión del proyecto en la fase de inversión GLB 30.134,00 30.134,00 27.391,81
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 5.414.176,65 250.976,35 521.132,16 5.983.430,14 1.077.017,43 7.263.302,59 5.733.609,17
2/ Resumen de los costos de inversión a precios sociales - Verificar los costos por componente
Página 342 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
ARREGLOS DE LA INVERSIÓN PARA LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO A
PRECIOS SOCIALES
Como ya se mencionó con anterioridad, la evaluación del proyecto se realiza con la
metodología beneficio costo para el sistema de agua y con la metodología costo
efectividad para el sistema de disposición sanitaria de excretas, por lo tanto es necesario
contar con un presupuesto integral tanto de agua como de disposición sanitaria de
excretas, los que son tratados como sistemas (Sistema de agua potable y Sistema de
disposición sanitaria de excretas).
El sistema de agua potable alternativa única con fines de evaluación comprende:
 COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable
El sistema de disposición sanitaria de excretas tipo arrastre hidráulico, comprende
aguas residuales
El sistema de alcantarillado comprende
aguas residuales
Mientras que la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR), comprende
aguas residuales
Página 343 de 415

CUADRO N° 182
COSTO DE INVERSIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CON ARREGLO PARA LA EVALUACIÓN,
ALTERNATIVA ÚNICA
UNIDAD
TOTAL A PRECIOS FACTOR DE TOTAL A PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN DE
DE MERCADO CORRECIÓN SOCIALES
MEDIDA
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de
1.729.184,67 1.419.734,57
agua potable
Obras provisionales y obras preliminares GLB 183.975,55 0,759 139.637,44
ACCIÓN 1.1 Flete sistema de agua potable GLB 478.470,17 0,909 434.929,38
Captación UND 91.607,60 0,759 69.530,17
ACCIÓN 1.2 Línea de conducción ML 186.263,96 0,802 149.383,70
ACCIÓN 1.3 Reservorio UND 95.154,76 0,759 72.222,46
ACCIÓN 1.4 Línea de aducción y redes de distribución ML 485.635,13 0,802 389.479,37
ACCIÓN 1.5 Conexión intradomiciliaria UND 153.981,82 0,802 123.493,42
ACCIÓN 1.6 Plan de manejo ambiental GLB 54.095,68 0,759 41.058,62
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria GLB 74.871,22 68.057,93
Módulo 1: Sensibilización para implementación del
GLB 1.571,90 0,909 1.428,86
plan
Módulo 2: Manejo de agua en el hogar GLB 4.042,62 0,909 3.674,74
Módulo 3: Lavado de manos GLB 3.566,10 0,909 3.241,58
Módulo 7: Higiene personal y de la vivienda GLB 5.390,16 0,909 4.899,65
ACCIÓN 3.1 Módulo 8: Higiene de los alimentos y los utensilios GLB 5.390,16 0,909 4.899,65
Temas transversales GLB 1.571,90 0,909 1.428,86
Monitoreo GLB 4.152,82 0,909 3.774,91
Evaluación GLB 3.338,16 0,909 3.034,39
Equipo de campo para un proyecto GLB 45.847,40 0,909 41.675,29
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de
GLB 23.669,33 21.515,42
la JASS y ATM
Administración, responsabilidades y funciones GLB 3.021,68 0,909 2.746,71
Operación y mantenimiento de los sistemas GLB 2.548,55 0,909 2.316,64
Fortalecimiento del Área Técnica Municipal-ATM GLB 1.057,76 0,909 961,51
ACCIÓN 4.1
Monitoreo GLB 318,18 0,909 289,23
Evaluación GLB 1.440,68 0,909 1.309,58
COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 1.827.725,22 0,000 1.509.307,93
1,00 Estudios definitivos GLB 21.656,25 0,909 19.685,53
2,00 Supervisión del estudios definitivos GLB 9.807,00 0,909 8.914,56
3,00 Supervisión de la obra GLB 50.755,96 0,909 46.137,17
4,00 Gestión del proyecto en la fase de inversión GLB 15.820,35 0,909 14.380,70
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 1.925.764,78 1.598.425,89
Página 344 de 415

CUADRO N° 183
COSTO DE INVERSIÓN DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO CON ARREGLO PARA LA
EVALUACIÓN, ALTERNATIVA ÚNICA
UNIDAD TOTAL A
FACTOR DE TOTAL A PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN DE PRECIOS DE
CORRECIÓN SOCIALES
MEDIDA MERCADO

979.545,02 771.133,06
UBS arrastre hidráulico GLB 979.545,02 771.133,06
Caseta de UBS tipo arrastre hidráulica y lavaderos UND 594.722,39 0,759 451.394,29
Instalación sanitarias UND 128.485,17 0,785 100.860,86
ACCIÓN 2.1
Biodigestor UND 73.894,03 0,785 58.006,81
Pozos de percolación UND 40.080,52 0,785 31.463,21
Flete de disposición sanitaria de excretas GLB 142.362,91 0,909 129.407,88
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria 2.769,02 2.517,04
Módulo 4: Disposición adecuada de evacuación de
GLB 1.080,06 0,909 981,78
excretas en los UBS
ACCIÓN 3.2 Módulo 5: Disposición final de residuos solidos GLB 672,49 0,909 611,29
Módulo 6: Disposición final de aguas grises GLB 1.016,47 0,909 923,97
TOTAL COSTO DIRECTO 982.314,03 773.650,09
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 1.002.079,95 791.617,31
Página 345 de 415

CUADRO N° 184
COSTO DE INVERSIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO CON ARREGLO PARA LA
EVALUACIÓN, ALTERNATIVA ÚNICA
UNIDAD TOTAL A
CORRECIÓN SOCIALES
MEDIDA MERCADO
3.588.127,22 2.741.952,86
Sistema de alcantarillado 3.588.127,22 2.741.952,86
Casetas e instalaciones sanitarias interiores GLB 2.160.103,72 0,759 1.639.518,72
ACCIÓN 2.2
Redes de alcantarillado y buzones GLB 921.321,39 0,772 711.260,12
Conexiones domiciliarias de alcantarillado UND 506.702,10 0,772 391.174,02
Módulo 4: Disposición adecuada de evacuación
GLB 3.956,32 0,909 3.596,30
ACCIÓN 3.2 Módulo 5: Disposición final de residuos solidos GLB 2.463,36 0,909 2.239,20
Módulo 6: Disposición final de aguas grises GLB 3.723,37 0,909 3.384,55
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa
11.834,66 10.757,71
de la JASS y ATM
Fortalecimiento del Área Técnica Municipal-ATM GLB 528,88 0,909 480,75
ACCIÓN 4.1
Monitoreo GLB 159,09 0,909 144,61
Evaluación GLB 720,34 0,909 654,79
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 3.682.508,57 2.827.745,51
Página 346 de 415

CUADRO N° 185
COSTO DE INVERSIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON
ARREGLO PARA LA EVALUACIÓN, ALTERNATIVA ÚNICA
UNIDAD TOTAL A
CORRECIÓN SOCIALES
MEDIDA MERCADO
626.697,14 491.957,26
Planta de tratamiento de aguas residuales GLB 626.697,14 491.957,26
Cámara de rejas y desarenador UND 17.507,28 0,785 13.743,22
PTAR-Tanque IMHOFF UND 269.935,45 0,785 211.899,33
ACCIÓN 2.3 Lecho de secado UND 64.362,66 0,785 50.524,69
Caja de distribución UND 23.155,28 0,785 18.176,90
Zanja de percolación UND 183.204,62 0,785 143.815,63
Cerco de perimétrico UND 68.531,84 0,785 53.797,49
Módulo 4: Disposición adecuada de evacuación
GLB 691,01 0,909 628,12
ACCIÓN 3.2 Módulo 5: Disposición final de residuos solidos GLB 430,25 0,909 391,09
Módulo 6: Disposición final de aguas grises GLB 650,32 0,909 591,14
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa
11.834,66 10.757,71
de la JASS y ATM
Fortalecimiento del Área Técnica Municipal-ATM GLB 528,88 0,909 480,75
ACCIÓN 4.1
Monitoreo GLB 159,09 0,909 144,61
Evaluación GLB 720,34 0,909 654,79
TOTAL COSTO DIRECTO 640.303,38 504.325,33
2,00 Supervisión del estudios definitivos GLB 1.070,52 0,909 973,10
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 652.949,29 515.820,46
ii. Costos de operación y mantenimiento

Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable. Para la
conversión de costos, de precios de mercado a precios sociales se consideran los
factores de corrección establecidos por el Ministerio de Economía y Finanzas.
ALTERNATIVA UNICA
Página 347 de 415

CUADRO N° 186
COSTOS FIJOS DE O Y M DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALTERNATIVA ÚNICA
UNIDAD DE PRECIO DE PRECIO SOCIAL
CONCEPTO FC 1/
MEDIDA MERCADO (S/.) (S/.)
COSTOS DE OPERACIÓN 2.910,00 2.604,27
Mano de Obra Calificada (Admin/operador) Mes 2.250,00 0,909 2.045,250
Herramientas Glb 60,00 0,847 50,820
Papelería y útiles escritorio (materiales adm.) Unid 600,00 0,847 508,200
COSTO DE MANTENIMIENTO 1.650,00 1.397,55
Mantenimiento anual de equipos del sistema de agua
Mes 900,00 0,847 762,300
potable
Limpieza y mantenimiento de captación y reservorio Glb 300,00 0,847 254,100
Servicio de limpieza, desinfección y mantenimiento del
Glb 200,00 0,847 169,400
sistema
Mantenimiento y reposición de tuberías y accesorios Glb 250,00 0,847 211,750
TOTAL ANUAL 4.560,00 4.001,82
1/ Factor de Corrección.
CUADRO N° 187
REQUERIMIENTO DE CLORO CON PROYECTO, ALTERNATIVA ÚNICA
PRODUCCIÓN DE AGUA COSTO TOTAL A PRECIO DE COSTO TOTAL A PRECIO
AÑO F.C. 1/
(M3/AÑO) MERCADO (S/.) SOCIALES (S/.)
1 32.116,35 1.204,36 0,847 1.020,10
2 32.262,35 1.209,84 0,847 1.024,73
3 32.357,25 1.213,40 0,847 1.027,75
4 32.503,25 1.218,87 0,847 1.032,38
5 32.601,80 1.222,57 0,847 1.035,51
6 32.747,80 1.228,04 0,847 1.040,15
7 32.846,35 1.231,74 0,847 1.043,28
8 32.992,35 1.237,21 0,847 1.047,92
9 33.087,25 1.240,77 0,847 1.050,93
10 33.233,25 1.246,25 0,847 1.055,57
11 33.331,80 1.249,94 0,847 1.058,70
12 33.477,80 1.255,42 0,847 1.063,34
13 33.576,35 1.259,11 0,847 1.066,47
14 33.722,35 1.264,59 0,847 1.071,11
15 33.817,25 1.268,15 0,847 1.074,12
16 33.963,25 1.273,62 0,847 1.078,76
17 34.061,80 1.277,32 0,847 1.081,89
18 34.207,80 1.282,79 0,847 1.086,53
19 34.306,35 1.286,49 0,847 1.089,66
20 34.452,35 1.291,96 0,847 1.094,29
1/Factor de Corrección
Los costos de operación y mantenimiento a precios sociales se presentan en el siguiente

cuadro, el cual se deriva de los cuadros anteriores.
Página 348 de 415

CUADRO N° 188
COSTOS DE O Y M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES, ALTERNATIVA
ÚNICA
COSTOS DE OPERACIÓN (S/.)
COSTOS DE MANT. TOTAL COSTOS DE
AÑO
COSTOS (S/.) O&M (S/.)
COSTOS FIJOS TOTAL
VARIABLES
1 2.604,27 1.020,10 3.624,366 1.397,55 5.021,92
2 2.604,27 1.024,73 3.629,003 1.397,55 5.026,55
3 2.604,27 1.027,75 3.632,017 1.397,55 5.029,57
4 2.604,27 1.032,38 3.636,654 1.397,55 5.034,20
5 2.604,27 1.035,51 3.639,785 1.397,55 5.037,33
6 2.604,27 1.040,15 3.644,422 1.397,55 5.041,97
7 2.604,27 1.043,28 3.647,552 1.397,55 5.045,10
8 2.604,27 1.047,92 3.652,190 1.397,55 5.049,74
9 2.604,27 1.050,93 3.655,204 1.397,55 5.052,75
10 2.604,27 1.055,57 3.659,841 1.397,55 5.057,39
11 2.604,27 1.058,70 3.662,971 1.397,55 5.060,52
12 2.604,27 1.063,34 3.667,609 1.397,55 5.065,16
13 2.604,27 1.066,47 3.670,739 1.397,55 5.068,29
14 2.604,27 1.071,11 3.675,376 1.397,55 5.072,93
15 2.604,27 1.074,12 3.678,390 1.397,55 5.075,94
16 2.604,27 1.078,76 3.683,028 1.397,55 5.080,58
17 2.604,27 1.081,89 3.686,158 1.397,55 5.083,71
18 2.604,27 1.086,53 3.690,795 1.397,55 5.088,35
19 2.604,27 1.089,66 3.693,925 1.397,55 5.091,48
20 2.604,27 1.094,29 3.698,563 1.397,55 5.096,11

Costos de operación y mantenimiento de las unidades básicas de saneamiento.
Para la conversión de costos, de precios de mercado a precios sociales se consideran los
factores de conversión establecidos por el Ministerio de Economía y Finanzas, los cuales
han sido presentados en el Cuadro correspondiente.
CUADRO N° 189
COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO
PRECIO DE PRECIO
UNIDAD DE
CONCEPTO MERCADO (S/. / FC SOCIAL (S/.
MEDIDA
AÑO) AÑO)
Recurso Humano no calificado Operador 0,00 0,490 0,00
Reposiciones Glb 0,00 0,847 0,00
COSTO DE MANTENIMIENTO (Cada Año) 145,00 87,12
Página 349 de 415

CUADRO N° 190
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
TOTAL COSTOS
AÑO Nº UBS PRECIO POR PRECIO POR
PARCIAL 1 PARCIAL 1 DE O&M (S/.)
UBS UBS
1 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
2 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
3 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
4 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
5 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
6 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
7 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
8 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
9 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
10 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
11 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
12 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
13 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
14 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
15 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
16 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
17 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
18 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
19 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
20 52 0,00 0,00 29,04 1.509,99 1.509,99
Costos de operación y mantenimiento del sistema de alcantarillado. Para la
conversión de costos, de precios de mercado a precios sociales se consideran los
factores de conversión establecidos por el Ministerio de Economía y Finanzas, los cuales
han sido presentados en el Cuadro correspondiente.
CUADRO N° 191
COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
PRECIO DE PRECIO
UNIDAD DE
CONCEPTO MERCADO (S/. FC SOCIAL (S/.
MEDIDA
/ AÑO) AÑO)
Insumos Glb 50,00 0,847 42,35
Recurso Humano no calificado Mes 75,00 0,490 36,75
Mantenimiento y reposición de tuberías y accesorios Mes 2,00 0,847 1,69
Página 350 de 415

CUADRO N° 192
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Nº DE TOTAL COSTOS
AÑO PRECIO PRECIO PRECIO
CONEXIONES PRECIO ANUAL DE O&M (S/.)
UNITARIO UNITARIO ANUAL
1 160 14,12 2.262,08 14,23 2.279,65 4.541,73

2 161 14,12 2.272,60 14,23 2.290,25 4.562,85
3 161 14,12 2.279,61 14,23 2.297,32 4.576,92
4 162 14,12 2.290,12 14,23 2.307,91 4.598,04
5 163 14,12 2.297,13 14,23 2.314,98 4.612,11
6 163 14,12 2.307,65 14,23 2.325,58 4.633,23
7 164 14,12 2.314,66 14,23 2.332,64 4.647,31
8 165 14,12 2.325,18 14,23 2.343,24 4.668,42
9 165 14,12 2.332,19 14,23 2.350,31 4.682,50
10 166 14,12 2.342,71 14,23 2.360,91 4.703,62
11 166 14,12 2.349,72 14,23 2.367,97 4.717,69
12 167 14,12 2.360,24 14,23 2.378,57 4.738,81
13 168 14,12 2.367,25 14,23 2.385,64 4.752,88
14 168 14,12 2.377,76 14,23 2.396,24 4.774,00
15 169 14,12 2.384,78 14,23 2.403,30 4.788,08
16 170 14,12 2.395,29 14,23 2.413,90 4.809,19
17 170 14,12 2.402,30 14,23 2.420,97 4.823,27
18 171 14,12 2.412,82 14,23 2.431,56 4.844,39
19 171 14,12 2.419,83 14,23 2.438,63 4.858,46
20 172 14,12 2.430,35 14,23 2.449,23 4.879,58
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR)

Costos de operación y mantenimiento de la planta de tratamiento de aguas
residuales. Para la conversión de costos, de precios de mercado a precios sociales se
consideran los factores de conversión establecidos por el Ministerio de Economía y
Finanzas, los cuales han sido presentados en el Cuadro correspondiente.
CUADRO N° 193
COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PTAR
PRECIO DE
UNIDAD DE PRECIO SOCIAL
CONCEPTO MERCADO (S/. / FC
MEDIDA (S/. AÑO)
AÑO)
Lubricantes Glb 4,00 0,847 3,39
Insumos Glb 25,00 0,847 21,18
Página 351 de 415

CUADRO N° 194
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
Nº DE TOTAL COSTOS
AÑO PRECIO TOTAL PRECIO TOTAL
CONEXIONES DE O&M (S/.)
UNITARIO OPERACIÓN UNITARIO OPERACIÓN
1 160 8,19 1.312,01 5,38 861,57 2.173,57

2 161 8,19 1.318,11 5,38 865,57 2.183,68
3 161 8,19 1.322,17 5,38 868,24 2.190,41
4 162 8,19 1.328,27 5,38 872,25 2.200,52
5 163 8,19 1.332,34 5,38 874,92 2.207,26
6 163 8,19 1.338,44 5,38 878,92 2.217,36
7 164 8,19 1.342,50 5,38 881,59 2.224,10
8 165 8,19 1.348,60 5,38 885,60 2.234,20
9 165 8,19 1.352,67 5,38 888,27 2.240,94
10 166 8,19 1.358,77 5,38 892,28 2.251,05
11 166 8,19 1.362,84 5,38 894,95 2.257,78
12 167 8,19 1.368,94 5,38 898,95 2.267,89
13 168 8,19 1.373,00 5,38 901,62 2.274,63
14 168 8,19 1.379,10 5,38 905,63 2.284,73
15 169 8,19 1.383,17 5,38 908,30 2.291,47
16 170 8,19 1.389,27 5,38 912,30 2.301,57
17 170 8,19 1.393,34 5,38 914,97 2.308,31
18 171 8,19 1.399,44 5,38 918,98 2.318,42
19 171 8,19 1.403,50 5,38 921,65 2.325,15
20 172 8,19 1.409,60 5,38 925,66 2.335,26
iii. Estimación de las inversiones futuras

Sistema de agua potable a precios sociales. Las inversiones futuras a precios sociales
para las conexiones domiciliarias de agua, es como se muestra en el CUADRO N° 195
para la alternativa única.
Sistema de disposición sanitaria de excretas a precios sociales.
Las inversiones futuras a precios sociales para el saneamiento básico (zanjas de
percolación, pozos de percolación, redes de distribución de alcantarillado y conexiones
domiciliarias) se presentan en el CUADRO N° 196, CUADRO N° 197 y CUADRO N° 198
Otras inversiones futuras a precios sociales. Las inversiones futuras a precios
sociales de la evaluación ex post de culminación, se muestran en los cuadros de
inversiones futuras de agua y disposición sanitaria de excretas.
Página 352 de 415

CUADRO N° 195
INVERSIONES FUTURAS PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALTERNATIVA UNICA
INVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS SOCIALES (NUEVOS SOLES)
DESCRIPCIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de
1.747,76 1.747,76 0,00 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 0,00 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 0,00 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76
abastecimiento de agua potable
Red de distribución 1.235,58 1.235,58 0,00 1.235,58 1.235,58 1.235,58 1.235,58 1.235,58 0,00 1.235,58 1.235,58 1.235,58 1.235,58 1.235,58 0,00 1.235,58 1.235,58 1.235,58 1.235,58 1.235,58
Conex ión intradomiciliaria 512,18 512,18 0,00 512,18 512,18 512,18 512,18 512,18 0,00 512,18 512,18 512,18 512,18 512,18 0,00 512,18 512,18 512,18 512,18 512,18
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
educación sanitaria
COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
y administrativa de la JASS y ATM
INVERSIÓN TOTAL 14.739,29 1.747,76 0,00 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 0,00 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 0,00 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76
Página 353 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 196
INVERSIONES FUTURAS PARA LAS UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
DESCRIPCIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 31.463,21 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ex cretas y aguas residuales
UBS arrastre hidráulico 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 31.463,21 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pozos de percolación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 31.463,21 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
INVERSIÓN TOTAL 2.449,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 31.463,21 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CUADRO N° 197
INVERSIONES FUTURAS PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
DESCRIPCIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
0,00 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 0,00 4.421,89
Sistema de alcantarillado 0,00 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 0,00 4.421,89
Conex iones domiciliarias de alcantarillado 0,00 2.156,31 0,00 2.156,31 2.156,31 0,00 2.156,31 2.156,31 0,00 2.156,31 0,00 2.156,31 2.156,31 0,00 2.156,31 2.156,31 0,00 2.156,31 0,00 2.156,31
Redes de alcantarillado y buzones 0,00 2.265,58 0,00 2.265,58 2.265,58 0,00 2.265,58 2.265,58 0,00 2.265,58 0,00 2.265,58 2.265,58 0,00 2.265,58 2.265,58 0,00 2.265,58 0,00 2.265,58
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
sanitaria
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
INVERSIÓN TOTAL 8.974,19 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 0,00 4.421,89
Página 354 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 198
INVERSIONES FUTURAS PARA LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
DESCRIPCIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 143.815,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Planta de tratamiento de aguas residuales 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 143.815,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Zanja de percolación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 143.815,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
sanitaria

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
INVERSIÓN TOTAL 1.567,42 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 143.815,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CUADRO N° 199
RESUMEN DE INVERSIONES FUTURAS TOTAL, ALTERNATIVA UNICA
INVERSIONES ANUALES FUTURAS A PRECIOS SOCIALES (NUEVOS SOLES)
DESCRIPCIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
INVERSIONES FUTURAS CON PROYECTO 27.730,81 6.169,65 0,00 6.169,65 6.169,65 1.747,76 6.169,65 6.169,65 0,00 181.448,48 1.747,76 6.169,65 6.169,65 1.747,76 4.421,89 6.169,65 1.747,76 6.169,65 1.747,76 6.169,65
INVERSIONES FUTURAS 1.747,76 6.169,65 0,00 6.169,65 6.169,65 1.747,76 6.169,65 6.169,65 0,00 6.169,65 1.747,76 6.169,65 6.169,65 1.747,76 4.421,89 6.169,65 1.747,76 6.169,65 1.747,76 6.169,65
SISTEMA DE AGUA POTABLE 1.747,76 1.747,76 0,00 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 0,00 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 0,00 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE
0,00 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 0,00 4.421,89
REPOSICIONES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 175.278,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
SISTEMA DE AGUA POTABLE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 175.278,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Evaluación expost (culminación) 25.983,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04 
Página 355 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
iv. Costos incrementales
 Costos de inversión, operación y mantenimiento incrementales del sistema
de agua
menos los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operación
y mantenimiento para el sistema de agua a precios sociales se presentan en el CUADRO
N° 200
 Costos de inversión y operación y mantenimiento incrementales del
sistema de disposición sanitaria de excretas
menos los costos sin proyecto del sistema de disposición de excretas, tanto de las
inversiones como los de operación y mantenimiento se presentan en el CUADRO N°
201, CUADRO N° 202 y CUADRO N° 203
 Cronograma de inversiones del proyecto
El cronograma de inversiones del proyecto resulta de la programación de las inversiones
anuales que se efectúan para la alternativa, la misma que se aprecia en el CUADRO N°
204
Página 356 de 415

CUADRO N° 200
COSTOS INCREMENTALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALTERNATIVA ÚNICA
COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA N° 1 (PRECIOS SOCIALES S/.)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable 1.419.734,57
21.515,42
ATM
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable 1.747,76 1.747,76 0,00 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 0,00 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 0,00 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76 1.747,76
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ATM
Costos fijos 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27
Costos v ariables 1.020,10 1.024,73 1.027,75 1.032,38 1.035,51 1.040,15 1.043,28 1.047,92 1.050,93 1.055,57 1.058,70 1.063,34 1.066,47 1.071,11 1.074,12 1.078,76 1.081,89 1.086,53 1.089,66 1.094,29
Página 357 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 201
COSTOS INCREMENTALES DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO, ALTERNATIVA ÚNICA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
771.133,06
residuales
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 31.463,21 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
residuales
Página 358 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 202
COSTOS INCREMENTALES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO, ALTERNATIVA ÚNICA
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA UNICA (PRECIOS SOCIALES S/.)
SERVIDAS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2.741.952,86
residuales

10.757,71
ATM


0,00 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 4.421,89 0,00 4.421,89 0,00 4.421,89
residuales
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ATM
Página 359 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 203
COSTOS INCREMENTALES DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS, ALTERNATIVA ÚNICA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
491.957,26
residuales
10.757,71
ATM
Superv isión del estudios definitiv os 973,10
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 143.815,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
residuales
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ATM
Página 360 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CUADRO N° 204
CRONOGRAMA DE INVERSIONES TOTALES PROPUESTAS A PRECIOS SOCIAL, ALTERNATIVA ÚNICA
COSTOS DE INVERSION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA N° 1 (PRECIOS SOCIALES S/.) INVERSIÓN
COMPONENTES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 TOTAL
FASE DE INVERSIÓN
4.005.043,18 4.005.043,18
residuales
INVERSIÓN TOTAL 5.733.609,17 5.733.609,17
Costos fijos 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 2.604,27 52.085,40
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS 38.000,02 29.461,60 25.060,53 29.513,64 29.534,45 25.143,79 29.586,49 29.617,71 25.216,63 204.948,58 25.268,67 29.721,78 29.742,59 25.351,92 29.794,63 29.825,85 25.424,77 29.877,88 25.476,81 29.929,92 746.498,28
INVERSIÓN TOTAL 5.733.609,17 57.761,22 36.235,92 30.090,10 36.295,60 36.319,55 31.933,51 36.379,35 36.415,21 30.269,39 211.753,73 32.076,95 36.534,70 36.558,64 32.172,61 34.870,57 36.654,18 32.256,24 36.713,99 32.316,04 36.773,79 6.623.990,45
Página 361 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
4.5.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
En este acápite del estudio se evalúa la conveniencia de materializar el proyecto,
teniendo en cuenta los costos y beneficios determinados en los acápites anteriores.
La evaluación social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologías. Para el caso de
la evaluación del servicio de agua potable se ha realizado mediante la metodología de
costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha realizado mediante el
análisis de costo/efectividad.
a. Metodología costo/beneficio (Sistema de agua potable)
Como método de evaluación para el proyecto de agua, se aplicará el análisis costo
beneficio, utilizando los indicadores de evaluación el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR). Para la actualización de los beneficios y costos sociales se
utilizará una tasa de descuento del 9%. Para el cálculo del Valor Actual Neto (VAN), se
estimaran por un lado en base a las inversiones totales y los costos de operación y
mantenimiento (señalados en los cuadros anteriores), y por el otro en base a los
beneficios tanto de los antiguos como de los nuevos usuarios, como se señaló
anteriormente.
El criterio de evaluación es si el VAN es igual a cero y la TIR (Tasa Interna de Retorno)
es igual a la TSD (9.00%), en este punto sería indiferente optar por la inversión en el
proyecto, pero el VAN fuera mayor a cero y la TIR > TSD, sería conveniente invertir en
este proyecto porque sería socialmente rentable.
Los resultados demuestran que la alternativa única del sistema de agua potable, tiene un
Valor Actual Neto de S/. 451.908,45, una tasa de retorno de 12,64% y un indicador de
Beneficio/Costo igual a 1.27. Por lo que el proyecto resulta viable, desde el punto de vista
social, económico, técnico reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios a las
acciones programadas supera a los costos de inversión y los costos de operación y
mantenimiento. Ver los siguientes cuadros.
Página 362 de 415

CUADRO N° 205
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALTERNATIVA ÚNICA
FACTOR DE VALOR
(+ ) BENEFICIOS BRUTOS (S/.AÑO) COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (S/.)
FLUJO NETO A DESCUENTO ACTUAL DEL
AÑOS OPERACIÓN Y PRECIOS SOCIALES FLUJO NETO A
INVERSIONES INVERSIONES TOTAL COSTOS (5C-6-7) PRECIOS
ANTIGUAS NUEVAS TOTAL MANTENIMIENTO 9%
INICIALES (S/.) FUTURAS (S/.) (S/.) SOCIALES
(S/.)
2015 1.598.425,89 1.598.425,89 -1.598.425,89 1,00 -1.598.425,89
2016 77.785,84 142.209,38 219.995,23 14.739,29 4.639,04 19.378,33 200.616,90 0,92 184.052,20
2017 77.785,84 144.431,40 222.217,25 1.747,76 4.643,68 6.391,44 215.825,81 0,84 181.656,27
2018 77.785,84 144.431,40 222.217,25 0,00 4.646,70 4.646,70 217.570,55 0,77 168.004,39
2019 77.785,84 146.653,43 224.439,27 1.747,76 4.651,33 6.399,09 218.040,18 0,71 154.465,16
2020 77.785,84 148.875,45 226.661,29 1.747,76 4.654,46 6.402,22 220.259,07 0,65 143.153,28
2021 77.785,84 151.097,47 228.883,31 1.747,76 4.659,10 6.406,86 222.476,46 0,60 132.655,44
2022 77.785,84 153.319,49 231.105,33 1.747,76 4.662,23 6.409,99 224.695,35 0,55 122.916,05
2023 77.785,84 155.541,51 233.327,36 1.747,76 4.666,87 6.414,62 226.912,73 0,50 113.879,85
2024 77.785,84 155.541,51 233.327,36 0,00 4.669,88 4.669,88 228.657,47 0,46 105.280,25
2025 77.785,84 157.763,53 235.549,38 1.747,76 4.674,52 6.422,28 229.127,10 0,42 96.785,76
2026 77.785,84 159.985,56 237.771,40 1.747,76 4.677,65 6.425,41 231.345,99 0,39 89.654,17
2027 77.785,84 162.207,58 239.993,42 1.747,76 4.682,29 6.430,04 233.563,38 0,36 83.039,89
2028 77.785,84 164.429,60 242.215,44 1.747,76 4.685,42 6.433,17 235.782,27 0,33 76.907,14
2029 77.785,84 166.651,62 244.437,46 1.747,76 4.690,05 6.437,81 237.999,65 0,30 71.220,55
2030 77.785,84 166.651,62 244.437,46 0,00 4.693,07 4.693,07 239.744,40 0,27 65.818,96
2031 77.785,84 168.873,64 246.659,49 1.747,76 4.697,71 6.445,46 240.214,02 0,25 60.502,65
2032 77.785,84 171.095,66 248.881,51 1.747,76 4.700,84 6.448,59 242.432,91 0,23 56.019,74
2033 77.785,84 173.317,69 251.103,53 1.747,76 4.705,47 6.453,23 244.650,30 0,21 51.864,33
2034 77.785,84 175.539,71 253.325,55 1.747,76 4.708,60 6.456,36 246.869,19 0,19 48.013,51
2035 77.785,84 177.761,73 255.547,57 1.747,76 4.713,24 6.461,00 249.086,57 0,18 44.444,74
VAN SOCIAL 451.908,45
TIR SOCIAL 12,64%
B/C 1,27
Página 363 de 415

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA, DISTRITO COYA, PROVINCIA DE CALCA, DEPARTAMENTO CUSCO
b. Metodología costo/efectividad (Disposición sanitaria de excretas)
Con la finalidad de evaluar el componente de disposición sanitaria de excretas se ha
empleado la metodología denominada Costo/Efectividad, debido a que no es posible
cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma
independiente del servicio de agua potable. Por lo tanto, ésta metodología de evaluación
nos permite expresar los beneficios del servicio de disposición sanitaria de excretas en
unidades no monetarias (población servida beneficiada) que permiten medir el costo
promedio por habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto.
El índice de Costo/Efectividad para este servicio se estimó en base a las inversiones
totales y los costos de operación y mantenimiento a precios sociales, y por el otro en
base a la población beneficiaria durante el horizonte de evaluación, tal como se observa
en el siguiente cuadro.
Unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico
El resultado de la evaluación por el método costo efectividad demuestra que el sistema
de disposición sanitaria de excretas para la Comunidad Campesina de Patabamba, tiene
un ICE de S/. 5.114,89. El resultado se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 206
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.) TSD
POBLACION
Nº COSTOS DE FLUJO
AÑO SERVIDA -
UBS INVERSIONES O&M COSTO TOTAL DESCONTADO
(N° HAB) 9%
(S/.) INCREMENTAL (S/.)
(S/.)
0 2015 791.617,31 791.617,31 1,000 791.617,31
1 2016 154 52 2.449,92 1.509,99 3.959,91 0,917 3.632,95
2 2017 155 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,842 1.270,93
3 2018 156 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,772 1.165,99
4 2019 156 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,708 1.069,72
5 2020 157 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,650 981,39
6 2021 158 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,596 900,36
7 2022 158 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,547 826,02
8 2023 159 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,502 757,81
9 2024 159 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,460 695,24
10 2025 160 52 31.463,21 1.509,99 32.973,20 0,422 13.928,24
11 2026 161 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,388 585,17
12 2027 161 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,356 536,86
13 2028 162 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,326 492,53
14 2029 163 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,299 451,86
15 2030 163 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,275 414,55
16 2031 164 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,252 380,32
17 2032 164 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,231 348,92
18 2033 165 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,212 320,11
19 2034 166 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,194 293,68
20 2035 167 52 0,00 1.509,99 1.509,99 0,178 269,43
Valor Actual de Costos (VAC) (9%) 820.939,38
Promedio Población Beneficiada (Indicador de Eficacia) (154+167)/2 161
Índice Costos/Eficacia (ICE) 5.114,89
Página 364 de 415

El valor unitario de las inversiones o inversión inicial per cápita se ha calculado teniendo
en cuenta las inversiones a ejecutarse, este indicador es de S/. 5.114,89; si comparamos
estos resultados con los costos referenciales por habitante4, en el Anexo SNIP 09, éstos
resultan elevados, ya que la alternativa planteada está enmarcada en lo que La Ley 5
establece los contenidos mínimos que deben tener las instalaciones intradomiciliarias
(Noviembre 2012 cosa que no están contemplado en el monto referencial ), en él se
contempla “en el caso de la disposición sanitaria de excretas, sea cual fuera la alternativa
técnica seleccionada, ésta debe permitir el confinamiento de las heces o su tratamiento
para su posterior disposición al medio ambiente, preservando la salud de los
beneficiarios”, porque se intenta brindar infraestructuras similares a los de las zonas
urbanas, para mejorar la calidad de vida de los pobladores. A la vez desde el punto de
vista cualitativo, el componente de implementación del sistema de disposición sanitaria
de excretas en la Comunidad Campesina de Patabamba, trae beneficios no
cuantificables, tales como: incidencia en la salud de la población, mitigando las
enfermedades de origen hídrico; erradicando los focos infecciosos.
En consecuencia, la implementación del Proyecto es viable y contribuirá a mitigar la
inadecuada disposición de residuos fecales y residuos domiciliarios y preservará el medio
ambiente, incrementando el bienestar de los pobladores.
El resultado de la evaluación por el método costo eficacia demuestra que el sistema de
alcantarillado para la Comunidad Campesina de Patabamba, tiene un ICE de S/.
3.421,06. El resultado se muestra en el siguiente cuadro.
4 Fuente: Ministerio de Economía y finanzas, Anexo SNIP 09. Resolución Directoral Nº003-2011 – EF/68.01 /
Costos referenciales S/ 480.00 para letrinas de Arrastre Hidráulico.
5 Fuente: Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Resolución Ministerial Nº 201-2012-Vivienda /
Artículo 2, inciso c.
Página 365 de 415

CUADRO N° 207
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
POBLACIÓN
CONEXIONES OPERACIÓN Y FLUJO
AÑO SERVIDA (N° INVERSIONES COSTO
DOMICILIARIAS MANTENIMIENTO 9% DESCONTADO
HABITANTES) (S/.) TOTAL (S/.)
(S/.)
0 2014 2.827.745,51 2.827.745,51 1,00 2.827.745,51
1 2015 451 160 8.974,19 4.541,73 13.515,92 0,92 12.399,93
2 2016 453 161 4.421,89 4.562,85 8.984,73 0,84 7.562,27
3 2017 454 161 0,00 4.576,92 4.576,92 0,77 3.534,22
4 2018 457 162 4.421,89 4.598,04 9.019,93 0,71 6.389,94
5 2019 458 163 4.421,89 4.612,11 9.034,00 0,65 5.871,48
6 2020 460 163 0,00 4.633,23 4.633,23 0,60 2.762,64
7 2021 462 164 4.421,89 4.647,31 9.069,20 0,55 4.961,16
8 2022 464 165 4.421,89 4.668,42 9.090,31 0,50 4.562,12
9 2023 466 165 0,00 4.682,50 4.682,50 0,46 2.155,95
10 2024 468 166 4.421,89 4.703,62 9.125,51 0,42 3.854,71
11 2025 469 166 0,00 4.717,69 4.717,69 0,39 1.828,26
12 2026 472 167 4.421,89 4.738,81 9.160,70 0,36 3.256,95
13 2027 473 168 4.421,89 4.752,88 9.174,77 0,33 2.992,62
14 2028 475 168 0,00 4.774,00 4.774,00 0,30 1.428,60
15 2029 477 169 4.421,89 4.788,08 9.209,97 0,27 2.528,49
16 2030 479 170 4.421,89 4.809,19 9.231,08 0,25 2.325,03
17 2031 481 170 0,00 4.823,27 4.823,27 0,23 1.114,53
18 2032 483 171 4.421,89 4.844,39 9.266,28 0,21 1.964,39
19 2033 484 171 0,00 4.858,46 4.858,46 0,19 944,92
20 2034 486 172 4.421,89 4.879,58 9.301,47 0,18 1.659,67
Valor Actual de Costos (VAC) (9%) 2.901.843,41
( 451 +
Promedio Población Beneficiada (Indicador de Eficacia) 469
486 ) / 2
En el sistema de alcantarillado el valor unitario de las inversiones o inversión inicial per

cápita se ha calculado teniendo en cuenta las inversiones a ejecutarse, este indicador es
de S/. 6.193,90, si comparamos estos resultados con los costos per cápita (zona
Urbana)6, en el Anexo SNIP 09, éstos resultan elevados, ya que la alternativa planteada
está enmarcada en el marco de la intervención del MVCS a través del PNSR, conforme a
los artículos 1° y 2° de la Resolución Ministerial N° 161-2012-VIVIENDA, cuya
intervención se realiza en zonas rurales.
El resultado de la evaluación por el método costo eficacia demuestra que la planta de
tratamiento de aguas residuales de la Comunidad Campesina de Patabamba, tiene un
ICE de S/. 1.147,55. El resultado se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 208
6Fuente: Ministerio de Economía y finanzas, Anexo SNIP 09. Resolución Directoral Nº003-2011 – EF/68.01 /
Costos referenciales $ 282 para ampliación del servicio de alcantarillado (costo total).
Página 366 de 415

RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

POBLACIÓN
FLUJO
AÑO SERVIDA (N° CONEXIONES
OPERACIÓN Y DESCONTADO
HABITANTES) INVERSIONES COSTO
MANTENIMIENTO 9%
(S/.) TOTAL (S/.)
(S/.)
0 2014 515.820,46 515.820,46 1,00 515.820,46
1 2015 451 160 1.567,42 2.173,57 3.740,99 0,92 3.432,10
2 2016 453 161 0,00 2.183,68 2.183,68 0,84 1.837,96
3 2017 454 161 0,00 2.190,41 2.190,41 0,77 1.691,40
4 2018 457 162 0,00 2.200,52 2.200,52 0,71 1.558,90
5 2019 458 163 0,00 2.207,26 2.207,26 0,65 1.434,57
6 2020 460 163 0,00 2.217,36 2.217,36 0,60 1.322,14
7 2021 462 164 0,00 2.224,10 2.224,10 0,55 1.216,66
8 2022 464 165 0,00 2.234,20 2.234,20 0,50 1.121,27
9 2023 466 165 0,00 2.240,94 2.240,94 0,46 1.031,79
10 2024 468 166 0,00 2.251,05 2.251,05 0,42 950,87
11 2025 469 166 0,00 2.257,78 2.257,78 0,39 874,97
12 2026 472 167 0,00 2.267,89 2.267,89 0,36 806,31
13 2027 473 168 0,00 2.274,63 2.274,63 0,33 741,93
14 2028 475 168 0,00 2.284,73 2.284,73 0,30 683,70
15 2029 477 169 0,00 2.291,47 2.291,47 0,27 629,10
16 2030 479 170 0,00 2.301,57 2.301,57 0,25 579,70
17 2031 481 170 0,00 2.308,31 2.308,31 0,23 533,39
18 2032 483 171 0,00 2.318,42 2.318,42 0,21 491,49
19 2033 484 171 0,00 2.325,15 2.325,15 0,19 452,22
20 2034 486 172 0,00 2.335,26 2.335,26 0,18 416,68
Valor Actual de Costos (VAC) (9%) 537.627,60
( 451 +
Promedio Población Beneficiada (Indicador de Eficacia) 469
486 ) / 2
En la planta de tratamiento de aguas residuales el valor unitario de las inversiones o

inversión inicial per cápita se ha calculado teniendo en cuenta las inversiones a
ejecutarse, este indicador es de S/. 1.147,55, si comparamos estos resultados con los
costos per cápita (zona Urbana)7, en el Anexo SNIP 09, éstos resultan elevados, ya que
la alternativa planteada está enmarcada en el marco de la intervención del MVCS a
través del PNSR, conforme a los artículos 1° y 2° de la Resolución Ministerial N° 161-
2012-VIVIENDA, cuya intervención se realiza en zonas rurales.
c. Evaluación de la Rentabilidad Social de las medidas de reducción de riesgos de
desastres
La ocurrencia de riesgos de desastres constituye un valor significativo que implica una
evaluación adicional de costos de mitigación de riesgos. El análisis del nivel de peligros
es bajo y el nivel de vulnerabilidad es Medio, la intersección de ambas nos determinó
7Fuente: Ministerio de Economía y finanzas, Anexo SNIP 09. Resolución Directoral Nº003-2011 – EF/68.01 /
Costos referenciales $ 109 para ampliación tratamiento de aguas servidas
Página 367 de 415

obtener el nivel de riesgo del proyecto, por ende, el proyecto enfrentara condiciones de
RIESGO BAJO. Esta clasificación del nivel de riesgo contribuirá a evaluar las pérdidas
probables que se generarían ante la ocurrencia de la situación de riesgo y por tanto,
permitirá estimar los beneficios y la incorporación de las medidas de reducción de riesgo.
El sustento de la evaluación se presenta en el anexo N° 09.
Por lo antes mencionado no es necesario evaluar la rentabilidad social de las medidas de
reducción de riesgos de desastres (MRRD)
4.5.4. Análisis de sensibilidad
Todos los proyectos de inversión están expuestos a contingencias que pueden poner en
riesgo su funcionamiento normal a lo largo del horizonte de evaluación y con él su
rentabilidad. El propósito de este acápite consiste en identificar el valor límite máximo que
puedan adoptar ciertas variables sin que el proyecto seleccionado deje de ser rentable.
a. Análisis de sensibilidad para sistema de agua potable
En el presente ítem se realiza un análisis de sensibilidad de las principales variables con
la finalidad de identificar en qué medida, su variación puede afectar los resultados
obtenidos en la evaluación social para la alternativa seleccionada.
Uno de los criterios para efectuar análisis de sensibilidad son los factores imponderables
que se presentan al ejecutar el proyecto, en el análisis de sensibilidad se debe considerar
una variación de precios relativa equivalente a una magnitud que podría ser una tasa
como parámetro de evaluación; por otro lado, se considera el horizonte de evaluación del
Proyecto (20 años), periodo en el que las variables económicas pueden variar
significativamente, teniendo en cuenta estos dos aspectos se consideran tasas de
evaluación que varían de acuerdo a la variable en análisis.
El análisis de sensibilidad teniendo en cuenta las tasas de variación, se ha efectuado en
tres variables principales como: costos de inversión, costos de operación y
mantenimiento y los beneficios, los mismos que se presentan en tres escenarios:
 El efecto de la variación del incremento de los costos de inversión en forma
independiente de 0 a 90%.
 El efecto de la variación del incremento de costos de operación y mantenimiento
en forma independiente de 0 a 90%.
 El efecto de la disminución de los beneficios en forma independiente de 0 a -
90%.
ALTERNATIVA UNICA
Sensibilidad ante el incremento de los costos de inversión. Del análisis de
sensibilidad de 0% a 90% en el servicio de agua potable, se puede observar que si hay
variación de los factores que afectan a la inversión, la alternativa única deja de ser rentable
Página 368 de 415

socialmente ante un incremento de la inversión más allá del 28,27%, dado las demás
variables constantes.
CUADRO N° 209
SENSIBILIDAD A INCREMENTOS DE LA INVERSIÓN, ALTERNATIVA N° ÚNICA
% VAN TIR B/C
451.908,45 12,64% 1,27
0% 451.908,45 12,64% 1,27
10% 292.065,87 11,18% 1,16
20% 132.223,28 9,92% 1,07
INCREMENTO 30% -27.619,31 8,82% 0,99
PORCENTUAL DE LA
INVERSIÓN 40% -187.461,90 7,84% 0,92
50% -347.304,49 6,97% 0,86
60% -507.147,08 6,18% 0,81
70% -666.989,67 5,46% 0,76
80% -826.832,25 4,81% 0,72
90% -986.674,84 4,20% 0,68
GRAFICO N° 52
SENSIBILIDAD ANTE EL AUMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN

600,000.00
400,000.00 28,27%
200,000.00
VALOR ACTUAL NETO
0.00
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
-200,000.00
-400,000.00
-600,000.00
-800,000.00
-1,000,000.00
-1,200,000.00
VARIACIÓN PORCENTUAL DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN
Valor Actual Neto Valor Actual Neto Igual a Cero
Sensibilidad ante el incremento de los costos de operación y mantenimiento. Del

análisis de sensibilidad de 0% a 90% en el servicio de agua potable, se puede observar
que si hay variación de los factores que afectan a los costos de operación y mantenimiento,
este la alternativa única del sistema de agua potable sigue siendo rentable socialmente; sin
embargo, ante un incremento de los costos de O y M más allá de 267,89%, la alternativa
única deja de ser rentable dado las demás variables constantes.
CUADRO N° 210
SENSIBILIDAD A INCREMENTOS DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
INCREMENTO % VAN TIR B/C
PORCENTUAL DE 451.908,45 12,64% 1,27
Página 369 de 415

LOS COSTOS DE 0% 451.908,45 12,64% 1,27
O&M
10% 443.634,03 12,58% 1,26
20% 434.693,06 12,51% 1,26
30% 425.085,56 12,43% 1,25
40% 414.811,52 12,35% 1,24
50% 403.870,93 12,27% 1,24
60% 392.263,81 12,18% 1,23
70% 379.990,15 12,08% 1,22
80% 367.049,94 11,98% 1,21
90% 353.443,20 11,87% 1,20
Sensibilidad ante la reducción de los beneficios. Del análisis de sensibilidad de 0% a

-80% en el servicio de agua potable, se puede observar que si hay variación de los factores
que afectan a los beneficios, la alternativa única deja de ser rentable socialmente ante una
reducción de los beneficios más allá del 21,33%, dado las demás variables constantes.
CUADRO N° 211
SENSIBILIDAD A REDUCCIÓN DE LOS BENEFICIOS
% VAN TIR B/C
451.908,45 12,64% 1,27
0% 451.908,45 12,64% 1,27
-10% 240.092,15 10,98% 1,14
-20% 28.275,85 9,24% 1,02
VARIACIÓN -30% -183.540,46 7,41% 0,89
PORCENTUAL DE
LOS BENEFICIOS -40% -395.356,76 5,45% 0,76
-50% -607.173,07 3,31% 0,64
-60% -818.989,37 0,91% 0,51
-70% -1.030.805,67 -1,92% 0,38
-80% -1.242.621,98 -5,55% 0,25
-90% -1.454.438,28 -11,32% 0,13
GRAFICO N° 53
Página 370 de 415

SENSIBILIDAD ANTE LA REDUCCIÓN DE LOS BENEFICIOS
1,000,000.00
-21,33%
500,000.00
VALOR ACTUAL NETO 0.00

-100% -90% -80% -70% -60% -50% -40% -30% -20% -10% 0%
-500,000.00
-1,000,000.00
-1,500,000.00
-2,000,000.00
VARIACIÓN PORCENTUAL DE LOS BENEFICIOS
Valor Actual Neto Valor Actual Neto Igual a Cero
Del análisis de sensibilidad de la alternativa única del sistema de agua potable se puede
observar que la variable de mayor sensibilidad son los beneficios.
b. Análisis de sensibilidad para sistema de disposición sanitaria de excretas
El análisis de sensibilidad para el componente disposición sanitaria de excretas, debería
efectuarse en tres variables principales: los costos de inversión inicial (sensibilidad de
costos), el análisis de la variación de los costos de operación y mantenimiento
(sensibilidad de O&M), y por otro lado el análisis de la variación del número de
beneficiarios (sensibilidad de Beneficiarios); debido a que el SNIP no cuenta con
información sobre la inversión per cápita referencial de Unidades Básicas de
Saneamiento (UBS’s), se realiza este análisis solamente para visualizar el
comportamiento del ICE al variar las mencionadas variables.
Para el caso de la variación de la inversión y los costos de O&M, se consideran
incrementos que varían hasta un máximo de 40% debido a que la Directiva General del
Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 001-2009-EF/68.01, publicada el 05 de Febrero
del 2009 y modificada por Resoluciones Directorales Nos. 003-2009-EF/68.01, 004-2009-
EF/68.01 y 003-2011-EF/68.01, publicados el 21/03/09, el 15/04/09 y 09/04/11, en su Art
27º numeral 27.1, indica que para montos menores o iguales a S/. 3 millones respecto del
valor establecido en el estudio de pre inversión el monto de inversión se incrementa
hasta en 40% como máximo. Por otro lado para ver el comportamiento del ICE respecto a
la variación del número de beneficiarios, se realiza mediante la disminución en rangos de
10%, con un máximo de disminución de 40% de la cantidad de beneficiarios.
Los resultados del análisis de sensibilidad de las tres variables son como sigue.
Página 371 de 415

Unidades básicas de saneamiento tipo UBS arrastre hidráulico
CUADRO N° 212
SENSIBILIDAD ANTE LA VARIACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN
VARIACIÓN DE LA ALTERNATIVA 01
ESCENARIOS INVERSIÓN VACS IE CE (S/.)
820.939,38 161 5.114,89
-40% 498.976,30 161 3.108,89
OPTIMISTA -20% 659.957,84 161 4.111,89
-10% 740.448,61 161 4.613,39
NEUTRO 0% 820.939,38 161 5.114,89
10% 901.430,15 161 5.616,39
PESIMISTA 20% 981.920,93 161 6.117,89
40% 1.142.902,47 161 7.120,89
CUADRO N° 213
SENSIBILIDAD ANTE LA VARIACIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
VARIACIÓN DE LOS ALTERNATIVA 01
ESCENARIOS COSTOS DE O Y M VACS IE CE (S/.)
820.939,38 161 5.114,89
-40% 815.979,89 161 5.083,99
OPTIMISTA -20% 818.459,64 161 5.099,44
-10% 819.699,51 161 5.107,16
NEUTRO 0% 820.939,38 161 5.114,89
10% 822.179,26 161 5.122,61
PESIMISTA 20% 823.419,13 161 5.130,34
40% 825.898,88 161 5.145,79
CUADRO N° 214
SENSIBILIDAD ANTE LA VARIACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS
ESCENARIOS BENEFICIARIO VACS IE CE (S/.)
820.939,38 161 5.114,89
-40% 820.939,38 96 8.524,81
OPTIMISTA -20% 820.939,38 128 6.393,61
-10% 820.939,38 144 5.683,21
NEUTRO 0% 820.939,38 161 5.114,89
10% 820.939,38 177 4.649,90
PESIMISTA 20% 820.939,38 193 4.262,41
40% 820.939,38 225 3.653,49
Página 372 de 415

CUADRO N° 215
2.901.843,41 469 6.193,90
-40% 1.770.745,20 469 3.779,61
OPTIMISTA -20% 2.336.294,30 469 4.986,75
-10% 2.619.068,85 469 5.590,33
NEUTRO 0% 2.901.843,41 469 6.193,90
10% 3.184.617,96 469 6.797,48
PESIMISTA 20% 3.467.392,51 469 7.401,05
40% 4.032.941,61 469 8.608,20
CUADRO N° 216
VARIACIÓN DE ALTERNATIVA 01
LOS COSTOS DE O
ESCENARIOS YM VACS IE CE (S/.)
2.901.843,41 469 6.193,90
-40% 2.868.750,40 469 6.123,27
OPTIMISTA -20% 2.881.318,08 469 6.150,09
-10% 2.890.464,09 469 6.169,61
NEUTRO 0% 2.901.843,41 469 6.193,90
10% 2.915.699,91 469 6.223,48
PESIMISTA 20% 2.932.277,51 469 6.258,86
40% 2.974.571,55 469 6.349,14
CUADRO N° 217
VARIACIÓN DE ALTERNATIVA 01
LOS
2.901.843,41 469 6.193,90
-40% 2.884.818,68 282 10.248,02
OPTIMISTA -20% 2.893.331,05 375 7.715,55
-10% 2.897.587,23 422 6.874,47
NEUTRO 0% 2.901.843,41 469 6.193,90
10% 2.906.099,59 516 5.637,44
PESIMISTA 20% 2.910.355,77 562 5.178,57
40% 2.918.868,13 656 4.452,89
Página 373 de 415

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
CUADRO N° 218
537.627,60 469 1.147,55
-40% 1.403.534,78 325 4.325,22
OPTIMISTA -20% 1.846.005,30 325 5.688,77
-10% 2.067.240,57 325 6.370,54
NEUTRO 0% 2.288.475,83 325 7.052,31
10% 2.509.711,09 325 7.734,09
PESIMISTA 20% 2.730.946,36 325 8.415,86
40% 3.173.416,88 325 9.779,40
CUADRO N° 219
ESCENARIOS COSTOS DE O Y M VACS IE CE (S/.)
537.627,60 469 1.147,55
-40% 2.277.542,23 325 7.018,62
OPTIMISTA -20% 2.283.009,03 325 7.035,47
-10% 2.285.742,43 325 7.043,89
NEUTRO 0% 2.288.475,83 325 7.052,31
10% 2.291.209,23 325 7.060,74
PESIMISTA 20% 2.293.942,63 325 7.069,16
40% 2.299.409,43 325 7.086,01
CUADRO N° 220
537.627,60 469 1.147,55
-40% 691.507,74 281 2.460,01
OPTIMISTA -20% 922.010,32 375 2.460,01
-10% 1.037.261,61 422 2.460,01
NEUTRO 0% 1.152.512,90 469 2.460,01
10% 1.267.764,19 515 2.460,01
PESIMISTA 20% 1.383.015,48 562 2.460,01
40% 1.613.518,06 656 2.460,01
4.6. Análisis de sostenibilidad

Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto
de generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 años que tiene de vida útil el
servicio. El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la
Página 374 de 415

continuidad del efecto o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del
proyecto, y los mecanismos necesarios y presentes para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los
beneficiarios directos del proyecto, y la adecuada gestión del servicio, a fin de darse un
adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente
fundamental en la mejora de las condiciones de vida de la población.
Se deberá indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios
esperados, para lo cual se debe hacer el siguiente análisis:
4.6.1. Los Arreglos institucionales para las fases de inversión y de operación y
mantenimiento de los servicios
En la situación sin proyecto; no existe una junto u organización encargada de gestionar el
servicio existente, si existiera no su intervención es deficiente. En la situación con
proyecto se propone la conformación de una entidad que estará a cargo de la
administración del servicio de agua potable (JASS) durante el horizonte de evaluación.
El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, Programa Nacional de
Saneamiento Rural, la Municipalidad Distrital de Coya a través de la ATM, la Junta
Administradora del Servicio de Saneamiento - JASS, y la población beneficiaria en su
conjunto, son quienes vienen impulsando la concretización del presente proyecto, con la
finalidad de mejorar la calidad de vida de la Población. La JASS y las familias se
comprometen asumir los costos de operación y mantenimiento respectivamente, así
mismo se comprometen a velar por la conservación de la infraestructura durante su
horizonte de vida, la que se sustenta mediante un acta de compromiso. Se cuenta con el
financiamiento respectivo para cubrir los costos de inversión que corresponden al
financiamiento del 100%, por parte del Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento a través del Programa Nacional de Saneamiento Rural. Los gastos para la
operación y mantenimiento del proyecto son asumidos por la JASS y por los
beneficiarios. La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los siguientes acuerdos
institucionales:
Página 375 de 415

CUADRO N° 221
ARREGLOS INSTITUCIONALES
INSTITUCION FUNCION COMPROMISO DOCUMENTO
Asegurar la prestación de
Asistencia Técnica en Operación y
los servicios de agua y Solicitud de Reconocimiento a la
Mantenimiento del sistema
saneamiento JASS a la Municipalidad Distrital de
JASS
Operación y mantenimiento Coya. Ver Informe Nº 2
Administración eficiente de los
de los sistemas a Intervención Social Anexo Nº 5.
fondos recaudados
implementar
Convenio para la Ejecución de PIP
Organismo Público que se Financiamiento de las obras (100%) de Competencia Municipal
encarga de financiar y
Exclusiva entre el PNSR y la
PNSR promover proyectos de
Supervisión durante la ejecución del Municipalidad Distrital de Coya. Ver
infraestructura en agua y
proyecto Anexo Nº 4 Informe Nº 2 de
saneamiento
Intervención Social.
Asistencia Técnica a los Seguimiento al proyecto de
ÁREA TÉCNICA El documento se adjunta en el Anexo
pobladores de la infraestructura para su sostenibilidad
MUNICIPAL - Nº 6 Informe Nº 2 de Intervención
Comunidad Campesina de durante la etapa de inversión y post
ATM Social
Patabamba inversión.
Pago puntual por el servicio Acta de Asamblea General de
Pago de la cuota mensual prestado Aprobación y Compromiso.
BENEFICIARIOS
establecida Herramienta Nº 12. Ver Anexo Nº 7
Limpieza y buen uso del sistema Informe de Intervención Social.
4.6.2. El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecución y operación del
Proyecto
La sostenibilidad financiera del proyecto está vinculada con la capacidad de realizar la
operación y mantenimiento del sistema a lo largo del horizonte de evaluación, lo cual será
posible concretar con la disponibilidad de recursos necesarios para tal fin, es decir, es
posible realizar la operación y mantenimiento del sistema mediante el pago de cuotas
realizado por los beneficiarios del proyecto.
El marco normativo para el proyecto de inversión “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE
LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE PATABAMBA, DISTRITO COYA, PROVINCIA DE CALCA,
DEPARTAMENTO CUSCO” es el siguiente:
 Decreto Supremo Nº 002-2012-VIVIENDA del 07 de enero del 2012, se creó el
Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR). El PNSR, es un programa del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) que está bajo el
ámbito del Viceministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS) orientado a
posibilitar el acceso de la población del ámbito rural de los servicios de agua
potable y saneamiento de calidad y sostenibles.
 Resolución Ministerial Nº 161-2012-VIVIENDA artículos 1 y 2 en el marco de
intervención del PNSR; se ha programado elaborar proyectos de sistemas de
agua potable y saneamiento en las primeras localidades priorizadas por la
mencionada Resolución Ministerial.
Página 376 de 415

 Resolución Ministerial N° 031-2013-VIVIENDA del 13 de febrero del 2013, se
aprueba el “Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de
Saneamiento Rural” el cual tiene como objetivo establecer los lineamientos,
objetivos, estrategias y acciones que guiaran la intervención del PNSR en los
próximos (04) años.
En el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento Ley Nro. 26338 y modificado por Decreto Supremo N° 031 -2008-
VIVIENDA, define la cuota familiar como la retribución de los usuarios de los servicios de
saneamiento en una Comunidad Campesina del ámbito rural. Esta cuota debe cubrir
como mínimo los costos de administración, operación y mantenimiento de los servicios
de saneamiento; la reposición de equipos de ser el caso y la rehabilitación de la
infraestructura. En ese sentido, bajo el criterio de viabilidad financiera de la entidad
administradora del servicio que para este caso es la JASS de la Comunidad Campesina
de Patabamba debe recaudar de los usuarios aplicando la cuota que se determine para
el servicio de agua potable.
Las tarifas de agua en el Perú se encuentran sujetos a normas regidas por la ley Nro.
26338, las cuales establecen la implementación gradual de tarifas de agua potable bajo
el criterio de viabilidad financiera de la entidad administradora, que en este caso será la
JASS correspondiente.
4.6.3. La capacidad de gestión y organización de la entidad ejecutora y de
operación y mantenimiento del proyecto
La organización encargada de la ejecución del proyecto en la etapa de inversión será el
Programa Nacional de Saneamiento Rural – PNSR, la conducción del programa estará a
cargo de la Unidad de Desarrollo de Infraestructura - UDI, estando entre sus funciones:
ejecutar y conducir el proyecto, reportar a la PNSR y VMCS, sobre los avances del
Programa y evaluar y monitorear la ejecución de cada uno de los componentes del
programa. La organización encargada de la operación y mantenimiento del Proyecto será
la JASS de la Comunidad Campesina de Patabamba.
El presente proyecto, una vez obtenida la viabilidad, ingresa a la fase de inversión, con la
elaboración del expediente técnico, el mismo que debe ser revisado y aprobado por el
PNSR, una vez aprobado el estudio definitivo, se inicia el proceso de la buena pro, será
la Firma Consultora que resulte ganadora ejecutar la obra, por otro lado los componentes
de educación sanitaria, y del fortalecimiento a la JASS y el ATM, serán licitados a
empresas especializadas quien en coordinación con la supervisión iniciara a impartir
conocimientos de educación sanitaria a las familias, instruirá y establecerá las
capacidades necesarias para una eficacia en la gestión y administración del proyecto por
parte de la Junta Administradora de los Servicios – JASS así como al Área Técnica
Municipal – ATM de la Municipalidad, las que tomarán conocimiento sobre la
Página 377 de 415

infraestructura y los componentes del servicio de agua potable, para direccionar sus
acciones hacia el buen funcionamiento de las obras y su gestión en la fase de operación
y mantenimiento.
Por otro lado esta firma consultora, fortalecerá la capacidad de gestión de la ATM del
gobierno local orientado al logro de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y
saneamiento a mejorar.
4.6.4. Financiamiento de los costos de administración, de operación y
mantenimiento del proyecto (sustentado con documento de compromiso)
El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento del sistema
de agua potable y disposición sanitaria de excretas estará a cargo de la JASS de la
Comunidad Campesina de Patabamba, quien administrara los ingresos y egresos por la
venta del servicio y los gastos en la operación y mantenimiento del sistema. Se
coordinara con el Puesto de Salud de la Comunidad Campesina para su periódica
supervisión y control sanitario. La cuota familiar del servicio de agua potable es de S/.
3,00 nuevo soles y de alcantarillado de S/. 6,00 nuevos soles.
La JASS del en su conjunto se compromete a realizar todas las actividades respectivas
a través de esta entidad administradora autónoma encargada de la gestión de los
servicios y de la operación y mantenimiento del sistema de agua, en tanto que el sistema
de saneamiento funcionará a cargo de las unidades familiares en cuyas viviendas se
implementen UBS’s tipo arrastre hidráulico; mediante el Acta de Asamblea de
Reactivación y/o conformación de la JASS, adjunta en el Anexo N° 05 del Informe de
Intervención Social, el cual considera otros acuerdos adicionales. Esta entidad será
fortalecida con el Proyecto.
4.6.5. Estimar la cuota de equilibrio necesario, para cubrir los costos de
administración, operación y mantenimiento.
a. Capacidad de pago de los usuarios de los servicios
La capacidad de pago, se define como la proporción máxima del ingreso familiar que se
puede destinar al pago del servicio de agua potable. Según la Organización
Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo),
esta proporción no debe superar el 5% de los ingresos de las familias beneficiadas por el
Proyecto. En esta sección se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo
como guía este 5%, como proporción máxima del ingreso familiar.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta
socio-económica aplicada a una muestra de la población de la Comunidad Campesina de
Patabamba, en agosto del 2014.
A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias de la Comunidad
Campesina de Patabamba, es en promedio S/. 124,47/mes (S/. 1.493,64 anuales) y
Página 378 de 415
considerando el 5% como la proporción máxima del ingreso que se puede utilizar para el
pago del servicio de agua potable, se determinó que el promedio de la capacidad de
pago, es de S/. 9,53 mensual por familia, en tanto que la capacidad de pago unitaria es
de S/. 01,06/m3 de agua para los usuarios que acceden a conexiones domiciliarias. Sin
embargo, se debe indicar que el área del proyecto corresponde a un área rural en el que
los ingresos son distribuidos para el pago de servicios, alimentación, medicinas y
educación de sus integrantes y es una zona considerada “pobre” y “muy pobre”, según la
selección de localidades a criterio del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento.
b. Estimación de la capacidad de pago
Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un análisis
tarifario a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en
la situación con proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La
metodología utilizada para la estimación de la tarifa está basada en el cálculo del costo
marginal de largo plazo de los servicios de agua potable para el horizonte del proyecto.
En este sentido la fórmula utilizada es la siguiente:
Valor  Actual  Costos
Tarifa  propuesta  po  m3 
Valor  Actual  Volumen  Agua
Se ha tenido en cuenta la inversión a precios de mercado de los componentes de
inversión correspondientes al servicio de agua potable y los volúmenes de agua. Sobre la
base de la relación costos por m3 se han definido las tarifas para una cobertura en el
largo plazo, utilizando una tasa de descuento del 9%.
En el cuadro siguiente se presenta el análisis correspondiente al servicio de agua potable
considerando los costos de inversión, los costos de operación y mantenimiento y la tarifa
o cuota familiar resultante.
Página 379 de 415

CUADRO N° 222
CÁLCULO DE LA TARIFA PROMEDIO DE LARGO PLAZO, ALTERNATIVA UNICA DE AGUA POABLE
TSD 1/ VALOR ACTUAL
INVERSIÓN COSTOS DE
TOTAL
PRECIOS OPERACIÓN Y CONSUMO COSTOS
AÑO COSTOS
PRIVADOS MANTENIMIENTO M3/AÑO TOTALES COSTOS CONSUMOS
(S/.) 9%
(S/.) (S/.) (INV., O Y M) O&M (S/.) (M3/AÑO)
(S/.)
0 1.925.764,78 1.925.764,78 1,00 1.925.764,78
1 16.471,36 5.764,36 22.235,72 32.116,35 0,92 20.399,75 5.288,41 29.464,54
2 2.179,25 5.769,84 7.949,09 32.262,35 0,84 6.690,59 4.856,36 27.154,57
3 0,00 5.773,40 5.773,40 32.357,25 0,77 4.458,12 4.458,12 24.985,73
4 2.179,25 5.778,87 7.958,12 32.503,25 0,71 5.637,73 4.093,90 23.026,12
5 2.179,25 5.782,57 7.961,82 32.601,80 0,65 5.174,63 3.758,27 21.188,93
6 2.179,25 5.788,04 7.967,29 32.747,80 0,60 4.750,64 3.451,22 19.526,44
7 2.179,25 5.791,74 7.970,99 32.846,35 0,55 4.360,40 3.168,28 17.968,08
8 2.179,25 5.797,21 7.976,46 32.992,35 0,50 4.003,12 2.909,43 16.557,75
9 0,00 5.800,77 5.800,77 33.087,25 0,46 2.670,84 2.670,84 15.234,29
10 2.179,25 5.806,25 7.985,50 33.233,25 0,42 3.373,16 2.452,62 14.038,08
11 2.179,25 5.809,94 7.989,19 33.331,80 0,39 3.096,07 2.251,54 12.917,17
12 2.179,25 5.815,42 7.994,67 33.477,80 0,36 2.842,38 2.067,58 11.902,52
13 2.179,25 5.819,11 7.998,36 33.576,35 0,33 2.608,89 1.898,07 10.951,89
14 2.179,25 5.824,59 8.003,84 33.722,35 0,30 2.395,12 1.742,99 10.091,29
15 0,00 5.828,15 5.828,15 33.817,25 0,27 1.600,05 1.600,05 9.284,12
16 2.179,25 5.833,62 8.012,87 33.963,25 0,25 2.018,20 1.469,31 8.554,32
17 2.179,25 5.837,32 8.016,57 34.061,80 0,23 1.852,41 1.348,85 7.870,77
18 2.179,25 5.842,79 8.022,04 34.207,80 0,21 1.700,62 1.238,64 7.251,84
19 2.179,25 5.846,49 8.025,74 34.306,35 0,19 1.560,92 1.137,08 6.672,23
20 2.179,25 5.851,96 8.031,21 34.452,35 0,18 1.433,02 1.044,17 6.147,36
VALOR ACTUAL 2.008.391,44 52.905,72 300.788,06
1/ Tasa Social de Descuento
CUADRO N° 223
TARIFA FAMILIAR A LARGO PLAZO, ALTERNATIVA 01
2.008.391,44
CIP (Inv+O&M) = S/. 6,68 por M3
300.788,06
52.905,72
CIP (O&M) = S/. 0,18 por M3
300.788,06
La cuota media total que incluye inversiones, operación y mantenimiento, estimada para
el servicio de agua potable es de S/. 6,68/m3. La cuota aplicable a todos los usuarios del
servicio en el horizonte de evaluación del Proyecto que cumple la condición de
sostenibilidad financiera y asegura la operación y mantenimiento de los servicios es: S/.
0,18/m3 de agua.
Página 380 de 415
CUADRO N° 224
CÁLCULO DE LA TARIFA PROMEDIO DE LARGO PLAZO, ALTERNATIVA UNICA DE SANEAMIENTO
TSD VALOR ACTUAL
INVERSIÓN COSTOS DE
TOTAL
PRECIOS OPERACIÓN Y CONSUMO COSTOS
AÑO COSTOS
PRIVADOS MANTENIMIENTO M3/AÑO TOTALES COSTOS CONSUMOS
(S/.) 9%
(S/.) (S/.) (INV., O Y M) O&M (S/.) (M3/AÑO)
(S/.)
0 4.335.457,86 4.335.457,86 1,00 4.335.457,86
1 11.596,93 9.934,98 21.531,91 24.607,08 0,92 19.754,05 9.114,66 22.575,31
2 5.727,84 9.981,17 15.709,01 24.715,85 0,84 13.221,96 8.400,95 20.802,84
3 0,00 10.011,97 10.011,97 24.788,37 0,77 7.731,08 7.731,08 19.141,17
4 5.727,84 10.058,16 15.785,99 24.897,14 0,71 11.183,20 7.125,45 17.637,76
5 5.727,84 10.088,95 15.816,79 24.969,65 0,65 10.279,83 6.557,13 16.228,56
6 0,00 10.135,14 10.135,14 25.078,42 0,60 6.043,25 6.043,25 14.953,44
7 5.727,84 10.165,93 15.893,77 25.150,93 0,55 8.694,44 5.561,11 13.758,42
8 5.727,84 10.212,12 15.939,96 25.259,70 0,50 7.999,73 5.125,12 12.676,99
9 0,00 10.242,92 10.242,92 25.332,22 0,46 4.716,12 4.716,12 11.663,66
10 5.727,84 10.289,11 16.016,94 25.440,99 0,42 6.765,73 4.346,23 10.746,55
11 0,00 10.319,90 10.319,90 25.513,50 0,39 3.999,30 3.999,30 9.887,32
12 5.727,84 10.366,09 16.093,93 25.622,27 0,36 5.721,95 3.685,50 9.109,61
13 5.727,84 10.396,88 16.124,72 25.694,78 0,33 5.259,54 3.391,24 8.381,09
14 0,00 10.443,07 10.443,07 25.803,55 0,30 3.125,05 3.125,05 7.721,62
15 5.727,84 10.473,87 16.201,70 25.876,07 0,27 4.447,98 2.875,47 7.103,96
16 5.727,84 10.520,06 16.247,89 25.984,84 0,25 4.092,35 2.649,68 6.544,79
17 0,00 10.550,85 10.550,85 26.057,35 0,23 2.438,02 2.438,02 6.021,15
18 5.727,84 10.597,04 16.324,88 26.166,12 0,21 3.460,77 2.246,51 5.547,05
19 0,00 10.627,83 10.627,83 26.238,63 0,19 2.067,00 2.067,00 5.103,14
20 5.727,84 10.674,02 16.401,86 26.347,40 0,18 2.926,60 1.904,58 4.701,19
VALOR ACTUAL 4.469.385,81 93.103,47 230.305,63
1/ Tasa Social de Descuento
CUADRO N° 225
TARIFA FAMILIAR A LARGO PLAZO, ALTERNATIVA 01
4.469.385,81
CIP (Inv+O&M) = S/. 19,41 por M3
230.305,63
93.103,47
CIP (O&M) = S/. 0,40 por M3
230.305,63
La cuota media total que incluye inversiones, operación y mantenimiento, estimada para
el servicio de saneamiento es de S/. 19,41/m3. La cuota aplicable a todos los usuarios
del servicio en el horizonte de evaluación del proyecto que cumple la condición de
sostenibilidad financiera y asegura la operación y mantenimiento de los servicios de
saneamiento es: S/. 0,40/m3 de agua.
Página 381 de 415

c. Cuota promedio de operación y mantenimiento comparado con la capacidad de
pago de los usuarios
Teniendo en cuenta que la capacidad de pago está definida como el máximo ingreso que
se puede utilizar para cubrir gastos en agua, es conveniente realizar la comparación de la
capacidad de pago con la cuota promedio de operación y mantenimiento resultante (S/.
1,06/m3 para la alternativa única, para ver si los beneficiarios se encuentran en la
capacidad de pagar dicha cuota, bajo el supuesto de sostenibilidad financiera de los
costos de operación y mantenimiento del Proyecto.
Con este propósito, se determina la capacidad de pago por m3 de agua tanto para los
usuarios que acceden a conexiones domiciliarias y usuarios que acceden a piletas
públicas, tomando en cuenta el consumo promedio de agua estimado de cada tipo de
usuario, ver cuadro adjunto.
CUADRO N° 226
COMPARACIÓN DE LA CUOTA PROMEDIO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA
POTABLE CON LA CAPACIDAD DE PAGO PROMEDIO, ALTERNATIVA UNICA
Ingreso Promedio familiar (de encuesta) S/. 190,56
CONSUMO PROMEDIO
CUOTA PROMEDIO DE O Y M DE CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE PAGO
DE AGUA CON PIP
AGUA (S/. x M3) PAGO PROMEDIO (S/. x MES) 1/ PROMEDIO (S/. x M3)
(M3/MES)
0,40 S/. 9,53 9,00 1,06
1/ Limite de capacidad de Pago (5% del Ingreso promedio)
La comparación de la cuota promedio de operación y mantenimiento de agua con la

capacidad de pago promedio muestra que en este sector, la población que accede a
conexiones domiciliarias están en condiciones de pagar la cuota promedio de operación y
mantenimiento; en consecuencia, no se requerirá subsidios que garanticen la eficiente
operación y mantenimiento del sistema de agua potable en la Comunidad Campesina de
Patabamba. Además podemos indicar que la cuota mensual que se le aplicará a los
beneficiarios con conexión domiciliaria de agua para la alternativa única es de S/. 3,00
Nuevos Soles, cuota superior a la estimada de S/. 1,58 Nuevos Soles, mientras que para
el servicio de alcantarillado se aplicara un monto equivalente a S/. 6,00 Nuevos Soles,
cuota superior a la estimada de S/. 3,64 Nuevos Soles. Ver los siguientes cuadros
CUADRO N° 227
CUOTA MENSUAL APLICABLE A LOS BENEFICIARIOS CON CONEXIÓN DOMICILIARIA DE AGUA,
ALTERNATIVA UNICA
CAPACIDAD DE
COSTO UNITARIO (S/. PENSIÓN
RUBRO PAGO RESULTADO FINAL
x M3) (S/./MES/VIV.)
(S/./MES/FAM.)
Costo incremental total por m3 La población no tiene
S/. 6,68 S/. 60,09 S/. 9,53
consumido (I + O & M) capacidad de pago
Máximo costo / m3 factible de ser
S/. 1,06 S/. 9,53 S/. 9,53
cubierto con el ingreso familiar
La población tiene
Costo O & M promedio por m3
S/. 0,18 S/. 1,58 S/. 9,53 capacidad de pago por
consumido
los costos de O&M
Página 382 de 415

CUADRO N° 228
CUOTA MENSUAL APLICABLE A LOS BENEFICIARIOS CON CONEXIÓN DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO, ALTERNATIVA UNICA
CAPACIDAD DE
PENSIÓN
RUBRO COSTO UNITARIO (S/. x M3) PAGO RESULTADO FINAL
(S/./MES/VIV.)
(S/./MES/FAM.)
Costo incremental total por La población no tiene
S/. 19,41 S/. 174,66 S/. 9,53
m3 consumido (I + O & M) capacidad de pago
Máximo costo / m3 factible
de ser cubierto con el S/. 1,06 S/. 9,53 S/. 9,53
ingreso familiar
La población tiene
Costo O & M promedio por
S/. 0,40 S/. 3,64 S/. 9,53 capacidad de pago por
m3 consumido
los costos de O&M
De los cuadros presentados, podemos ver que los beneficiarios no están en la capacidad
de pagar una cuota que involucre los costos de inversión, operación y mantenimiento, por
lo que será necesaria la intervención del estado para realizar el proyecto. Por otro lado si
tienen la capacidad de pagar una tarifa que cubra los costos de operación y
mantenimiento de la alternativa única (Según diagnostico socioeconómico la
población que accede a conexiones domiciliarias de agua se compromete a pagar
S/. 3,00 Nuevos Soles, mientras que las viviendas con conexión del sistema de
alcantarillado se compromete a pagar S/. 6,00 Nuevos Soles, cuotas que garantiza
la sostenibilidad financiera del proyecto, ver el informe de intervención social –
herramienta 12), garantizando la sostenibilidad financiera del proyecto. Ver el siguiente
cuadro.
Página 383 de 415

CUADRO N° 229
COMPARACIÓN DE LOS COSTOS DE O&M DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE VERSUS
TSD VALOR
POBLACION CUOTA
COSTOS FLUJO DE FUJO ACTUAL
AÑO SERVIDA A
DE O Y M INGRESOS NETO DE FLUJO
(VIVIENDA) PAGAR 9%
NETO
0 2014 1,00
1 2015 202 3,00 5.764,36 7.272,00 1.507,637 0,92 1.383,15
2 2016 203 3,00 5.769,84 7.308,00 1.538,162 0,84 1.294,64
3 2017 203 3,00 5.773,40 7.308,00 1.534,603 0,77 1.185,00
4 2018 204 3,00 5.778,87 7.344,00 1.565,128 0,71 1.108,78
5 2019 205 3,00 5.782,57 7.380,00 1.597,433 0,65 1.038,22
6 2020 206 3,00 5.788,04 7.416,00 1.627,958 0,60 970,70
7 2021 207 3,00 5.791,74 7.452,00 1.660,262 0,55 908,22
8 2022 208 3,00 5.797,21 7.488,00 1.690,787 0,50 848,55
9 2023 208 3,00 5.800,77 7.488,00 1.687,228 0,46 776,85
10 2024 209 3,00 5.806,25 7.524,00 1.717,753 0,42 725,60
11 2025 210 3,00 5.809,94 7.560,00 1.750,058 0,39 678,20
12 2026 211 3,00 5.815,42 7.596,00 1.780,583 0,36 633,06
13 2027 212 3,00 5.819,11 7.632,00 1.812,887 0,33 591,32
14 2028 213 3,00 5.824,59 7.668,00 1.843,412 0,30 551,63
15 2029 213 3,00 5.828,15 7.668,00 1.839,853 0,27 505,11
16 2030 214 3,00 5.833,62 7.704,00 1.870,378 0,25 471,09
17 2031 215 3,00 5.837,32 7.740,00 1.902,683 0,23 439,66
18 2032 216 3,00 5.842,79 7.776,00 1.933,208 0,21 409,83
19 2033 217 3,00 5.846,49 7.812,00 1.965,512 0,19 382,27
20 2034 218 3,00 5.851,96 7.848,00 1.996,037 0,18 356,15
y mantenimiento, los ingresos recaudados del pago de los beneficiarios por consumo de
agua y la capacidad de pago de los beneficiarios durante el horizonte de evaluación, se
concluye que la alternativa única del sistema de agua potable es sostenible en el tiempo.
Página 384 de 415

CUADRO N° 230
COMPARACIÓN DE LOS COSTOS DE O&M DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO VERSUS
TSD VALOR
POBLACION
CUOTA A COSTOS FLUJO DE ACTUAL DE
AÑO SERVIDA FUJO NETO
PAGAR DE O Y M INGRESOS FLUJO
(VIVIENDA) 9%
NETO
0 2014 1,00
1 2015 160 6,00 9.934,98 11.537,40 1.602,417 0,92 1.470,11
2 2016 161 6,00 9.981,17 11.591,04 1.609,867 0,84 1.354,99
3 2017 161 6,00 10.011,97 11.626,80 1.614,833 0,77 1.246,95
4 2018 162 6,00 10.058,16 11.680,44 1.622,283 0,71 1.149,27
5 2019 163 6,00 10.088,95 11.716,20 1.627,250 0,65 1.057,60
6 2020 163 6,00 10.135,14 11.769,84 1.634,700 0,60 974,72
7 2021 164 6,00 10.165,93 11.805,60 1.639,667 0,55 896,95
8 2022 165 6,00 10.212,12 11.859,24 1.647,117 0,50 826,63
9 2023 165 6,00 10.242,92 11.895,00 1.652,083 0,46 760,67
10 2024 166 6,00 10.289,11 11.948,64 1.659,533 0,42 701,00
11 2025 166 6,00 10.319,90 11.984,40 1.664,500 0,39 645,05
12 2026 167 6,00 10.366,09 12.038,04 1.671,950 0,36 594,44
13 2027 168 6,00 10.396,88 12.073,80 1.676,917 0,33 546,97
14 2028 168 6,00 10.443,07 12.127,44 1.684,367 0,30 504,04
15 2029 169 6,00 10.473,87 12.163,20 1.689,333 0,27 463,79
16 2030 170 6,00 10.520,06 12.216,84 1.696,783 0,25 427,37
17 2031 170 6,00 10.550,85 12.252,60 1.701,750 0,23 393,23
18 2032 171 6,00 10.597,04 12.306,24 1.709,200 0,21 362,34
19 2033 171 6,00 10.627,83 12.342,00 1.714,167 0,19 333,39
20 2034 172 6,00 10.674,02 12.395,64 1.721,617 0,18 307,19
y mantenimiento, los ingresos recaudados del pago de los beneficiarios por el servicio de
alcantarillado y la capacidad de pago de los beneficiarios durante el horizonte de
evaluación, se concluye que la alternativa única del sistema de alcantarillado es
sostenible en el tiempo.
d. Impacto social en la población con la nueva cuota que considera el proyecto
La cuota que se aplicaría con la puesta en operación del proyecto, teniendo en cuenta la
sostenibilidad financiera es de S/. 3,00 /mes/vivienda para el servicio de agua potable y
S/. 6,00 /mes/vivienda para servicio de alcantarillado que vendría a ser la cuota mensual
Página 385 de 415

promedio a pagar por parte de los beneficiarios con conexión domiciliarias agua y
alcantarillado.
Otro impacto del proyecto está asociado con la educación sanitaria que se implementaría
en la población beneficiaria, en la medida que permitiría comportamientos racionales en
el uso del recurso.
Finalmente, constituye un impacto positivo para los pobladores de la Comunidad
Campesina de Patabamba en aquellos que no cuentan con un adecuado servicio de red
pública y por ello actualmente incurren en costos en tiempo de acarreo alrededor de S/.
39,77/mes; luego, la mitigación de las enfermedades de origen hídrico, de manera que la
implementación del proyecto ahorraría los costos incurridos en el tratamiento y curación
de estas enfermedades.
4.6.6. El uso de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto, por
parte de los beneficiarios.
Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar
capacitaciones orientadas a los beneficiarios del proyecto en temas de manejo y
manipulación adecuada del agua y el mantenimiento adecuado de las UBS. Como
supuesto se considera que los beneficios del proyecto se darán durante todo el horizonte
de evaluación del proyecto, el cual será posible lograr solamente si el servicio se brinda
de una manera eficiente y adecuada, en tal sentido las capacitaciones dirigidas a los
beneficiarios permitirá un adecuado uso de los servicios que brinda el proyecto.
Los beneficiarios han facilitado la información necesaria para el diagnóstico socio
económico para la realización del presente estudio, a la vez muestran su compromiso de
participar en los diferentes talleres, lo que garantizará un correcto uso, operación y
mantenimiento del sistema de agua potable y el sistema de disposición sanitaria de
excretas, tal como se verifica en el Acta de Acuerdo de Participación de la Población en
todo el Ciclo del Proyecto en Anexos K: Intervención social.
 Fase de pre inversión: Diagnóstico sociocultural proporcionando la información
que se solicita en las encuestas y entrevistas.
 Fase de inversión: Participación en las actividades de capacitación y aceptar la
de disponibilidad de terreno para las obras proyectadas.
 Fase de operación: Aporta una cuota como pago por el servicio, que garantice
la sostenibilidad y la administración del servicio por la JASS.
4.6.7. Probables conflictos que se pueden generar durante la administración,
operación y mantenimiento de los servicios
Los servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas constituyen servicios
básicos importantes porque proporcionan beneficios que permite la mejora sustancial en
la calidad de vida de los beneficiarios, cuando se brinda un servicio de calidad,
Página 386 de 415

promueven cambios de hábitos de higiene con el propósito de disminuir las
enfermedades de origen hídrico y contribuir a la erradicación de la desnutrición. Además,
el acceso y uso del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas de
calidad, contribuye en el desarrollo de las actividades domésticas de la comunidad.
La población reconoce los beneficios que brindará el proyecto, lo que se puede
evidenciar en las actas de compromiso de conformación de la JASS, sesión de uso de
terreno (Ver Anexo 02-Herramienta 11) y pago por el servicio (Ver anexo 07-Herramienta
12), en consecuencia se puede afirmar que para la ejecución del proyecto no existe
posibilidad de ocurrencia de ningún conflicto que podría ocasionar algún grupo social
referente a la administración, operación y mantenimiento. Para mayor precisión se
adjuntan actas de compromiso de conformación de la JASS, sesión de uso de terreno y
pago por el servicio.
4.6.8. Los riesgos de desastres
Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la zona son los
huaycos, sismos, deslizamientos, inundaciones, etc. y según el informe de ADR, en la
zona de estudio el nivel de riesgo es bajo, por lo tanto el proyecto es sostenible.
4.7. Impacto ambiental
En la actualidad la Comunidad Campesina de Patabamba tiene como principal fuente de
abastecimiento a los manantiales, el agua tiene impurezas como tierra, hojas entre otros;
esta fuente la utilizan para preparar sus alimentos, asearse y también le dan uso para el
riego de sus campos de sembrío, previo al uso del agua no se le da ningún tratamiento
por lo que los pobladores sufren de enfermedades de origen hídrico.
Con respecto a las unidades básicas de saneamiento, la comunidad cuenta con pozos
ciegos y sistemas de alcantarillado, las mismas que se encuentran en malas condiciones.
Los pobladores manifiestan que el piso no es seguro ya que las tablas se encuentran
rotas y podridas, no se cuentan con lavatorios, duchas e inodoros; también se tiene la
presencia de los malos olores e insectos y no se cuenta con recipientes para los
desechos poniendo en grave riesgo la salud de las personas, el material de las casetas
este madera las cuales se encuentran podridas y apolilladas por el sol y las lluvias.
Debido a estas razones existe un elevado índice de incidencia de enfermedades
diarreicas, parasitarias e infecciosas, lo cual impacta en la calidad de salud de la
población, además de los inadecuados hábitos de higiene.
La población almacena el agua en recipientes precarios expuestos a contaminación y la
inadecuada eliminación de excretas, actualmente afecta las condiciones de salubridad de
la población, por lo que el proyecto mejorará notablemente las condiciones de vida de la
población beneficiada.
Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:
 Medio físico natural;
Página 387 de 415

 Medio biológico;
 Medio socioeconómico; y
 Medio paisajístico y cultural.
Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de agua potable
sobre el ambiente, es necesario realizar la selección de componentes interactuantes, es
decir identificar los principales componentes del proyecto y los aspectos o medios
ambientales anteriormente enunciados. Las actividades del proyecto de agua potable y
saneamiento de mayor trascendencia respecto de los impactos negativos son:
 Construcción de captación.
 Instalación de línea de conducción.
 Instalación de red de distribución de agua potable
 Conexiones intradomiciliarias (hasta lavadero)
 Construcción de UBS – Arrastre Hidráulico.
 Instalación de red de distribución de alcantarillado
 Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales.
Impactos ambientales durante la etapa de construcción.
Los efectos en la calidad del aire se podrían manifestar por la emisión de material
particulado, principalmente durante los movimientos de tierra para la construcción de la
captación, instalación de las tuberías en la red de distribución, instalación de válvulas y
accesorios, e instalación de conexiones y lavaderos domiciliarias.
Considerando la dimensión de la obra, y dado que las emisiones se producirán en
espacios abiertos y, por lo general, cerca de las viviendas, estas causarán impactos y
perturbación ambiental de moderada magnitud, en forma temporal y con posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación.
Agua. El impacto en este componente ambiental está referido al riesgo de alteración de
la calidad del agua, por incorporación de material extraño y contaminado en las fuentes
de agua o en el mismo sistema de distribución de agua potable. Respecto al impacto en
el componente de saneamiento está referido al riesgo de alteración de la calidad de los
cursos de agua, por el vertimiento temporal de aguas servidas, durante las obras de
construcción de nuevas instalaciones. Se estima que los efectos serian de moderada
magnitud, de carácter temporal y con posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
Suelo. La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los posibles
derrames de grasa y aceite por operación de equipos y maquinaria, así como, la
acumulación de material excavado y por la disposición inadecuada de los residuos
sólidos que se generen durante el proceso constructivo de las obras.
Página 388 de 415

De producirse dichos derrames y acumulaciones de material excavado, se estima que
sus efectos serán solo puntuales y de baja magnitud y temporales. Además, este impacto
tiene alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
Flora. Especialmente en la instalación de las UBS se puede afectar áreas naturales con
forestación. Las áreas son pequeñas pero el efecto es permanente y es posible mitigarlo.
Fauna. Igualmente en construcción de las obras, existe una posibilidad de afectar en
forma temporal el hábitat de especies nativas. Afortunadamente las áreas son pequeñas,
el efecto es permanente pero es posible su mitigación natural.
Salud. El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al
sistema respiratorio, especialmente de los niños que normalmente no toman las
precauciones del caso para evitar su efecto. Por otro lado también existe cierto riesgo
que ocurran accidentes por la presencia de zanjas abiertas por períodos largos.
Afortunadamente estas ocurrencias son de poca magnitud, temporales y posibles de
mitigar.
Paisaje. La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las obras
podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto,
principalmente por los movimientos masivos de tierra, modificación de la topografía en los
nuevos componentes del sistema; en el sistema de saneamiento estaría dado por la
implementación de las casetas de las UBS.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que facilitará la integración
de los nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar. Por ello, este impacto ha
sido calificado como de moderada magnitud, de duración temporal y con alta posibilidad
de aplicación de medidas de mitigación.
Impactos ambientales durante la etapa de funcionamiento.
Impactos positivos.
 Servicio de agua potable.
La instalación del sistema de agua potable permitirá abastecer con el servicio a zonas
actualmente menos favorecidas, mejorando la calidad del agua consumida; además de
favorecer la total cobertura del servicio. La instalación del servicio de abastecimiento de
agua potable, con un suministro adecuado de agua, permitirá mejorar las condiciones de
salubridad en la Comunidad Campesina, lo cual, con los efectos de la educación
sanitaria, se traducirá en beneficios para la salud e higiene de la población, reduciendo la
posibilidad de ocurrencia de enfermedades asociadas al consumo de agua y alimentos.
 Servicio de saneamiento básico.
La instalación de los servicios de saneamiento ayudará a disminuir los efectos de
contaminación en el medio ambiente. La educación sanitaria que recibirá la población,
Página 389 de 415

sumado a la instalación de los servicios de saneamiento, permitirá mejorar las
condiciones de salubridad en la Comunidad Campesina, lo cual se traducirá en beneficios
para la salud e higiene de los pobladores, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de
enfermedades de origen hídrico asociadas a la inadecuada disposición de excretas.
Asimismo, la mejora de las condiciones de saneamiento básico ejercerá finalmente un
efecto positivo en la calidad de vida y bienestar de la población de esta Comunidad
Campesina.
CUADRO N° 231
IMPACTOS AMBIENTALES
MEDIO FISICO MEDIO ANTROPICO
ACTIVIDADES DEL MEDIO
SERVICIO ESTADO DE SALUBRIDA
PROYECTO AGUA AIRE SUELO BIOLOGICO ECONOMIA
PUBLICO SALUD D PUBLICA
CONSTRUCCION
Riesgo de
Incomodidad
alteración por Residuos de Presencia de Generación de
Captación material residual concreto y elementos empleo en la
material de polvo.
manantial y del cemento aditivos no agresivos en zona y áreas
que puede afectar removidos áreas verdes aledañas
respiratoria
la fuente
Incomodidad
Residuos de Presencia de Generación de
Línea de concreto y elementos Seguridad empleo en la
material de polvo.
conducción. aditivos no agresivos en ocupacional zona y áreas
removidos áreas verdes aledañas
respiratoria
Riesgo de Situación que
Accidentes Generación de
contaminación Presencia de favorece las
Redes de por zanjas. empleo en la
por inadecuada material enfermedades
Distribución Seguridad zona y áreas
desinfección de particulado gastrointestina
ocupacional aledañas
nuevas tuberías les
Material de
Presencia de Incomodidad
Conexiones y excavación
material por presencia
lavaderos acumulado y no
particulado de polvo.
removido
Emisión de
Riesgo de
material Residuos de Presencia de
contaminación
UBS – Arrastre particulado concreto y elementos
por inadecuada
Hidráulico por aditivos no agresivos en
operación y
excavacione removidos áreas verdes
mantenimiento
s
OTRAS ACTIVIDADES
Incomodidad
Presencia de por presencia Alteración de
Transporte de
material de polvo. la tranquilidad
material
particulado Afección y bienestar
respiratoria
Riesgo
Limpieza y Presencia de Acumulación de
Alteración de sanitario,
remoción material desperdicios
la vegetación proliferación
desmonte particulado degrada el suelo
de vectores
FUNCIONAMIENTO
Bienestar
en la
población Reducción de
Componentes del Reducción de Disminución de
por un índices de
sistema de agua enfermedades gastos de salud
buen morbilidad de
potable hídricas de la población
servicio de origen hídrico
agua
potable
Unidades Básicas Riesgo de La Disminución Reducción de Disminución de
Página 390 de 415

de Saneamiento – contaminación población de riesgo por gastos de salud
UBS por fallas en tiene un enfermedades proliferación de la población
mantenimiento buen de vectores
servicio de
disposición
de excretas
 Impactos negativos.
En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestión operativa especialmente el
fortalecimiento de los recursos humanos existe un alto riesgo de suministrar el agua en
condiciones no aptas para el consumo humano. Como se sabe, malos procedimientos en
el mantenimiento correctivo de las redes hacen que el agua se contamine, hacen también
que existan aniegos por roturas en las tuberías. Si el agua se contamina el impacto sobre
la salud de las personas es inmediato. El agua estancada en las calles también puede
originar algunos impactos negativos sobre la salud de los niños.
Un manejo inadecuado por mala operación de estas estructuras, atentará contra la
contaminación de los suelos y áreas verdes, deteriorando el medio ambiente.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante la etapa de operación
y mantenimiento de las letrinas, están asociados a causas operativas, básicamente, y sus
efectos son de poca magnitud, de naturaleza temporal y de rápida mitigación.
Medidas de Mitigación y control.
Durante el período de construcción.
 Se harán provisiones para que el contratista de la obra efectúe un Plan de
secuencia de obra. Asimismo se exigirá la señalización pertinente para que los
pobladores conozcan a distancia prudente las rutas por donde podrán transitar.
 Cualquier equipo que sea utilizado deberá tener los silenciadores y/o medios de
mitigación de ruidos, a niveles aceptables. De la misma forma se debe controlar
el vertimiento de grasas y aceites al suelo.
 Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus tolvas
además de humedecer el material granular transportado. Asimismo precauciones
similares se deberán tomar en los sitios de construcción para el manipuleo de
estos materiales productores de polvo.
Durante la operación de los sistemas.
Un personal técnico capacitado y con los recursos necesarios indispensables, puede
operar correctamente el sistema existente y proyectado. Para ello se debe mantener al
personal operativo, con suficiente nivel de capacitación y con las herramientas y
materiales necesarios para operar adecuadamente. Como es natural deben establecerse
con suficiente claridad los métodos y procedimientos para la realización de sus
actividades de operación y mantenimiento. Fundamentalmente debe establecerse e
Página 391 de 415

implementarse un buen Programa de Vigilancia y Control de la calidad del agua para
consumo humano.
Página 392 de 415

CUADRO N° 232
PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN, REMEDIACIÓN Y COMPENSACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
ETAPAS DEL IMPACTO ACTIVIDAD TIPO DE AMBITO DE
PROYECTO MEDIDA PROPUESTA RESPONSABLE
IDENTIFICADO CAUSANTE MEDIDA APLICACIÓN
Acumular en bolsas
Residuos de
(segregar) o en
obra(cemento,
Prevención contenedores tapados los Obra Contratista
arena y bolsas)
residuos sólidos, para su
posterior eliminación.
Eliminación de los residuos

Movimiento de
de concreto, material
CONTAMINACI tierras.
sobrante y desmonte en el
ÓN DE SUELO Erosión de suelos Mitigación Obra Contratista
menor plazo establecido y
por excavación de
dispuesto a un relleno
zanjas para obras.
sanitario autorizado.
Eliminación de suelos y
Contaminación por materiales impregnados
materiales con con aceites y lubricantes en
Mitigación Obra Contratista
combustible. forma segregada y
disponerlo en rellenos
sanitarios autorizados.
Riego continuo para
Movimiento de humedecer el material
tierras y flujo Mitigación extraído de la zanja para Obra Contratista
vehicular evitar la generación de
polvos.
CONTAMINACI
EJECUCIÓN ÓN DE AIRE Instalación de
Riego continuo del tendido
tubería, accesorios
del material afirmado para
y válvulas Mitigación Obra Contratista
evitar la generación de
Nivelación y
polvos.
compactación de
zanjas.
Los ruidos y molestias
disminuyen evitando
concentrar los equipos en
un mismo lugar.
Ruido por
Evitar el uso de estos
operación de
CONTAMINACI equipos durante muchas Obra
maquinaria. Contratista
ÓN SONORA, Preventiva horas al día.
Operación de
VIBRACIONES El contratista debe llevar a
máquinas, rodillo
cabo un mantenimiento
vibratorio, etc
oportuno de los mismos a
fin de reducir ruidos y
vibraciones.
Reposición de cobertura
COBERTURA
vegetal en iguales o
VEGETAL Y Movimiento de
mejores condiciones que la
AFECTACIÓN tierras y flujo Remediación Obra
encontrada concluida la Contratista
LEVE DE vehicular.
intervención del contratista.
FAUNA
FUENTE: Diagnóstico Ambiental

Programa de seguimiento y control.

Este programa permitirá garantizar el cumplimiento de las indicaciones y medidas,
preventivas y correctivas, contenidas en la herramienta ambiental, a fin de lograr la
conservación y uso sostenible de los recursos naturales y el medio ambiente.
El programa de monitoreo permitirá determinar las medidas preventivas o correctivas
propuestas para su eficaz aplicación, así mismo se lograra detectar nuevos impactos no
predecibles y proponer medidas correctivas
Página 393 de 415

Objetivos
 Identificar los puntos de supervisión adecuados para un correcto monitoreo y
seguimiento de los impactos, y comprobar que las medidas preventivas o
correctivas propuestas se han realizado.
 Comprobar y verificar los avances hacia el logro del cumplimiento de las medidas
de prevención y mitigación de los impactos ambientales.
Programa de Monitoreo
El Programa de Monitoreo Ambiental consiste en la evaluación periódica de las variables
ambientales durante las etapas de construcción y operación y mantenimiento de las
obras contempladas en el Proyecto, con el fin de tomar decisiones orientadas a la
conservación del ambiente. Son objetivos específicos del Programa de Monitoreo
ambiental:
 Identificar y analizar el grado en que las actividades realizadas y los resultados
obtenidos por el proyecto concuerdan con lo planificado.
 Cumplimiento de las medidas de mitigación planteadas de acuerdo a las etapas
del proyecto.
Para el cumplimento de este programas se establece los parámetros, la frecuencia y
responsable del monitoreo teniendo como base la diferentes medidas de mitigación
durante las diferentes etapas del proyecto.
Resultados de la valoración de los impactos para el presente proyecto.
La Comunidad Campesina de Patabamba no cuenta con un adecuado sistema de agua
potable en tal sentido el proyecto ha propuesto mejorar y ampliar el sistema de agua, que
permitirá atender la demanda de los pobladores, brindándole un servicio de calidad.
Por la deficiente calidad del agua para el consumo humano y las precarias condiciones
sanitarias se han presentado brotes incontrolables de enfermedades intestinales, siendo
las enfermedades respiratorias y diarreicas las más comunes, las cuales afectan por lo
general a los niños y ancianos.
En el uso del territorio no existen conflictos visibles en la tenencia de las tierras, las
comunidades presentan un clima armónico entre sí, no se constató problemas sociales
internos ni externos.
En la zona de estudio no se han identificado restos arqueológicos, por tal motivo no
impide la viabilidad del proyecto.
En lo referente al manejo de residuos sólidos existen deficiencias, no cuentan con
lugares establecidos como micro rellenos, los pobladores individualmente entierran y/o
queman los residuos sólidos generados.
Página 394 de 415

Este proyecto impactará positivamente en la población en los siguientes aspectos:
 Dinamizará en parte la economía local (mano de obra, alojamientos, venta de
alimentos y otros).
 Brindará un mayor servicio de agua en horas de mayor demanda.
 La activación de la JASS en la Comunidad Campesina permitirá un mayor control
en el mantenimiento, limpieza y sostenimiento de los sistemas a implementar.
 El acceso, la cercanía a las viviendas y la mayor continuidad del servicio de agua
permitirá mejorar las prácticas de higiene y aseo personal, lo que reduciría las
enfermedades diarreicas agudas (EDAS).
Los trabajos de instalación impactarán levemente al entorno ambiental, porque la
ejecución será sobre los trazos, líneas y estructuras ya establecidas, es decir van a
emplear áreas ya utilizadas y/o impactadas, por lo tanto no se ha identificado riesgos e
impactos negativos permanentes en el área.
Este proyecto representa una alternativa positiva para la Comunidad Campesina de
Patabamba y que el impacto negativo al entorno ambiental es leve, temporal y
controlable, por lo que se concluye que es VIABLE ambientalmente este proyecto.
Resultados de la valoración de los impactos para el presente proyecto.
La Comunidad Campesina de Patabamba no cuenta con un adecuado sistema de agua
potable, en tal sentido el proyecto ha propuesto mejorar y ampliar el sistema de agua,
que permitirá atender la demanda de los pobladores, brindándole un servicio de calidad.
Por la deficiente calidad del agua para el consumo humano y las precarias condiciones
sanitarias se han presentado brotes incontrolables de enfermedades intestinales, siendo
las enfermedades respiratorias y diarreicas las más comunes, las cuales afectan por lo
general a los niños y ancianos.
En el uso del territorio no existen conflictos visibles en la tenencia de las tierras, la
Comunidad Campesina presenta un clima armónico entre sí, no se constató problemas
sociales internos ni externos.
En la zona de estudio no se han identificado restos arqueológicos,
En lo referente al manejo de residuos sólidos existen deficiencias, no cuentan con
lugares establecidos como micro rellenos, los pobladores individualmente entierran y/o
queman los residuos sólidos generados.
Este proyecto impactará positivamente en la población en los siguientes aspectos:
 Dinamizará en parte la economía local (mano de obra, alojamientos, venta de
alimentos y otros).
 Brindará un mayor servicio de agua en horas de mayor demanda.
Página 395 de 415

 La activación de la JASS en la Comunidad Campesina permitirá un mayor control
en el mantenimiento, limpieza y sostenimiento de los sistemas a implementar.
 El acceso, la cercanía a las viviendas y la mayor continuidad del servicio de agua
permitirán mejorar las prácticas de higiene y aseo personal, lo que reduciría las
enfermedades diarreicas agudas (EDAS).
Los trabajos de mejoramiento y ampliación impactarán levemente al entorno ambiental,
porque la ejecución será sobre los trazos, líneas y estructuras ya establecidas, es decir
van a emplear áreas ya utilizadas y/o impactadas, por lo tanto no se ha identificado
riesgos e impactos negativos permanentes en el área.
Este proyecto representa una alternativa positiva para la Comunidad Campesina de
Patabamba y que el impacto negativo al entorno ambiental es leve, temporal y
controlable, por lo que se concluye que es VIABLE ambientalmente este proyecto.
4.8. Selección de alternativas
4.8.1. Sistema de agua potable
Para el sistema de agua se planteó una sola alternativa de solución, siendo el sistema
planteado por gravedad con tratamiento, cuyos indicadores se presentan en el siguiente
cuadro. De acuerdo a los resultados de Evaluación Social, la alternativa única es
rentable; y presenta buenos indicadores ya que soporta un incremento de los costos de
inversión 28,27% y la reducción de beneficios hasta 21,33%.
Por lo antes mencionado se recomienda la implementación de alternativa única.
CUADRO N° 233
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN PARA EL SERVICIO DE AGUA
INDICADORES ALTERNATIVA UNICA
INV. Precios de mercado 1.925.764,78
INV. Precios sociales 1.598.425,89
VANs Social 451.908,45
TIRs 12,64%
B/C Social 1,27
Pago de cuota 3,00
SENSIBILIDAD
Incremento de costos de inversión 28,27%
Incremento de los costos de O y M 267,89%
Disminución de beneficios -21,33%
Sostenibilidad Asegurada
Impacto Ninguna
En cuanto al análisis de riesgo es sostenible ambas alternativas por presentar riesgo

bajo, además los impactos identificados no generan ninguna alteración en el área de
estudio y la sostenibilidad financiera está asegurada durante el horizonte de evaluación.
Página 396 de 415

4.8.2. Sistema de disposición sanitaria de excretas
Con respecto a la evaluación de disposición sanitaria de excretas (UBS tipo arrastre
hidráulico) los resultados obtenidos en la evaluación social, análisis de sensibilidad,
sostenibilidad del proyecto, del estudio de impacto del proyecto para el componente 2, se
puede concluir que el proyecto desde el punto de vista social el proyecto genera
beneficios aunque de difícil cuantificación tales como: la disminución de la contaminación
ambiental y los menores gastos en salud, entre otros beneficios, lo que hace viable el
proyecto desde el punto de vista social por lo que se recomienda su implementación. El
resultado de la evaluación se detalla en el cuadro siguiente.
El componente disposición sanitaria de excretas contiene una sola alternativa; los
indicadores son las que se presentan en el siguiente cuadro.
Unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico
CUADRO N° 234
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN PARA LAS UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
La alternativa única las unidades básicas de saneamiento tiene un Valor Actual de

Costos (VAC) de S/. 820.939,38 y un Indicador de Costo/ Efectividad (ICE) de S/.
5.114,89 por cada poblador beneficiado.
CUADRO N° 235
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
La alternativa única del sistema de alcantarillado tiene un Valor Actual de Costos (VAC)
de S/. 2.901.843,41 y un Indicador de Costo/ Efectividad (ICE) de S/. 6.193,90 por cada
poblador beneficiado.
CUADRO N° 236
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN PARA EL SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

La alternativa única de la planta de tratamiento de aguas residuales tiene un Valor Actual

de Costos (VAC) de S/. 537.627,60 y un Indicador de Costo/ Efectividad (ICE) de S/.
1.147,55 por cada poblador beneficiado.
Página 397 de 415

4.9. Plan de implementación
Para la implementación del Proyecto en el componente de infraestructura, se iniciará con
la elaboración del Expediente Técnico, una vez que otorgue la Viabilidad la OPI del
MVCS. La fase de inversión concluirá con la entrega de obras (duración 7 meses) a la
Municipalidad Distrital de Coya y el inicio de operación del nuevo Sistema de Agua
Potable y Saneamiento a cargo de la JASS. En consecuencia se han considerado tres
etapas:
 Etapa I: Elaboración del diseño definitivo y procesos de contratación.
 Etapa II: Ejecución de las Obras
 Etapa III: Puesta en Operación del Proyecto
Previo a la ejecución del proyecto se debe iniciar y culminar el estudio definitivo y
posteriormente entrar en proceso de contratación para seleccionar la firma que ejecutara
la obra física.
 Elaboración de estudio definitivos (expediente técnico)
 Supervisión de estudios definitivos
 Proceso de contratación
 Ejecución de obra y equipamiento
 Supervisión de Obra
 Educación sanitaria - conformación de la JASS
 Liquidación de obra y puesta en marcha
 Operación y mantenimiento de los servicios.
En el cuadro siguiente, se describe el plan de implementación a desarrollarse en agua
potable y unidades básicas de saneamiento.
Página 398 de 415

CUADRO N° 237
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN EN LA FASE DE INVERSIÓN
MESES FUENTE DE
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 FINANCIAM.
FASE DE INVERSIÓN
SUB TOTAL - COSTO INDIRECTO 202.855,02 22.487,83 22.487,83 22.487,83 2.511,17 2.511,17 18.624,17 18.624,17 18.624,17 18.624,17 18.624,17 18.624,17 18.624,17 202.855,02
13.750 - - - - - - - -
Estudios definitivos 41.250,00 13.750 13.750 41.250,00 Consultor PNSR - UDI
33% 33% 33%
6.227 - - - - - - - -
Supervisión del estudios definitivos 18.680,00 6.227 6.227 18.680,00 PNSR PNSR - UDI
33% 33% 33%
Proceso de Selección y Contratación de
PNSR PNSR - UDI
la Obra
- - - - - 16.113 16.113 16.113 16.113 16.113 16.113 16.113
Supervisión de la obra 112.791,02 112.791,02 PNSR PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Gestión del proyecto en la fase de 2.511 2.511 2.511 2.511 2.511 2.511 2.511 2.511 2.511
30.134,00 2.511 2.511 2.511 30.134,00 PNSR PNSR - UDI
inversión
8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%
COMPONENTE 1: Adecuada
infraestructura de abastecimiento de 1.729.184,67 1.729.184,67
247.026 247.026 247.026 247.026 247.026 247.026 247.026
agua potable
Obras provisionales y obras 26.282 26.282 26.282 26.282 26.282 26.282 26.282
preliminares 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
68.353 68.353 68.353 68.353 68.353 68.353 68.353
Flete sistema de agua potable 478.470,17 478.470,17 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
13.087 13.087 13.087 13.087 13.087 13.087 13.087
Captación 91.607,60 91.607,60 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
26.609 26.609 26.609 26.609 26.609 26.609 26.609
Línea de conducción 186.263,96 186.263,96 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
13.594 13.594 13.594 13.594 13.594 13.594 13.594
Reservorio 95.154,76 95.154,76 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Línea de aducción y redes de 69.376 69.376 69.376 69.376 69.376 69.376 69.376
distribución 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
21.997 21.997 21.997 21.997 21.997 21.997 21.997
Conexión intradomiciliaria 153.981,82 153.981,82 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
7.728 7.728 7.728 7.728 7.728 7.728 7.728
Plan de manejo ambiental 54.095,68 54.095,68 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
COMPONENTE 2: Infraestructura
adecuada para disposición de 5.194.369,38 5.194.369,38
742.052,77 742.052,77 742.052,77 742.052,77 742.052,77 742.052,77 742.052,77
UBS arrastre hidráulico 979.545,02 139.935 139.935 139.935 139.935 139.935 139.935 139.935 979.545,02 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Página 399 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
Sistema de alcantarillado 3.588.127,22 512.590 512.590 512.590 512.590 512.590 512.590 512.590 3.588.127,22 Constructora PNSR - UDI
14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
Planta de tratamiento de aguas 89.528 89.528 89.528 89.528 89.528 89.528 89.528
residuales 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
COMPONENTE 3: Adecuados niveles 12.794 12.794 12.794 12.794 12.794 12.794 12.794
89.554,86 89.554,86 Consultor Social PNSR - UDI
de educación sanitaria 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
COMPONENTE 4: Mejora en la 6.763 6.763 6.763 6.763 6.763 6.763 6.763
gestión técnica y administrativa de la 47.338,66 47.338,66 Consultor Social PNSR - UDI
JASS y ATM 14% 14% 14% 14% 14% 14% 14%
INVERSION TOTAL 7.263.302,59 22.487,83 22.487,83 22.487,83 2.511,17 2.511,17 1.027.259,54 1.027.259,54 1.027.259,54 1.027.259,54 1.027.259,54 1.027.259,54 1.027.259,54 7.263.302,59
% AVANCE PARCIAL 0,31% 0,31% 0,31% 0,03% 0,03% 14,14% 14,14% 14,14% 14,14% 14,14% 14,14% 14,14%
% AVANCE ACUMULADO 0,31% 0,62% 0,93% 0,96% 1,00% 15,14% 29,28% 43,43% 57,57% 71,71% 85,86% 100,00%
1/ Se adicionan 5 meses para la etapa de post ejecución del componente tres y cuatro
CUADRO N° 238
AÑOS FUENTE DE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 FINANCIAM.
INVERSIONES FUTURAS
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de 16.471,36 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 0,00 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25 2.179,25
abastecimiento de agua potable 33,51% 4,43% 0,00% 4,43% 4,43% 4,43% 4,43% 4,43% 0,00% 4,43% 4,43% 4,43% 4,43% 4,43% 0,00% 4,43% 4,43% 4,43% 4,43% 4,43%
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para 14.292,11 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 229.012,98 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 5.727,84 0,00 5.727,84 0,00 5.727,84
disposición de excretas y aguas residuales 4,67% 1,87% 0,00% 1,87% 1,87% 0,00% 1,87% 1,87% 0,00% 74,76% 0,00% 1,87% 1,87% 0,00% 1,87% 1,87% 0,00% 1,87% 0,00% 1,87%
14.292,11
Evaluación expost del sistema de agua potable 14.292,11 UE PNSR
100,00%
Evaluación expost del sistema de disposición 14.292,11
14.292,11 UE PNSR
sanitaria de excretas 100,00%
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
5.764,36 5.769,84 5.773,40 5.778,87 5.782,57 5.788,04 5.791,74 5.797,21 5.800,77 5.806,25 5.809,94 5.815,42 5.819,11 5.824,59 5.828,15 5.833,62 5.837,32 5.842,79 5.846,49 5.851,96 COBRO DE
4,96% 4,97% 4,97% 4,97% 4,98% 4,98% 4,99% 4,99% 4,99% 5,00% 5,00% 5,01% 5,01% 5,01% 5,02% 5,02% 5,03% 5,03% 5,03% 5,04% TARIFAS
40.798,32 40.844,51 40.875,30 40.921,49 40.952,28 40.998,47 41.029,27 41.075,46 41.106,25 41.152,44 41.183,23 41.229,42 41.260,22 41.306,41 41.337,20 41.383,39 41.414,18 41.460,37 41.491,17 41.537,36 COBRO DE
4,96% 4,96% 4,96% 4,97% 4,97% 4,98% 4,98% 4,99% 4,99% 5,00% 5,00% 5,01% 5,01% 5,02% 5,02% 5,03% 5,03% 5,04% 5,04% 5,04% TARIFAS
TOTAL POST INVERSIÓN 75.146,90 46.614,34 46.648,70 46.700,36 46.734,85 46.786,52 46.821,00 46.872,67 46.907,02 46.958,69 46.993,18 47.044,84 47.079,33 47.130,99 47.165,35 47.217,01 47.251,50 47.303,17 47.337,65 47.389,32 968.103,40
% AVANCE PARCIAL 7,76% 4,82% 4,82% 4,82% 4,83% 4,83% 4,84% 4,84% 4,85% 4,85% 4,85% 4,86% 4,86% 4,87% 4,87% 4,88% 4,88% 4,89% 4,89% 4,90% 100,00%
% AVANCE ACUMULADO 7,76% 12,58% 17,40% 22,22% 27,05% 31,88% 36,72% 41,56% 46,40% 51,25% 56,11% 60,97% 65,83% 70,70% 75,57% 80,45% 85,33% 90,22% 95,10% 100,00%
Página 400 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
Capacidades Técnicas, Administrativas y Financieras
A continuación se analizan las capacidades técnicas, administrativas y financieras para
poder llevar a cabo las funciones asignadas:
CUADRO N° 239
INSTITUCION FUNCION COMPROMISO RESPONSABILIDADES
Organismo Público que se
encarga de financiar y promover EL PNSR ejecuta con recursos ordinarios,
Financiamiento de las obras recursos de endeudamiento y fondos no
proyectos de infraestructura en
(100%) reembolsables de la cooperación, y la
PNSR agua y disposición sanitaria de
excretas. forma de operación es a través de
programas o proyectos.
Operación y mantenimiento de los Supervisión durante la
sistemas a implementar ejecución del proyecto
Asistencia Técnica en
Asegurar la prestación de los Operación y Mantenimiento Adquirir habilidades y destrezas para
servicios de agua y saneamiento del sistema administrar, operar y mantener el sistema
JASS
Operación y mantenimiento de los de agua potable y disposición sanitaria de
Administración eficiente de
sistemas a implementar excretas.
los fondos recaudados
Seguimiento al proyecto de
Formar y dirigir un Área Técnica Municipal -
Asistencia Técnica a los infraestructura para su ATM de los servicios de agua potable y
Área Técnica
pobladores de la Comunidad sostenibilidad durante la disposición sanitaria de excretas para que
Municipal - ATM
Campesina de Patabamba etapa de inversión y post
brinde capacitación, asistencia técnica y
inversión. supervisión a la JASS.
Asegurar el adecuado proceso Seguimiento al trabajo que ejecute el
constructivo de la Infraestructura Supervisión durante la
contratista en la construcción de la
Supervisión
de agua y disposición sanitaria de ejecución del proyecto
infraestructura de agua y disposición
excretas sanitaria de excretas.
Pago puntual por el servicio Uso adecuado de los servicios por parte de
las familias de la comunidad para
Pago de la cuota mensual prestado
Beneficiarios conseguir un abastecimiento adecuado,
establecida Limpieza y buen uso del oportuno y permanente.
sistema
Condiciones Previas Relevantes

Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la
ejecución son las siguientes:
 Expediente técnico aprobado.
 Proceso de licitación, selección y contratación (otorgado la buena pro)
 Resolución de la Autoridad Local de Agua
 Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA)
 Saneamiento físico y legal de los terrenos donde se ejecutaran las obras civiles
tales como (Captación, Reservorio, Planta de tratamiento, etc) y la instalación de
líneas de conducción, impulsión y aducción.
Página 401 de 415

a. Financiamiento de la etapa de inversión y operación y mantenimiento.
El financiamiento del Proyecto estará a cargo del Programa Nacional de Saneamiento
Rural (100%), la misma que se sustenta en el Manual de Operaciones del Programa
Nacional de Saneamiento Rural. El PNSR cuenta con la organización adecuada y con la
experiencia para la gestión del proyecto en su etapa de inversión, así como con los
recursos para el financiamiento total de las obras a ejecutarse.
El PNSR se ejecuta con recursos ordinarios, recursos de endeudamiento y fondos no
reembolsables de la cooperación, y la forma de operación es a través de programas o
proyectos.
b. Financiamiento de la etapa de inversión y operación y mantenimiento.
El financiamiento de los costos de administración, de operación y mantenimiento del
sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas está a cargo de la población
beneficiaria del proyecto a través del pago de una cuota de S/. 3,00 Nuevos Soles para el
sistema de agua potable y S/. 6,00 Nuevos Soles para el sistema de alcantarillado, las
cuales serán administradas por la JASS de la Comunidad Campesina de Patabamba. Se
coordinara con el sector salud para su periódica supervisión y control sanitario. En el
Anexo C se sustenta mediante acta de compromiso el pago por la administración,
operación y mantenimiento del servicio.
4.10. Organización y gestión
Etapa de inversión
La gestión y ejecución del proyecto estará a cargo del PNSR, quienes serán los
responsables de la implementación del proyecto entre sus responsabilidades se
contemplarán las actividades de supervisión y aprobación de la elaboración del diseño
definitivo, licitación de las obras, la selección del contratista, aprobación de las
valorizaciones durante la ejecución de las obras y puesta en marcha de las instalaciones
todas las actividades, labor que será coordinada con los representantes de la
Municipalidad Distrital de Coya
Página 402 de 415

GRAFICO N° 54
ORGANIGRAMA DE LOS RESPONSABLES EN LA FASE DE INVERSIÓN
PNSR
UDI
SUPERVISORES FIRMAS CONTRATISTAS RESIDENTE DE OBRA
Funciones de los responsables en la fase de inversión

PNSR
El Gobierno Central (Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento) cuenta con la
organización adecuada y con la experiencia para la gestión del proyecto en su etapa de
inversión, así como con los recursos para el financiamiento de las obras a ejecutarse,
provenientes del Programa Nacional de Saneamiento Rural. Su intervención se oriente
prioritariamente a lo siguiente.
 Construcción, rehabilitación y/o ampliación de infraestructura de agua y
saneamiento.
 Implementación de soluciones tecnológicas no convencionales para el acceso al
agua potable.
 Instalación de sistemas de disposición sanitaria de excretas.
 Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las
organizaciones comunales, operadores privados y la población, para la gestión,
operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento.
 Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la
identificación, formulación y ejecución de planes, programas y proyectos de
inversión en saneamiento rural.
 Fortalecimiento de la educación sanitaria en la población rural beneficiaria y no
beneficiaria.
Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI)
La Unidad de Desarrollo de Infraestructura, es responsable de formular, administrar y
supervisar la ejecución de fichas básicas de diagnóstico, estudios de pre inversión,
expedientes técnicos y obras de infraestructura de agua y saneamiento. Está a cargo de
un Jefe quien depende jerárquicamente del Director Ejecutivo del PNSR y mantiene
relaciones funcionales y de coordinación con los órganos del PNSR. Entre sus funciones
se encuentra.
Página 403 de 415

 Ejecutar, coordinar, supervisar y monitorear la elaboración de fichas básicas para
diagnóstico, estudios de pre inversión y expedientes técnicos.
 Ejecutar, coordinar, supervisar y monitorear la ejecución de obras a cargo del
PNSR; así como coordinar y monitorear la ejecución de los proyectos que se
financian con las transferencias a los gobiernos regionales y locales.
 Formular y dar conformidad para la aprobación de estudios de pre inversión y
expedientes técnicos a cargo del PNSR; así como revisar estudios y expedientes
técnicos de proyectos de los gobiernos regionales y locales que requieren
financiamiento.
 Elaborar y dar conformidad a los Términos de Referencia para la contratación de
servicios de consultoría y/o profesionales para estudios de pre inversión,
expedientes técnicos y supervisión de las intervenciones.
Firmas Constructoras
Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios de varias firmas contratistas
de reconocida trayectoria en obras de saneamiento.
Supervisores
Se contara con varias firmas contratistas para la supervisión de obra, para asegurar que
las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la
Comunidad Campesina, incluyendo educación sanitaria y capacitación para la
administración, operación y mantenimiento del servicio. Entre sus funciones se
encuentra.
 Previo al inicio de la obra, revisar los documentos relacionados con el terreno,
estudios e investigaciones, permisos, trámites oficiales, incluyendo la
preparación de informes relacionados con estos tópicos.
 Revisar de forma detallada los planos de la construcción, elaborados por el
contratista y los fabricantes de equipos.
 Velar porque el cumplimiento de la obra esté bajo el concepto con el que fue
diseñado, indistintamente de las circunstancias o inconvenientes que puedan
presentarse durante el desarrollo de la misma.
 Solucionar aquellos problemas de diseño complementarios al proyecto,
elaborando cualquier tipo de documentación necesaria (diseño de croquis,
planos, especificaciones complementarias, etc).
 Revisar los contratos y los conocimientos técnicos responsables de los
contratistas.
 Recabar todo tipo de documentos generales de consulta y control.
 Realizar el debido control de calidad en materiales, maquinaria y equipos
dispuestos para el proyecto.
Página 404 de 415

 Finalmente, revisar regularmente los informes que elabora la dirección de
inspección de la obra, donde acepta conforme el desarrollo de la misma.
Residentes de Obra
 El residente de obra está obligado suscribir el acta de recepción de la entrega de
terreno donde se ejecutara la obra.
 Impartir normas de seguridad para el personal y custodia de los bienes de la obra
a su cargo
 Estudiar y conocer a cabalidad los planos y especificaciones de la obra, y
comunicar y solicitar autorización para efectuar cualquier modificación al
proyecto.
En el presupuesto del proyecto se considera un monto para la gestión de proyectos, la
misma que asciende a S/. 30.134,00 (Ver el siguiente cuadro), también conocida como
gerencia o administración de proyectos, que es la que guía e integra los procesos de
planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de
culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance,
dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin estrés y con buen clima interpersonal.
Etapa de operación y mantenimiento
En el trabajo de campo efectuado en agosto del 2014 por los profesionales sociales del
Consorcio Consultor Grupo N° 04 se promovieron y difundieron la necesidad de contar
con una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y así elegir a los miembros
de Consejo Directivo. El propósito de la conformación o fortalecimiento de la JASS se
direcciona básicamente a la gestión y administración de los servicios de agua potable y
disposición sanitaria de excretas, lo cual garantizara la sostenibilidad del proyecto.
Por otra parte en coordinación con la Municipalidad Distrital de COYA se vio la necesidad
de conformar el área Técnica Municipal, quien se encargara de promover, supervisar,
apoyar y fiscalizar la correcta gestión de la Junta Administrador de Servicios de
Saneamiento (JASS). Asimismo la municipalidad ha involucrado a otros actores locales
como el establecimiento de salud para el tema de educación sanitaria y control de calidad
del agua y al sector educación para el acompañamiento en el proceso de capacitación,
en temas de educación sanitaria en los cursos de ciencia y ambiente y que estos ayuden
a cambiar o crear conciencia en los alumnos.
La población reconoce los beneficios que brindará el proyecto, lo que se puede
evidenciar en las actas de compromiso donde se comprometen a pagar una cuota para
cubrir los costos de operación y mantenimiento.
Para mayor precisión se adjuntan actas de compromiso de conformación de la JASS,
ATM y pago por el servicio. Ver Informe de intervención social
Página 405 de 415

GRAFICO N° 55
ORGANIGRAMA DE LOS RESPONSABLES DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PIP
Establecimiento de Salud e
Instituciones Educativas CONCEJO MUNICIPAL
Alcaldía
Gerencia
Municipal
Área Técnica Municipal
(ATM)
Gerencia de Planificación y Oficina de Junta Administradora de

Presupuesto Asesoría Jurídica Servicios de Saneamiento
(JASS)
Población Organizada de
la Comunidad Campesina
Gerencia X Gerencia Y… de Patabamba
Funciones de los responsables de operación y mantenimiento del servicio de agua

potable y disposición sanitaria de excretas
Consejo Municipal
 Es deber de la Municipalidad Distrital apoyar a la JASS para la conservación,
mejoramiento de los servicios de saneamiento.
 Conformación y Reconocimiento del Área Técnica Municipal
 Reconocimiento y aprobación de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS)
 Aprobar los costos de operación y mantenimiento del servicio de agua potable y
disposición sanitaria de excretas, cuando los pagos que realiza las familias no
cubre dicho costo.
Área Técnica Municipal
 Promover, supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestión de la Junta
Administrador de Servicios de Saneamiento (JASS)
 Coordinación con diversas instituciones
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)
 Elaborar el plan anual de trabajo, presupuesto y cálculo de la cuota familiar
 Cautelar el patrimonio de la JASS
Página 406 de 415

 Aprobación de la solicitud de inscripción de nuevos socios
 Aplicar sanciones a los asociados
 Contratación de personal
 Supervisión de las obras y coordinación con diversas instituciones
 Elaboración del informe anual
GRAFICO N° 56
ORGANIGRAMA DEL JASS
ASAMBLEA FISCAL
CONSEJO DIRECTIVO
PRESIDENTE
SECRETARIO TESORERO VOCAL (1 Y 2)
Establecimiento de Salud
 Brindar asesoría para la desinfección y conservación de los servicios de
saneamiento.
Instituciones Educativas
 Acompañamiento en el proceso de capacitación, en temas de educación
sanitaria
Familias de la Comunidad Campesina de Patabamba
 Participar en las asambleas.
 Participar en los trabajos comunales convocados por la JASS.
 Pagar la cuota familiar y las cuotas aprobadas por la asamblea.
 Informar a la JASS de las averías que afectan el servicio.
 Conservar y usar adecuadamente el sistema.
 Participar activamente en las actividades de la JASS.
 Cumplir con las normas establecidas en el estatuto y en el reglamento.
 Acatar las decisiones de la Asamblea General y del Consejo Directivo.
Modalidad de ejecución
Página 407 de 415

La ejecución del proyecto de Inversión Pública (PIP) se está planteando bajo la
modalidad de Administración Indirecta – Contrata.
Este planteamiento se sustenta, debido a que las obras a ejecutarse por contrata
implican menos carga administrativa a la entidad (compras, disponibilidad de equipos,
contratación de personal, planillas etc.) y los plazos de ejecución son más reglamentados
que los de administración directa.
4.11. Matriz del marco lógico del proyecto
Con la información obtenida en el desarrollo del árbol de problemas, árbol de objetivos y
soluciones planteadas se procede a elaborar el marco lógico de la alternativa
seleccionada en el proyecto.
La elaboración del Marco lógico dentro del proceso de formulación y presentación de un
proyecto, es una herramienta útil, porque ayuda a explicar en forma clara, la naturaleza
de los objetivos y componentes del proyecto, recoge los indicadores del proyecto para un
adecuado seguimiento, monitoreo y evaluación.
Se han considerado, los aspectos de control para la realización del proyecto, los que se
indican a continuación:
 Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realización del proyecto;
 Indicadores a considerarse;
 Forma y medios de verificación; y,
 Supuestos considerados para cada actividad.
De otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realización del proyecto,
materia del presente estudio:
 Fin y propósito del proyecto
 Componentes del proyecto.
 Acciones a considerar para la ejecución y obtención de los resultados previstos.
Página 408 de 415

CUADRO N° 240
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
INDICADORES Y METAS MEDIOS
RESUMEN DE OBJETIVOS SUPUESTOS
NOMBRE DEL INDICADOR INDICADOR BASE INDICADOR META VERIFICABLES
Se mantiene la política
 Estadísticas del
El 100% de la población de la de mejorar y ampliar la
Porcentaje de familias con INEI
Comunidad Campesina de Patabamba cobertura de los
Mejor nivel y calidad de vida de la Necesidades Básicas Porcentaje de familias con Necesidades Básicas  Encuesta de
FIN
ha disminuido sus necesidades básicas servicios de Agua

Comunidad Campesina de Patabamba Insatisfechas (NBI) de agua y Insatisfechas (NBI) de agua y saneamiento (0%) hogares
insatisfechas (NBI) referente al servicio Potable y Saneamiento
saneamiento (100%)  Paneles
de agua y saneamiento en las poblaciones
fotográficos
rurales del país.
NIÑOS  Exista voluntad
 Evaluación ex política y económica
Al año 1: se habrá reducido en 30% el Enfermedades diarreicas NIÑOS
post del proyecto. de la unidad
caos de morbilidad en niños. agudas 69,40%, enfermedades Enfermedades diarreicas agudas 48,58%, enfermedades
PROPOSITO
Disminución de enfermedades de origen  Reporte ejecutora.

hídrico en la población de la Comunidad Parasitarias 33,30%. Parasitarias 23,31%. epidemiológico  Participación de los
Campesina de Patabamba del Distrito de Al año 1: se habrá reducido en 30% los ADULTOS ADULTOS del beneficiarios en
Coya. caos de morbilidad en adultos Enfermedades diarreicas Enfermedades diarreicas agudas 19,46%, enfermedades establecimiento todo el ciclo del
agudas 27,80%, enfermedades Parasitarias 11,69%. de la zona de proyecto
intervención  Pago por el servicio
Parasitarias 16,70%.
de agua potable
-Coliformes Fecales 10 y < 1
Agua de buena calidad Coliformes Fecales 0 NMP/100 ml
NMP/100 ml
Al año 1: Se instalaran 200 conexiones domiciliarias y 03
Componente Nº 1: Número de nuevas conexiones de Número de conexiones conexiones para las instituciones educativas, 07
Adecuada infraestructura adecuada de agua potable domiciliarias: 166 unidades conexiones para los organizaciones sociales (Total 210  Evaluación ex
abastecimiento de agua potable conexiones). post de
culminación.
Familias acceden al servicio de  Registro de  La infraestructura
Continuidad del servicio Familias acceden al servicio de agua potable: 24 horas
agua potable: 24 horas avance físico y no es afectada por
financiero. desastres naturales.
Al año 1: El 100% de las familias cuentan con UBS. Se
COMPONENTES
 Informe de  La población aplica

instalaran 51 UBS domiciliarias y 01 para organizaciones
Componente Nº 2 Familias que disponen de un supervisión social los conocimientos
sociales (Total 52 UBS). Se instalaran 149 UBS
Infraestructura Adecuada para disposición sistema de disposición de la ejecución y adquiridos en la
Número de nuevas conexiones domiciliarias conectados al sistema de alcantarillado, 06
de excretas y aguas residuales sanitaria de excretas: 168 post ejecución del capacitación
para instituciones educativas y 06 para organizaciones
unidades plan de  Cumplimiento de
sociales (Total 161 UBS conectados al sistema de
capacitación. compromisos del
alcantarillado).
 Registro de gobierno local y la
Porcentaje de familias asistentes a los JASS.
Componente Nº 3 Al año 1: 200 familias cuentan con adecuados hábitos y
Número de familias capacitadas capacitadas en educación talleres de
Adecuados niveles de educación sanitaria prácticas de higiene.
sanitaria: 0% educación
sanitaria
Al año 1. El consejo directivo de la JASS ha logrado el
Componente Nº 4 100% del cobro de la cuota familiar , cuenta con sus actas
Porcentaje de miembros de la JASS Porcentaje de los miembros de
Mejora en la gestión técnica y administrativa y libro de caja al día, gestiona la desinfección periódica del
capacitadas la JASS capacitados: 0%
de la JASS y ATM agua; realiza el mantenimiento preventivo de los sistemas
proyectados al año 1.
Página 409 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
COMPONENTE 1: ADECUADA
INFRAESTRUCTURA DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
captación de manantial
conducción
reservorio apoyado.
aducción y red de distribución.
UNIDAD DE TOTAL A PRECIOS DE
 Acción 1.5: Instalaciones de DESCRIPCIÓN
MEDIDA MERCADO
conexiones intradomiciliarias
 Acción 1.6: Plan de Manejo  Informes de
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable GLB 1.729.184,67
Ambiental. valorizaciones y
COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de excretas y aguas liquidación de
GLB 5.194.369,38
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA residuales obras.  Aprobación y
ADECUADA PARA DISPOSICIÓN DE  Actas de autorización de
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de educación sanitaria GLB 89.554,86
EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS. Recepción de presupuesto de
 Acción 2.1: Instalación de COMPONENTE 4: Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS y ATM GLB 47.338,66 Obras. inversión según
ACCIONES
unidades básicas de saneamiento COSTO DIRECTO DEL PROYECTO 7.060.447,57  Registro de calendario de
tipo Arrastre Hidráulico. Asistencia de los cronograma físico y
 Acción 2.2: Instalación de unidades Estudios definitivos GLB 41.250,00 pobladores a los financiero aprobado.
básicas de saneamiento tipo arrastre Supervisión del estudios definitivos GLB 18.680,00 talleres de -  Pobladores
hidráulico conectados a sistema de Educación Cooperan con la
alcantarillado Supervisión de la obra GLB 112.791,02 Sanitaria. campaña de
 Acción 2.3: Construcción de la plana Gestión del proyecto en la fase de inversión GLB 30.134,00  Informe educación sanitaria.
de tratamiento de aguas residuales. evaluación ex
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 7.263.302,59 post de
COMPONENTE 3: ADECUADOS culminación
NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA
 Acción 3.1: Programa de
capacitación en educación sanitaria.
 Acción 3.2: Capacitación en
mantenimiento adecuado de las
UBS.
COMPONENTE 4: MEJORA EN LA
DE LA JASS Y ATM.
 Acción 4.1: Capacitación y
fortalecimiento del personal técnico
administrativo de la JASS
Página 410 de 415

DEPARTAMENTO CUSCO
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Página 411 de 415

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones
 El presente proyecto de inversión pública tiene como nombre “AMPLIACIÓN Y
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PATABAMBA, DISTRITO
COYA, PROVINCIA DE CALCA, DEPARTAMENTO CUSCO, donde se
desarrolla una alternativa de solución para el sistema de agua potable y
disposición sanitaria de excretas. Analizando la evaluación del proyecto, se
concluye que la alternativa única tiene un Valor Actual Neto Social (VANs) de
S/. 451.908,45, Tasa Interna de Retorno (TIR) mayor a la tasa de descuento
12,64% y un Beneficio Costo de 1.27. Por los datos indicados se recomienda la
implementación de dicha alternativa. Con respecto a la evaluación de disposición
sanitaria de excretas (UBS tipo arrastre hidráulico) los resultados obtenidos en la
evaluación social, análisis de sensibilidad, sostenibilidad del proyecto, se puede
concluir que el proyecto desde el punto de vista social el proyecto genera
beneficios aunque de difícil cuantificación tales como: la disminución de la
contaminación ambiental y los menores gastos en salud, entre otros beneficios,
lo que hace viable el proyecto desde el punto de vista social por lo que se
recomienda su implementación. El resultado de la evaluación se muestra en el
siguiente cuadro.
CUADRO N° 241
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
 El total de Inversión para la ejecución del proyecto de la alternativa seleccionada,

asciende a S/. 7.263.302,59 y por componentes se detalla a continuación:
Componente Nº 1: Adecuada infraestructura adecuada de abastecimiento de
agua potable S/. 1.806.959,83, Componente Nº 2: Infraestructura adecuada para
disposición de excretas y aguas servidas S/. 5.292.430,04, Componente Nº 3.
Adecuados niveles de educación sanitaria S/. 103.064,46 y Componente Nº 4.
Mejora en la gestión técnica y administrativa de la JASS y ATM S/. 60.848,26.
Página 412 de 415

 De acuerdo al estudio de impacto ambiental la intervención no afecta en gran
medida el entorno socioeconómico del área de influencia y estudio, sin embargo
los impactos ambientales negativos, causados por el proyecto se darán
temporalmente durante la etapa de ejecución para los que se prevé las medidas
de mitigación pertinentes.
 La Comunidad Campesina de Patabamba está organizada para gestionar el
mantenimiento de los servicios de agua potable y disposición sanitaria de
excretas a través de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento –
JASS representada por su Concejo Directivo y el Área Técnica Municipal (ATM)
de la Municipalidad Distrital de Coya.
5.2. Recomendaciones
 Los resultados de evaluación demuestran que el estudio de pre inversión resulta
viable, desde el punto de vista social, ambiental, económico y técnico reflejando
que la valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas
supera a los costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento. Por
lo tanto se recomienda la viabilidad del presente estudio de pre inversión y pasar
a la siguiente fase de inversión del proyecto.
 Asegurar que en el presupuesto de inversiones del PNSR que es la entidad que
financia las inversiones iniciales del proyecto, se consideren los recursos
financieros que garanticen la ejecución de las obras.
Página 413 de 415

CAPITULO VI
ANEXOS
Página 414 de 415

VI. ANEXO
Página 415 de 415


PIP Patabamba Octubre 2014

Transféré par

Informations du document

Description originale:

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

PIP Patabamba Octubre 2014

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

ESTUDIO DE PRE - INVERSIÓN

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS

Departamento /Región: Cusco

Comunidad Campesina Patabamba

Región Geográfica: Sierra

Altitud 3875.92 msnm

El área del Proyecto se encuentra limitada de la siguiente manera:

ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04

ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04

Sustento de la Unidad Ejecutora

Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educación sanitaria

Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se consideró los siguientes

SISTEMA PATABAMBA BAJA

b. Metas físicas para el sistema de agua potable

ALMACENAMIENTO construcción de un reservorio apoyado de 16 m3

SISTEMA PATABAMBA BAJA

CAPTACIÓN Construcción de una captación de tipo Manantial de Ladera (0.59 lps).

c. Requerimientos de infraestructura por componentes del sistema de agua

MEDIO FUNDAMENTAL 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA DISPOSICION

N° de viviendas abastecidas 200

N° de UBS por vivienda 1

N° de UBS por I.E. 2

N° de UBS por I.S. 1

b. Metas físicas para el sistema de disposición sanitaria de excretas

BUZONES Construcción de 64 buzones de inspección de tipo I y II

 Instalación de un Tanque Imhoff.

MEDIO FUNDAMENTAL 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA

a. Metas y requerimientos de actividades de comunicación y educación sanitaria

MEDIO FUNDAMENTAL 4: MEJORA EN LA GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA

b. Metas de capacitación al operador de los servicios

E. COSTOS DEL PIP

SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS 5.232.722,35 5.232.722,35

COMPONENTE 2: Infraestructura adecuada para disposición de ex cretas y aguas

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / viv./mes) 145,40

c. Beneficios brutos totales (S/. / viv./mes) 185,17

d. Beneficios brutos totales (S/. / fam/año) 2.222,02

ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04

Usuarios antiguos. Para el caso de los usuarios antiguos es posible identificar

a Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 46,97

b Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/año) 563,67

ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04

BENEFICIOS DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES DEL PIP

COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)

Planta de tratamiento de aguas residuales

COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

El análisis de sensibilidad para el componente disposición sanitaria de excretas, debería

ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04

Eliminación de los residuos

FUENTE: Diagnóstico Ambiental

ha disminuido sus necesidades básicas de Agua Potable y

Disminución de enfermedades de origen  Reporte ejecutora.

2.1. Nombre del proyecto y localización

Departamento /Región: Cusco

Comunidad Campesina Patabamba

Región Geográfica: Sierra

Altitud 3875.92 msnm

El área del Proyecto se encuentra limitada de la siguiente manera:

ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04

ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04

ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04

ELABORACIÓN: Consorcio Consultor Grupo N° 04