Trabajo Individual

Actividad Intermedia: Trabajo Colaborativo 1
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios
Juego Gerencial. Código 102026-44
JUEGO GERENCIAL
CÓDIGO: 102026-44
ACTIVIDAD INTERMEDIA: TRABAJO COLABORATIVO 1
Unidad 1: Análisis de la Situación Empresarial
LUIS ALBERTO OCAMPO QUESADA CC. Nº 1126594982

YENI ANDREA MARTINEZ CC. Nº
LIBNI PERDOMO MOLANO CC. Nº 1082215157
LAURA ALEXANDRA SEGURA CC. Nº
LUISA FERNANDA BARRIOS FAJARDO CC. Nº 1075240533
TUTOR
MYRIAM ELENA RODRIGUEZ
DIRECTOR
EDGAR ROMERO HERRERA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y

DE NEGOCIOS. (ECACEN)
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Octubre 02 DE 2017
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
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INTRODUCCIÓN
La mayor parte de las empresas anualmente realizan sus informes financieros, para así poder
tomar decisiones de negocios dentro de la organización, los índices financieros se emplean
para analizar la situación real de la empresa, siendo el insumo principal para los análisis los
estados financieros, como el balance general, el estado resultado y el estado de flujo de
efectivo.
Se les debe dar una interpretación prudente a los indicadores financieros porque si los
factores afectan alguno de sus componentes -numerador o denominador- pueden afectar,
también, directa y proporcional al otro, distorsionando la realidad financiera del ente. Por tal
motivo, al estudiar el cambio ocurrido en un indicador es deseable analizar el cambio
presentado, tanto en el numerador como en el denominador para poder comprender mejor la
variación detectada en el indicador.
En la Fábrica de Calzado YEMPAC se analiza cada uno de los indicadores financieros de

acuerdo a la información que ingresamos en el simulador, dando unos resultados donde se
identificó la falta de un crecimiento en los nichos de mercado de esta fábrica, detectando que
las posibles causas podrían ser enfocarse en un solo tipo de calzado, la mala gestión gerencial
de la fábrica y la falta de un plan de mercado eficiente, pues dichas causas están ocasionando
que la organización este en un proceso de declive en el mercado.
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Análisis de la empresa de acuerdo a los indicadores financieros analizados.
Margen de utilidad bruta: El margen de utilidad bruta, es decir, el resultado de disminuir el

costo de ventas a las ventas netas para el ejercicio del año 2015 fue del 49% y para año 2016
del 51%, es decir que La fábrica de calzado YEMPAC ha generado $49 centavos por cada $1
vendido en el 2015 y en el 2016 por cada $1 vendido a obtenido $51 centavos de utilidad, es
decir que se ha generado un leve aumento del 2% para el año 2016.
Se observa entonces que el aumento de la utilidad bruta del año 2016 en comparación del año
2015 ha sido del 2%, por lo que podemos decir que aunque se presenta un aumento en los
costos de venta y los gastos, las ventas crecieron en el 2016 para asumir dicho aumento. Ese
aumento está representado por las ventas que nos indica que a pensar que en los últimos años
la empresa ha tenido una disminución notable de sus ventas, el año 2016 ha tenido un leve
incremento en el margen de utilidad bruta, que nos hace plantear que se está presentado un
mejor rendimiento en las ventas de sandalias para mujeres de 14 años en adelante en el año
2016 con relación al año anterior. Teniendo en cuenta que si la producción ha disminuido, se
podría plantear que los precios del producto han sido mayores y se han obtenido mayores
ganancias con menores ventas, pero sería importante tener en cuenta que el mercado y la
economía es variable y puede afectar las ventas de la sandalias en un mismo mercado.
Operativamente, se puede deducir que la fábrica arroja datos positivos y favorables en
relación con los años 2015 y 2016, pues se percibe un leve incremento de la utilidad bruta.
Margen de utilidad operativa: Esta razón es similar a la utilidad bruta, sin embargo, incluye
los gastos de operación sin contemplar los intereses, por otra parte, la fábrica tiene resultados
favorables ya que en el año 2015 su utilidad operativa fue de 35% y para el año 2016 se
presenta un aumento al 37%, con lo cual se concluye que La fábrica de calzado YEMPAC ha
generado $35 centavos de utilidad operativa por cada $1 vendido en el 2015 y en el 2016 por
cada $1 vendido a obtenido $37 centavos de utilidad operativa, es decir tiene la empresa tiene
la destreza para obtener utilidades después de restarle a las ventas los costos y gastos de
operación, ya que presenta un leve incremento del 2% entre año 2015 y 2016.
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Este crecimiento del 2% se debe al crecimiento de las ventas netas del 2016 en un 5,94% y
donde los gastos operacionales de las ventas han sufrido un leve incremento del 1.57% para
el año 2016, por tanto, se puede decir que este porcentaje del 2% se debe a que la empresa
está teniendo unas mayores ventas a un precio más caro y ha sabido manejar adecuadamente
los costos de producción y los gastos operacionales. La Fábrica necesita hacer cambios y
actualizarse a las nuevas tecnologías y medios de comunicación para hacer llegar el producto
a nuevos mercados, por lo que su gestión actual no es la más adecuada para distribuir el
calzado y tendría que diseñar estrategias para buscar nuevos rumbos que la hagan crecer en el
mercado de las sandalias para mujeres mayores de 14 años. A pesar de todo, el negocio es
lucrativo, pero se pueden alcanzar mayores beneficios operacionales si se diseña un plan de
marketing que garantice que la fábrica alcance nuevos mercados a nivel nacional.
Margen de utilidad neta: En cuanto al margen de utilidad neta, la fábrica tiene la habilidad
de recaudar ganancias, debido a que al restarle los intereses a la utilidad de operación la
compañía se tuvo 19% en el año 2015 y un 20% en el año 2016, por tanto, la fábrica ha
generado $19 centavos de utilidad neta por cada $1 vendido en el 2015 y en el 2016 por cada
$1 vendido a obtenido $20 centavos de utilidad neta, es decir que se ha generado un leve
aumento del 1% para el año 2016.
Se aprecia que ese leve incremento del 1% de la utilidad neta entre el año 2015 y 2016 se
debe a que ventas han sufrido un leve incremento del 1.57% para el año 2016 y aunque se
presenta un aumento en los costos de venta y en los gastos de operacionales, las ventas han
logrado asumir dichos aumentos y generar un incremento del 14,04% de la utilidad neta en el
año 2016, ofreciendo datos positivos para la empresa pues la fábrica es eficiente convirtiendo
sus ventas en beneficios, aunque cabe reconocer que aumento es muy mínimo y esto no
genera confianza, pues no se están realizando adecuadas gestiones administrativas de la
organización.
Rentabilidad del Activo: La Rentabilidad sobre Activos o ROA por sus siglas en inglés, es un
indicador de cómo las empresas manejan los activos existentes mientras generan ganancias.
Si la Rentabilidad Sobre Activos es baja, la gerencia quizás sea deficiente mientras que si es
alta demuestra que la empresa está funcionando eficientemente.
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La empresa YEMPAC presenta para unos resultados en el 2015 del 15,458% y en el 2016 del
16,391%, presentado un muy leve incremento del 0,933% entre los respectivos años, se
podría decir que la fábrica cuenta con habilidades para aprovechar su inversión en activos,
pero que no genera grandes cambios, por lo tanto la rentabilidad se mantiene estable, aunque
de acuerdo al análisis al Estado de Situación financiera, se puede ver que el aumento de los
activos está representado principalmente por el importe de caja y unos leves incrementos en
el activo no corriente, por lo que dicha rentabilidad se puede ver estancada debido a que la
empresa no está haciendo un uso adecuado ni sacando provecho de los activos que tiene para
aumentar los porcentajes de la rentabilidad. Nace entonces la necesidad de que la gerencia de
la fábrica gestione adecuadamente los activos existentes y aproveche para invertir, lo cual le
generaría beneficios y un mejoramiento de la organización que está pasando por momentos
bastante complicados.
Rentabilidad del Patrimonio: La rentabilidad del patrimonio permite identificar la

rentabilidad que le ofrece a los socios o accionistas el capital que han invertido en la empresa,
sin tomar en cuenta los gastos financieros ni de impuestos y participación de trabajadores.
Esto quiere decir que los socios de la empresa YEMPAC en el año 2015 obtuvieron una
rentabilidad del 34,982%, mientras que en el año 2016 es de 35,876%, presentado un muy
leve incremento del 0,894% entre los respectivos años, además podemos analizar que la
rentabilidad del patrimonio tanto en el año 2015 y 2016 es superior en más de 20 puntos
porcentuales a la rentabilidad de los activos. La razón es que el patrimonio es menor, y a
pesar de ser menor se obtuvo la misma utilidad tanto en el 2015 como el 2016. Haciendo un
análisis al Estado de Situación Financiera de la fábrica, podemos ver que el patrimonio
aumento en el 2016 en $13.628.244,60, lo que indica ser un saldo positivo para la
organización en razón de que la empresa está produciendo beneficios para los accionistas,
pero de acuerdo con los datos obtenidos, sería necesario e importante que los dueños se
plantearan realizar inversiones en la búsqueda del mejoramiento de la organización en el
mercado, pues se nota una situación de declive.
Capital de trabajo neto: Esta razón de liquidez nos indica el importe monetario excedente
que tiene la empresa después de liquidar sus deudas a corto plazo haciendo uso de los activos
circulantes; en este caso, vemos que La fábrica de calzado YEMPAC en el 2015 obtuvo un
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saldo favorable de $52.172.182,05 y en el 2016 obtuvo un saldo también favorable de
$38.301.283,48. Encontramos que entre el año 2015 y 2016 hay una disminución de
$13.870.898,57, lo que indica que la solvencia de la fábrica ha disminuido considerablemente
entre un año y otro.
En un análisis detallado para esta razón, se puede apreciar que en el Estado de Situación
Financiera de La fábrica de calzado YEMPAC para el 2016 se presenta un aumento en el
Activo Corriente 6,12%, siendo lo más representativo el aumento en Caja de 179%, una cifra
que según el análisis al Estado de Situación ha obtenido de obligaciones financiera a corto
plazo, ya que no se aprecian movimiento de otras índoles en dicho estado. A pesar de tener en
el 2016 una cantidad en Caja de $22.651.838,44 más que en el 2015, la fábrica presenta una
disminución en la razón de Capital de Trabajo Neto para el año 2016
Razón circulante: La razón circulante es una razón de liquidez conocida también como
liquidez corriente, la cual de acuerdo a los resultados obtenidos se presentó una disminución
de 23% entre el año 2015 y 2016, siendo en el año 2015 la razón circulante de 154% y en el
2016 de 131%. De acuerdo con los resultados se puede apreciar que la liquidez de la empresa
es insuficiente para cubrir lo que debe a corto plazo, ya que la razón es baja y la disminución
es considerable. Esta razón indica que la empresa en el 2016 cuenta con $1.31 pesos para
hacer frente a $1.00 pesos que debe a corto plazo, lo que indica que La fábrica de calzado
YEMPAC podría hacer frente a sus obligaciones a corto plazo, aunque con dificultades, pero
sus activos quedarían en mínimos.
Dicho resultado de disminución del porcentaje de liquidez en el 2016, se debe al aumento de

una obligación financiera de corto plazo de $53.500.000, dinero que actualmente se encuentra
sin un uso adecuado y sin inversión para generar beneficios para la fábrica y sus accionistas.
Está claro que demuestra que en el 2016 no se ha desarrolla una buena gestión administrativa
y de los recursos de la empresa, debido a que hay una cifra de dinero que no se está poniendo
a producir y lo que único que genera es una mayor deuda. Aunque los resultados son de
aquella manera positivos, se podría decir que el saldo de la empresa es mínimo, la posición
financiera de la fábrica es muy baja y no existe una garantía 100% de que los activos
circulantes sean productivos y realmente líquidos.
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Prueba Acida: La prueba acida es una razón de liquidez conocida también como razón
rápida, la cual de acuerdo a los resultados obtenidos se presentó una disminución de 8% entre
el año 2015 y 2016, siendo en el año 2015 la prueba acida de 111% y en el 2016 de 103%. De
acuerdo con los resultados se puede apreciar que la liquidez de la empresa es insuficiente
para cubrir los pasivos circulantes, ya que la razón es baja y la disminución es considerable.
Esta razón indica que la empresa en el 2016 cuenta con $1.03 pesos para hacer frente a $1.00
pesos que debe a corto plazo, lo que indica que La fábrica de calzado YEMPAC podría hacer
frente a los acreedores a corto plazo, aunque con dificultades, pero sus activos quedarían en
mínimos.
En un análisis detallado para esta razón, se puede apreciar que en el Estado de Situación
Financiera de La fábrica de calzado YEMPAC para el 2016 se presenta un aumento en el
Activo Corriente $9.236.702,16, siendo lo más representativo el aumento en Caja de
$22.651.838,44 y una disminución de los Inventarios del $6.963.121,70. En relación con el
Pasivo Corriente, encontramos que para el 2016 los hay una aumento de las Obligaciones
Financiera a Corto Plazo en 101,5% en comparación con el año 2015 y se presenta en el 2016
una disminución en los proveedores del 15.2% en los proveedores. Lo que nos puede indicar
que la Fabrica ha adquirido unas obligaciones financieras con el fin de realizar determinadas
gestiones dentro de la organización, pero que dicho dinero se encuentra en este momento en
Caja, pues en los inventarios y en los activos no corrientes, no se aprecian movimientos
significativos que ameriten la adquisición de dichas obligaciones a corto plazo.
Desde mi punto de vista, considero que no es buena tener tanta cantidad de dinero en caja sin
darle movimiento que genere una rentabilidad, pero si bien es cierto, la fábrica ha sufrido una
disminución del 16,5% en sus inventarios del 2015 al 2016, por lo que se puede apreciar que
aunque posee un gran cantidad en efectivo en caja, no podría hacer frente a los pasivos
corrientes, pues posee una cuentas por cobrar de $36.758.971,00 lo que indica que realmente
no podría hacer frente y su capital sería muy minino. Por lo tanto, lo mejor que se puede
hacer con ese efectivo es invertirlo y ponerlo a funcionar para obtener rentabilidad a futuro y
poder hacer frente a las obligaciones financieras que posee.
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Descripción de la problemática detectada en la empresa
La problemática que presenta La fábrica de calzado YEMPAC es un estancamiento en el

mercado a falta de un crecimiento en los nichos de mercado que posee; los datos financieros
nos demuestran que tiene una cantidad de dinero en caja no está en funcionamiento para el
logro de beneficios, lo que lleva a la organización a un punto donde tiene que tomar medidas
urgentes para adaptarse a los cambios de mercado y ampliar sus horizontes, puesto que se
encuentra en una zona de confort que ya ha sido explotada por la empresa y por sus
competidores, por lo tanto, podemos decir que la problemática está en que la fábrica se
encuentra en un declive en el mercado.
Posibles causas de la problemática
1. Gestión administrativa ineficaz: La fábrica actualmente cuenta con recursos

económicos importantes en caja, pero se ha demostrado que desde la parte
administrativa no hay una adecuada gestión de dichos recursos y por ende no hay un
aprovechamiento de esos activos existentes en la organización, por ello la empresa se ha
estancado, debido a que no ha sabido adaptarse a los cambios actuales y no han
generado inversiones que garanticen beneficios para la fábrica y sus accionistas.
2. Enfoque en solo tipo de calzado: Considero que enfocarse en un solo tipo de producto
le ha llevado a que la fábrica no poder llevar sus productos a otro tipo de cliente, lo que
reduce la variedad de clientela y por ende que las ventas de ese nicho las tenga la
competencia.
3. Falta de un plan de mercadeo eficiente: Actualmente la fábrica se encuentra obsoleta

en lo relacionado con los medios de comunicación de su producto, pues sus estrategias
son canales de comunicación tradicionales que solo llegan a un número reducido de
usuarios en el mercado y su ineficacia no ayuda al aumento de las ventas del producto.
La empresa lleva ya algunos años en el mercado y lleva produciendo y vendiendo sus
productos a los mismos comerciantes del entorno, lo que ha llevado a que la empresa se
estanque y este en un punto de confort. Encontramos la necesidad de ampliar los
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mercados y de encontrar nuevos puntos de venta fuera del entorno de siempre, llegando
a otros puntos de la región.
Justificación de la causa prioritaria para dar solución a la problemática.
La causa que considero de prioritaria para la empresa es la falta de un plan de mercadeo

eficiente, porque considero que en la actualidad existen muchos medios de comunicación que
permite llegar al cliente de una manera eficaz. Un plan de mercadeo es necesario porque va a
permitir a la empresa conocerse y plantear una serie de estrategias tanto comerciales como
publicitarias, que harán a través de un programa de acción y planeación detallada la fábrica
tenga un renacimiento, una reinvención de sus procesos y una ampliación a nivel regional o
nacional, para que así salga de su zona de confort en la que se encuentra y amplié tanto sus
mercados como su cartera de clientes. Considero que esta causa es prioritaria, aunque
requiere de tiempo y de recursos económicos que la empresa se puede permitir actualmente,
puede garantizar el mejoramiento de su situación actual y hacer que la fábrica tenga un
repunte en el mercado, pues el objetivo es llegar a un mayor mercado y encontrar nuevos
clientes a los que la fábrica pueda distribuir su producto.
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CONCLUSIONES
Con el desarrollo de esta actividad se llegó a la conclusión de:
 Por ser una empresa de carácter comercial presenta alta dependencia de las ventas de sus
inventarios para poder cubrir el total de sus obligaciones corrientes, por lo tanto debe
mantener e implementar inversiones estratégicas que le permitan contar con una fuente de
recursos adicionales con mínimo costo financiero.
 Para el año 2016, el Capital de Trabajo Neto de la Fábrica presentó entre el año 2015 y
2016 una disminución de $13.870.898.57, lo que indica que indicó que la solvencia de la
fábrica ha disminuido considerablemente entre un año y otro.
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BIBLIOGRAFÍA
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Manrique, G. (2015). Evaluación de indicadores financieros. (Vídeo). Recuperado de:

http://hdl.handle.net/10596/9052
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ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y

En la Fábrica de Calzado YEMPAC se analiza cada uno de los indicadores financieros de

Análisis de la empresa de acuerdo a los indicadores financieros analizados.

Margen de utilidad bruta: El margen de utilidad bruta, es decir, el resultado de disminuir el

Rentabilidad del Patrimonio: La rentabilidad del patrimonio permite identificar la

Dicho resultado de disminución del porcentaje de liquidez en el 2016, se debe al aumento de

Descripción de la problemática detectada en la empresa

La problemática que presenta La fábrica de calzado YEMPAC es un estancamiento en el

Posibles causas de la problemática

1. Gestión administrativa ineficaz: La fábrica actualmente cuenta con recursos

3. Falta de un plan de mercadeo eficiente: Actualmente la fábrica se encuentra obsoleta

Justificación de la causa prioritaria para dar solución a la problemática.

La causa que considero de prioritaria para la empresa es la falta de un plan de mercadeo

Con el desarrollo de esta actividad se llegó a la conclusión de:

Burgos, B. (2009). Análisis e interpretación de estados financieros. Córdoba, AR: El Cid

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