VENTAJAS Nuestra cadena de suministro proporciona flexibilidad

para poder solucionar acontecimientos externo como los

cambios de demanda del cliente y poder asi estar un paso
adelante de la competencia.

Mejora la gestion de inventario, lo que significa las

condiciones menos saturadas y desabastecidas. El exceso
de productos terminados puede dar lugar a mayores
costos de almacenamiento y absolescencia del producto.

La flexibilidad y la mejora en la gestion de inventario de

nuestra cadena de suministro conlleva a una reduccion de
costos, lo que resulta en mayores margenes de beneficio
para la empresa.

DESVENTAJAS Posibles conflictos o desacuerdos entre los eslabones de la cadena

de suministro ya que en una cadena de suministros integrada
intervienen distintos departamentos trabajando en conjunto como
el departamento de compras, planificacion, fabricacion,
distribucion, tecnología.

Muchas veces se observa como los proyectos de cadena de

suministro se complican con el tiempo, a causa de la adicion de
nuevas funciones y caracteristicas y al final se termina con un
producto inflado muy dificil de realizar y en caso se realice no
genera beneficios para la empresa

El beneficio sobre la inversion se hace mas dificil de calcular ya que

nos encargariamos de toda la cadena de suministros sin tercerisar
alguna cosa por lo cual se complicaria al momento de revisar si el
producto seria redituable por los diversos factores que intervienen.