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FORO 5

¿Qué significa Control, Gestión y Control de gestión?

Control, es un proceso diseñado para cumplir los objetivos de la empresa reduciendo los
posibles riesgos que puedan suceder.
Gestión, se refiere al manejo eficiente de los recursos.
Control de gestión, se realiza para asegurar que las tareas se orienten hacia los objetivos
organizacionales.

¿Cuáles son las áreas donde se aplica el control? Brinde 2 ejemplos

Áreas: Finanzas, clientes, procesos internos y clientes internos.

Ejemplos:
- En los clientes, para medir el nivel de fidelización.
- En los procesos internos, para medir la calidad de procesos productivos.

¿Cuáles son las herramientas para la gestión del control?

Las herramientas para el control de gestión son:

- Auditoría de gestión
- Presupuestos
- Análisis económico financiero
- Control Interno
- Tablero de mando o Balanced Scorecard
- Benchmarking

¿Cuáles son los sistemas del control de gestión?

- S – Specific, específicos y ligados a acciones concretas.


- M – Measurable, medibles a través de indicadores de éxito.
- A – Attainable, meta realista y alcanzable.
- R – Relevant, es importante y aporta valor al negocio.
- T – Time bound, en un plazo de tiempo o fecha límite.

¿Qué es el COSO y cuáles son sus componentes?


El COSO es un documento que contiene las principales directivas para la implantación,
gestión y control de un sistema de control.

Sus componentes son 5 y están relacionados:

- Ambiente de control.
- Evaluación de riesgos.
- Actividades de control.
- Información y comunicación.
- Supervisión y seguimiento.

¿Qué es el Riesgo?

El riesgo es la posibilidad de que se produzca un contratiempo o una desgracia, d que


alguien o algo sufra perjuicio o daño.

¿Qué permite la gerencia de riesgo?

- Proteger los activos de la empresa.


- Da a conocer los riesgos que afectan a la empresa e involucran a todas las áreas.
- Permite a la empresa a lograr sus objetivos aumentando su probabilidad de éxito y
reduciendo sus riesgos.
- Implica una gestión constante y rigurosa.

¿Cuáles son los tipos de riesgos?. Brinde 2 ejemplos

Riesgos internos y externos.

Ejemplo:
- Internos, reclutamiento de personal, créditos a clientes.
- Externos, tipo de cambio, competencia.

¿Qué es el COSO II?

El COSO II, es la continuidad y mejora del COSO I, con la inclusión de nuevos


componentes y un objetivo.

¿Cuáles son los componentes del COSO II?

- Monitoreo
- Información y comunicación
- Actividad de Control
- Respuesta al riesgo
- Evaluación de riesgos
- Identificación de eventos
- Establecimiento de objetivos
- Ambiente de control

¿En qué consiste el fraude contable de Worldcom?

Worldcom (fundada 1984), realizó movimientos contables de gastos como inversiones de


capital, lo cual hacía que sus estados financieros no muestren perdidas sino ganancias. Esta
información habría sido manipulada durante 3 años consecutivos. Estas falsificaciones
habrían sido ordenadas por Ebbers en el año 2000, coincidentemente con una crisis que
ocurría en el sector de la telefonía.

¿Qué rol cumplieron el Dpto. de Contabilidad, Auditoria Interna y Externa y el


Consejo de Administración de WorldCom?

El informe McLucas, detalla cómo altos ejecutivos ocultaban información a la auditoría


externa, en manos de Arthur Andersen. Ebbers y los suyos alteraban documentos y negaban
acceso a la base de datos que almacenaba las cifras más comprometedoras (había juegos
dobles y hasta triples de libros). El investigador reprocha al estudio Arthur Andersen no
haber reclamado ante la junta directiva, el comité auditor ni la SEC. No obstante, AA siguió
certificando balances que, luego, la conducción esgrimía para aventar dudas y críticas. En
cuanto al informe Thornburgh, confirma que también el directorio de WorldCom estaba a
oscuras.

Referencias bibliográficas:

https://blogconsultorasur.wordpress.com/2011/09/06/que-es-coso/
https://aulavirtual.upc.edu.pe/bbcswebdav/pid-13710391-dt-content-rid-
107682186_1/courses/CP49-1802-V71B/CP49_U5_S5_s9_Manual_Administracion
%20del%20Riesgo_VF.pdf
http://fraudescontables.blogspot.com/