Monografía Contable: Productos Marinos SAC

Calcular los costos estándar y contabilizar las actividades de PROMA SAC. Esta empresa se
dedica a la elaboración de filete de pescado de marca Campeón. La empresa tiene la política
contables de elaborar un presupuesto de producción al inicio de cada mes, emplear la
contabilidad de costos estándar para llevar sus cuentas y analizar las variaciones entre costos
estándar y los costos reales al final del mes. Ha establecido los siguientes estándares de insumos
para elaborar un Kg de filete de pescado de esa marca: jurel, caballa o similar: 1.33 Kg;
preservantes: 0.0025 Kg, combustible para calderas: 0.06 galones, mano de obra: 0.04 H/H; el
producto se envasa en recipientes de un Kg, la capacidad instalada de la fábrica es 100 TM al
mes.
Para el mes de octubre se ha fijado los siguientes costos estándares: pescado S/ 1.60 c/Kg,
preservantes S/ 68 c/Kg, combustible S/ 10.40 c/galón, millar de envase S/ 600, millar de
etiquetas S/ 80, jornal S/ 30.
Con la información antedicha, elabore el presupuesto de producción del mes de octubre.
Reinicia los del mes de octubre con los siguientes saldos de balance de comprobación: efectivo
y sus equivalentes S/ 25,450; facturas por cobrar comerciales S/ 85,400; terrenos S/ 20,000;
edificio de la fábrica S/ 125,400; maquinarias y equipos S/ 380,450; cámaras de refrigeración S/
68,000; unidades transporte refrigerados para distribución S/ 82,000; muebles y enseres S/
22,000; todos estos activos inmovilizados tienen una antigüedad de 3 años; cuentas por pagar
comerciales S/ 30,000; capital social S/ 500,000; el saldo es resultados acumulados.
En ese mes ha realizado las siguientes operaciones:
Compró pescado fresco: 98 TM a un promedio de S/ 1.85 c/Kg (precio de venta), los cuales
fueron ingresados directamente a la fábrica.
Compró 240 Kg de preservantes a S/ 75 c/u (precio de venta), de ellos se se despachó a la
fábrica 220 Kg.
Compró 7,500 Gal de combustible a S/ 10.80 c/Gal (precio de factura); se emplearon en las
calderas 5,000 Gal, 600 Gal en unidades de transporte, 100 Gal se asignó a la movilidad del
Gerente de Fábrica y 200 Gal al del Gerente General.
Se empleó 3,200 horas hombre. El jornal se mejoró a S/ 32. Tienen carga familiar y aportan a
ONP.
Compró 100 millares de envases de un Kg., a S/ 800 cada millar (precio de factura), de los cuales
salieron para la fábrica 80 millares. Al final del periodo se contó que sobraron 5,400 piezas de
envases. También se compró 100 millares de etiquetas a S/ 85 el millar, a precio de factura, salió
para fábrica 74,600 pzas.
Se exportaron 40,000 Kg de filete de pescado a USD 2.80 c/u, (tipo de cambio S/ 2.84); se
vendieron al crédito en el país 20,000 Kg, a S/ 9 c/kg (precio de venta).
En el mes devengó electricidad y agua por S/ 18,000, mantenimiento y reparación de
maquinarias S/ 6,000; publicidad S/ 4,000; telefono S/ 2,000; arbitrios municipales S/ 1,200.
Remuneración computable del gerente de fábrica S/ 4,000, del gerente general S/ 5000, de
gerente de ventas S/ 3,500, del contador S/ 3,000, de 5 oficinistas a S/ 1,500 c/u, todos aportan
a ONP.
Al final del mes se cobraron las ventas del mes y las facturas por cobrar del mes anterior; se
pagaron las compras del mes y los sueldos y salarios netos.