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CAPITULO 6
1. LAS INVERSIONES:
ESTRUCTURA DE LA INVERSION
C. CAPITAL DE TRABAJO:
D. IMPREVISTOS:
2. COSTOS DE UN PROYECTO
Los costos son egresos de dinero realizados en forma repetitiva para cubrir sus
requerimientos de capital de insumos y materiales propios de su proceso
productivo y durante la fase de funcionamiento normal de la Empresa.
COSTOS:
1. COSTOS FABRICACION
2. COSTOS ADMISNITRACION
3. COSTOS FINANCIAMIENTO
4. GASTO VENTAS
PREGUNTAS
Los efectos tributarios se analizan por cuatro casos típicos existentes en distintos
tipos de proyectos de cambio en empresas en marcha:
- Por endeudamiento.
4. GASTON DE OPERACION
Los gastos de operación también son conocidos como gastos indirectos, ya que
suponen aquellos gastos relacionados con el funcionamiento del negocio pero no
son inversiones (como la compra de una máquina).
Por ejemplo: la compra de cinco computadoras por parte de una empresa es una
inversión. Sin embargo, el gasto cotidiano en cartuchos de impresión, hojas y
electricidad forma parte de los gastos operativos.
• CRITERIO CONTABLE:
Supone que los activos deberán ser remplazados en la misma cantidad de años
en que pueden ser depreciados contablemente.
• CRITERIO COMERCIAL:
• CRITERIO TECNINCO:
• CRITERIO ECONOMICO:
Estima el momento óptimo para realizar una inversión, es decir, cuando los costos
de continuar con un activo son mayores invertir en uno nuevo.
6. CALENDARIO DE INVERSIONES
Se distinguen:
Terrenos
Recursos naturales
En general todos los activos fijos con excepción de los terrenos están sujetos a la
depreciación (pérdida del valor del activo en el tiempo). Esto tiene especial
importancia al momento de calcular los impuestos que genera el proyecto como
una actividad económica.
Se distinguen:
Patentes y licencias
Permisos municipales
Autorizaciones notariales
Pruebas preliminares
Por ejemplo:
El capital de trabajo inicial constituirá una parte de las inversiones de largo plazo.
Forma parte de los activos corrientes necesarios para asegurar la operación del
proyecto.
Existen tres modelos para calcular el monto para invertir en capital de trabajo: el
contable, el del periodo de desfase y el del déficit acumulado máximo.
No olvide: siempre debe pedir más plazo a los proveedores que el que se otorga
a los clientes.
Por otro lado, se han proyectado las ventas y los costos y gastos del proyecto de
la manera siguiente:
Con todo lo anterior, estamos listos para estimar el capital de trabajo del proyecto.
Caja: Para el año 1, la caja mínima viene dada por esta expresión:
La estimación se hace de manera similar para los años siguientes, para el año 2
se necesitará S/. 5 y para el año tres la caja ascenderá a S/.6.39.
Cuentas por Cobrar: Para estimar las CxC debemos recurrir al ratio
de rotación de cuentas por cobrar, cuya fórmula es la siguiente:
Un aparte, este ratio nos indica el promedio de días en que pagan los clientes de
la empresa. Para nuestro caso, se ha supuesto que tardan 30 días en cancelar.
No debe dejar de notar que este ratio equivale al ciclo de cobranza del ciclo
productivo.
Un segundo aparte, este ratio indica el número de días que en promedio toma
pasar de materias primas a productos terminados. Si se fija bien es equivalente al
ciclo de producción.
Un cuarto aparte, este ratio nos indica el promedio de días en que se paga a los
proveedores de la empresa. Para nuestro proyecto, se ha supuesto que
tardaremos 35 días en cancelarles.
¡Listo!, ya tenemos el CTN para cada uno de los tres años del proyecto. Para que
lo visualice mejor se lo presento en el formato del Balance General:
Que sólo se necesitará adicionar S/.10.69 (es decir el CTN incremental). No pierda
de vista que para el año 1 se necesitará financiar la totalidad del CTN pues recién
está empezando el proyecto.
Observación :
Las dificultades para calcular estos niveles óptimos para empresas que ni
siquiera se han creado, hace recomendable emplear este primer método
cuando puede conseguirse información del resto de la industria. Se
recomienda aplicar al proyecto el nivel de capital de trabajo observado en
empresas similares.
Por esto es recomendable utilizarlo a nivel de perfil y excepcionalmente a
nivel de pre-factibilidad.
K.T = (Costo total del año / 360 dias) * Número de dias del ciclo productivo
Para el calculo del Capital de Trabajo mediante este método dolo de consideran
los costos efectivos de producción denominados también costos explícitos,
excluyendo la depreciación y la amortización dela Inversión diferida; además en
este cálculo no se consigna el costo Financiero porque el interés generado
durante la fase de funcionamiento del Proyecto deberá ser cubierto por el valor de
las ventas y no por el Capital de Trabajo.
de un ciclo, se obtiene el costo explicito total de producción por año, que es igual a
S/. 2400.00. ; ( 200*12 = 2400 ).
Observación:
1 2 3 4 5 6 7
Aquí debe incluirse egresos que suceden durante el año, no siempre se incluyen
en la proyección de los flujos de caja.
De esta forma, al acumular los déficit mensuales que deberán ser financiados para
asegurar la operación normal del negocio, incorpora el efecto de los posibles
cambios estacionales que podrían producirse dentro del año, corrigiendo la
limitación de los dos métodos anteriores que trabajan con distintos tipos de
promedios.
Aquí debe incluirse egresos que suceden durante el año, no siempre se incluyen
en la proyección de los flujos de caja.
Los instrumentos más precisos para la evaluación son aquellos que consideran el
valor del dinero en el tiempo, y dentro de estos resulta recomendable el empleo
del VAN, pues permite conocer en cuanto se incrementará el valor de la empresa
de llevarse a cabo el proyecto.
Son aquellos que cambian o modifican de acuerdo con la opción que se adopte,
también se los conoce como costos diferenciales, por ejemplo: Cuando se produce
la demanda de un pedido especial existiendo capacidad ociosa. En este caso, la
depreciación del edificio permanece constante, por lo tanto es un elemento
relevante por la administración para tomar la decisión.
Información relevante
2. Costos incrementales: Cuando existe las variaciones en los costos que son
ocasionados por un aumento en las actividades de producción u operaciones de la
empresa.
Con frecuencia, los costos variables y los incrementales son los mismos. Sin
embargo, en caso de una orden especial, por ejemplo, se extienda la producción
más allá del rango relevante, se incrementarán los costos variables al igual que los
costos fijos totales. En ese caso, el diferencial de los costos fijos debe incluirse en
el análisis de la toma de decisiones junto con el diferencial de os costos variables.
Se entiende por vida útil el tiempo durante el cual un activo puede ser utilizado,
tiempo durante el cual puede generar renta.
Toda empresa para poder operar, para poder desarrollar su objeto social requiere
de una serie de activos fijos, los cuales, como consecuencia de su utilización, se
desgastan hasta el punto de quedar inservibles.
Si la vida útil de un equipo nuevo es mayor que la vida útil restante del equipo
existente, los valores de venta de este son relevantes para la decisión, tanto en el
momento del reemplazo (cuando se analice la situación con proyecto de
sustitución, ya que posibilita su venta anticipada) como al final de su vida útil
restante (cuando se analice la situación sin proyecto de sustitución, ya que será un
activo susceptible de vender al dejar de utilizarlo).
compra de una base de datos. Mientras que el DVD que lo contiene puede tener
un costo muy bajo, su contenido intangible tiene un valor contable equivalente al
pagado; sin embargo, a medida que pasa el tiempo, este activo puede perder
valor, igual que un activo físico, si no se actualizan sus contenidos. Para fines
contables, la pérdida de valor promedio anual se refleja restando una proporción
anual de las utilidades, mediante la cuenta de amortización del activo intangible.
Así como hay activos fijos que no pierden valor (como los terrenos) y, por lo tanto,
no se deprecian, hay activos intangibles (como la marca del negocio) que no
pierden valor y no se amortizan
Si bien la empresa tiene siempre activos con saldo contable por depreciar, lo que
interesa en la construcción del flujo de caja es solo el efecto tributario de la venta
de los activos que se proyecta liquidar. Por este motivo, siempre que se venda un
activo se deberá colocar solamente su valor libro como gasto no desembolsable y
nunca incorporarlo cuando no se venda un activo.
La principal ventaja de esta política es que maximiza el uso del activo durante toda
su vida útil, evitando gastos permanentes en insumos, personal y maquinaria de
mantenimiento.
el cambio de uno correctivo por uno preventivo–, con todas las implicancias
económicas que puede tener una detención programada en una época de alta
saturación productiva.
Las ventajas del mantenimiento preventivo son básicamente que permite planifica
el momento más conveniente para evitar detenciones costosas en el proceso
productivo; evitar la ocurrencia de fallas, con todos los costos que ello implica, y
reducir el tiempo de detención que se asocia a una acción correctiva. Las acciones
preventivas no pretenden anular la probabilidad de falla, que siempre puede
ocurrir, sino solo minimizarla.
Las principales ventajas del mantenimiento de inspección son que otorga un alto
grado de confiabilidad al uso de los equipos, reduce el costo al incrementar la vida
útil de los activos y aumenta su disponibilidad al reducir el número de
inspecciones.
Se emplea para reconocer que, en una primera etapa, la productividad puede ser
inferior a los estándares considerados como normales, por cuanto el personal
contratado va adquiriendo muchas veces la experiencia en el manejo de la
tecnología, durante la etapa de producción del primer periodo posterior a la puesta
en marcha.
Este término es el que se emplea para reconocer que, en una primera etapa, la
productividad puede ser inferior a los estándares considerados como
normales, por cuanto el personal contratado va adquiriendo muchas veces la
experiencia necesaria en el manejo de la tecnología, durante la etapa de
producción del primer periodo posterior a la puesta en marcha. Esta menor
productividad no solo podrá determinar menores niveles de producción y
ventas en los primeros periodos, sino también mayores costos unitarios de
producción, explicados tanto por la mayor cantidad de material dañado debido
a la falta de experiencia como por el menor aprovechamiento de las escalas
de producción óptimas.
1. Que el tiempo que se ocupa en realizar una tarea o en elaborar una unidad de
un producto será menor cada vez que se realice la tarea o se fabrique el
producto.
El supuesto central del modelo es que, cada vez que se duplica la producción, se
reduce en un porcentaje determinado el tiempo ocupado en ella. Si al doblarse
la producción se reduce el tiempo de fabricación en 20%, por ejemplo, se dice
que el proceso tiene una curva de aprendizaje de 80%.
Hay dos formas de medir la mejora en el desempeño de una tarea por efecto de la
curva de aprendizaje: como la reducción en el tiempo destinado a la
producción de cada unidad o como el aumento en número de unidades
producidas en un mismo periodo; otra, derivada de ambas, es la que mide la
reducción en el costo unitario de producción.
Se excluyen cuando las ventas generadas no son por la acción directa de los
vendedores, la empresa no incurrirá en el pago de la comisión.
A medida que el tiempo transcurre y los equipos son más antiguos y tienen mayor
cantidad de horas de uso acumuladas, estos empiezan a requerir cada vez
más repuestos, más horas-hombre destinadas a su reparación y más insumos
para efectuar el mantenimiento. Para una correcta evaluación de las opciones
en estudio se deberá elaborar, con base en registros históricos de gastos en
mantenimiento por tipo de activo, una tasa de crecimiento de este costo, la
cual puede crecer, a su vez, a tasas marginales que aumentan a lo largo del
tiempo. Una forma de construir la función de crecimiento de los costos de
mantenimiento es mediante la aplicación de los instrumentos que provee una
planilla electrónica como Excel.
EJERCICIOS
PROBLEMA # 26
PROBLEMA # 27
Una empresa busca determinar el monto que debe invertir en capital de trabajo si
amplía el número de locales de venta de sus productos. El promedio mensual
observado en los otros locales indica que las ventas, los costos unitarios y el
margen de ganancia unitario son los que aparecen en la siguiente tabla.
producto inventarios
A 10 DIAS de costo
B 14 días de costo
C 13 días de costo
D 4 días de costo
E 32 días de costo
F 7 días de costo
Las cuentas por pagar promedio equivalen a 20 días para los insumos de todos
los
productos, con excepción de D y E, que tienen solo 12 días. Con esta información
determine el monto a invertir en capital de trabajo, usando el método contable.
PROBLEMA # 28
Ciuda EN FE MA ABR MA JU JU AG SE OC NO DI
d E B R I Y N L O T T V C
B 21 27 43 51 14 13 51 51 51 51 51 51
ƒ Contado: 20%.
ƒ 30 días: 40%.
ƒ 60 días: 40%.
PROBLEMA # 29
a 1.900 cerraduras mensuales. La orden especial debe ser cubierta con cuatro
entregas mensuales de 400 unidades cada una. Aun cuando el precio de venta
normal es de $520, Zeus S.A. ofrece pagar solo $230 por cada cerradura,
argumentando que ella asumiría los costos de transporte y que el fabricante se
evitaría incurrir en los gastos de marketing. La estructura de costos de Grizzly S.A.
es la siguiente.
6.27 Una empresa busca determinar el monto que debe invertir en capital de trabajo si
amplía el número de locales de venta de sus productos. El promedio mensual observado
en los otros locales indica que las ventas, los costos unitarios y el margen de ganancia
unitario son los que aparecen en la siguiente tabla.
$)
Las conclusiones del comportamiento en el capital de trabajo de los otros locales
muestran que en la cuenta caja se mantiene un saldo promedio equivalente a tres días de
ventas, que las cuentas por cobrar corresponden a 18 días de ventas y que los inventarios
promedios mantenidos como stock son, para cada producto, los siguientes.
Producto Inventarios
Las cuentas por pagar promedio equivalen a 20 días para los insumos de todos los
productos, con excepción de D y E, que tienen solo 12 días. Con esta información,
determine el monto a invertir en capital de trabajo, usando el método contable.
Solución
A B C D E F
Caja(días venta) 3 3 3 3 3 3
Cxc (días 18 18 18 18 18 18
promedio)
Inventarios (días 10 14 13 4 32 7
promedio)
Proveedores(días 20 20 20 12 12 20
promedio)
Caja :
Producto A:
36808
× 3= 3680.8
30
B= 1406
C=2250
D=312
E=6399.1
F=246.7
CTN:
14294.6+ 85768.8+257.464-78=
=100242.864