Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Tema
Costo de Oportunidad
Integrantes
Johan Anderson Chucas Julca
Quispe Carbonel Kevin
Aldo Alberto Pintado Encajima
Kervyn Eliud Sánchez Enríquez
Profesor
Enrique Santos Nauca Torres
Curso
Empresas de Finanzas
Carrera
Ing. de sistemas
Ciclo
4to
2018
Índice
1._ Definición………………………………………………………………………………………. 1
2._ Costo de Oportunidad en microeconomía…………………………………………………. 2
3._ Costo de Oportunidad en macroeconomía………………………………………………… 3
4._ Costo de Oportunidad y su enfoque dentro de la contabilidad de
costos………………………………………………………………………………………… 4
5._ Costo de Oportunidad en la evaluación financiera de proyectos de
inversión………………………………………………………………………………………. 5
6._ Costo de Oportunidad en la evaluación de proyectos sociales…………………………. 6
7._ Cuantificación del Costo de Oportunidad………………………………………………….. 7
8._ Ejemplos de Costo de Oportunidad…………………………………………………... 8 – 11
9._ Conclusiones………………………………………………………………………………… 12
10._ Bibliografía…………………………………………………………………………………. 13
11._ Linkografías………………………………………………………………………………… 14
Costo de Oportunidad
1._ Definición:
1
2._ Costo de Oportunidad en microeconomía:
_ El empresario ha tenido que decidir entre dos o más alternativas, así como
nosotros en nuestro comportamiento diario debemos tomar decisiones entre
distintas opciones que se nos presentan. Es por ello que en economía se utiliza el
principio de costo de oportunidad, siendo éste uno de los conceptos más
importantes en la teoría de los costos.
2
3._ Costo de Oportunidad en macroeconomía:
3
4._ Costo de Oportunidad y su enfoque dentro de la contabilidad de costos:
4
5._ Costo de Oportunidad en la evaluación financiera de proyectos de
inversión:
_ El factor de descuento (FD) es aquel que permite actualizar los valores del flujo
neto financiero, o sea, “traerlos” a valor presente.
5
6._ Costo de Oportunidad en la evaluación de proyectos sociales:
6
7._ Cuantificación del Costo de Oportunidad:
_ Tenga en cuenta que el costo de oportunidad no es la suma de las alternativas
disponibles, sino el beneficio de la mejor de las alternativas. Unas alternativas
tendrán más valor que otras y por tanto el coste de oportunidad dependerá de la
alternativa elegida.
7
8._ Ejemplos de Costo de Oportunidad:
a) Caso Práctico:
_ Andrés es dueño de la panadería “Las delicias”, desde 4 años, su pequeña
empresa ha logrado el posicionamiento en el mercado por la calidad del pan y el
excelente servicio del cliente. El banco “Dinero Fácil” le informa a Andrés que le
han aprobado un crédito por 10 mil millones los cuales han pensado en invertir de
la siguiente manera:
Opción 1:
Ampliación y remodelación de la panadería.
Ventajas:
_ Incremento de índice de ventas
_ Posibilidad de atraer más clientes
_ Generación de empleo.
8
Opción 2:
Compra de 1 horno para pan y pastelería de alta tecnología.
Ventajas:
_ Mayor producción con menor trabajo.
_ Incremento en el índice de ventas.
_ Más rendimiento en la elaboración del producto.
“Queda claro que las dos opciones; 1 y 2 cada una de ellas ofrece una mayor o
menor utilidad, y cualquier opción que se elija, significa renunciar a la utilidad que
ofrece a la otra. El poder evaluar con exactitud la opción que sacrifique la menor
utilidad, es decir, poder elegir aquella opción que ofrezca la mayor utilidad, será
obviamente la decisión ideal”.
9
_ En el ámbito de las inversiones, el costo de oportunidad se mide a través
del valor presente neto de proyectos de inversión alternativos, por ello, el proyecto
con mayor valor debe ser el elegido.
b) Caso Práctico:
Un estudiante universitario busca empleo, para ahorrar como mínimo $10.000. En
los clasificados encuentra dos empleos que llaman su atención, el primero es el de
una bacante para ser mesero en un restaurante donde tiene que trabajar por 7
horas con una remuneración de 4000 la hora y la otra bacante disponible es,
trabajar en un laboratorio por 10 horas con una remuneración de 6000 la hora, el
universitario requiere de un trabajo que no demande de mucho tiempo y a su vez
que este sea bien remunerado.
11
9._ Conclusiones:
_ Es importante destacar que para determinar el costo de oportunidad, los criterios
de rentabilidad son imprescindibles, la búsqueda de la solución más inteligente o
más rentable se da principalmente porque existe dos o más alternativas de
inversión para ganar dinero, estas alternativas de solución pueden ser: reemplazo
de tecnología obsoleta, lanzar un nuevo producto, proveer servicios, sustituir
producción artesanal por fabril, pero siempre se deja atrás una o varias
alternativas que no se tomarán en cuenta, porque solo una es la mejor por
razones de rentabilidad, por lo tanto se descartan los beneficios de las otras
alternativas.
_ El costo de oportunidad debe formar parte del costo de producción de un
producto o servicio. Ello va a permitir retribuir a todos los factores de producción
que interviene en la fabricación de un producto o la prestación de un servicio.
_ Si la clínica firma el convenio, no podrá satisfacer un incremento en la demanda
del servicio por parte de sus clientes debido a estar comprometido a atender a los
pacientes del hospital.
_ Es fácil asociar el consumo de los materiales médicos y suministros médicos con
las cantidades de exámenes producidos; asimismo, es relativamente sencillo
medir el tiempo utilizado por los tecnólogos médicos en la ejecución de las
actividades productivas; sin embargo, no es fácil identificar o asociar el consumo
de energía eléctrica o el servicio de mantenimiento con los exámenes.
_ Dichos recursos requieren de un análisis y medición especial para determinar
con precisión qué proporción de su costo se usó en cada examen.
12
10._ Bibliografía:
13
11._ Linkografías:
_ https://www.gestiopolis.com/que-es-el-costo-de-oportunidad/
_ https://www.enciclopediafinanciera.com/teoriaeconomica/microeconomia/costo-
de-oportunidad.htm
14