1.

¿Cuáles son los 4 aspectos de

liderazgo básicos de las empresas
que triunfan de manera eficiente?

 Fortalecerse a sí mismo y al grupo  Entendimiento de fortalezas,  Interdependencia, la gran diferencia

de trabajo.
 Trabajo por el prójimo con respeto
y actitud positiva.
debilidades y valores.
 Innovación confiada y
adaptación a un mundo
cambiante.
entre un grupo de trabajo y un
equipo. Es que en el Segundo existe
una interdependencia entre los
miembros; es decir, todos saben
que dependen del otro para llegar a
un mejor resultado.

2. ¿Cuáles son los errores comunes, pero con

solución, que se presentan frecuentemente
en las empresas familiares de Colombia?

Mala administración. Desigualdad en la distribución de El mercado no es para nadie, esto

los ingresos.
Manos de obra no capacitadas.
se debe negociar y liderar el
cambio hasta lograr la
implementación de innovaciones.
Hay que 'vender' los beneficios
que los cambios supondrán para la
empresa

3. Y como conclusión: ¿Qué nos hace falta en

Colombia para poder aplicar con más
frecuencia y con mayor éxito estas teorías?
4. empresas familiares de Colombia?

Liderazgo y poder, esto nos ayudará  Mayor preparación.

 Mayor asesoría a que el líder guíe a sus súbditos
Implementación de innovaciones.
administrativa. por el camino y el objetivo correcto
Hay que 'vender' los beneficios
al que se quiere llegar. A demás que
que los cambios supondrán para
el poder ayuda para el control de
la empresa
las decisiones; aunque este no se
debe abusar.
 Bibliografía

 Tele-conferencia 1.1. Ángela Cristina Ochoa, (2017). Administración en tiempos

modernos.
 Institución Universitaria Politécnico Gran colombiano, (2017).Lectura" El amigo de la
salud" foro semana 5 y 6, Modulo proceso administrativo.
 Ochoa A, (2016). Unidad 1 semana 1. Lectura " Administración para los tiempos
modernos e historia del pensamiento administrativo con énfasis en el proceso
administrativo y planeación”. Bogotá: Institución Universitaria Politécnico Gran
colombiano.