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Ensayo a cerca del comportamiento organizacional

Blanca Libia Urueña


Carlos Julio Fernández
Leidy Aparicio

Presentado a

Daniel Marín
Docente

Universidad Cooperativa de Colombia


Facultad de Ciencias Administrativas y Contables
Administración de Empresas
Psicología Empresarial
2017
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Tabla de contenido
Introducción ........................................................................................................................ 2
El comportamiento organizacional ..................................................................................... 4
Bibliografía ......................................................................................................................... 6

Introducción
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Las organizaciones al estar conformadas por personas, los cuales se caracterizan

por poseer múltiples diferencias, diferentes necesidades y por ser dentro de sí mismos

universos diferentes, los cuales necesitan estar rodeados por un ambiente de desarrollo al

interior de las instituciones que les permita, el comportamiento organizacional debe estar

ligado al impulso de los gerenetes por mantener las buenas relaciones que permitan la

correlacion de todos los elementos y asi lograr que los intereses de las personas a su

cargo se encaminen con los de la organización, mostrando de por medio un ambiente de

armonía que pueda permitir el logro de las metas trazadas.

La planeación y logro de los objetivos dependen en gran parte de entender el

carácter de unidad social que tienen dentro de si las organizaciones, y que esta unidad

debe estar un tanto cargada de motivación la cual permitirá el reforzamiento de los

canales de comunicación los cuales son claves para mantener la armonía y garantizar que

fluya el mensaje que se quiere comunicar de manera correcta a todos las personas que

conforman todo el sistema de la organización.

Según Robert Katz para que un gerente logre propiciar un comportamiento

organizacional adecuado, este debe posser conocimiento y ciertas características

humanas, técnicas y conceptuales que impulsaran en su ambiente las habilidades para

trabajar en grupo de quienes de el dependan ya que dichas características le permitirán

entender a cerca de cómo resolver conflictos, las diferentes necesidades de su grupo, con

el fin de mantener el equilibrio y las buenas relaciones al interior de la empresa.


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El comportamiento organizacional

El comportamiento organizacional se define “ el campo de estudio que

investiga el impacto que los individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el

comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito del aplicar tal

conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización” (sthepen P. Robbins,

2014). Igualmente se encarga de estudiar las conductas del individuo dentro de una

organización y como su desempeño afecta la misma.

Entonces ¿cual es la importancia del comportamiento organizacional?

Principalmente contribuye a la predicción del comportamiento de los empleados en

medio de una jornada laboral, como también estudia de este comportamiento tanto como

en el individuo y a un grupo. Busca la eficacia en los resultados determinando un

conjunto de buenas habilidades en el trato con el personal y los demás individuos;

permite también la capacidad de entender a los empleados y su estudio permite hacer

retroalimentación de todos los resultados obtenidos.

El campo del comportamiento se ha desarrollado también debido a los aportes de

diversas disciplinas como la psicología con respecto al aprendizaje, motivación, eficacia

de liderazgo, diseños de trabajo; la sociología da su aporte con las dinámicas de grupo,

comunicación, poder, conflicto; y la antropología con el análisis transcultural y las

ciencias políticas con el comportamiento del individuo y grupos dentro de ambiente

político, poder, status y autoridad.


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La importancia del comportamiento humano en las organizaciones, se basa en el

liderazgo y la comunicación, es necesario contar con el personal competente ya que esto

determina la eficiencia de un gerente o administrador, y estos no pueden tener éxito solo

con aptitudes técnicas, se ha demostrado que tener un administrador con capacidades

interpersonales excelentes hacen del lugar de trabajo más placentero, lo que hace fácil

contratar y conservar colaboradores calificados y competentes, el trabajar en lugar

agradable hace que las empresas tengan mu menor desempeño financiero.

Las personas ya no se conformar con un salario alto en una organización, los

ideales y motivación es cada vez más importante para que una persona logre adaptarse a

una organización por largo tiempo el cumplir sus expectativas es cada vez más difícil, y

el ambiente competitivo y demandante hace que el mercado sea exigente en cuanto a

calidad de personal.

Reconocer la importancia del desarrollo de las aptitudes interpersonales de los

gerentes se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de

reclutar y conservar empleados de alto rendimiento. No obstante, las condiciones de

mercado, los empleados extraordinarios siempre escasean (sthepen P. Robbins, 2014,

pág. 5)
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Bibliografía

sthepen P. Robbins, T. A. (09 de 2014).


https://psiqueunah.files.wordpress.com/2014/09/comportamiento-organizacional-
13a-ed-_nodrm.pdf. Obtenido de
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13a-ed-_nodrm.pdf:
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13a-ed-_nodrm.pdf

https://psiqueunah.files.wordpress.com/2014/09/comportamiento-organizacional-13a-ed-
_nodrm.pdf