¿Ud. que haría en lugar de Paulo?

Considero que la acción de paulo fue lo correcto dentro de la experiencia, la visualización frente a
panorama general es lo mas optimo, buscar las debilidades y enfocarse en las fortalezas creo que
lo que busca paulo.

¿Cómo podría Ud. ayudar a Saravia con su análisis?

Ayudaría en buscar las debilidades en la cual la empresa se encuentra y volverlas en sus fortalzas,
y seguir con las partes buenas que genera la empresa.

¡Cuál sería la departamentalización más adecuada? ¿Cómo podría ayudarle Ud.?

La operación de dividir una empresa es buscar la mejor optimización y actividades que actúan con
mayor o menor grado de autonomía esta división es una consecuencia lógica del cremento de las
organizaciones ya que cada mando solo puede dirigir a un número limitado de empelados.

¿No sería más conveniente abandonar el esquema de

departamentalización y aplicar un enfoque más actual, como la

organización en equipos o redes? ¿Qué haría Ud. en lugar de Saravia?

El enfoque mas reciente de la estructura en red en la cual la organización transfiere algunas de sus
funciones tradicionales hacia empresas o unidades separadas o independientes que se
interconectan por medio de pequeña unidades separadas o independientes que se interconectan
por medio una pequeña unidad coordinadora la cual se transforma en el núcleo central