ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA AUTORIZADA

ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Docente: Ing. Rodrigo Alarcón A. MAE.

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTADURIA PUBLICA AUTORIZA

TEMA # 11

MISION VISION Y VALORES

ALUMNO:
MARIA NARVAEZ CUSME

CURSO:
8-8

FECHA DE PRESENTACION
28 de Noviembre del 2018

PERIODO
2018-2019

Narvaez Cusme Maria Curso: 8-8

 ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA AUTORIZADA
ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Docente: Ing. Rodrigo Alarcón A. MAE.

MISION
Es el punto de partida en el trabajo de planificación, es decir la misión tiene que ver con lo que
se hace, a través de la misión se define la razón de ser del negocio, trata preguntas como:
¿Qué hacemos?
¿Para qué lo hacemos?
¿A quién nos dirigimos?
¿Qué necesidades satisfacemos?
¿Qué valoran nuestros clientes?
¿Cómo nos diferenciamos del resto?
La misión debe reflejar claramente cómo se diferencia la empresa.
La misión de Wal-Mart es ayudar a ahorrar dinero para vivir mejor, esto dice mucho de la
empresa y como se diferencia del resto, Wal-Mart a adoptado una estrategia de liderazgo en
costos y son capaces de ofrecer sus productos a los precios más bajos del mercado esto lo
logra a través de las economías de escalas de una instrucción tecnificada y eficiente de la
integración tecnológica con sus socios del negocio, del manejo de la información que
tienen sobre sus clientes y de la cultura, todas estas eficiencias las transfieren a un precio y
logran que efectivamente la gente ahorre dinero para que puedan vivir mejor.

VISION
La visión es parte del proceso o visualización que además incluye la deficion de la misión y
valores, en si la visión es el sueño de la empresa, lo que quiere lograr esta a largo plazo,
¿Qué queremos conseguir como organización?
¿Cómo se enfrentara la empresa al cambio?
¿Cómo se diferencia del resto?
¿Cómo ser competitiva?
Estas son preguntan que se deben de cuestionar antes de definir la visión; la visión alinea a la
organización y facilita el proceso de planificación.
En fin la visión de Wal-Mart es llegar a ser el líder mundial de retax.

VALORES
Los valores tienen que ver con el cómo expresan la manera o la forma como debe trabajar cada
empleado en la organización, la innovación, el enfoque en el cliente, el trabajo en equipo o
integridad son ejemplos de cómo se espera que se logren los grandes objetivos en algunas
empresas.
En definitiva La visión tiene que ver con el sueño, la misión con lo que hace la compañía y los
valores con como lo hace.

Narvaez Cusme Maria Curso: 8-8

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ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Docente: Ing. Rodrigo Alarcón A. MAE.

Narvaez Cusme Maria Curso: 8-8