Capitulo I

CAPITULO I
Introducción y trasfondo
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Introducción
En este capítulo se exponen los puntos que servirán de base para la elaboración de
este proyecto, dichos puntos darán sustento a la investigación realizada permitiendo así
cumplir con las características que debe tener toda investigación científica y más aún una
investigación de tanta relevancia dentro del área de la ingeniería civil.
Iniciamos hablando de los antecedentes partiendo de investigaciones realizadas
previamente por terceros, las cuales se pueden encontrar en diversas bibliografías con
contenido objetivo sobre el tema en cuestión, dichos antecedentes ordenados en orden
cronológico nos permiten tener una idea más clara de la evolución del tema que estamos
investigando según han pasado los años.
Dentro de este capítulo además de los antecedentes se trata también el planteamiento
del problema (que es básicamente una descripción detallada del problema de investigación),
luego viene la justificación (que consiste en establecer porque es importante investigar sobre
este tema), los objetivos generales y específicos (que establecen que se busca al realizar la
investigación), las variables e indicadores y la definición de términos.
Este capítulo constituye el punto de partida de la investigación y es en base a este capítulo
que se desarrollaran los demás siguiendo especialmente los lineamientos de los objetivos
propuestos en este, dichos objetivos son los que van a regir el curso de la investigación y en
base a estos objetivos se realizaran las conclusiones pertinentes.
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Antecedentes
En este acápite se presenta la información recolectada de investigaciones anteriores
referentes al tema, de manera que se pueda entender más claramente el tema de investigación,
partiendo de estos conocimientos recabados a lo largo de un periodo de tiempo determinado
y ordenado como se mencionó anteriormente de acuerdo a un orden cronológico.
Chavarry (2010) al referirse a costos señala que los costos juegan un papel muy
importante en el proceso de la toma de decisiones. Cuando se pueda asignar valores
cuantitativos a las opciones, la gerencia de proyectos cuenta con un indicador acerca de cuál
es la opción más conveniente desde el punto de vista económico. Es recomendable conocer
los costos unitarios de los diferentes procesos que conforman un proyecto, de esta manera se
podrá medir las utilidades de cada uno de ellos. Los datos de costos unitarios también pueden
ser útiles para el control de los costos y la toma de decisiones. Este tipo de información puede
conducir a que se concentre la atención en las áreas potenciales de reducción de costos.
Se ha determinado que un factor muy importante dentro del análisis de costos es la
incorporación de costos relativos al control de calidad, dicha incorporación es un indicativo
de la competitividad que tiene una empresa, dado que, por razones lógicas la calidad en los
procesos constructivos ligada a un amplio conocimiento de los ingenieros en el área de
análisis de costos provee de una gran herramienta que permite obtener resultados óptimos a
la hora de ejecutar cualquier proyecto.
Según varios estudios el rendimiento de la mano de obra dentro del análisis de costos
juega un papel fundamental, debido a que en los proyectos de construcción la mano de obra
generalmente representa de un 25 a un 30 por ciento de los costos directos de obra. El
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rendimiento es inversamente proporcional al tiempo y a la cantidad de obreros, por lo que,
es importante incrementar la productividad mediante la incorporación de costos por
incentivos y promociones dentro de los costos indirectos de construcción para de esta manera
mantener la motivación de los obreros, lamentablemente por lo general no es posible en
proyectos comunes incluir dichos costos dada la naturaleza de los mismos.
Con el paso de los años se ha hecho cada vez más frecuente que en proyectos de gran
envergadura que por su naturaleza llevan una gran inversión de recursos por parte del estado
o de inversionistas privados, sean sometidos a procesos de licitación. En estos procesos se
convocan varias compañías para luego determinar cuál o cuáles de ellas presenta la propuesta
más satisfactoria, que por lo general es la que resulte más económica. Debido a lo anterior
con el paso de los años se han mejorado la calidad de los materiales y se han buscado nuevos
mecanismos para aumentar el rendimiento de la mano de obra y equipos necesarios en los
proyectos de construcción, reduciendo así el tiempo de ejecución de la obra, lo cual,
constituye un punto a favor del ingeniero analista de costos debido a que se pueden obtener
edificaciones de mayor calidad con una menor inversión de tiempo y personal, aumentando
la probabilidades de la empresa constructora de ganar una licitación.
Debido a que la mayor parte de las licitaciones para ejecución de obras tanto públicas
como privadas se celebran en la modalidad de precios unitarios y tiempo determinado de
conclusión de los trabajos, es preciso tanto para los ingenieros, arquitectos y todo aquel
profesional o técnico que se dedica al ramo de la construcción, conocer ampliamente la
integración y análisis de los precios unitarios para estar en posibilidades de ser competitivos
en esta materia, sobre todo si es indispensable su manejo para la contratación de obras. (Soliz,
2013)
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Se ha demostrado que un factor a tomar en cuenta dentro de todo presupuesto y sin
duda uno de los más importantes es el tiempo de ejecución de la obra, puesto que de este
dependen principalmente los costos indirectos como el financiamiento de la obra y en menor
medida los indirectos como la mano de obra. Por lo tanto, se deben tomar todas las
precauciones de lugar para garantizar que la obra se termine dentro del periodo
preestablecido, el cual generalmente lo establece el cliente. Para evitar retrasos en la
ejecución de la obra previo a la ejecución del presupuesto se recomienda hacer una visita al
sitio y considerar todos los factores que pudieran afectar el rendimiento de la mano de obra,
equipos, etc., para de esta manera evitar retrasos que causen perdidas económicas durante la
ejecución del proyecto por no haberlos considerado dentro del presupuesto.
Soliz (2013) indica que un factor muy importante que tiene gran participación en la
realización de una propuesta de ejecución y costo de obra es el tiempo límite de realización,
por lo cual, debe contarse con un buen programa de ejecución que contenga la distribución
del total de la construcción dentro de un cierto lapso de tiempo, que por lo general lo fija el
cliente. Del plazo fijado para la construcción se deduce la cantidad de obra que debe hacerse
diariamente, y de aquí el sistema de ejecución, el orden de sucesión de los diferentes trabajos
parciales, tamaño y clase de equipo y maquinaria necesarias, importancia de las instalaciones
auxiliares, sobre todo, los recursos necesarios como asesoría técnica y financiera por parte
de la administración central y personal profesional que debe estar presente en la obra para la
correcta dirección y control de los trabajos. Sólo cuando se ha adquirido una visión de
conjunto de la obra a ejecutar puede pasarse al estudio detallado de las diversas unidades
(costos directos e indirectos de obra).
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En términos generales se puede decir que el presupuesto tiene sus inicios en el
momento en que el hombre decide por primera vez realizar un determinado objeto o proyecto
que requiera una cantidad específica de materiales y mano de obra, aunque en sus inicios
posiblemente no existía un nombre en concreto para lo que hoy conocemos como
presupuestar, ha quedado demostrado en base a datos históricos que existía una estimación
de los insumos necesarios para un trabajo en particular.
Planteamiento del problema
El análisis de costos, en términos generales constituye la base para la realización de
todo proyecto de construcción ya que en base a este es que se establece la viabilidad de la
obra, lo cual, es un requisito obligatorio para llevar a cabo cualquier proyecto debido a que
un proyecto que resulte poco rentable a los inversionistas difícilmente se pueda materializar
de una manera exitosa. En la actualidad la mayoría de empresas que se dedican a la
realización de obras civiles poseen bases de datos actualizadas de manera periódica que les
proporcionan datos aproximados de los costos de los insumos, mano de obra y demás
elementos necesarios para la realización de un correcto análisis de costos dada la necesidad
de que estos proporcionen valores lo más cercanos que sea posible a la realidad. Un análisis
de costos se debe realizar de una manera adecuada y acorde a la realidad de cada proyecto
puede acarrear en problemas económicos y judiciales importantes e incluso en casos
excepcionales llevar una compañía a la quiebra total o parcial.
El presupuesto como herramienta de planificación y control de costos ha constituido
a lo largo de su historia de un medio para la optimización de las ganancias que pudiera dejar
un proyecto en particular en nuestro caso específico una obra civil. El presupuesto ha estado
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presente desde los inicios de lo que hoy conocemos como ingeniería civil y que durante un
largo periodo de tiempo se le ha dado poca importancia que en realidad tenia quizás debido
a la amplia disponibilidad de recursos que existía en épocas anteriores, cosa que en las
últimas décadas ha cambiado de manera notable a tal punto que dentro de nuestra área hoy
en día uno de los puntos más importantes a tener en cuenta y quizás el primero en ser
discutido es el costo de la obra, esto debido entre otras razones a que vivimos en un sistema
de capital y con un alto nivel de inflación, en el cual el manejo de los recursos económicos
se realiza de la manera que resulte más factible tanto para inversionistas particulares
(personas físicas), como para compañías (personas jurídicas).
En San Francisco de Macorís, actualmente contamos con pocos estudios serios sobre
análisis de costos, lo cual, resulta preocupante debido a la importancia de la elaboración de
un correcto análisis de costos a la hora de realizar un proyecto de construcción. De acuerdo
con lo anteriormente expuesto es preciso que el ingeniero analista de costos tome en
consideración todos los aspectos importantes antes y durante la realización de un análisis de
costos para llegar a resultados confiables acorde con las especificaciones detalladas en los
planos, para de esta lograr resultados más viables y atractivos al cliente y mantener el sector
construcción, el cual constituye en sí mismo una parte fundamental de la economía de San
Francisco de Macorís, es por esto que resulta importante hacer cada vez más hincapié en los
análisis de costos para así obtener resultados satisfactorios en cuanto a la ejecución de la obra
civil, debido a que un análisis de costos es una de las herramientas más importantes para que
cualquier empresa dedicada al sector construcción obtenga los resultados deseables a la hora
de la realización de un determinado proyecto.
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Justificación del problema de investigación
La importa0ncia del análisis de costo en un proyecto de construcción radica en el
simple hecho de que la base de la elaboración de todo producto es la estimación del costo
que conlleva producirlo, dicho costo debe estar ajustado a los precios actuales del mercado
local.
El análisis de costos y su posterior presupuesto son las herramientas que permiten
determinar si un proyecto con determinadas características se puede llevar a cabo obteniendo
el retorno deseado, un proyecto que no se le realice un presupuesto acorde a la realidad de la
obra con seguridad se puede afirmar que tendrá costos muy por encima o muy por debajo de
los que en realidad son necesarios para la realización de dicho proyecto.
En los procesos de licitación es cuando más se denota la importancia de realizar un
presupuesto de obra, en estos procesos generalmente participan diferentes empresas y lo más
común es que la licitación la gane la empresa que haya realizado un análisis de costos más
acorde a la realidad, con resultados más atractivos económicamente hablando, aquí es donde
realmente cambiamos la manera de ver el presupuesto y entendemos su importancia durante
todas las etapas de un proyecto.
El análisis de costos permite que el ingeniero civil pueda determinar en cualquier
momento la cantidad de materiales y mano de obra necesarios para producir cada elemento
de manera particular y de esta manera conocer los recursos económicos por partida que son
necesarios para la materialización de cada elemento que compone lo que en conjunto
llamamos obra civil.
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Conociendo todo lo anterior es fácil entender la importancia de realizar un buen
análisis de costos para utilizarlo tanto en la etapa previa a la realización para determinar el
costo real que conlleva su materialización, como durante el proceso de ejecución como una
herramienta que permite al ingeniero conocer que cantidad de recursos económicos requiere
en cada etapa de la obra y de esta manera tener un mayor control en cuanto a la administración
de los fondos disponibles para materializar un proyecto específico.
Objetivos generales y específicos
Objetivo general
Elaborar el presupuesto y análisis de costos del Edificio Residencial Victoria I, el cual
estará ubicado en San Francisco de Macorís.
Objetivos específicos
Ordenar de forma secuencial cada partida por la cual este compuesto el presupuesto,
acorde a la manera en la cual se realizará en obra, para de esta forma tener un orden que
permita un fácil manejo del presupuesto en el proyecto.
Determinar los costos directos e indirectos de obra mediante las mediciones y
consideraciones necesarias para llegar a resultados confiables y acordes a la realidad
cumpliendo con las especificaciones técnicas de los planos.
Realizar una sumatoria de las diferentes partidas consideradas en el presupuesto para
así llegar a un monto total que permita determinar si la obra resulta viable o no desde el punto
de vista económico.
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Determinar los porcentajes que representa cada partida dentro del presupuesto, para
poder determinar qué porcentaje del presupuesto corresponde a cada partida.
Variables e indicadores
Variable Indicadores
Orden de las Actividades
partidas Planos
Materiales
Costos directos e Mano de obra
indirectos Equipos
Costos administrativos
Análisis de costos
Determinación
Cantidad
del presupuesto
Precios
Porcentaje por Cantidad
partida Precios
Definición de términos
Partidas: 4. f. Cada uno de los artículos y cantidades parciales que contiene una
cuenta. http://dle.rae.es/?id=S0XqZnr Buscada en fecha 17-12-2017.
La partida presupuestaria involucra el desarrollo de ingresos y categoría de gastos del
presupuesto general de una empresa matriz o para sus programas especiales o proyectos. Se
trata de una planeación y una herramienta de manejo de activos ya que requiere de la
identificación del ingreso total disponible y cada uno de los requisitos necesarios para gastos
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con relación a los costos, así como las actividades y las tareas asociadas.
http://www.ehowenespanol.com/partida-presupuestaria-info_200223/ Buscada en fecha 17-
12-2017.
Costo Directo: Suma de materiales, mano de obra y equipo necesarios para la realización de
un proceso productivo, sin ninguna utilidad.
Costo Indirecto: Entendemos que los costos indirectos son los gastos que se refieren
a las administraciones central y de campo, principalmente, incluyendo los de las instalaciones
provisionales, como son tapiales y bodegas, comedores (en su caso), dormitorios y sanitarios
para el personal de obra. Son gastos que deben de considerar y no equivalen a costos directos,
como son materiales, mano de obra y herramientas (Warren, Reeve y Fess 2005:11-12). Se
realizan en la construcción, y aunque al final de la misma ya no aparecen físicamente, son
necesarios para concluir la edificación. Quijano (2012)
Presupuestos: Los presupuestos son programas en los que se les asignan cifras a las
actividades;
implican una estimación de capital, de los costos, los ingresos y las unidades o productos
requeridos para lograr los objetivos (cf. Welsch et al. 2005:3).
Son un elemento indispensable al planear, ya que a través de ellos se proyectan en
forma cuantificada los elementos que necesita una organización (de arquitectura, en nuestro
caso) para cumplir con sus objetivos. Sus principales objetivos implican determinar la mejor
forma de utilizar y asignar los recursos, a la vez que controlar las actividades de la
organización total en términos financieros. Quijano (2012)
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Porcentaje: 1. m. Proporción que toma como referencia el número 100.
http://dle.rae.es/?id=TgZN1sz Buscado en fecha 17-12-2017
Insumo: 1. m. Econ. Conjunto de elementos que toman parte en la producción de
otros bienes. http://dle.rae.es/?id=LpMamwM definición buscada en fecha 17-12-2017
Mano de obra: El costo directo por mano de obra es el que se deriva de las
erogaciones que hace el contratista por el pago de salarios reales al personal que interviene
en la ejecución del concepto de trabajo de que se trate, incluyendo al primer mando,
entendiéndose como tal hasta la categoría de cabo o jefe de una cuadrilla de trabajadores. No
se considerarán dentro de éste costo las percepciones del personal técnico, administrativo, de
control, supervisión y vigilancia que corresponden a los costos indirectos. Beltrán (2011).
Costo por administración: según Quijano (2012) para evaluar el costo de una
organización central, con independencia de su organigrama, podemos agrupar sus gastos en
5 rubros principales:
1. Gastos técnicos y administrativos: estructura ejecutiva, técnica, administrativa y de
staff de una empresa; honorarios o sueldos ejecutivos.
2. Alquileres y/o depreciaciones: gastos por concepto de bienes, inmuebles, muebles
y servicios necesarios para el buen desempeño de las funciones ejecutivas, técnicas,
administrativas y de staff; rentas de oficina y almacenes, gastos de mantenimiento.
3. Obligaciones y seguros: gastos obligatorios para la operación de la empresa,
Cuotas de Colegios y Asociaciones Profesionales, seguros de vida.
4. Materiales de consumo: gastos en artículos de consumo, combustibles, papelería
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impresa, artículos de oficina, copias.
5. Capacitación: puesto que la empresa constructora mediana y pequeña tiene una
carga de trabajo múltiple y difícil de sustituir, la capacitación debe garantizarse aun
invirtiendo el tiempo de descanso del capacitado.
6. Promoción: los cuales ocurren, por ejemplo, cuando se participa en concursos de
proyecto (servicios profesionales) o de obra, independientemente de que se gane o
no; cuando se imparten cursos a personal técnico y empleados, y en casos de atención
a clientes (invitarlos a eventos sociales y cotidianos, como son desayunos o comidas
de trabajo, etcétera).
Ubicación: 1. f. Acción y efecto de ubicar. 2. f. Lugar en que está ubicado algo.
http://dle.rae.es/?id=b0PhW7b Buscado en fecha 17-12-2017.
Cantidad de obra: Las cantidades de obra son todas las cuantificaciones que se
realizan en base a los planos, elementos o partes que componen un equipo según sus
especificaciones.
Precio: 1. m. Valor pecuniario en que se estima algo. http://dle.rae.es/?id=TvdmYgx
buscado en fecha 17-12-2017.
Misceláneos: 1. adj. Mixto, vario, compuesto de cosas distintas o de géneros
diferentes. 2. f. Mezcla, unión de unas cosas con otras.
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CAPITULO II
Revisión de literatura
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Introducción
En este capítulo se presentarán las diversas teorías que sirven de base para el sustento
del proyecto de investigación. Se trabajara el marco teórico, en el cual, se definirán todos los
conceptos y principios que puedan servir de apoyo para la investigación mediante teorías
recopiladas por diferentes fuentes confiables, para de esta manera obtener bases sólidas que
sustenten la investigación partiendo desde el origen del tema en cuestión, continuando con
su evolución a lo largo de la historia, su importancia, definiciones generales sobre el tema,
entre otros puntos que puedan ser determinantes para que el lector pueda obtener una idea
más precisa del tema que estamos tratando y de esta manera comprender con mayor facilidad
el contenido que estaremos desarrollando en los siguientes capítulos.
Este capítulo es considerado por muchos autores y estudiosos de la metodología de la
investigación como el más importante dentro de una investigación, debido a que, es el que
provee los fundamentos necesarios para sustentar la investigación, en tal sentido, se procura
que la información que se estará manejando a continuación cumpla con las características del
método científico para proveer al lector de un material confiable que pueda ser tomado como
referencia en futuras investigaciones.
Antes de realizar cualquier trabajo de carácter científico es fundamental investigar, recolectar
y asimilar los conceptos teóricos disponibles, para de esa manera tener un mayor dominio y
comprensión del tema a tratar, lo cual, dota al lector de fundamentos sólidos que le permiten
llegar a conclusiones precisas sobre dicho tema.
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Marco teórico
Etimología de la palabra presupuesto.
La palabra Presupuesto está compuesta por dos raíces latinas:
1- PRE (antes de o delante de)
2- SUPUESTO (hecho o formado)
Por lo que se puede deducir que la palabra presupuesto significa antes de lo hecho.
Definición de presupuesto.
El presupuesto es el punto de partida a la hora de realizar un determinado proyecto
debido a que este permite determinar el costo estimado del mismo. Según Quijano (2012)
‘‘Los presupuestos son programas en los que se les asignan cifras a las actividades; implican
una estimación de capital, de los costos, los ingresos y las unidades o productos requeridos
para lograr los objetivos’’ (Quijano 2012, pág. 75). De acuerdo a esta definición el
presupuesto se puede entender como una herramienta que permite a una empresa constructora
mantener un control más exacto de los recursos que maneja.
En términos más cercanos al uso que comúnmente se le da al presupuesto tenemos la
siguiente definición: Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto, la determinación
previa de la cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tomó como base la
experiencia adquirida en otras construcciones de índole semejante. La forma o el método
para realizar esa determinación son diferentes según sea el objeto que se persiga con ella.
(Beltrán, 2011, pág. 1). Esta definición que nos proporciona el ingeniero Beltrán es más
cercana a la concepción que se tiene comúnmente como presupuesto en nuestro medio.
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Importancia del presupuesto en un proyecto.
Cada vez es más clara la importancia del presupuesto en un proyecto de construcción,
en tal sentido se presentan algunas de las razones que lo hacen tan importante:
• Mide el desempeño de las unidades organizativas y provee metas comparables en cada uno
de los departamentos y secciones en forma conjunta.
• Sirve como estándar o patrón de ejecución en obras monetarias.
• Coordina las actividades de los departamentos y secciones.
• Es un medio de control para las operaciones.
• Determina el límite y alcance de las erogaciones.
• Establece una base para la acción correcta, ya que las desviaciones son fácilmente
identificadas.
• Estipula por centros de responsabilidad, quienes son los responsables de su aplicación.
• Genera una comprensión más clara de las metas organizativas.
• Presenta por anticipado los gastos en que incurrirán las actividades.
• Reduce al mínimo los costos. (Quijano, 2012, pág. 78)
En términos más generales la importancia del presupuesto se debe a que este permite
tener un estimado de los costos que son necesarios para la realización de un proyecto,
permitiendo llevar una planificación y control de ellos para de esta manera reducir los gastos.
Toda empresa dedicada al área de la construcción debe tener claros los diferentes costos que
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le conlleva la realización de un proyecto, para esto se debe contar con amplios conocimientos
de procesos constructivos y lectura e interpretación de planos.
Características generales de los presupuestos.
Las características generales de un presupuesto son las siguientes:
• Es un documento formal, ordenado sistemáticamente.
• Es un plan expresado en términos cuantitativos.
• Es general, porque se establece para toda la empresa.
• Es específico, porque puede referirse a cada una de las áreas en que está dividida la
organización.
• Se lo diseña para un periodo determinado. (Quijano, 2012, pág. 76)
Partes fundamentales de un presupuesto.
Un presupuesto por lo general debe incluir lo siguiente:
Empresa: lo principal es que indique el nombre completo de la empresa que lo realiza.
Otros datos como la dirección completa, CIF con los datos del registro mercantil y el teléfono
de contacto, deben estar incluidos en el.
Cliente: todos los datos del cliente, sobretodo la dirección completa de la obra.
Permiso de obra: si se encarga la empresa o el cliente, de solicitar el mismo.
Validez: ya que los presupuestos pueden estar sujetos a cambios por diversos factores,
se establece por cuanto tiempo es válido.
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Materiales: deben ser especificados el tipo, precio y cantidad de todos los materiales
que se van a utilizar.
Mano de obra: muy importante que se incluya, sobretodo partida por partida, de cada
trabajo.
ITBIS: según este incluido en el importe presupuestado.
Garantías: este factor da seguridad al cliente, por ello debe estar incluido el tipo de
garantías que ofrece el profesional sobre el trabajo que se ha presupuestado.
Otros datos: cualquier otra cláusula o datos importantes que sean necesarios incluir.
Plazo de ejecución: que tiempo se supone que debe durar la realización de la obra.
Forma de pago: aquí se establecen todas las condiciones de pago concernientes a la
obra que se realizará.
Firma y sello: debe ser realizado por el encargado del presupuesto que se ha
elaborado. http://www.arqhys.com/articulos/partes-presupuesto-construccion.html
Definición buscada en fecha 01-10-2017
Costos y gastos que pueden incurrir en un presupuesto
Los principales costos y gastos que componen un presupuesto total del proyecto pueden
ser:
1. Gastos de compra de terreno
2. Levantamiento Topográfico y de linderos.
3. Estudios Geológicos y de subsuelo
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3. Estudios de impacto ambiental.
4. Precio realización presupuesto de obra.
5. Programación de obra.
6. Diseño arquitectónico
7. Diseño Urbanístico si fuese necesario
8. Diseño Estructural
9. Diseño de Interiores.
10. Maquetas, perspectivas, copias, planos, ambientaciones, presentaciones 3D.
11. Diseño aislamiento acústico.
12. Diseño eléctrico y de iluminación
13. Diseño aislamiento y acondicionamiento climático.
14. Diseño saneamiento – aguas
15. Diseño y estudio sistemas anti-incendios.
16. Diseño y estudios redes de Gas y energía solar.
17. Construcción de la Edificación.
18. Señales de circulación y evacuación.
19. Tasas de Inspección.
20. Gastos de licencias de obra.
20
21. Tasas de conexión a las redes de servicios públicos.
22. Tasas permisos por usos especiales.
23. Seguros y primas de Construcción.
24. Seguros y primas de Edificios.
25. Mobiliarios y Equipos.
26. Costos de formalización y cancelación de préstamos.
27. Intereses sobre los préstamos.
28. Otros. (Beltrán, 2011)
El lector deberá comprender las partidas que van a integrar un presupuesto dependen
del tipo de obra a realizar y del alcance que esta tenga, es muy difícil encontrar un proyecto
que por sí solo integre todos los costos anteriormente descritos, pero lo cierto es que por lo
general estos y otros costos incurren en determinados proyectos dependiendo de las
características de la obra, tales como, ubicación, rendimiento de mano de obra, disponibilidad
de insumos, entre otros.
Clasificación de los presupuestos.
Según Quijano (2012) acuerdo con la forma en que se calculan los presupuestos de
clasifican en 2 tipos:
1- Fijos o rígidos. Es el presupuesto en el cual se estiman las operaciones con base en
metas definidas de operación.
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2- Flexibles. En estos se hacen cálculos a distintos niveles de operación, lo que permite
conocer los resultados en diversas situaciones, sin necesidad de hacer cálculos sobre
la marcha.
Evolución histórica de los presupuestos.
La necesidad de realizar estimaciones sobre los recursos necesarios para realizar un
proyecto siempre ha existido en la humanidad, lo demuestra el hecho que los egipcios hacían
estimaciones para pronosticar los resultados de sus cosechas de trigo, con objeto de prevenir
los años de escasez; y que los romanos estimaban las posibilidades de pago de los pueblos
conquistados, para exigirles el tributo correspondiente.
A continuación, se muestra una cronología de la evolución del presupuesto para por
medio de esta darnos cuenta de la importancia que ha adquirido a lo largo de los años.
A finales del siglo XVIII el ministro de finanzas de Inglaterra, realiza una apertura
del presupuesto en el que basa sus proyectos, los posibles gastos y la manera idónea para
controlarlos.
En 1820 Francia adopta un sistema de presupuesto gubernamental, al cual se
agregaron otros países de Europa.
En el año 1821, Estados Unidos implanta un presupuesto rudimentario en el gobierno.
Después de la primera guerra mundial, todas las industrias apreciaron la
conveniencia del control de los gastos por medio del presupuesto.
De 1912 a 1925, en los Estados Unidos De América, la iniciativa privada observa que
se pueden optimizar mejor sus gastos, acorde con el rápido crecimiento económico, por lo
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que, se decide aprobar la ley de presupuesto nacional. Más adelante estos cambios se fueron
realizando en el continente europeo.
En 1930, se celebró en suiza el primer simposio internacional integrado por 25 países,
donde se estructuraron sus principios para tener un rango internacional.
En 1931, las empresas de origen norteamericano con asiento en México como la
General Motors Co., y después la Ford Motors Co., establecieron la técnica presupuestal.
En 1946, en los Estados Unidos De Norteamérica, el departamento de marina presento
el presupuesto por programas y actividades para 1948.
En el año 1961, el departamento de defensa elaboro un programa de planeación por
programas y presupuestos.
En 1964, el departamento de agricultura de los estados unidos, intenta el presupuesto
de base cero siendo un fracaso.
En 1965, el presidente de los estados unidos introdujo oficialmente a su gobierno el
sistema de planeación por programas y presupuestos.
En el año 1970, en los E.U.A la Texas Instruments por medio de Peter A. Pyhrr hace
otra versión del presupuesto base cero y lo aplica Jimmy Carter como gobernador del estado
de Georgia.
En las últimas décadas el presupuesto ha incrementado su importancia en todas las
áreas que por su naturaleza requieren la realización de alguna inversión para la cual se
requiera realizar un estimado de los costos que conllevara dicha inversión. En el área de la
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construcción el presupuesto se ha convertido en un punto de partida y de referencia para la
realización de proyectos.
Etimología de la palabra Costos
La palabra costo proviene etimológicamente del término latino “costus” y del griego
“kostos” y es la cantidad que se debe dar o pagar a cambio de una cosa.
https://deconceptos.com/ciencias-sociales/costo Definición buscada en fecha 02/10/2017.
Definición de costo.
El costo o coste es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o
la prestación de un servicio.
El costo de un producto está formado por el precio de la materia prima, el precio de
la mano de obra directa empleada en su producción, el precio de la mano de obra indirecta
empleada para el funcionamiento de la empresa y el costo de amortización de la maquinaria
y de los edificios. https://definicion.de/costo/ Definición buscada en fecha 02/10/2017.
(Beltrán 2011) define como costo ‟al conjunto de erogaciones o desembolso
indispensables para elaborar un producto o ejecutar un trabajo, sin ninguna utilidad”.
En sentido general tratándose de la industria de la construcción los ingenieros
dividimos los costos en dos grupos:
1- El primero se compone de los costos directos.
2- El segundo está conformado por los costos indirectos.
En este capítulo se hablará de una manera amplia de dichos costos, lo cual, se espera
que provea de un entendimiento más claro del tema que estamos tratando.
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Características de costos
Según (Beltrán 2011) dado a que el análisis de un costo es, en forma genérica la
evaluación de un proceso determinado, sus características serán:
1- El análisis de costo es aproximado. - El no existir dos procesos constructivos iguales,
el intervenir la habilidad personal del operario, y el basarse en condiciones
"promedio" de consumos, insumos y desperdicios, permite asegurar que la evaluación
monetaria del costo, no puede ser matemáticamente exacta.
2- El análisis de costo es específico. - Por consecuencia, si cada proceso constructivo se
integra basándose en sus condiciones periféricas de tiempo, lugar y secuencia de
eventos, el costo no puede ser genérico.
3- El análisis de costo es dinámico. - El mejoramiento constante de materiales, equipos,
procesos constructivos, técnicas de planeación, organización, dirección, control,
incrementos de costos de adquisiciones, perfeccionamiento de sistemas impositivos,
de prestaciones sociales, etcétera, permite recomendar la necesidad de una
actualización constante de los análisis de costos.
4- El análisis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente. - Si la integración
de un costo, se inicia por sus partes conocidas, si de los hechos se infiere el resultado,
se estará analizando el costo de manera inductiva. Si a través de razonamiento se parte
del todo conocido, para llegar a las partes desconocidas, se estará analizando el costo
de manera deductiva.
5- El costo está precedido de costos anteriores y éste a su vez es integrante de costos
posteriores.- En la cadena de procesos que definen la productividad de un país, el
costo de un concreto hidráulico por ejemplo, lo constituyen los costos de los
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agregados pétreos, el aglutinante, el agua para su hidratación, el equipo para su
mezclado, etcétera, éste agregado a su vez, se integra de costos de extracción, de
costos de explosivos, de costos de equipo, etcétera, y el concreto hidráulico puede a
su vez, ser parte del costo de una cimentación, y ésta de una estructura, y ésta de un
conjunto de edificios y éste de un plan de vivienda, etcétera.
Es por ello el interés, de los analistas de precios unitarios, en la justa evaluación del
proceso productivo, para que en la medida de la intervención de los precios unitarios, se haga
comparativo a escala nacional o internacional el producto —ya sea un proyecto,
construcción, investigación o servicio—, conscientes de la responsabilidad que implica como
eslabones de esa cadena que sin disminuir su calidad, debe producir beneficios justos y por
tanto, sanos desarrollos a nivel persona, familia, empresa y país.
Costos directos.
Según (Beltrán 2011) el costo directo se define como: "la suma de los costos de
materiales, mano de obra y equipo necesario para la realización de un proceso productivo".
(Quijano 2012) define costos como: gastos que tienen aplicación a un producto
determinado. Suma de material, mano de obra, equipo y herramienta en un proceso
productivo.
Integración de costos directos.
Definido el costo directo lo siguiente es saber cómo se obtiene el costo directo, en tal
sentido, según el profesor (Beltrán 2011) la secuencia es la siguiente:
26
1- Planos y especificaciones. - Es el punto de partida para la elaboración del costo
directo, para llegar al precio unitario y finalmente al presupuesto, se deben estudiar
perfectamente todos los planos de cortes, isométricos, equipos, estructurales,
instalaciones y de fachadas, así como las especificaciones que en ellos se proponen.
Entre más detallados estén los planos, se tiene una mayor oportunidad de obtener el
costo directo más preciso y, por ende, un presupuesto acertado. Por especificación se
entiende la descripción detallada de características y condiciones mínimas de calidad
que debe reunir un producto.
2- Determinación de los conceptos de obra. - Del estudio anterior se deduce el tipo de
obra de que se trata para hacer una apreciación de las partidas y conceptos que en ella
puedan intervenir. También el estudio anterior sirve para determinar el alcance de
cada uno de los conceptos de obra, esto es, que incluye y que no se incluye. Por otra
parte, los establecimientos de estos conceptos permiten realizar las correcciones
necesarias, tanto a las especificaciones como a los mismos alcances de éstas para
adaptarse correctamente a la obra en cuestión, entre más clara sea la especificación y
más definidos sus alcances, se tendrá una mejor herramienta para efectuar los análisis
correspondientes.
3- Lista de materiales. - Del estudio de los planos se obtiene la lista de materiales fijos,
es decir, aquellos materiales que serán instalados y quedarán permanentes en la obra;
del estudio de las especificaciones se obtiene la clase de material requerido; también
éste estudio permite determinar el volumen de materiales de consumo necesario para
realizar la instalación de los materiales permanentes.
27
4- Cuantificación de conceptos. - Para la realización de esta actividad es necesario seguir
un método que permita cuantificar los conceptos en una forma ordenada y precisa,
así como verificar en forma directa las cantidades de obra obtenidas.
5- Maquinaria y equipo. - El análisis de los planos y especificaciones también permiten
determinar el procedimiento constructivo a seguir y, por lo tanto, se puede determinar
la maquinaria y equipo necesario para el desarrollo de la obra en cuestión, esto obliga
a determinar los costos horarios de la maquinaria y equipo que intervendrán en la
obra y que formarán parte del costo directo.
Costos indirectos.
El costo indirecto corresponde a los gastos generales necesarios para la ejecución de
los trabajos no incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas
centrales como en el sitio de los trabajos, y comprende entre otros: los gastos de
administración, organización, dirección técnica, vigilancia, supervisión, construcción de
instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de trabajo, el transporte de
maquinaria o equipo de construcción, imprevistos y, en su caso, prestaciones laborales y
sociales correspondientes al personal directivo y administrativo.
http://www.ascm.gob.mx/IR/Informes/2750.pdf Definición buscada en fecha 15/10/2017.
(Soliz 2013) determinó que el costo indirecto corresponde a los gastos generales
necesarios para la ejecución de los trabajos no incluidos en los costos directos que realiza el
contratista, tanto en sus oficinas centrales como en el sitio de los trabajos, y comprende entre
otros: los gastos de administración, organización, dirección técnica, vigilancia, supervisión,
construcción de instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de trabajo, el
28
transporte de maquinaria o equipo de construcción, imprevistos y, en su caso, prestaciones
laborales y sociales correspondientes al personal directivo y administrativo.
Al tratar los costos indirectos es necesario definir dos tipos:
1- Costo indirecto de operación.
2- Costo indirecto de obra.
Costos indirectos de operación
(Quijano 2012) define los costos indirectos de operación como la suma de gastos para
obras efectuadas en un tiempo determinado (año fiscal, año calendario, ejercicio, etcétera).
Los costos indirectos de operación, son como su nombre lo indica los costos o gastos
en los que incurre una empresa constructora para mantenerse operando en el mercado, por lo
tanto, el principal costo de operación es el de la oficina central, este costo a su vez se
subdivide en otros tipos de costos de acuerdo con las obligaciones de la empresa. Una
empresa constructora varia en su estructura organizativa dependiendo de diversos factores,
pero se le puede dividir básicamente en tres grupos o departamentos como sigue:
1- Unidad de ejecución de proyectos (encargado producir lo que está en los planos).
2- Unidad de control de calidad (encargada de verificar que se cumpla con los planos y
normativas vigentes).
3- Unidad de gestión de proyectos (encargados de la generación de ventas, elaboración
de planos y presupuestos, etc.).
La estructura de una compañía constructora debe estar de acuerdo con su volumen de
ventas, debido a que, las compañías constructoras son susceptibles a altas y bajas
29
dependiendo de la oferta y la demanda de mercado que exista en una región, en un
determinado periodo de tiempo.
Según (Quijano 2012) Para valuar el costo de una organización central, con
independencia de su organigrama, podemos agrupar sus gastos en 5 rubros principales:
1. Gastos técnicos y administrativos —estructura ejecutiva, técnica, administrativa y de staff
de una empresa; honorarios o sueldos ejecutivos.
2. Alquileres y/o depreciaciones —gastos por concepto de bienes, inmuebles, muebles y
servicios necesarios para el buen desempeño de las funciones ejecutivas, técnicas,
administrativas y de staff; rentas de oficina y almacenes, gastos de mantenimiento.
3. Obligaciones y seguros —gastos obligatorios para la operación de la empresa, Cámara
Mexicana de la Industria de la Construcción, Secretaría del Patrimonio Nacional, Cuotas de
Colegios y Asociaciones Profesionales, seguros de vida.
4. Materiales de consumo —gastos en artículos de consumo, combustibles, papelería
impresa, artículos de oficina, copias.
5. Capacitación —puesto que la empresa constructora mediana y pequeña tiene una carga de
trabajo múltiple y difícil de sustituir, la capacitación debe garantizarse aun invirtiendo el
tiempo de descanso del capacitado.
6. Promoción —los cuales ocurren, por ejemplo, cuando se participa en concursos de
proyecto (servicios profesionales) o de obra, independientemente de que se gane o no; cuando
se imparten cursos a personal técnico y empleados, y en casos de atención a clientes
(invitarlos a eventos sociales y cotidianos, como son desayunos o comidas de trabajo,
etcétera).
30
Costos indirectos de obra
Considerando que cada obra tiene diferentes importes, tiempos de ejecución,
localización, accesos, riesgos, personal técnico, personal administrativo, comunicaciones,
fletes, oficinas de campo, almacenes, consumos, etcétera, y gastos tales como financieros por
retraso en la tramitación y cobro de las cubicaciones, no sería prudente considerar
condiciones promedio para todas las obras, por lo que, se hace necesario analizar cada obra
a la a luz de sus muy particulares condiciones, para reflejar también en cada caso los importes
que dichas condiciones generen.
Según Quijano (2012) para la valuación del costo de una organización de obra,
independientemente de su organigrama, podemos agrupar sus gastos en 5 rubros principales:
1. Gastos técnicos y/o administrativos de equipos de cómputo, de oficina, papelería,
etcétera.
2. Traslado de personal en caso de obras foráneas.
3. Comunicaciones y fletes de maquinaria, equipo, y construcción de áreas provisionales.
4. Construcciones provisionales (bodegas, dormitorios, comedores, etcétera).
5. Consumos varios de electricidad, telefonía, internet, fax, etcétera.
Imprevistos
Es necesario precisar, que a cada etapa o nivel de un planteamiento económico
corresponde un imprevisto. Éstos deben limitarse a las acciones que caen bajo el control y
responsabilidad del constructor, que la provisión por indeterminaciones debe considerarse
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contingencia previsible y manejarse fuera del imprevisto (ocasionado por falta de
información) y de la suma alzada.
Los imprevistos pueden ser de tres tipos:
1- Naturales: terremotos, maremotos, inundaciones, rayos y sus consecuencias.
2- Económicos: salarios oficiales de emergencia, cambios de jornadas oficiales de
trabajo, cambio o implementación de nuevas prestaciones laborales y sociales, nuevas
cargas impositivas y devaluaciones súbitas y no programada de la moneda.
3- Humanas: guerra, revoluciones, motines, golpes de estados, colisiones, incendios,
explosión, huelga a fabricantes y proveedores de insumos únicos.
32
CAPITULO III
Metodología
33
Introducción
En este capítulo se presentará el diseño metodológico utilizado en el presente estudio,
se podrá observar el tipo de investigación, descripción del instrumento de investigación,
validación y confiabilidad del instrumento de investigación, los procedimientos y los
alcances y límites de la presente investigación.
El objetivo principal de este capítulo es describir de manera clara el procedimiento
que se siguió en la investigación, entendiendo que todo proyecto de investigación de carácter
científico conlleva un proceso metódico y ordenado, el cual, debe cumplir con las normativas
existentes para tener la validez necesaria para ser considerado como científico.
Tipo de investigación
Se trata de una investigación descriptiva-cuantitativa. La investigación descriptiva la
llevamos a cabo cuando queremos mostrar las características de un grupo, de un fenómeno o
de un sector, a través de la observación y medición de sus elementos. La información que
nos proporciona un análisis descriptivo, además de ser un fin en sí mismo, la podemos utilizar
como base de partida para el desarrollo de una investigación más específica.
Un tipo de investigación cuantitativa será de gran utilidad cuando podamos medir las
variables objeto de estudio de una forma objetiva y con alto grado de precisión. Cuando
realizamos este tipo de investigación debemos estar seguros que la observación de las
variables nos va a proporcionar datos numéricos concretos que puedan ser objeto de un
tratamiento estadístico posterior. En el desarrollo de investigaciones cuantitativas es de
práctica habitual y necesaria el uso de la Estadística.
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Descripción del instrumento de investigación
Los instrumentos utilizados en la realización del presente proyecto fueron los
siguientes:
1- Planos del edificio
2- Levantamiento de cantidad (Hojas de cálculo)
3- Análisis de costos (Hojas de cálculo)
4- Project Management Institute (PMI)
Validación y confiabilidad del instrumento de investigación
El instrumento elaborado para la recolección de datos fue presentado, revisado y
validado por expertos en el área de la metodología de la investigación. Con los resultados
obtenidos por el docente se pudo comprobar que el instrumento cumplió con los objetivos
propuestos en esta investigación.
Procedimientos
DATOS DEL PROYECTO

Proyecto Edificio Residencial Victoria I
Cliente Universidad Católica Nordestana (UCNE)
Ubicación Los arroyos, San Francisco De Macorís
Descripción Edificio de Apartamentos de 5 niveles, Sótano y azotea.
Fecha Diciembre de 2017
Modalidad Administración Directa
Prov. Duarte
Localidad Los arroyos, San Francisco De Macorís
Responsable Felix Ariel Medina Bruno
Año 2017
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Durante la elaboración del presente proyecto se estuvieron desarrollando varias fases.
1- La identificación, selección y asimilación del material bibliográfico que serviría
posteriormente de base para sustentar el presente proyecto.
2- La lectura e interpretación de los planos del proyecto para posterior mente determinar
las cantidades de obra y realizar los análisis.
3- Realización del levantamiento de cantidad y de los análisis correspondientes.
4- Revisión del contenido bibliográfico.
5- Incorporación de los análisis al presupuesto.
6- Determinación del costo por metro cuadrado, costo por piso y costo por apartamentos
(este último de manera tentativa, utilizando el juicio del autor)
7- Por último, se hizo el análisis de los resultados y se sacaron conclusiones.
Alcance y límites del proyecto
Alcance:
1- El presente proyecto pretende determinar el presupuesto y análisis de costo requerido
para la realización del edifico residencial Victoria I, ubicado en San Francisco de
Macorís.
2- Se pretende determinar la viabilidad del proyecto desde el punto de vista económico.
Limites:
1- Debido a las altas y bajas en los precios de los insumos en el mercado local, los cuales,
sufren variaciones debido a las alzas del dólar, el petróleo, etcétera., el presente
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proyecto y las cifras monetarias determinadas en el mismo serán válidas solo para el
periodo de tiempo que se está realizando.
2- Los costos indirectos considerados en el presente documento son los que a
consideración del autor son prudentes a aplicar dadas las características de la obra y
pueden diferir parcial o totalmente de las de otra persona.
3- Acceso a contenido bibliográfico confiable sobre el tema.
4- La bibliografía recolectada debe ser el año 2010 en adelante.
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CAPITULO IV
Presentación de los resultados
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Introducción
En este capítulo se estarán presentando los resultados obtenidos previo a la realización
de este proyecto final de grado, en la presentación de los resultados se mostrará el
presupuesto final de la obra mediante hojas de cálculo. Los resultados que se presentaran en
este capítulo son resultado de los análisis y mediciones realizadas por el autor mediante la
lectura e interpretación de los planos del edificio residencial Victoria I.
Presentación de los resultados
A continuación, se estarán presentando los resultados del presente proyecto,
consistentes en el presupuesto de obra del edificio residencial Victoria I.
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Edificio residencial victoria I
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FELIX ARIEL MEDINA BRUNO
PRESUPUESTO FINAL
Elaborado por: Felix Ariel Medina Bruno Fecha: lunes, 05 de febrero de 2018
Revisado por: Ing. Nelson Manuel Martínez Mena Hoja: 1
No. Código Partida Cantidad Unidad P.Unit Valor %Parcial %Total
COSTOS DIRECTOS
PRELIMINARES
1 S-1 Trabajos preliminares RD$ 263,714.94 0.62%
S-1.1 Remoción de capa vegetal 360.00 mts² RD$45.24 RD$ 16,286.40 6.18% 0.04%
S-1.2 Replanteo 1.00 Ud. RD$42,159.33 RD$ 42,159.33 15.99% 0.10%
S-1.3 Fumigación 360.00 mts² RD$7.50 RD$ 2,700.00 1.02% 0.01%
S-1.4 Cisterna 9,000.00 Gls. 1.00 mts³ RD$202,569.21 RD$ 202,569.21 76.81% 0.48%
BAJO TERRENO NATURAL
S-2 Movimiento de Tierras RD$ 583,083.19 1.38%
S-2.01 Excavación Cortes Sótano 454.50 mts³ RD$360.15 RD$ 163,688.18 28.07% 0.39%
S-2.02 Excavación Zapata Muros 77.60 mts³ RD$360.15 RD$ 27,946.92 4.79% 0.07%
S-2.03 Excavación Zapata Columnas 41.88 mts³ RD$360.15 RD$ 15,083.08 2.59% 0.04%
S-2.04 Relleno compactado 201.60 mts³ RD$887.54 RD$ 178,928.06 30.69% 0.42%
S-2.05 Bote material sobrante 803.57 mts³ RD$245.70 RD$ 197,436.95 33.86% 0.47%
S-3 Hormigón armado RD$ 871,758.10 2.06%
S-3.01 Zapata de Muros H.A 42.51 mts³ RD$10,213.98 RD$ 434,199.52 49.81% 1.03%
S-3.02 Zapata de Columnas 16.96 mts³ RD$9,579.89 RD$ 162,436.59 18.63% 0.38%
S-3.03 Zapatas de Muros De Block 2.25 mts³ RD$10,280.79 RD$ 23,108.65 2.65% 0.05%
S-3.04 Vigas de Cimentación 4.56 mts³ RD$14,367.48 RD$ 65,494.14 7.51% 0.16%
S-3.05 Losas de Piso 20.27 mts³ RD$9,199.92 RD$ 186,519.20 21.40% 0.44%
S-4 Muros de bloque RD$ 49,081.27 0.12%
S-4.01 e= 0.15 mts 38.28 mts² RD$1,282.16 RD$ 49,081.27 100.00% 0.12%
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PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
SOTANO
P0-1 Hormigón armado RD$ 1,169,656.99 2.77%
P0-1.1 Columnas 9.39 mts³ RD$20,188.69 RD$ 189,546.54 16.21% 0.45%
P0-1.2 Vigas 8.39 mts³ RD$18,606.64 RD$ 156,067.84 13.34% 0.37%
P0-1.3 Losas Convencionales 23.48 mts³ RD$9,922.04 RD$ 232,951.91 19.92% 0.55%
P0-1.4 Placas 40.05 mts³ RD$13,963.96 RD$ 559,309.01 47.82% 1.32%
P0-1.5 Dinteles 0.11 mts³ RD$41,509.25 RD$ 4,358.47 0.37% 0.01%
P0-1.6 Rampa de escalera 0.88 mts³ RD$31,208.84 RD$ 27,423.21 2.34% 0.06%
P0-2 Muros de bloque RD$ 9,907.81 0.02%
P0-2.1 e= 0.10 mts SNP 1.43 mts² RD$939.12 RD$ 1,342.95 13.55% 0.00%
P0-2.2 e= 0.15 mts SNP 6.68 mts² RD$1,282.16 RD$ 8,564.86 86.45% 0.02%
P0-3 Pañetes RD$ 307,683.75 0.73%
P1-3.01 Carreteo 144.29 mts² RD$214.21 RD$ 30,909.10 10.05% 0.07%
P1-3.02 En Techos y Vigas 144.29 mts² RD$487.12 RD$ 70,287.14 22.84% 0.17%
P1-3.03 Paredes exteriores 169.39 mts² RD$404.00 RD$ 68,434.34 22.24% 0.16%
P1-3.04 Paredes interiores 321.96 mts² RD$316.97 RD$ 102,052.24 33.17% 0.24%
P1-3.05 Cantos 273.67 mts RD$131.55 RD$ 36,000.92 11.70% 0.09%
P0-4 Terminaciones en piso RD$ 105,688.20 0.25%
P0-4.01 Piso Adoquín 15.50 mts² RD$1,759.49 RD$ 27,272.03 25.80% 0.06%
P0-4.02 Piso Cemento Frotachado 186.80 mts² RD$919.46 RD$ 171,754.80 162.51% 0.41%
P0-4.03 Piso Cerámica 2.36 mts² RD$2,185.82 RD$ 5,158.54 4.88% 0.01%
P0-4.04 Zócalos 141.96 mts RD$708.15 RD$ 100,529.66 95.12% 0.24%
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PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
SOTANO
P0-5 Terminaciones de escalera RD$ 51,535.06 0.12%
P0-5.01 Huella y Contrahuella Escalera 1 7.00 Ud.. RD$1,617.58 RD$ 11,323.03 21.97% 0.03%
P0-5.02 Descanso Escalera 1 10.88 mts² RD$2,185.82 RD$ 23,770.79 46.13% 0.06%
P0-5.03 Zócalos Escalera 1 5.25 mts RD$1,709.55 RD$ 8,975.15 17.42% 0.02%
P0-5.04 Pasamanos escalera 1 5.25 mts RD$1,422.11 RD$ 7,466.08 14.49% 0.02%
P0-5.06 Zócalos Escalera 2 4.50 mts RD$1,709.55 RD$ 7,692.99 14.93% 0.02%
P0-7 Revestimiento en Paredes RD$ 36,063.50 0.09%
P0-7.01 Baño Guardián 15.40 mts² RD$2,341.79 RD$ 36,063.50 4.51% 0.09%
P0-8 Instalaciones eléctricas RD$ 36,627.21 0.09%
P0-8.01 Cenitales 18.00 Ud.. RD$925.72 RD$ 16,663.05 45.49% 0.04%
P0-8.02 Tomacorriente 110V 8.00 Ud.. RD$935.07 RD$ 7,480.55 20.42% 0.02%
P0-8.03 Interruptor Sencillo 3.00 Ud.. RD$858.01 RD$ 2,574.02 7.03% 0.01%
P0-8.04 Paneles Eléctricos 1.00 Ud.. RD$7,298.15 RD$ 7,298.15 19.93% 0.02%
P0-8.05 Detectores de Humo/Temperatura 7.00 Ud.. RD$373.06 RD$ 2,611.45 7.13% 0.01%
43
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
P0-9 Instalaciones sanitarias RD$ 125,066.82 0.30%
P0-9.01 Lavamanos 1.00 Ud.. RD$12,418.58 RD$ 12,418.58 9.93% 0.03%
P0-9.02 Inodoros 1.00 Ud.. RD$13,110.09 RD$ 13,110.09 10.48% 0.03%
P0-9.03 Desagüe de piso 1.00 Ud.. RD$1,568.84 RD$ 1,568.84 1.25% 0.00%
P0-9.04 Válvula de paso 15.00 Ud.. RD$300.00 RD$ 4,500.00 3.60% 0.01%
P0-9.05 Trampa de Grasa 1.00 Ud.. RD$2,053.27 RD$ 2,053.27 1.64% 0.00%
P0-9.06 Desagüe 2 plg. HOR. 5.00 Ud.. RD$2,249.14 RD$ 11,245.69 8.99% 0.03%
P0-9.07 Desagüe 3 plg. 5.00 Ud.. RD$2,187.66 RD$ 10,938.32 8.75% 0.03%
P0-9.09 Desagüe 4 plg. Horizontal 8.00 Ud.. RD$2,136.08 RD$ 17,088.66 13.66% 0.04%
P0-9.10 Ventilación 2 plg. 1.00 Ud.. RD$2,275.85 RD$ 2,275.85 1.82% 0.01%
P0-9.12 Duchas 1.00 Ud.. RD$5,776.22 RD$ 5,776.22 4.62% 0.01%
P0-9.13 Registros 5.00 Ud.. RD$1,217.78 RD$ 6,088.91 4.87% 0.01%
P0-9.14 Instalaciones Secundarias 20% % RD$ 20,844.47 16.67% 0.05%
P0-10 Portaje RD$ 10,551.63 0.02%
P0-10.01 Puerta de Pino 3.05 m2 RD$3,465.23 RD$ 10,551.63 100.00% 0.02%
P0-11 Ventanas RD$ 2,047.52 0.00%
P0-11.01 Aluminio y Vidrio 0.36 m2 RD$5,687.56 RD$ 2,047.52 100.00% 0.00%
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PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
Sótano
P0-12 Pintura RD$ 96,581.67 0.23%
P0-12.01 Interior 466.25 mts² RD$144.80 RD$ 67,514.47 69.90% 0.16%
P0-12.02 Exterior 169.39 mts² RD$171.60 RD$ 29,067.19 30.10% 0.07%
Primer Nivel
P1-1.01 Hormigón armado RD$ 1,156,107.90 2.74%
P1-1.02 Vigas 12.92 mts³ RD$17,339.06 RD$ 224,102.97 19.38% 0.53%
P1-1.03 Losa Convencionales 31.46 mts³ RD$8,926.55 RD$ 280,815.32 24.29% 0.66%
P1-1.04 Placas 32.47 mts³ RD$14,140.85 RD$ 459,117.89 39.71% 1.09%
P1-2.02 e= 0.15 mts SNP 264.29 mts² RD$1,282.16 RD$ 338,857.18
P1-3 Pañetes RD$ 436,227.89 1.03%
P1-3.02 Techo 209.72 mts² RD$559.79 RD$ 117,400.90 38.16% 0.28%
P1-3.04 Paredes Interiores 456.52 mts² RD$316.97 RD$ 144,703.97 47.03% 0.34%
P1-3.05 Cantos 388.04 mts RD$131.55 RD$ 51,047.14 16.59% 0.12%
PRESUPUESTO FINAL
45
COSTOS DIRECTOS
PRIMER NIVEL
P1-4.01 Piso Adoquín 109.22 mts² RD$1,759.49 RD$ 192,171.06 181.83% 0.45%
P1-4.02 Piso Cerámica 311.54 mts² RD$2,185.82 RD$ 680,975.62 644.33% 1.61%
P1-5.03 Zócalos Escalera 1 11.25 mts RD$944.21 RD$ 10,622.32 20.61% 0.03%
P1-6.01 Baños 304.92 mts² RD$2,341.79 RD$ 714,057.22 89.35% 1.69%
P1-6.02 Cocina 70.19 mts² RD$1,212.10 RD$ 85,078.30 10.65% 0.20%
P1-6.03 Área de Lavado 104.16 mts² RD$1,174.45 RD$ 122,330.80 15.31% 0.29%
P1-7.01 Luces Cenitales 34.00 Ud.. RD$884.73 RD$ 30,080.86 12.99% 0.07%
P1-7.02 Detector Humo Temperatura 3.00 Ud.. RD$1,139.93 RD$ 3,419.78 1.48% 0.01%
P1-7.03 Luces De Pared 14.00 Ud.. RD$902.17 RD$ 12,630.33 5.46% 0.03%
P1-7.04 Tomacorrientes 110 V 38.00 Ud.. RD$879.76 RD$ 33,431.04 14.44% 0.08%
P1-7.06 Interruptor 3W 6.00 Ud.. RD$828.97 RD$ 4,973.85 2.15% 0.01%
P1-7.07 Salida de Teléfono 5.00 Ud.. RD$986.42 RD$ 4,932.10 2.13% 0.01%
P1-7.08 Sistema De Intercom 1.00 Nivel RD$36,096.85 RD$ 36,096.85 15.59% 0.09%
P1-7.09 Registro Telefónico 2.00 Ud.. RD$1,414.02 RD$ 2,828.03 1.22% 0.01%
P1-7.10 Salida de Cable 4.00 Ud.. RD$1,002.80 RD$ 4,011.20 1.73% 0.01%
P1-7.12 Registros Eléctricos 3.00 Ud.. RD$1,592.17 RD$ 4,776.52 2.06% 0.01%
P1-7.13 Alarma Contra Incendios 5.00 Ud.. RD$8,813.09 RD$ 44,065.45 19.04% 0.10%
P1-7.14 Timbre 2.00 Ud.. RD$2,883.84 RD$ 5,767.69 2.49% 0.01%
46
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
PRIMER NIVEL
P1-8.08 Duchas 4.00 Ud.. RD$5,776.22 RD$ 23,104.90 18.47% 0.05%
P1-8.09 Calent. eléct. 20 gls. "Premium" 2.00 Ud.. RD$7,080.00 RD$ 14,160.00 11.32% 0.03%
P1-8.10 Registros 4.00 Ud.. RD$1,217.78 RD$ 4,871.13 3.89% 0.01%
P1-9 Portaje y Gabinetes RD$ 205,118.05 0.49%
P1-9.01 Puerta de Caoba 3.78 m2 RD$9,343.74 RD$ 35,319.34 17.22% 0.08%
P1-9.03 Puerta Alum./ vidrio 3 m2 RD$18,774.20 RD$ 56,322.60 27.46% 0.13%
P1-9.04 Gabinetes de Piso 8.32 Pie. RD$3,700.00 RD$ 30,784.00 15.01% 0.07%
P1-9.05 Gabinete de Pared 8.32 Pie. RD$3,400.00 RD$ 28,288.00 13.79% 0.07%
47
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
PRIMER NIVEL
P1-10 Ventanas RD$ 68,762.60 0.16%
P1-10.01 Aluminio y Vidrio 12.09 mts² RD$5,687.56 RD$ 68,762.60 100.00% 0.16%
P1-11 Pintura RD$ 129,667.83 0.31%
P1-11.01 Interior 666.24 mts² RD$144.80 RD$ 96,473.68 74.40% 0.23%
SEGUNDO NIVEL
P2-1.02 Vigas 12.92 mts³ RD$17,339.06 RD$ 224,102.97 19.38% 0.53%
P2-1.04 Placas 30.10 mts³ RD$12,460.32 RD$ 375,074.40 32.44% 0.89%
P2-2.02 e= 0.15 mts SNP 287.65 mts² RD$1,282.16 RD$ 368,808.29 98.29%
P2-3 Pañetes RD$ 621,926.03 1.47%
P2-3.02 Techo 206.64 mts² RD$559.79 RD$ 115,676.74 26.52% 0.27%
P2-3.05 Cantos 772.79 mts RD$131.55 RD$ 101,661.27 23.30% 0.24%
PRESUPUESTO FINAL
Felix Ariel Medina Bruno lunes, 05 de febrero de 2018
48
Elaborado por: Fecha:
COSTOS DIRECTOS
SEGUNDO NIVEL
P2-4.01 Pisos 206.64 mts² RD$2,185.82 RD$ 451,684.41 51.73% 1.07%
P2-6.01 Baños 304.92 mts² RD$2,341.79 RD$ 714,057.22 89.35% 1.69%
P2-6.02 Cocina y Área de lavado 70.19 mts² RD$1,212.10 RD$ 85,078.30 10.65% 0.20%
P2-7.07 Salida de Teléfono 7.00 Ud.. RD$1,006.20 RD$ 7,043.42 3.04% 0.02%
P2-7.08 Salida Intercom 3.00 Ud.. RD$868.86 RD$ 2,606.58 1.13% 0.01%
P2-7.10 Salida de Cable 6.00 Ud.. RD$977.98 RD$ 5,867.90 2.53% 0.01%
P2-7.14 Timbre 2.00 Ud.. RD$2,667.35 RD$ 5,334.69 2.30% 0.01%
49
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
SEGUNDO NIVEL
P2-8.03 Fregaderos cocina 2.00 Ud.. RD$11,942.71 RD$ 23,885.41 19.10% 0.06%
P2-8.04 Fregaderos cocina con área lavado 1.00 Ud.. RD$12,972.98 RD$ 12,972.98 10.37% 0.03%
P2-8.11 Duchas 1.00 Ud.. RD$5,776.22 RD$ 5,776.22 4.62% 0.01%
P2-9.04 Gabinete Superior 39.85 Pie. RD$3,400.00 RD$ 135,496.80 66.06% 0.32%
P2-10 Ventanas RD$ 177,906.88 0.42%
50
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
SEGUNDO NIVEL
P2-11 Pintura RD$ 192,214.24 0.46%
P2-11.01 Interior 1,115.81 mts² RD$144.80 RD$ 161,572.20 124.60% 0.38%
TERCER NIVEL
P3-1.02 Vigas 12.92 mts³ RD$17,339.06 RD$ 224,102.97 19.38% 0.53%
P3-1.04 Placas 30.10 mts³ RD$11,521.22 RD$ 346,805.87 30.00% 0.82%
P3-3 Pañetes RD$ 593,217.55 1.40%
p3-3.01 Fraguache 206.64 mts² RD$214.21 RD$ 44,265.45 10.15% 0.10%
p3-3.02 Techo 206.64 mts² RD$559.79 RD$ 115,676.74 26.52% 0.27%
p3-3.03 Paredes exteriores 158.71 mts² RD$404.00 RD$ 64,120.58 14.70% 0.15%
p3-3.04 Paredes Interiores 860.92 mts² RD$316.97 RD$ 272,888.16 62.56% 0.65%
p3-3.05 Cantos 731.78 mts RD$131.55 RD$ 96,266.62 22.07% 0.23%
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
TERCER NIVEL
p3-4.01 Pisos 206.64 mts² RD$2,185.82 RD$ 451,684.41 51.73% 1.07%
p3-4.02 Zócalos 424.68 mts RD$708.15 RD$ 300,742.03 34.44% 0.71%


P3-6.01 Baños 304.92 mts² RD$2,341.79 RD$ 714,057.22 89.35% 1.69%

P3-7.14 Timbre 2.00 Ud.. RD$2,667.35 RD$ 5,334.69 2.30% 0.01%
51
52
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
TERCER NIVEL
P3-8.11 Duchas 1.00 Ud.. RD$5,776.22 RD$ 5,776.22 4.62% 0.01%
P3-10 Ventanas RD$ 177,906.88 0.42%
53
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
TERCER NIVEL
P3-11 Pintura RD$ 181,821.14 0.43%
CUARTO NIVEL
P4-1.02 Vigas 12.92 mts³ RD$17,339.06 RD$ 224,102.97 19.38% 0.53%
P4-1.04 Placas 30.10 mts³ RD$11,521.22 RD$ 346,805.87 30.00% 0.82%
P4-1.07
P4-3 Pañetes RD$ 593,217.55 1.40%
P4-3.02 Techo 206.64 mts² RD$559.79 RD$ 115,676.74 26.52% 0.27%
P4-3.05 Cantos 731.78 mts RD$131.55 RD$ 96,266.62 22.07% 0.23%
PRESUPUESTO FINAL
54
COSTOS DIRECTOS
CUARTO NIVEL
P4-4.01 Pisos 206.64 mts² RD$2,185.82 RD$ 451,684.41 51.73% 1.07%
P4-6.01 Baños 304.92 mts² RD$2,341.79 RD$ 714,057.22 89.35% 1.69%
P4-7.14 Timbre 2.00 Ud.. RD$2,667.35 RD$ 5,334.69 2.30% 0.01%
55
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
CUARTO NIVEL
P4-8.11 Duchas 1.00 Ud.. RD$5,776.22 RD$ 5,776.22 4.62% 0.01%
P4-10 Ventanas RD$ 177,906.88 0.42%
56
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
CUARTO NIVEL
P4-11 Pintura RD$ 181,821.14 0.43%
QUINTO NIVEL
P5-1.02 Vigas 12.92 mts³ RD$17,339.06 RD$ 224,102.97 19.38% 0.53%
P5-1.04 Placas 30.10 mts³ RD$11,521.22 RD$ 346,805.87 30.00% 0.82%
P5-2.02 e= 0.15 mts SNP 269.91 mts² RD$1,282.16 RD$ 346,062.69 92.22%
P5-3 Pañetes RD$ 593,217.55 1.40%
P5-3.02 Techo 206.64 mts² RD$559.79 RD$ 115,676.74 26.52% 0.27%
P5-3.05 Cantos 731.78 mts RD$131.55 RD$ 96,266.62 22.07% 0.23%
PRESUPUESTO FINAL
57
COSTOS DIRECTOS
QUINTO NIVEL
P5-4.01 Pisos 206.64 mts² RD$2,185.82 RD$ 451,684.41 51.73% 1.07%
P5-6.01 Baños 304.92 mts² RD$2,341.79 RD$ 714,057.22 89.35% 1.69%
P5-7.01 Instalaciones eléctricas RD$ 177,715.71 0.42%
P5-7.14 Timbre 2.00 Ud.. RD$2,667.35 RD$ 5,334.69 2.30% 0.01%
58
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
QUINTO NIVEL
P5-8.11 Duchas 1.00 Ud.. RD$5,776.22 RD$ 5,776.22 4.62% 0.01%
P5-10 Ventanas RD$ 177,906.88 0.42%
59
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
QUINTO NIVEL
P5-11 Pintura RD$ 181,821.14 0.43%
AZOTEA
PZ-1 Hormigón armado RD$ 71,211.21 0.17%
PZ-1.01 Losa Convencionales 0.77 mts³ RD$8,967.18 RD$ 6,923.79 0.60% 0.02%
PZ-1.02 Placas 2.64 mts³ RD$12,610.20 RD$ 33,278.32 2.88% 0.08%
PZ-1.03 Rampa de escalera 0.99 mts³ RD$31,208.84 RD$ 31,009.10 2.68% 0.07%
PZ-2 Muros de bloque RD$ 180,028.76 0.43%
PZ-2.01 e= 0.15 mts SNP 140.41 mts² RD$1,282.16 RD$ 180,028.76 47.98%
PZ-3 Pañetes RD$ 67,566.82 0.16%
PZ-3.01 Carreteo 5.15 mts² RD$214.21 RD$ 1,102.66 0.25% 0.00%
PZ-3.02 Techo 5.15 mts² RD$559.79 RD$ 2,881.52 0.66% 0.01%
PZ-3.03 Paredes exteriores 140.41 mts² RD$404.00 RD$ 56,726.29 13.00% 0.13%
PZ-3.04 Paredes Interiores 15.99 mts² RD$316.97 RD$ 5,068.38 1.16% 0.01%
PZ-3.05 Cantos 13.59 mts RD$131.55 RD$ 1,787.97 0.41% 0.00%
60
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
AZOTEA
PZ-4 Terminaciones en piso RD$ 217,168.91 0.51%
PZ-4.01 Pisos 224.83 mts² RD$965.94 RD$ 217,168.91 24.87% 0.51%
PZ-5 Terminaciones de escalera RD$ 38,289.82 0.09%
PZ-5.01 Huella y Contrahuella Escalera 1 30.00 Ud.. RD$1,181.50 RD$ 35,445.13 68.78% 0.08%
PZ-5.02 Descanso Escalera 1 2.95 mts² RD$965.94 RD$ 2,844.69 5.52% 0.01%
PZ-6 Instalaciones eléctricas RD$ 21,406.04 0.05%
PZ-6.01 Luces Cenitales 1.00 Ud.. RD$916.28 RD$ 916.28 0.40% 0.00%
PZ-6.02 Tomacorrientes 110 V 1.00 Ud.. RD$932.65 RD$ 932.65 0.40% 0.00%
PZ-6.03 Interruptor Sencillo 1.00 Ud.. RD$779.83 RD$ 779.83 0.34% 0.00%
PZ-6.04 Paneles Eléctricos 2.00 Ud.. RD$9,388.64 RD$ 18,777.28 8.11% 0.04%
61
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
AZOTEA
PZ-7 Instalaciones sanitarias RD$ 140,000.00 0.33%
PZ-7.01 Tanque Elevado 1.00 P.A RD$125,000.00 RD$ 125,000.00 99.95% 0.30%
PZ-7.02 Trampa de Grasa 1.00 P.A RD$15,000.00 RD$ 15,000.00 11.99% 0.04%
PZ-8 Portaje RD$ 5,821.59 0.01%
PZ-8.01 Puerta de Pino 1.68 m2 RD$3,465.23 RD$ 5,821.59 2.84% 0.01%
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
AZOTEA
PZ-9 Pintura RD$ 27,155.01 0.06%
PZ-9.01 Interior 21.14 mts² RD$144.80 RD$ 3,060.76 1.68% 0.01%
PZ-9.02 Exterior 140.41 mts² RD$171.60 RD$ 24,094.25 13.25% 0.06%
62
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS DIRECTOS
MISCELANEOS
Misceláneos RD$ 4,988,622.22 11.81%
Fino de Techo 5.15 m2 RD$550.85 RD$ 2,835.49 0.06% 0.01%
Impermeabilizante 5.15 m2 RD$218.62 RD$ 1,125.32 0.02% 0.00%
Limpieza Final 1.00 PA RD$30,000.00 RD$ 30,000.00 0.60% 0.07%
Carpintería General 1.00 PA RD$1,208,545.91 RD$ 1,208,545.91 24.23% 2.86%
Consumo de agua y electricidad 1.00 PA RD$60,000.00 RD$ 60,000.00 1.20% 0.14%
Juego baño 3 pzas color, sin acces. 27.00 juego RD$7,871.89 RD$ 212,541.03 4.26% 0.50%
Jardinería 1.00 PA RD$10,000.00 RD$ 10,000.00 0.20% 0.02%
Pasamanos 45.50 Ud. RD$1,422.11 RD$ 64,706.01 1.30% 0.15%
Portaje De Entrada En Hierro 3.00 Ud. RD$26,000.00 RD$ 78,000.00 1.56% 0.18%
Motores eléctricos para portón 3.00 Ud. RD$50,467.89 RD$ 151,403.67 3.03% 0.36%
Puerta Levadiza 1.00 PA RD$75,000.00 RD$ 75,000.00 1.50% 0.18%
Modulo de contadores 1.00 Ud. RD$150,282.44 RD$ 150,282.44 3.01% 0.36%
Ascensor para 10 personas, 6 niv. 1.00 Ud. RD$2,783,682.36 RD$ 2,783,682.36 55.80% 6.59%
Escalera de gato 1.00 PA RD$8,000.00 RD$ 8,000.00 0.16% 0.02%
Interconexión INAPA 1.00 PA RD$27,500.00 RD$ 27,500.00 0.55% 0.07%
Interconexión EDENORTE 1.00 PA RD$90,000.00 RD$ 90,000.00 1.80% 0.21%
Tuberías y piezas de gas 1.00 PA RD$35,000.00 RD$ 35,000.00 0.70% 0.08%
TOTAL COSTOS DIRECTOS RD$ 34,187,022.86
63
PRESUPUESTO FINAL
COSTOS INDIRECTOS
CI-01 Gastos Administrativos 3.00 % RD$ 1,025,610.69 12.74% 2.43%
CI-02 Transporte 2.50 % RD$ 854,675.57 10.62% 2.02%
CI-03 Ley Seguro y Fianzas 4.50 % RD$ 1,538,416.03 19.11% 3.64%
CI-04 Dirección Técnica 10.00 % RD$ 3,418,702.29 42.46% 8.09%
CI-05 Elaboración de Planos 3.00 % RD$ 1,025,610.69 12.74% 2.43%
CI-06 Impuesto AYUNTAMIENTO 0.10 % RD$ 34,187.02 0.42% 0.08%
CI-07 Impuesto en SEOPC 0.25 % RD$ 85,467.56 1.06% 0.20%
CI-08 Impuesto CODIA 0.20 % RD$ 68,374.05 0.85% 0.16%
TOTAL COSTOS INDIRECTOS RD$ 8,051,043.88
TOTAL GENERAL RD$ 42,238,066.75
Costo Directo RD$ 17,707.39 por m2
Costo Total RD$ 21,877.49 por m2
CAPITULO V
Discusión
64
Introducción
En el presente capítulo se estará realizando un análisis crítico de los resultados
obtenidos utilizando el mayor grado de objetividad posible para determinar si realmente se
cumplieron los objetivos planteados en este proyecto, posterior al análisis de los resultados
se estarán realizando las conclusiones a las que se pudo llegar luego de haber terminado el
proyecto, también se harán las recomendaciones que a juicio del autor sean pertinentes. Al
final de este capítulo estarán contenidas las referencias bibliográficas y los anexos.
A juicio del autor el análisis de los resultados es la parte más importante del proyecto,
puesto que, esta permite establecer si los resultados que se obtuvieron al realizar el estudio
fueron los esperados, de ser así se confirma que se cumplieron los objetivos propuestos en
dicha investigación
Análisis de los Resultados
El costo directo total del proyecto asciende a RD$34,187,022.86 lo que representa un
precio por metro cuadrado de construcción de RD$17,707.39 por concepto de los costos
directos de obra; por su parte los costos indirectos de obra (Gastos Administrativos,
Transporte Ley Seguro y Fianzas, Dirección Técnica, Elaboración de Planos Impuesto,
AYUNTAMIENTO, Impuesto en SEOPC e Impuesto CODIA) ascienden a
RD$8,051,043.88. El costo total por concepto de construcción de la edificación (costos
directos e indirectos) es de RD$42,238,066.75, lo cual nos proporciona un valor por metro
cuadrado de construcción total (considerando costos directos e indirectos) equivalente a
RD$21,877.49
65
Por medio de la siguiente grafica se explica de manera más clara la relación de los
costos e indirectos respecto al monto total de la obra.
RELACIÓN DE COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
Costos Indirectos
19%
Costos Directos
81%
Mediante el análisis de la siguiente grafica se puede determinar que el 81% del costo
total del proyecto equivalente a RD$34,187,022.86 corresponde a los costos directos y el
19% equivalente a RD$8,051,043.88 corresponde a los costos indirectos.
Otra parte importante que se debe analizar es el costo por niveles que tendrá nuestro
proyecto, puesto que, el conocer dichos costos puede ser de gran ayuda a la hora de la
ejecución de la obra, así como también le puede ser útil al cliente para saber en cual nivel se
realizó una mayor inversión y utilizar estos datos en la determinación de posibles precios de
venta.
66
A continuación, se muestra un gráfico con el costo de construcción por nivel:
COSTOS DIRECTOS POR PISO

Sub Estructura
Misceláneos
5% Sótano
15% 7%
Azotea
2% Primer Nivel
14%
Quinto Nivel
14%
Segundo Nivel
15%
Cuarto Nivel
14%
Tercer Nivel
14%
De el grafico anterior se puede concluir que el porcentaje del costo directo necesario
para llevar a cabo los trabajos referentes a cada nivel es el siguiente:
Según se puede observar la azotea es la parte del edificio que necesitara menor
cantidad de dinero para su construcción con un 2%, seguido por la sub estructura y el
sótano para los cuales se necesitara un 5% y 7% respectivamente, no obstante, el primer,
tercer, cuarto y quinto nivel representan cada uno un 14% y por último el segundo nivel y
los misceláneos un 15% cada uno.
Una incógnita que se suele presentar comúnmente en el cliente es querer saber en
cuanto sale construir cada apartamento tomando, en tal sentido tomando en cuenta
parámetros tales como el área de construcción, habitaciones, posibles vistas y ventilación,
67
áreas disponibles para recreo, etc., se determinó un valor tentativo que se entiende puede
ser el valor de construcción representativo de cada apartamento en base al total de los
costos indirectos de la obra. A continuación, se muestra de manera porcentual dichos
resultados:
COSTO DIRECTO POR APARTAMENTO

Apto. 503 Apto. 101
Apto. 102
8% 5%
Apto. 502 5%
Apto. 201
11% 9%
Apto. 202
Apto. 501 9%
11%
Apto. 203
5%
Apto. 403
Apto. 301
5%
9%
Apto. 402
8% Apto. 302
Apto. 401 Apto. 303 9%
8% 5%
En base a estos resultados se puede determinar que tentativamente los valores
porcentuales de cada apartamento tomando como referencia el total de los costos directos
son los siguientes:
En el primer nivel los apartamentos 101 y 102 corresponden cada uno al 5% del total
de los costos directos equivalente RD$1,709,351.14, en los niveles segundo, tercero y cuarto
en los apartamentos nivel los apartamentos 201, 202, 301, 302, 401, 402 ocupan un 8% del
total de los costos directos correspondiente a RD$2,564,026.71, en ese mismo nivel el
apartamento 203,303 y 304 representa el 5% de los costos directos lo que en cifras monetarias
es RD$1,709,351.14, los apartamento 501 y 502 representan un 11% del valor total de los
68
costos directos equivalente a RD$3,846,040.07, y el apartamento 503 representa un 8% del
valor de los costos directos lo que corresponde a un monto de RD$ RD$2,564,026.71
Se realizó otro diagrama para analizar el costo por partida correspondiente al presente
presupuesto de obra:
COSTO DIRECTO POR PARTIDAS

Trabajos Movimiento de
preliminares tierra
Miscelaneos
1% 2%
Pintura 14%
Hormigon armado
Ventanas 3% 21%
2%
Portajes y
gabinetes
6%
Instalaciones
Muro de bloques
sanitarias
8%
5%
Instalaciones
electricas Pañete
3% 9%
Revestimiento en
paredes Terminaciones en Terminaciones en
12% escalera piso
2% 12%
Del grafico anterior se pudo determinar lo siguiente:
1- En promedio 1% de los costos directos corresponde a trabajos preliminares.
2- Las partidas de movimiento de tierra, ventanas y terminaciones de escaleras
corresponden al 2% de los costos directos.
3- Las pinturas y las instalaciones eléctricas corresponden al 3% de los costos directos
aproximadamente.
69
4- Aproximadamente el 5% de los costos indirectos corresponden a las instalaciones
sanitarias.
5- En promedio el 6% de los costos directos corresponden a portajes y gabinetes.
6- El 8% corresponde a muros de bloques.
7- Alrededor del 9% corresponde a pañetes.
8- Revestimiento en paredes y terminaciones en piso corresponden al 12% de los costos
directos.
9- Los misceláneos corresponden a un 14% de los costos directos.
10- El hormigón armado es la partida más grande que se tiene con un 21% de los costos
directos.
Los datos anteriormente presentados y analizados son producto los resultados
obtenidos tras la elaboración de los análisis de costos y del posterior presupuesto utilizando
como base los planos del proyecto Victoria I, por medio de estos resultados se podrán sacar
las conclusiones pertinentes y determinar las recomendaciones de lugar.
Por lo general el costo que conlleva construir un edificio de apartamentos depende en
gran medida de una serie de factores tales como:
1- La ubicación: ya sea en zona rural, zona urbana, zona turística y/o hotelera, barrios,
caseríos, etc., cada zona tiene un nivel socio-económico diferente, por tal razón, los
costes especialmente los indirectos se ven afectados por la zona.
2- Servicios: transporte público y accesos, zonas verdes y de ocio, servicios públicos
como escuelas y centros sanitarios, tiendas, supermercados, etc.
3- Distribución de los metros cuadrados: la manera como se distribuyen los espacios en
una vivienda es un factor determinante del precio de una edificación, cuanto mejor
70
distribuidos y aprovechados estén los espacios mayor beneficio se puede obtener del
área disponible para construcción. Los espacios bien pensados son por lo general el
punto fuerte a la hora de vender una edificación, esto es debido a la comodidad que
suelen ofrecer estos espacios.
4- Otros factores importantes a tener en cuenta son: el ruido ambiental, la posibilidad de
ventilación natural, las vistas y la orientación respecto al sol.
Los puntos mencionados anteriormente son por lo general los tomados en cuenta por
un tasador a la hora de determinar el posible valor de venta que tendría un proyecto y así
determinar si dicho proyecto es rentable o no.
Ahora bien, conociendo esto es posible realizar un análisis aproximado de si los
resultados obtenidos en cuanto a precio son competitivos en el mercado en el cual se supone
que sería realizado dicho proyecto.
Según informaciones proporcionadas por el Ing. Carlos Tomas Taveras Mendoza
docente de la Universidad Católica Nordestana (UCNE), el precio de un edifico similar a
esta ronda por los RD$24,000/m2 aproximadamente, los resultados obtenidos arrojan un
valor de RD$ RD$21,877.49 un valor que está por debajo del promedio local.
De acuerdo al Instituto Nacional de la Vivienda (INVI), el costo directo por metro cuadrado
de construcción de una vivienda con características similares a la de los apartamentos que
contiene el proyecto es de RD$18,500.00/m2, el precio por metro cuadrado de
RD$17,707.29/m2, lo que significa que resulta económica considerando su terminación.
71
Conclusión
Luego de haber analizado y ponderado los datos obtenidos tras haber el realizado el
análisis de costos y presupuesto de obra del proyecto Victoria I, se presentan las conclusiones
en base a los objetivos propuestos:
Se pudo concretar que los fundamentos utilizados para la realización del proyecto
tienen fundamentos sólidos, esto debido a la amplia experiencia tanto de los autores a los
cuales se hizo referencia, como también del asesor de tesis quien nos facilitó todo el
conocimiento posible para la realización de este proyecto.
Se determinó que el orden utilizado para la elaboración de las partidas, provee el
presupuesto de manejabilidad y fácil comprensión, se ordenó dicho presupuesto acorde con
la manera en la cual se desarrollaran los trabajos en la obra al momento de su ejecución.
Luego de haber analizado los resultados obtenidos se pudo apreciar el porcentaje de
los costos directos e indirectos que se presentaron esta dentro de los estándares comúnmente
utilizados en nuestro medio.
En cuanto a la viabilidad de la obra, luego de haber realizado las sumatoria de todas
las partidas, haber obtenido un precio total y comparando los datos obtenidos sobre el costo
por metro cuadrado de construcción de un edificio como el que se consideró en este proyecto,
se puede concluir que el proyecto resulta viable económicamente, debido a que, según las
informaciones obtenidas por medio de las bases de datos del INVI se puede apreciar que los
resultados obtenidos están dentro del rango de un proyecto económico de clase media.
72
El porcentaje de costos directos e indirectos que se determinó en el proyecto
corresponde con los estándares de proporción comúnmente usados en la construcción y
fueron los que se esperaba obtener, por otro lado, el costo por partidas también cumplió los
estándares normales de un presupuesto, por medio del costo y porcentaje por partida se pudo
verificar que en nuestro caso la mayor parte de las erogaciones van destinadas a hormigón
armado y a las terminaciones.
Recomendaciones
Después de concluir se hacen las siguientes recomendaciones:
Realizar un rediseño tanto arquitectónico como estructural, específicamente en cuanto
al diseño arquitectónico existe la posibilidad si se quiere de realizar un rediseño que incorpore
en la medida de lo posible más luz, ventilación, comodidad en cuanto a las puertas (las cuales
hay hasta de 0.7 m y 0.6 m, lo cual no es confortable para el ser humano) e incluso una
redistribución si es posible, por su lado en el diseño estructural se puede idear una forma
mediante los análisis correspondientes que permita cumplir con las características estéticas
del proyecto sin sacrificar la resistencia estructural.
Incorporar en un nuevo plano las secciones, elevaciones, detalles de terminaciones,
en fin, completar el juego de planos para de esta manera facilitar el trabajo del analista de
costos y así determinar valores más exactos en cuanto a cantidad y costo.
73
Referencias
Iván Soliz Baldovinos (2013). Costos Indirectos En La Construcción. México D,F. Ciudad
Universitaria.
Álvaro Beltrán Razura (2011). Costos y Presupuestos.
Carlos Magno Chavarry Vallejos (2010). Control De Costos En Obras De Construcción
Civil. Lima Perú.
Dr. En arquitectura Arq. Jorge Quijano Valdez (2012). Análisis De Los Procesos y
Administración De Los Productos Arquitectónicos. México D, F. Ciudad Universitaria.
http://www.ascm.gob.mx/IR/Informes/2750.pdf Definición buscada en fecha 17/10/2017.
https://definicion.de/costo/ Definición buscada en fecha 02/10/2017.
https://deconceptos.com/ciencias-sociales/costo Definición buscada en fecha 02/10/2017.
http://dle.rae.es/?id=TgZN1sz Buscado en fecha 17-12-2017
74
http://dle.rae.es/?id=XPchg6c Buscado en fecha 17-12-2017.
http://dle.rae.es/?id=OAww9oz definición buscada en fecha 17-12-2017
http://dle.rae.es/?id=LpMamwM definición buscada en fecha 17-12-2017
http://dle.rae.es/?id=HIeIZIn Definición buscada el 17-12-2017.
http://dle.rae.es/?id=b0PhW7b Buscado en fecha 17-12-2017.
http://dle.rae.es/?id=TvdmYgx buscado en fecha 17-12-2017.
http://www.arqhys.com/articulos/partes-presupuesto-construccion.html Definición buscada en

fecha 01-10-2017
75

Capitulo I

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CAPITULO I

investigación de tanta relevancia dentro del área de la ingeniería civil.

Iniciamos hablando de los antecedentes partiendo de investigaciones realizadas

contenido objetivo sobre el tema en cuestión, dichos antecedentes ordenados en orden

investigando según han pasado los años.

Dentro de este capítulo además de los antecedentes se trata también el planteamiento

investigación), las variables e indicadores y la definición de términos.

Este capítulo constituye el punto de partida de la investigación y es en base a este capítulo

base a estos objetivos se realizaran las conclusiones pertinentes.

En este acápite se presenta la información recolectada de investigaciones anteriores

partiendo de estos conocimientos recabados a lo largo de un periodo de tiempo determinado

y ordenado como se mencionó anteriormente de acuerdo a un orden cronológico.

importante en el proceso de la toma de decisiones. Cuando se pueda asignar valores

es la opción más conveniente desde el punto de vista económico. Es recomendable conocer

conducir a que se concentre la atención en las áreas potenciales de reducción de costos.

Se ha determinado que un factor muy importante dentro del análisis de costos es la

incorporación de costos relativos al control de calidad, dicha incorporación es un indicativo

procesos constructivos ligada a un amplio conocimiento de los ingenieros en el área de

la hora de ejecutar cualquier proyecto.

generalmente representa de un 25 a un 30 por ciento de los costos directos de obra. El

es importante incrementar la productividad mediante la incorporación de costos por

mantener la motivación de los obreros, lamentablemente por lo general no es posible en

proyectos comunes incluir dichos costos dada la naturaleza de los mismos.

o de inversionistas privados, sean sometidos a procesos de licitación. En estos procesos se

mecanismos para aumentar el rendimiento de la mano de obra y equipos necesarios en los

proyectos de construcción, reduciendo así el tiempo de ejecución de la obra, lo cual,

la probabilidades de la empresa constructora de ganar una licitación.

como privadas se celebran en la modalidad de precios unitarios y tiempo determinado de

profesional o técnico que se dedica al ramo de la construcción, conocer ampliamente la

dependen principalmente los costos indirectos como el financiamiento de la obra y en menor

preestablecido, el cual generalmente lo establece el cliente. Para evitar retrasos en la

ejecución del proyecto por no haberlos considerado dentro del presupuesto.

realización de una propuesta de ejecución y costo de obra es el tiempo límite de realización,

diariamente, y de aquí el sistema de ejecución, el orden de sucesión de los diferentes trabajos

parciales, tamaño y clase de equipo y maquinaria necesarias, importancia de las instalaciones

(costos directos e indirectos de obra).

posiblemente no existía un nombre en concreto para lo que hoy conocemos como

de los insumos necesarios para un trabajo en particular.

Planteamiento del problema

El análisis de costos, en términos generales constituye la base para la realización de

todo proyecto de construcción ya que en base a este es que se establece la viabilidad de la

de una manera exitosa. En la actualidad la mayoría de empresas que se dedican a la

elementos necesarios para la realización de un correcto análisis de costos dada la necesidad

puede acarrear en problemas económicos y judiciales importantes e incluso en casos

excepcionales llevar una compañía a la quiebra total o parcial.

El presupuesto como herramienta de planificación y control de costos ha constituido

(personas físicas), como para compañías (personas jurídicas).

análisis de costos, lo cual, resulta preocupante debido a la importancia de la elaboración de

un correcto análisis de costos a la hora de realizar un proyecto de construcción. De acuerdo

con lo anteriormente expuesto es preciso que el ingeniero analista de costos tome en

consideración todos los aspectos importantes antes y durante la realización de un análisis de

construcción, el cual constituye en sí mismo una parte fundamental de la economía de San

de la realización de un determinado proyecto.

La importa0ncia del análisis de costo en un proyecto de construcción radica en el

El análisis de costos y su posterior presupuesto son las herramientas que permiten

determinar si un proyecto con determinadas características se puede llevar a cabo obteniendo

el retorno deseado, un proyecto que no se le realice un presupuesto acorde a la realidad de la

los que en realidad son necesarios para la realización de dicho proyecto.

En los procesos de licitación es cuando más se denota la importancia de realizar un

presupuesto de obra, en estos procesos generalmente participan diferentes empresas y lo más

realmente cambiamos la manera de ver el presupuesto y entendemos su importancia durante

todas las etapas de un proyecto.

El análisis de costos permite que el ingeniero civil pueda determinar en cualquier