Ingeniería en Gestión Empresarial.

Habilidades Directivas I

Gloria Pérez Garmendia

EL CASO DE MARÍA MEDINA

Integrantes:

o Carlos Llanes
o Valeria Palma
o Grecia Gómez
o Lizzeth Chi
3G1
 ANALISIS CASO MARIA

Durante la clase de habilidades directivas, mis compañeros de salón con junto mi

equipo, hemos hablado sobre el caso de maría medina. María medina es una
ingeniera agrónoma, la cual se ha convertido en madre, en su momento ella tuvo la
idea de crear su propio negocio, obtener su propia empresa, la cual ha sido una
gran idea. Ella siempre ha sido una persona muy comprometida con lo que hace,
siempre pensando en cómo salir adelante, su idea de crear un negocio con su
marido es buena, pero no consideró todo lo necesario para poder lograr sus
objetivos de una manera eficaz y eficiente.

Como todos sabemos, o al menos la mayoría de las personas, que para crear un
negocio o más bien una empresa, se necesita de varios puntos clave y muy
importantes para que el negocio surja de una manera productiva. El caso de maría
nos menciona que los primeros años en la que establecieron su negocio,
aprendieron mucho de los errores que cometieron, en el proceso de estabilización
se vieron obligados a enfrentar varias situaciones desfavorables. Uno de los
principales problemas fueron las pérdidas de sus productos, este problema surgió
por el hecho de que no llevaban un conteo o más bien un sistema que les permitiera
saber las cantidades de productos que se almacenaban o se vendían.

Con respecto al problema anterior, maría se dio la tarea de investigar acerca de los
diferentes tipos de administración que existían con el fin de evitar más errores, junto
con su esposo se dividieron las tareas del negocio, de tal manera que ella se
encargaba de atraer a los clientes y atenderlos, mientras que su esposo se hacía
cargo de los productos que vendían. Esto ocasionaría otros de los problemas para
esta pareja de emprendedores, ya que cargar con la responsabilidad de una
empresa es demasiado difícil y sobre todo para dos personas, el problema en sí,
era que el negocio no producía los ingresos necesarios para contratar al personal
indicado para cada área.
Todo esto sin mencionar que hubo más problemas que surgieron por la falta de
conocimiento acerca de los negocios, nosotros como equipo, nos percátanos de
esos problemas, por ejemplo, la falta de conocimiento de uso de las tecnologías, la
falta de personal capacitado para cada área específica. Estos dos puntos se
podrían considerar como muy importantes para cualquier tipo de negocio, ya que
siempre recurrimos a la tecnología para mejorar todo lo que hacemos, el capacitar
al personal también es un punto clave, ya que de ellos depende la productividad de
la empresa, sin el personal necesario, la empresa simplemente estaría estancado
no habría ningún tipo de progreso, y esto causaría la quiebra del negocio.

Es importante como emprendedores tener ciertos conocimientos que nos permitan

estar bien preparados para cualquier tipo de problemas que se nos presente,
nosotros como estudiantes de ingeniería en gestión empresarial, tenemos la
facilidad de poder enfrentarnos a ciertos problemas administrativos, ya que nuestra
carrera nos permite conocer los puntos necesarios para un buen manejo de los
negocios, como equipo llegamos a ciertas conclusiones que nos ayudarían a no
tener estos problemas que le sucedió a maría.

Primeramente es necesario plantear el negocio que nosotros queremos, debemos

investigar todo acerca de ese negocio, obtener información que nos permita manejar
de manera eficiente nuestra empresa, otro de los puntos importantes es tener en
cuenta los tipos de administración que existen, para poder obtener buenos y
grandes resultados que nos beneficien, debemos realizar constantemente una
investigación del mercado, que nos permita saber acerca de nuestras competencias
y así nos ayude a mejorar, en tanto en servicios, precios y tratos a nuestros clientes.

Debemos de igual manera hacer un buen uso de las tecnologías, ya que así
podemos llevar a cabo un sistema más claro y ordenado de todo lo que suceda en
la empresa. Otro punto que nosotros consideramos como el más importante, es el
capital humano, toda empresa depende no solo del líder, sino que al igual depende
del personal, ya que como habíamos mencionado anteriormente, los empleados son
el motor de cualquier tipo de negocio, gracias a ellos la empresa puede tener un
constate progreso, por lo tanto es importante como líderes darles un buen trato,
darles capacitación para aprovechar al máximo su potencial.

Así como existen muchos problemas dentro de una empresa, al igual hay
demasiadas soluciones, simplemente necesitamos adquirir conocimientos para
poder combatirlos, así como sucedió en este caso de maría, en sus inicios como
emprendedora se vio afectada por varios problemas, pero su constante esfuerzo y
conocimiento le permitió salir adelante, ahora ella es toda una empresaria, y su
negocio a un se mantiene en el mercado, lo cual significa que ha aprendido de sus
errores para así mejorar en cualquier aspecto.