_ BOROUISTIPS oPLY _SOLNATARINE SOLXELLNOD Na OLOVINOD A SISRIO [euosredrun esaidutek [euoDeEzIuEsIODiMENSIONES RELEVANTES PARA EL ANALISIS ORGANIZACIONAL De las descripciones y consideraciones realizadas en el capitulo anterior respecto del fendmeno orgsnizacional, extraigo a manera Ge sintesis una definicion que integra diversas perspectives ofreci as por los autores que se han ocupado del tema. De ella dedu seis dimensiones relevantes para el andlisis de una organizacién determinada. LA DEFINICION Ja otganizacién constituye un sistema socio-técnico integrado, ‘beradamente constituido para Ia realizacién de un proyecto » tendiente a la satisfaccion de necesidades de sus bros y de una poblecién o audiencia externa, que le otorga sido, Estd inserta en un contexto socioeconémico y politico on el cual guarda relaciones de intercambio y de mutua deter. as sels dimensiones relevantes que se pueden extraer de esta cién son: 1) E} proyecto en el que se sustenta la organizacion, 2) Le estructura organizativa, Eu SIOWHS RELEVANTES PARA EL ANALISIS ORGANIZACIOWAL 39 3) La integracién psicosocial 4) Las condiciones de trabajo 5) El sistema politico 6) El contexto 1) El proyecto en el que se sustenta la organizaciGn Desde el punto de vista logico, en el proceso de constitucién de una organizacion, el proyecto esté primero. Toda institucidn encierra una idea, que esté referida a algo qu: puede ser creado para Satisfacer necesidedes de una audiencia externa y de esta manera también satisfacer necesidades de los miembros de la orgai . Aquello que necesita ser creado puede ser un objeto 0 servicio. La idea constituye el aspecto més general y abstracto que jus- existencia de wna organizacién. Nace de la cristalianci6n de intuiciones que se van transformando progresivamente a través de distintas etapas, primero en wn proyecto y luego en un plan de accion, Una vez definido este tiltimo estamos frente a le etapa de la realizacion de la idea en el mundo externo, que representa el testeo de realidad de esa idea imaginada, La realizacion implica riesgos y éstos @ su vez. provocan la emergencia de ansiedad, puesto que siempre en la concrecién de ideas y proyectos esta implicito el riesgo de fracaso. De manera que una crganizacién no’s6lo necesita contar con -un buen proyecto, sino que éste pare ser transformado en plan de accion requiere de su operacionaliiacion en objetivos, metas ¥ programas. También se puede hablar de estrategias, t4cticas y +téenicas. EI proyecto y el plan demandan la formulaci6n de politicas, Estas filtimas constituyen definiciones abstractas de canductas organizacionales requeridas que sefialan un canal, una direcciénposaang fo duo "3 ‘sand cu6t -geoag, ng 29 opuog * ‘popaeos no uotoesfionuy v| axed opessoau uoLoseIa;uL op OpLAT Ja Uaunase orb soqustoya sauotoeznuviio JauayuEW pied ,”,,01UdIWUIDOUGDD omjnut ap sOIDef,, ja TUILIOUSP and of WOO CURE) [2 Bf sanber -g ‘ouewny odnut ap wojoesfaqu vy wiaaye anbiod [oy -epuny s9 oueiue) 91quIEeA 27 “eaRayRERIs UoNsaND BUN so si -eiado sapepiun se] ap opus jo ‘eIyaniys9 2] KOO UOFORIDL UI, ‘sa[eAplatpus seyonpuos se op axprnaua $92 [equaurepuny ojoadse un sefly ayutted “eowapusdap ap srauyl A sapepriqesuodsas ‘souorouny ‘sajor Ap sstypue 4 “squauepeys908 "UP 9 BIDUBUE FS 9q] “OJOEA | ua opucyardioym pue3so 25 ‘sootytios ap ody aisa ap wouamaUa 2B] woyTIsn{ anb posmorujse oyENsns Jo EJUDHD UP aUaN 35 OU IS “sopnylioe ap eutoigord un ooo seuossad autua soraisguioo A spor sosossume upjuasord os onb ej ua vornbupue ugroeMis bun seyazdsaquy v zapuay apand (euolsezuesso eyseue a syuais1x9 PaReZIUEBIO TIMONNSS BL ap UOLEOLE|I 9p wey e] aUY +» SouoIgeZMHeBZ0 9p soduy soiunstp so] ua uEFARA 3p Opes ns s9 JoKeur “uoioeztUEsIa BUN so apuBIE spt opteN) UWIOY BISA 2p oHLNd {9 aps—p uorEZIUERIO ef eUOPDUN) O1N9D suquosap epand 95 aub ajjuuad anb of $9 s9[04 soy ap vzally eT ‘oduron [2 9 So ap vzafy op & vioueaarodns op pepisacou vun v avapago eno of ‘usqor souosiad sj onb senior ‘aytioumuod & of muatnanycjo 1,098 JOr Yo sauo!semUTAIO so] I> aNd s9Ry UOfoBIedes FISq “101 A euosted anja uotoniedas eum oy 2 usaqiqnis9 “eanjonsasa B| £ s9[01 $07 10 [ap aysvd unUUO] SEIS » 109 uasaqqeIsa anb weoretu anb seqornsqe sal te awNo1oyenevouo stsrieny 14 vulva SAZNWAATTI SaNORSwARE j ‘0X 1p ypu 4 socoue em 9p yeu sodas, © se50UH ap ondoa%09 eto OMe fo zt 11899267 Aaooy proud y 3 Tbnt ¢ ‘udowauray ‘seipuoy “aninveume Jo asm ‘oane93¢ : anf 1p vsoaducs map uotoeo1 TA MOYEY asepA o1UMA a153 9p PEI 19p SEU OruaturEREN un Pry, he sauorpezsuetizo se] ap ooedse un ONIEISUL SoJox ap A seiMIONI}s9 2p LeIgoy fy ~ eSOFqWALE 50] aNd soroIyuOD & ssuossuD ap YOPaHECe a “9 “waloujaur e] usdasoaty at saysnfesep uax9 uoloeztueALO ap sodn, SORMSIP osIeND so3sa ax}UA O!DoIPERUED o eoUDBIastp eT . reyIs209u UoFOUNIIS B] ap soyuaxioduod sof s0pOr an} 59 anb“epuianbor ef (p X osnpuiaisis sisqeue jap spars & EpLaptt 198 apand & trado ayuauueanaaje anb a] 59 anb ‘syuaysrxa ef (0 {oat foutod vogiosed sosquiarur soy anb a so anb ‘ryunsoad sunjonnse VE (@ “eyo nm jeuoy eimonnse ef (e :epemuuap uotsemis AP bun ua searneziefso seinzonz}s9 2p soqunsip sod ontend 2p eiowar -stxo00 ef rreyag TeIuowepuny eroumrodu Bun “99 ‘erouapuadap ‘pepuoine ap souoroejoy ap ‘sopepantique ws ‘estoand uoromuyap & sapopmngestodsa1 2p uoiocayizeio wy e eutise sonbap. s0%ty “uoseziutiio e] uauoduios anb sapor soyunsip S01 e sarefouaiajtp sepepiuqestodsex op uoloruysp v1 ap spavsy & opeusise vos 2159 anb spuodsosi09 opuoyiieyo atuauiarusiotstis yys9 jeuolovzquNsto oroesoxd jo opueny, sapeprgesuodsas & sauorouny ap ugioruLap of 2p & “euresduuczo {Sp aqucd uewit0y anb sopeuotoues syaoLifeoo S101 9p opeuorerauay ewarsis 2, BIRT, lod opusnes, “banezrteB.o vimanas, of 9p sisypue [8 epIs9501 of s> ‘ojondosd jap woroquyap e] ap ofan; tyuioM wa sala) apuosarion ©2¥fo] owuotursuapeau’ wn we anh uojsitstup epuntas vy nay rozquvtio oumonuse v7 (Z PY “sEISALIaIG OpuarAOWOLd LOLaEUONE ef stOMpar ayzuued eprEpow eun a, AWNOStAAINN VSaIHaNA A-TYNOIDVZINVOMO SISITYRY op